Desarrollo Comunitario Centro de Investigación Social (CIS) - TECHO

Transcripción

1 Desarrollo Comunitario Centro de Investigación Social (CIS) - TECHO

2 Antecedentes

3 NUEVO MODELO DE INTERVENCIÓN Educación Vivienda Salud Trabajo Desarrollo Comunitario

4 DyP objetivos de trabajo OBJETIVOS DE TRABAJO Entorno % Desarrollo comunitario 90 19% Solución habitacional 55 11% Educación 50 10% Trabajo 27 6% Salud 5 1%

5 DyP 2016 Mejorar convivencia al interior del campamento y empoderar a los dirigentes (Campamento Esperanza 2001, Arica) Realizar actividades que mejoren compromiso y confianza entre vecinos (Nueva Esperanza Forestal, Valparaíso) Formar una directiva y mejorar participación de la comunidad (Los Changos, Coquimbo)

6 OBJETIVO OBJETIVO 4 Promover comunidades con relaciones sanas y confiables, democráticamente en torno a un proyecto común, y vinculadas a redes externas

7 Modelo

8 ENFOQUE CONCEPTUAL 1. TECHO 2. Experiencia internacional 3. Modelos de superación de la pobreza

9 MODELO MODELO DEL DESARROLLO COMUNITARIO DESARROLLO COMUNITARIO Grupo de familias (Medios) Capital Social Comunitario Comunidades (Fines) Confianza Cooperación Organización Acción colectiva

10 CONCEPTO «Proceso en el cual se crean y fortalecen capacidades colectivas sostenibles, que permiten la conformación de una comunidad, a partir de relaciones de confianza, cooperación, organización y acción colectiva.»

11 EJEMPLO Diplomado de dirigentes Banco de Proyectos

12 Medición

13 DIMENSIÓN INDICADOR PREGUNTA CONFIANZA COOPERACIÓN ACCIÓN COLECTIVA Nivel de confianza en personas e instituciones Convivencia vecinal Percepción mutua Situaciones cooperación ayuda de Actividades en redes de apoyo Toma de decisiones a) Vecinos b) Dirigentes c) Mesa de Trabajo d) Municipalidad Nota de 1 a 7 de convivencia - En términos generales, usted cree que actualmente los vecinos tienen más o menos disposición a ayudar a otros que hace un año? 1) Mucha más 2) Más 3) Menos 4) Mucho menos a) Para celebraciones y fiestas b) Para limpiar cuando hay basura en las calles c) Cuando hay robos y violencia en el barrio d) Cuando hay algún lugar del barrio en mal estado e) En caso de muerte o enfermedad de algún vecino f) En caso de catástrofe del barrio g) Para postular a proyectos o fondos h) No se organiza con sus vecinos a) Asistir a la municipalidad por algún problema comunitario b) Pedir la intervención de alguna autoridad política por un problema c) Participar de organizaciones territoriales o políticas d) Avisar al diario o radio local sobre algún problema e) Levantar alguna denuncia en una institución pública 1) La decisión es impuesta desde personas externas al campamento 2) La dirigenta/e decide e informa a los vecinos del campamento 3) La dirigente/e consulta a los vecinos lo que piensan y deciden en conjunto 4) Otro 5) No sabe 9) No aplica

14 INDICADORES ORGANIZACIÓN DIMENSIÓN INDICADOR PREGUNTA ORGANIZACIÓN Identificación de redes Trabajo en vinculación a redes Conformación de organización Reglas compartidas Compromisos grupales - Identificación de redes DyP - N de proyectos logrados en planificación que están en vinculación a redes - Existencia de directiva - Responsables de actividades - Realización de asambleas - Formas de decisión - Reglas de convivencia a) Asume sólo la/el presidenta/e b) Asume sólo la directiva c) Asumen la directiva con los vecinos

15 UMBRALES CREAR FORTALECER SALIDA El campamento no cuenta con las capacidades para conformar una comunidad. Resulta necesario crear las bases para la formación de una organización. El campamento cuenta con capacidades colectivas, pero es necesario fortalecerlas, mediante proyectos que mejoren aspectos comunitarios. Es el perfil de salida de una comunidad, donde sus capacidades y formas de organización ya se encuentran instaladas y permiten una sostenibilidad en el tiempo.

16 PRODUCTOS nuevas preguntas

17 PRODUCTOS orientaciones al trabajo comunitario

18 Gracias