SEGOB. Programa Agenda para el Desarrollo Municipal INAFED SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DESARROLLO MUNICIPAL

Transcripción

1 SEGOB SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN INAFED INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO Y EL DESARROLLO MUNICIPAL Programa Agenda para el Desarrollo Municipal 2016

2 Reconocimientos El municipio será acreedor a una serie de reconocimientos públicos emitidos por la Secretaría de Gobernación a través del INAFED por los logros obtenidos en su gestión y desempeño. Inicio de la Transformación: Por completar el proceso anual de implementación (diagnóstico, mejora, actualización de diagnóstico y verificación). El municipio podrá obtener este reconocimiento desde el primer año de su participación en el programa. Avance de la Transformación: Por contar con todos los Indicadores del Nivel Gestión en verde, de todos los ejes de las Secciones A y B según aplique. El municipio podrá obtener este reconocimiento desde el primer año de su participación en el programa. Garante de la Planeación del Territorio y los Servicios Públicos: Por contar con todos los Indicadores del Nivel Gestión y Nivel Desempeño en verde de los ejes: Planeación del Territorio y Servicios Públicos, incluidos en la sección A. El municipio podrá obtener este reconocimiento a partir del segundo año de su participación en el programa. Garante de la Planeación del Territorio y el Desarrollo Institucional: Por contar con todos los Indicadores del Nivel Gestión y Nivel Desempeño en verde de los ejes: Planeación del Territorio y Desarrollo Institucional, incluidos en la sección A. El municipio podrá obtener este reconocimiento a partir del segundo año de su participación en el programa. Gobierno de Excelencia: Por contar con todos los Indicadores del Nivel Gestión y Nivel Desempeño en verde de las secciones A y B, según aplique. El municipio podrá obtener este reconocimiento a partir del segundo año de su participación en el programa. Cómo participar en el programa agenda para el desarrollo municipal? 1. Visitar las páginas de internet y para conocer los detalles del programa así como sus lineamientos operativos. 2. Contactar al Organismo Estatal de Desarrollo Municipal en su entidad. 3. Contar con la aprobación de cabildo para la participación del municipio. 4. Enviar solicitud de inscripción formal del municipio donde se designa a un funcionario o funcionaria municipal quien fungirá como enlace del programa ante el Organismo Estatal de Desarrollo Municipal y ante el INAFED. 5. Registrar solicitud de inscripción en el Sistema de Información del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal (SIADEM) en la siguiente dirección de internet: Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED) Contáctanos: Roma 41, Col. Juárez, Delegación Cuauhtémoc, C.P , México, D.F. 01 (55) ext SEGOB SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN INAFED INSTITUTO NACIONALPARA EL FEDERALISMO Y EL DESARROLLO MUNICIPAL

3 Qué es Agenda para el Desarrollo Municipal? Es un programa del Gobierno Federal diseñado por la Secretaría de Gobernación, a través del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), el cual constituye un sistema de indicadores confiables, objetivos y comparables que orienta a los gobiernos municipales para llevar a cabo una administración eficaz a partir de dos niveles: Nivel Gestión: entendido como el conjunto de procesos y actividades básicas para el funcionamiento interno del aparato administrativo. Nivel Desempeño: entendido como los resultados alcanzados por el gobierno municipal, de acuerdo con las funciones derivadas del mandato legal y las expectativas ciudadanas. Cuál es su propósito? El programa busca fortalecer las capacidades institucionales de los municipios a partir de un diagnóstico de la gestión, así como la evaluación del desempeño de sus funciones constitucionales, con el fin de contribuir al desarrollo y mejora de la calidad de vida de la población. Quiénes participan? La Secretaría de Gobernación por medio del INAFED, coordina la implementación nacional del programa; los gobiernos estatales, a través de sus organismos de desarrollo municipal, lo promueven al interior del estado; los municipios aplican el programa y las instituciones de educación superior verifican los resultados municipales obtenidos. Qué beneficios tiene? Contar con un diagnóstico actualizado de los principales temas de la agenda de gobierno. Focalizar los esfuerzos del gobierno municipal en las funciones y servicios públicos que la Constitución les encomienda. Diseñar acciones específicas para la atención de áreas de oportunidad, a través de un programa de mejora de la gestión. Evaluar objetivamente los resultados del gobierno municipal mediante una metodología consolidada. Ser reconocido en foros nacionales por las buenas prácticas implementadas en el gobierno municipal.

4 Cómo se estructura? Sección A: Agenda Básica para el Desarrollo Municipal En la sección A se evalúan los temas fundamentales a cargo de los municipios (art. 115 Constitucional) así como aquellos rubros institucionales que garantizan su debido cumplimiento. Esta sección se compone de cuatro ejes: A.1. Planeación del Territorio A.2. Servicios Públicos A.3. Seguridad Pública A.4. Desarrollo Institucional A La Agenda Básica es de observancia general para todos aquellos municipios inscritos voluntariamente en el programa, independientemente de su tamaño poblacional. Sección B: Agenda Ampliada para el Desarrollo Municipal En la sección B se miden aquellos temas que, aunque no forman parte de las funciones constitucionales de los municipios, éstos participan coadyuvando con los demás órdenes de gobierno para contribuir al desarrollo integral de sus habitantes. Esta sección se compone de tres ejes: B.1. Desarrollo Económico B.2. Desarrollo Social B.3. Desarrollo Ambiental B La Agenda Ampliada aplica adicionalmente para las capitales de los estados y para los municipios con más de 200 mil habitantes, siendo optativa para los de menor población que decidan evaluarse también en estos temas.

5 Qué temas contiene? El programa consta de 31 temas en la sección A y 14 en la sección B, sumando un total de 45 temas, los cuales se desagregan en 270 indicadores, de los cuales 200 son de gestión y 70 de desempeño. SECCIÓN A: AGENDA BÁSICA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL A.1. Planeación del Territorio A.1.1 Planeación urbana A.1.2 Ordenamiento ecológico A.1.3 Reservas territoriales A.1.4 Gestión integral de riesgos (protección civil) A.1.5 Tenencia de la tierra urbana A.2. Servicios Públicos A.2.1 Construcción de calles A.2.2 Mantenimiento de calles A.2.3 Agua potable A.2.4 Drenaje y alcantarillado A.2.5 Aguas residuales A.2.6 Limpia A.2.7 Residuos sólidos (recolección, traslado, tratamiento y disposición final) A.2.8 Parques y jardines A.2.9 Alumbrado público A.2.10 Mercados y centrales de abasto A.2.11 Panteones A.2.12 Rastro A.3. Seguridad Pública A.3.1 Seguridad pública A.3.2 Policía preventiva A.3.3 Tránsito A.4. Desarrollo Institucional A.4.1 Transparencia y acceso a la información pública A.4.2 Ingresos propios A.4.3 Participaciones y aportaciones federales A.4.4 Egresos A.4.5 Deuda A.4.6 Organización A.4.7 Planeación y control interno A.4.8 Capacitación y profesionalización A.4.9 Tecnologías de la información A.4.10 Gestión de recursos estatales y A.4.10 Gestión de recursos estatales y federales federales A.4.11 Armonización contable y rendición de cuentas SECCIÓN B: AGENDA AMPLIADA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL B.1. Desarrollo Económico B.1.1 Empleo B.1.2 Industria, comercio y servicios B.1.3 Agricultura, ganadería, forestal y pesca B.1.4 Turismo B.1.5 Comunicaciones y transporte público B.1.6 Conectividad B.2. Desarrollo Social B.2.1 Pobreza B.2.2 Educación y cultura B.2.3 Salud B.2.4 Vivienda B.2.5 Grupos vulnerables B.2.6 Igualdad de género B.2.7 Juventud, deporte y recreación B.3. Desarrollo Ambiental B.3.1 Medio Ambiente

6 Cómo se mide? Cada tema se mide mediante indicadores de gestión (cualitativos) y de desempeño (cuantitativos). Parámetros Cada indicador se mide a través de parámetros de aceptación establecidos a partir de criterios óptimos (semaforización), que identifican áreas de oportunidad. Indicadores de Gestión Indicadores de Desempeño Evaluación de la GESTIÓN Evaluación del DESEMPEÑO (Resultados) Los criterios de semaforización son los siguientes: Verde: Resultados aceptables Amarillo: Resultados por debajo de lo aceptable Evaluación del IMPACTO en la población Rojo: Resultados inaceptables o inexistentes Nivel de Gestión Nivel de Desempeño Los indicadores de gestión evalúan las siguientes dimensiones: Marco legal: existencia de instrumentos normativos; Unidad responsable: existencia de una instancia encargada del servicio o de la función; Planeación: existencia de instrumentos de planeación (diagnóstico, cartografía, y otros.); Recursos: existencia de recursos: humanos, financieros, materiales, maquinaria, equipo y tecnológicos; Programas y acciones: existencia de instrumentos programáticos; Vinculación: existencia de mecanismos de coordinación con otras entidades y actores. Los indicadores de desempeño evalúan las siguientes dimensiones: Eficacia: se mide el grado de cumplimiento de los objetivos; Eficiencia: se mide la relación entre los productos y servicios respecto a los insumos o recursos utilizados; Calidad: se miden los atributos, propiedades o características que deben cumplir los bienes y servicios. Los indicadores de gestión serán verificados en ambas secciones (según aplique). En el caso de los indicadores de desempeño, únicamente serán verificados los correspondientes a la sección A. Los de la sección B son solo de referencia. Etapas de Implementación Etapas Producto Responsable Año inicial Periodicidad Año (s) intermedio(s) Año final 1. Diagnóstico 2. Mejora 3. Actualización de diagnóstico Autodiagnóstico de la administración pública municipal. Programa de mejora de la gestión. Diagnóstico definitivo capturado en el Sistema, que sirve como insumo para la verificación. Contraloría Interna o responsable de planeación del municipio o equivalente. Enlace municipal y titulares del área, con apoyo del Organismo Estatal de Desarrollo Municipal. Contraloría Interna o responsable de planeación del municipio o equivalente. 4. Verificación Reporte de resultados. Instituciones de Educación Superior acreditadas. NOTA: Cada etapa debe estar debidamente documentada en el SIADEM (Sistema de Información del programa Agenda para el Desarrollo Municipal), conforme al calendario de implementación. Sólo gestión