Centro de Innovación e Incubación en la Universidad 大學創業與創新育成中心成功案例

Transcripción

1 Centro de Innovación e Incubación en la Universidad 大學創業與創新育成中心成功案例 1

2 mission Estructura de medidas sobre Incubación de MIPYME 2

3 Mecanismo de asesoría para emprendimiento 3

4 Servicios gubernamentales relacionados a la incubación Asesoría para emprendimiento Capacitación para emprendimiento Proyecto para realizar emprendimiento 4

5 Asesoría para emprendimiento Ventana única, enlazado con casi 100 asesores profesionales para ofrecer asesoría y asistencia técnica. Durante año 2014 a mayo 2015 ha dado asesoría de emprendimiento a 16,681 personas, ha asistido 82 emprendedores establecer su empresa con diversos proyectos. 5

6 Capacitación para emprendimiento Realizar cursos de capacitación de emprendedor juvenil. Desarrollar actividades de fórum juvenil. Exibir historia de emprendimiento y herramientas de emprendimiento en línea. 6

7 Proyecto para realizar emprendimiento: Página para emprendedores 7

8 Los subsidios del gobierno para establecer el Programa de Incubadora para innovación de MIPYMEs Las áreas de enfoque para incubación Desarrollo del módulo característico Simplificar proceso del solicitud Diseño de mecanismo de salida Red de soporte de incubación. 8

9 Resultado de Asesoramiento de Incubación Hasta final de 2014, hay más de 130 centro de incubación funcionando, 85 incubadora recibiendo subsidio, mas de 77 empresas incubadoras llegó a mercado de bolsa de valores, ha generado mas de empleos. 9

10 Incubadora de Tainan parque científico 10

11 Campos focalizados de incubación Informatico, Biomedico, Energia verde, Maquinaria de precisión 11

12 Pregunta y discusión Cuáles son las diferencias entre centro de incubación gubernamental y otras incubadoras? 12

13 Programa promocional para industria local Plan de asesoría para fábrica turística. Plan para mejorar competencia de área comercial. Plan de mercadeo OTOP Plan de promoción para desarrollar canal de distribuición Plan de promoción para mercadeo turístico En 2014 a traves de programa de OTOP ha generado mas de visitas turísticas, mas de 9 millones de dolares de consumos turísticas, más de 33 canals de distribuición, mas de 6580 productos OTOP 13

14 Ambiente de incubadora académica Personales Gerente de proyecto, asistente y secretaria. Instalación física Espacio de incubación empresarial (getiones e investigación) Equipo y mobiliario Centro de reunión compartido y otras instalaciones 14

15 Entorno de incubadora académica Servicio de incubación Oficina de administración, soportes en servicios y personales. Proporcionar información de la industria Servicios de búsqueda y la cooperación en investigación universitaria

16 Manejo de incubadora académica Fuentes del ingreso Servicio de administración 70% Servicio de asesoría empresarial 20% Ingresos de transferencia de tecnología e ingresos donados 10% 16

17 Operación de incubadora académica Costo de operación Gastos de personales 60% Gastos de asesoría 25% Gastos administrativo 15% 17

18 Desempeño de incubadora académica. Resultado cuantitativo Empresas en incubación Aumento en monto de ventas Generación del trabajo Cantidad de empresas exitosas Calidad de servicio Servicio a empresa en incubación Efectividad orientación por especialistas 18

19 Factores de éxito de incubadora Conocimientos y habilidades del gerente Principios para selección de empresas Condición del ambiente y servicio administrativeo Asistencia técnica y capacitaciones Servicio comercial y networking Sistema de apoyo de incubación 19

20 Conocimientos y habilidades del gerente Conocimientos Gestión de algunas industrias Información del mercado e industrias Habilidades Administración de proyectos Comunicación y negociación Herramietas de inversión 20

21 Principio de la selección de empresas participantes Dentro del rango de clasificación de MIPYME Innovación tecnológico o creatividad del servicio, competitividad, y beneficio económico. Viabilidad del plan de negocio. Visión del emprendedor, tiemo invertido, probabilidad del éxito. Viabilidad de cooperación con centro de incubación. Evaluación de proyección financiera de próximos 2-5 años. 21

22 Condición ambiental y servicio administrativo Espacio y equipos de la oficina Espacios compartidos como sala de reunión la accesibilidad Conectividad entre recursos académico y facultades universitarios. 22

23 Asistencia técnica y capacitaciones Docente universitario Consultores Capacitación Otras actividades Seminario de Inversiones Exposiciones Emparejamiento 東海大學產學與育成中心參加 2015 台灣生技大展 23

24 Networking y servicios comercial Relación con otras incubadoras del área. Estado de integración de recursos. Servicio de incubación internacional. apoyo financiero Servicios de tecnología de la información. 24

25 Sistema de apoyo de incubadora Integración de recursos de los incubadoras del área. Integración con sistema de apoyo de incubación gubernamental. Integración con sistema de apoyo de incubación internacional. 25

26 Pregunta y discusión Cómo una incubadora académica pudiera actuar como integrador entre recursos empresarial y gubernamental? Cómo una incubadora académica pudiera establecer su característica sobresaliente de nivel internacional? 26

27 Centro de incubación de Universidad Fu-Jen 27

28 Servicios de incubadora Servicios empresariales Cooperación de industria-universidad Asesoramiento de incubación Transferencia de tecnología Solicitud de patente Clínica empresarial 28

29 Tienda de exposición sobre logros tecnológicos de la Universidad 29

30 Emprendimiento en ámbito académico Semilla de emprendimiento Grupos, concursos, resultado de laboratorio, creatividad de alumnos. Crédito académico de emprendimiento e innovación. Fonde de emprendimiento Fondo de emprendimiento para comercialización de tecnología. Programa de fondo de angel. Participar Parque Industrial gubernamental 30

31 Preguntas y Discusiones Cómo seleccionar empresas apropias para participar centro de incubación? 31

32 32