Universidad Mayor de San Simón Carrera de Ingeniería Industrial Departamento de Industrias Centro de Investigación y Desarrollo Industrial

Transcripción

1 CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO INDUSTRIAL (C.I.D.I) 1. INTRODUCCIÓN El (C.I.D.I) nace de la necesidad de la Carrera de Ingeniería Industrial de la Facultad de Ciencias y Tecnología de la Universidad Mayor de San Simón de contar con una instancia que permita canalizar actividades de investigación e interacción, con el sector productivo regional y nacional, especialmente en temas relevantes en el ámbito de la gestión y productividad empresarial, de manera que docentes, investigadores y alumnos contribuyan en el mejoramiento de la productividad y competitividad empresarial. 2. JUSTIFICACIÓN Somos conscientes, de que la única forma de mejorar nuestra situación económica nacional y generar empleo permanente es precisamente a través del mejoramiento de la productividad y competitividad del sector productivo nacional. Como resultado de la política neoliberal que se viene introduciendo poco a poco dando lugar a una apertura económica, el mercado de los productos de las Micro, Pequeña y Mediana Empresa afronta una fuerte competencia de productos legalmente importados, otros de contrabando y algunos que, aunque legalmente importados, entran al mercado en condiciones de competencia desleal o de competitividad artificial por parte de los países vecinos. Con mercados internos estrechos y altamente competidos, las PYMEs se encuentran ante las más difíciles condiciones para acometer procesos de desarrollo tecnológico que sean económicamente viables en función del tamaño de sus mercados.

2 A pesar de lo anteriormente indicado, las pequeñas y micros empresas, se constituyen en el sector que genera mayor numero de empleos, pero sometidas a un proceso donde la necesidad de responder a un entorno crecientemente competitivo exige de una mejora continua. Mantener esta actitud, clave para la supervivencia y fortalecimiento de las empresas, resulta especialmente difícil para las PYMES que, por su reducida dimensión, deben simultáneamente hacer frente a los problemas del día a día y abordar estrategias de futuro. La carrera de Ingeniería Industrial de la Facultad de Ciencias y Tecnología de la Universidad Mayor de San Simón cuenta con una serie de fortalezas y oportunidades que permitirán desarrollar con creces trabajos e investigaciones de apoyo y mejoramiento de la Productividad y competitividad de la PYMES, dentro de la política Universitaria y Facultativa de investigación e interacción social definidas en este campo. Entre las fortalezas que se presenta se puede indicar las siguientes: La cuenta con un buen número de docentes especializados en las diversas áreas de la gestión industrial y con postgrados a nivel de maestrías y Doctorados que puedan desarrollar las acciones que impliquen un buen apoyo a este sector productivo. A nivel operativo se cuenta con un grupo seleccionado de universitarios que vienen desarrollando trabajos de auxiliares de investigación, así como de estudiantes en vías de titulación. La experiencia desarrollada durante los últimos 20 años en proyectos de grados y trabajos dirigidos en diferentes sectores productivos que han significado un efectivo apoyo técnico a las empresas. Contando de esta manera con un banco de mas de 500 proyectos. La carrera de Ingeniería Industrial cuenta con el espacio físico necesario para el desarrollo de las actividades del centro. Entre las potencialidades que se presenta se puede indicar las siguientes: Las políticas gubernamentales dirigidas al fortalecimiento del sector productivo cuentas con líneas de financiamiento para el mejoramiento de la productividad y competitividad empresarial, que exigen a las empresas a realizar planes de negocio para acceder a dichos financiamientos.

3 Las facilidades de exportación establecidas por acuerdos como el APTDEA, viene exigiendo a las empresas realizar un mejoramiento de la calidad de sus productos y de sus sistemas de gestión, requiriendo por lo tanto asistencia técnica y capacitación. 3. MISIÓN El (CIDI) tiene como misión contribuir al desarrollo y fortalecimiento del sector productivo regional y nacional, mejorando su productividad, calidad y capacidad competitiva, mediante el desarrollo, adaptación y transferencia de tecnologías productivas y gerenciales. 4. VISIÓN La visión que tiene el (C.I.D.I) es la de convertirse en un centro de referencia a nivel nacional por su contribución al desarrollo y fortalecimiento del sector productivo nacional. 5. OBJETIVOS 5.1. OBJETIVO CENTRAL El (C.I.D.I), tiene como objetivo central el de contribuir al desarrollo y fortalecimiento del sector productivo de nuestro país, frente al reto impuesto por las corrientes de globalización con la apertura y la internacionalización de la economía OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Asistir a los diversos sectores empresariales en el proceso de identificación de sus problemas técnicos y de gestión y desarrollar alternativas de solución mediante una asistencia técnica especializada.

4 Desarrollar proyectos dentro de nuevas áreas productivas en función a las disponibilidades y potencialidades regionales o nacionales para la implantación de PYMES. Promover la productividad, competitividad, desarrollo y crecimiento de las Pequeñas y medianas empresas. Realizar eventos de difusión y capacitación de las nuevas técnicas de gestión empresarial. Buscar la autosostenibilidad del Centro a través de los trabajos realizados y con aportes de otras fuentes de financiamiento nacional o internacional. 6. ÁREAS DE ACCIÓN ESTRATÉGICA El (C.I.D.I) cuenta con tres grandes áreas de acción que son: 6.1. ÁREA DE DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN EMPRESARIAL Esta área cubre los siguientes aspectos: Capacitación y actualización gerencial, gestión estratégica operativa. Formación especializada en las distintas áreas funcionales como mercadeo, producción, finanzas, recursos humanos, comercio exterior, etc. Capacitación y adiestramiento en planta a nivel operativo en producción, calidad, seguridad e higiene industrial, etc ÁREA DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Esta segunda área cubre los siguientes aspectos: Asesoría en materia de aseguramiento de la calidad, normas ISO, información de estándares y normas técnicas nacionales e internacionales, pruebas de laboratorio y certificación.

5 Asistencia técnica para el ajuste de la producción a los requisitos de mercados nacionales e internacionales. Asesoramiento financiero en materias como análisis de costos, identificación de necesidades de financiamiento, información de productos financieros disponibles y preparación de proyectos de inversión para presentar a entidades financieras. Mejoramiento de la gestión comercial y de mercadotecnia, análisis de mercados, información de mercadeo sobre condiciones de acceso, canales y operadores comerciales, identificación de socios potenciales, apoyo a la formación de consorcios de exportación, información arancelaria y demás temas relacionados ÁREA DE PROYECTOS Y PLANES DE NEGOCIOS En esta área se cubre aspectos como: Planes de negocios en todo tipo de empresas con énfasis en las emprendedoras y de renovación económica. Proyectos de factibilidad técnica, económica y financiera, estudios sobre el impacto ambiental, estudios de mercado. Diagnósticos técnicos, sobre diseño de productos y procesos, transferencia y difusión de tecnología, selección de equipos e insumos, adecuación del producto, envase y embalaje, estudios para la subcontratación y cooperación productiva, proyectos a diseño final productivos, preparación de proyectos de inversión, información de marcas, patentes y demás temas relacionados. 7. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL CENTRO El debe ser incluido dentro de los programas del Instituto de Investigaciones de la Facultad de Ciencias y Tecnología de la UMSS y para llevar

6 adelante los objetivos y las áreas de acción del Centro se propone una organización en función a dos niveles: 7.1 NIVEL EJECUTIVO DE COORDINACIÓN La instancia ejecutiva y de coordinación estará conformada por un responsable del centro de investigación que en primera instancia será el Jefe del departamentos de Industrias mientras que no se nombre a un docente investigador a tiempo completo. Este encargado coordinará las líneas de investigación e interacción con el H. Consejo de Carrera en aspectos específicos relacionados con el contenido curricular. 7.2 NIVEL OPERATIVO O DE EJECUCIÓN La instancia operativa o de ejecución estará conformada por un Subcomité integrado por los docentes a dedicación exclusiva, auxiliares de extensión e investigación, auxiliares ad honorem seleccionados en función a un reglamento especial y por estudiantes en vías de titulación que podrán realizar proyectos de grado o trabajos dirigidos dentro del proyecto en cuestión, siempre bajo la supervisión y dirección del docente o investigador responsable y bajo un cronograma acordado previamente, en la empresa interesada. 8. REQUERIMIENTOS NECESARIOS PARA LLEVAR ADELANTE EL CENTRO. Los requerimientos necesarios para llevar adelante el programa son mínimos puesto que se considera que las actividades y trabajo que los docente a dedicación exclusiva de la carrera que intervendrán en el mismo deberá estar dentro de las actividades renumeradas en sus respectivos POAS como acciones de investigación e interacción y de los auxiliares de investigación con que cuenta el departamento de industrias. En cuanto a requerimientos físicos, consideramos adecuado el espacio físico que cuenta la carrera en los que se puedan instalar inicialmente un centro de simulación industrial computacional y las oficinas necesarias.

7 ANEXO 1: ÁREAS DE TRABAJO DEL C.I.D.I ÁREA 1: DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN EMPRESARIAL ACTIVIDADES 1. Organización activa de ferias tecnológicas universitarias y regionales. 2. Organización activa de Ruedas de Negocio en el ámbito Universidad Empresa. 3. Participación en eventos nacionales de vinculación empresarial y social: ruedas de negocios, ferias internacionales, etc. 4. Difusión en los medios adecuados de las actividades de desarrollo productivo y tecnológico de la Facultad de Ciencias y Tecnología y su correspondiente vinculación en el medio. 5. Seguimiento y monitoreo de las necesidades regionales en el campo de la producción y requerimiento de servicios. 6. Planificación e implementación de cursos de capacitación a sectores específicos con requerimientos industriales y empresariales. 7. Planificación e implementación de cursos, talleres, seminarios y foros de temas de ingeniería industrial, actualización, tecnologías, etc. dirigidos hacia el pregrado. 8. Actividades de integración académica en la región y el país: congresos, foros, reuniones, convenios, etc. 9. Actividades orientadas al Postgrado. FUNCIONES: Capacitación y actualización gerencial, gestión estratégica operativa. Formación especializada en las distintas áreas funcionales como mercadeo, producción, finanzas, recursos humanos, comercio exterior, etc. Capacitación y adiestramiento en planta a nivel operativo en producción, calidad, seguridad e higiene industrial, etc.

8 ÁREA 2: PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL ACTIVIDADES Asistencia técnica para las actividades originadas tras los eventos de capacitación ó por requerimientos industriales ó empresariales, por ejemplo: 1. Asistencia en gestión industrial: procesos, productos, productividad, calidad, seguridad industrial, métodos, optimización, sistemas informáticos productivos, planificación y control de la producción, recursos humanos, etc. 2. Asistencia en gestión comercial: estrategias comerciales, marketing, análisis de mercados en trabajo de campo, canales y operadores, exportaciones y logística empresarial, etc. 3. Asistencia en gestión financiera: determinación de costos de producción, financiamiento e ingeniería económica aplicada, presupuestos de capital e inversiones, análisis financiero, etc. FUNCIONES Asesoría en materia de aseguramiento de la calidad, normas ISO, información de estándares y normas técnicas nacionales e internacionales, pruebas de laboratorio y certificación. Asistencia técnica para el ajuste de la producción a los requisitos de mercados nacionales e internacionales. Asesoramiento financiero en materias como análisis de costos, identificación de necesidades de financiamiento, información de productos financieros disponibles y preparación de proyectos de inversión para presentar a entidades financieras. Mejoramiento de la gestión comercial y de mercadotecnia, análisis de mercados, información de mercadeo sobre condiciones de acceso, canales y operadores comerciales, identificación de socios potenciales, apoyo a la formación de consorcios de exportación, información arancelaria y demás temas relacionados.

9 ÁREA 3: PROYECTOS Y PLANES DE NEGOCIOS ACTIVIDADES 1. Elaboración de planes de negocios en empresas con fines de crecimiento, expansión, creación y emprendimientos en rubros empresariales. 2. Proyectos de factibilidad técnica, económica, financiera, social y ambiental, que puedan establecer fuentes posibles de financiamiento, plazos y recursos viables de obtener. 3. Proyectos de actualización y desarrollo tecnológico en: procesos productivos, diseño de productos y servicios, gestión de recursos humanos, etc. 4. Proyectos de ingeniería financiera: presupuestos de capital, correspondencia entre la producción y los estados financieros, oportunidades de mejora y optimizaciones. FUNCIONES Planes de negocios en todo tipo de empresas con énfasis en las emprendedoras y de renovación económica. Proyectos de factibilidad técnica, económica y financiera, estudios sobre el impacto ambiental, estudios de mercado. Diagnósticos técnicos, sobre diseño de productos y procesos, transferencia y difusión de tecnología, selección de equipos e insumos, adecuación del producto, envase y embalaje, estudios para la subcontratación y cooperación productiva, proyectos a diseño final productivos, preparación de proyectos de inversión, información de marcas, patentes y demás temas relacionados.

10 ANEXO 2: ORGANIGRAMA Y REQUERIMIENTOS FÍSICOS Y PRESUPUESTARIO HCC DIRECCIÓN JEFE DE DEPARTAMENTO RESPONSABLE AREA DE DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN EMPRESARIAL RESPONSABLE AREA DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL RESPONSABLE AREA DE PROYECTOS Y PLANES DE NEGOCIOS COORDINACIÓN AUXILIARES DE INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN (GABINETES) AUXILIARES AD HONOREM ESTUDIANTES DE PREGRADO Y EN VIAS DE TITULACIÓN SERVICIOS: APOYO COMPLEMENTARIO AL LENGUAJE TECNICO (Idioma Extranjero) CENTRO DE CÓMPUTO OPERATIVO Y DE APOYO