SOSTENIBILIDAD EN NUESTRO MODELO DE GESTIÓN

Transcripción

1 SOSTENIBILIDAD EN NUESTRO MODELO DE GESTIÓN Luis Fernando Rico Pinzón ISAGEN Panel: Retos y desafíos de las empresas en su propósito de desarrollo sostenible y sustentabilidad empresarial V CONGRESO DE LA ENERGÍA CIER COCIER Todos los derechos reservados 1

2 Contexto empresarial Relevancia local Empresa de servicios público privada. Accionista Mayoritario: BRE Colombia Holdings (99,76%) Tercera generadora del País. Demanda atendida 2016: 17%. 7 plantas de generación: MW instalados. Sólido y diversificado portafolio de activos: Capacidad instalada hidroeléctrica del 90%. Termocentro, planta termoeléctrica con capacidad instalada de 300 MW. Plantas de generación ubicadas en diferentes zonas geográficas. Datos clave: 681 trabajadores proveedores contratistas. 157, 19 Km2 de bosques bajo nuestro cuidado y áreas de influencia afectadas por la pobreza y la presencia de actores al margen de la ley.

3 Agenda Motivación Iniciativas de sostenibilidad Referentes de evaluación Lecciones aprendidas

4 Motivación

5 Motivación Por ética? Por cumplir la ley? Responsabilidad con la sociedad Sostenibilidad Por estrategia? Por ciudadanía corporativa?

6 Concepción de Empresa Desarrollo humano sostenible Protección ambiental

7 MODELO DE GESTIÓN Representación que da sentido a las escogencias que hace la organización y permite alinear, focalizar y priorizar adecuadamente el accionar de la Empresa. En qué creemos? Convicciones Cómo nos comportamos? Qué hacemos? Misión, visión, estrategia y metas Para qué existimos? Cómo lo hacemos?

8 Modelo de Gestión Propósito superior Generamos energía inteligente y prosperidad para la sociedad Generamos energía eficiente que contribuya a la mitigación del cambio climático, manteniendo la competitividad de la empresa en la industria, utilizando redes colaborativas y prácticas coherentes con el desarrollo humano sostenible y generando valor compartido con los grupos de interés.

9 Modelo de Gestión Filosofía Declaraciones Somos una empresa centrada en el ser humano Actuamos con criterios de sostenibilidad Promovemos la transparencia Construimos con los grupos de interés El trabajador como participante esencial Relaciones basadas en la confianza Reconocemos el valor de las diferencias en las interrelaciones

10 Modelo de Gestión Valores Hacer las cosas bien Actuar con coherencia Bien común

11 Modelo de Gestión Estrategia Riesgos del negocio Análisis competitivo Temas de preocupación global y macrotendencias Estrategia Expectativas y necesidades de los grupos de interés Objetivos de Desarrollo Sostenible

12 Modelo de Gestión Arquitectura empresarial Desarrollamos competencias que hacen realidad una visión sostenible. Definimos actividades integrales. Riesgos e Impactos ambientales. Las responsabilidades y decisiones a todos los niveles buscan el desarrollo sostenible del negocio y del entorno. Sistemas de Gestión

13 Iniciativas de sostenibilidad

14 Iniciativas de sostenibilidad Política Ambiental y Planes de Manejo Ambiental Política Ambiental Debida diligencia: Identificación de riesgos e impactos en aspectos físicos, bióticos y sociales Plan de manejo ambiental para cada central (construcción y operación) Formación Ambiental Referentes: ISO ISO Principios Ambientales - Pacto Global.

15 Iniciativas de sostenibilidad Gestión integral del agua Gobernanza. Encuentros por el agua. Gestión del riesgo hídrico. Uso eficiente del agua en el negocio Pacto por las cuencas, Custodia del Agua, entre otros. Gestión de conocimiento e información: Sedimentos Referentes: ISO World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). CEO Water Mandate

16 Iniciativas de sostenibilidad Gestión integral del cambio climático Medición huella de carbono. Preferencia por fuentes renovables de energía con énfasis en la hidroelectricidad. Mecanismos de Desarrollo Limpio Gestión Integral Energética Referentes: ISO ISO Caring for Climate Carbon Disclosure Project Principios Ambientales - Pacto Global.

17 Iniciativas de sostenibilidad Recursos naturales y biodiversidad Cuidado de los Bosques. Reforestación. BanCO2. Restauración ecológica. Monitoreo de especies. Proyectos comunitarios de producción sostenible. Guías de flora y fauna. Declaración de Áreas de Protección Ambiental Declaradas (AICAS). Referentes: ISO ISO Principios Ambientales - Pacto Global.

18 Iniciativas de sostenibilidad Derechos humanos Política de DDHH. Guías Colombia Estudio de riesgos e impactos en DDHH Formación en DDHH Mesas de Transparencia y de DDHH. Estrategia de riesgo público. Iniciativa: Referentes: ISO Principios Rectores - John Ruggie Principios Derechos Humanos - Pacto Global.

19 Prácticas Paz y Desarrollo Regional Construcción de lo Público. Cultura política. Cero tolerancia a la Corrupción. Fortalecimiento institucional. Desarrollo Comunitario. Emprendimientos. Cultura para la paz. Reconciliación. Memoria Histórica. Apoyo humanitario Referentes: Guías Colombia Business for Peace Principios Rectores - John Ruggie

20 Iniciativas de sostenibilidad Relaciones sostenibles Sistema de Gestión de Grupos de Interés. Promoción de buenas prácticas de sostenibilidad. Gestión de PRQS Diálogos con grupos de interés. Concertación de Compromisos. Iniciativa: Referentes: ISO AA1000

21 Referentes de evaluación y Rendición de Cuentas

22 Internas Indicador Resultado Relaciones 82,8 /100: Los grupos de interés tienen la disposición de mantener relaciones de largo plazo con la Compañía. Clima laboral 88.88/100. Evalúa clima laboral, factores de riesgos psicosociales, acoso psicológico y comportamientos éticos. Indicador de formación en autogestión 91/100: Capacidad de comunidades de áreas de influencia de liderar su desarrollo. Gases de Efecto Invernadero 38,7% de reducción en las emisiones. Reducción de (Ton CO2/año) en nuestros clientes Aumento en la productividad de los clientes entre el 2% y 17%.

23 Externas Indicador Informe de gestión bajo estándares GRI Resultado Focalización de esfuerzos en temas relevantes para la empresa y los grupos de interés, incorporando mejores prácticas de sostenibilidad Obtuvimos una puntuación de 94,3/100 en prácticas de transparencia y autoregulación ética. Premio ANDESCO a la RSE Por sexta vez obtuvimos el Premio a mejor empresa grande de servicios públicos con prácticas de sostenibilidad. Cumplimiento de nuestros proyectos y centrales hidroeléctricos bajo estándares internacionales de sostenibilidad.

24 Lecciones aprendidas

25 Aprendizaje LA SOSTENIBILIDAD Es una manera ética de asegurar la competitividad y productividad de la Empresa Es una respuesta al imperativo que tienen las empresas de contribuir a la construcción de una sociedad viable con mejores oportunidades de progreso para todos. Es una concepción de Empresa que ilumina y refuerza la estrategia corporativa y su día a día.

26 Aprendizaje LA SOSTENIBILIDAD Debe hacerse explícita de modo que oriente la actuación de los trabajadores y las relaciones con la sociedad y los grupos de interés. Se manifiesta en prácticas incorporadas de manera natural en el trabajo y en la relación transparente con la sociedad. Los referentes, guías, indicadores y estándares facilitan su implementación y orientan las acciones. Requiere convencimiento de los líderes para promover acciones y relaciones mediante las cuales se logren sus propósitos.

27 Gracias