Seminario BIM Estrategia Pública 2020, Lineamientos, Beneficios y Avances. Harry Lagunas. Coordinador de Organismos Públicos, Plan BIM - CORFO.

Transcripción

1 Seminario BIM Estrategia Pública 2020, Lineamientos, Beneficios y Avances Harry Lagunas Coordinador de Organismos Públicos, Plan BIM - CORFO. #SeminarioPlanBim

2 Estándares y Procesos para la implementación de BIM en Proyectos Públicos Harry Lagunas Coordinador Instituciones Públicas Plan BIM 29 noviembre 2016

3 INDICE Introducción Estrategia Instituciones Públicas Necesidades Estándares Procesos

4 ESTRATEGIA PARA PROYECTOS PÚBLICOS Instituciones públicas a incorporar con desarrollo hacia Levantamiento de Mapas de Proceso Construcción de TDR y Línea Base Seguimiento de proyectos piloto Escalamiento progresivo de requerimiento BIM al 2020 PLAN BIM ACADEMIA Análisis sobre recursos Habilitantes (RRHH y Tecnológicos) Formación Comité Interministerial Seguimiento y Reforzamiento de Recursos Construcción y Validación del estándar para Proyectos Públicos Incorporación a MIDESO y Contraloría Vínculo con DOM en línea Análisis incorporación Municipalidades

5 ESTRATEGIA PARA PROYECTOS PÚBLICOS Estandarización de Procesos y Marco Contractual Resultados esperados al 2020: PLAN BIM ACADEMIA Asegurar la incorporación exitosa de requerimientos BIM en licitaciones a través de procesos estandarizados. Reconocer y cuantificar los beneficios de la utilización de BIM en proyectos. Vincular las acciones del Plan con otras iniciativas públicas.

6 ESTRATEGIA PARA PROYECTOS PÚBLICOS Estandarización de Procesos y Marco Contractual Acciones estratégicas al 2020: PLAN BIM ACADEMIA Construcción de Estándares. Trabajo con instituciones públicas para implementar requerimiento BIM (levantamiento de procesos, construcción de TDR, pilotaje, despliegue). Monitoreo de resultados y retroalimentación. Incorporación BIM a otros proyectos. Coordinación con DOM en línea y otras iniciativas.

7 ESTRATEGIA PARA PROYECTOS PÚBLICOS Estandarización de Procesos y Marco Contractual Acciones iniciadas en 2016: PLAN BIM ACADEMIA Definición de Estrategia para Construcción de Estándares. Plan de trabajo y Levantamiento de Procesos proyectos MOP para Términos de Referencia. Construcción Línea Base e indicadores (KPI) para el MOP. Definición de Proyectos piloto en MOP. Plan de Trabajo con MINVU. Incorporación de más instituciones públicas al Plan.

8 INTRODUCCION porque?

9 INTRODUCCION Ayer Hoy

10 INTRODUCCION Ayer Hoy

11 INTRODUCCION Hacia donde estamos avanzando

12 INTRODUCCION Pero independiente de la tecnología Falta comunicación entre equipos y profesionales. Existe una modesta coordinación y gestión de la información. Necesidad de recrear información a lo largo del ciclo de vida del desarrollo del proyecto.

13 INTRODUCCION falta más trabajo colaborativo.

14 INTRODUCCION Qué necesitamos para desarrollar nuestra industria, y lograr un trabajo colaborativo efectivo que mejore la productividad del sector? Una forma estandarizada de trabajar. Y como construimos estándares? Reconociendo nuestros procesos.

15 Estándares

16 ESTANDARES Qué es un estándar? Es un documento aprobado por una institución reconocida, que prevé, para un uso común y repetido de, reglas, directrices o características para los productos y/o los procesos y métodos de producción conexos.

17 ESTANDARES Por qué estandarizar? Las normas ofrecen un lenguaje común de comunicación entre las empresas, la administración pública, los usuarios y consumidores. Las normas establecen un equilibrio socioeconómico entre los distintos agentes que participan en las transacciones comerciales, base de cualquier economía de mercado, y son un patrón necesario de confianza entre cliente y proveedor.

18 ESTANDARES Por qué estandarizar? La industria reconoce la falta estándares como brecha para la implementación de BIM. Fuente: Encuesta Nacional BIM 2016, Universidad de Chile.

19 ESTANDARES Qué información necesitamos estandarizar para usar BIM? Términos de Referencia Genérico BIM (TDRG-BIM) Protocolo Legal BIM (PL-BIM) Estándar de Información y Comunicación BIM (EIC-BIM) Estándar para desarrollo de Plan de ejecución BIM (PE-BIM) Objetivos, especificaciones técnicas, forma y estructura de como ejecutar un estudio, diseño, construcción de un proyecto con BIM. Alcances legales de cada una de las partes, responsabilidades, propiedad intelectual, usos permitidos uso de la información del proyecto. Gestión de la información, intercambio entre las partes, forma de intercambio y plataforma, traspaso de información de una etapa a otra, nivel de detalle por etapa, entre otros. Plan de como se llevará a cabo la modelación de un proyecto, ejecución, transferencia y gestión de la información Estándar de Entrega del Activo (EA-BIM) Entrega gradual del activo construido, al Mandante y/o Cliente.

20 ESTANDARES Plan de desarrollo de Estándares para Proyectos Públicos Investigación Estándares Internacionales Análisis Contenidos Definición Contenidos Desarrollo Estándares Publicación Recolección Información de Proyectos Públicos TDRG-BIM Mesas de Trabajo Formación Comisión PL-BIM Consulta Pública EIC-BIM Público PE-BIM Privados EA-BIM Academia

21 ESTANDARES Plan de desarrollo de Estándares para Proyectos Públicos Investigación Estándares Internacionales Recolección Información de Proyectos Públicos Formación Comisión Público Privados Academia Análisis Contenidos Definición Contenidos TDRG- BIM Licitación desarrollo Estándares Desarrollo Estándares Mesas de Trabajo PL-BIM Consulta Reconocemos nuestra forma Pública de trabajar, EIC-BIMy estamos analizando como PE-BIM nos puede ayudar a mejorar EA-BIM nuestros procesos. Publicación

22 Procesos

23 PROCESOS Qué es un proceso? Es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico, y que se representa mediante gráficamente mediante un mapa de procesos. Entrada Proceso Salida

24 PROCESOS Qué son los mapas de proceso? Representación gráfica de un conjunto de procesos, los que se ejecutan pensando en satisfacer las necesidades de una organización. Conjunto de actividades transversales a un área, que transforman insumos en productos, útiles a la organización y que agregan valor.

25 PROCESOS Qué son los mapas de proceso? IDEA PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN Identificación necesidad Idea Desarrollo del Perfil Desarrollo de Prefactibilidad Desarrollo de Factibilidad Estudio definitivo Ejecución Entrega Habilitación Operación Evaluación Integración del operador Mantenimiento Retroalimentación

26 PROCESOS Por qué? IDEA PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN Identificación necesidad Idea Desarrollo del Perfil Desarrollo de Prefactibilidad Desarrollo de Factibilidad Estudio definitivo Ejecución Entrega Habilitación Operación Evaluación Integración del operador Mantenimiento Retroalimentación Nos permite reconocer cual es el camino formal y definido de un proceso y trabajar metodológicamente.

27 PROCESOS Por qué? IDEA PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN Identificación necesidad Idea Desarrollo del Perfil Desarrollo de Prefactibilidad Desarrollo de Factibilidad Estudio definitivo Ejecución Entrega Habilitación Operación Evaluación Integración del operador Mantenimiento Retroalimentación Disminuye las contingencias al contar con la guía del proceso, y por lo mismo, mejora el control y predictibilidad de los resultados.

28 PROCESOS Por qué? IDEA PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN Identificación necesidad Idea Desarrollo del Perfil Desarrollo de Prefactibilidad Desarrollo de Factibilidad Estudio definitivo Ejecución Entrega Habilitación Operación Evaluación Integración del operador Mantenimiento Retroalimentación Reconocimiento de responsables y su equipo, y fomento del trabajo colaborativo.

29 PROCESOS Levantamiento de mapas de Procesos para Proyectos Públicos para incorporar BIM Fase 1 Fase 2 Fase 3 Taller 0 Taller 1 Entrevistas roles participantes Trabajo colaborativo Taller 2 Construcción Propuesta Consolidar información Presentación final y validación Levantamiento Línea Base Seguimiento Medición Indicadores Mapa actual Mapa con BIM Mesa de trabajo Contratación Mesas de Trabajo Lecciones Aprendidas y Retroalimentación

30 CIERRE Estandares Es fundamental el lenguaje común para saber el cómo. Procesos Sabemos que hacemos y necesitamos avanzar hacia el trabajo colaborativo. Cuál es el beneficio? Mejorar nuestra productividad.

31 Es mejor medir dos veces para cortar una, en vez de medir una vez y cortar dos veces GRACIAS