Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP

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1 Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción de la unidad Objetivo de la unidad Indicador Meta cuantificable PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Objetivo 6. Incrementar la eficiencia operacional del Ministerio de de los Estratégicos 6.4. EFIC: Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio 33% de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio 6.5. EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados 40% de los procesos sustantivos mejorados 6.6. EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética 100% de actividades planificadas, cumplidas al final del 2015 Institucional 7.1. TH: Porcentaje de personal con nombramiento 60% de personal con nombramiento 7.2. (TH) Índice de rotación de nivel directivo 20% rotación de nivel directivo Objetivo 7. Incrementar el desarrollo del talento humano del Ministerio de de los Estratégicos TH: Índice de rotación de nivel operativo 20% rotación de nivel operativo 7.5. TH: Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con 4% de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades capacidades especiales especiales 7.6. TH: Porcentaje de funcionarios capacitados 60% de funcionarios capacitados 1 Objetivo 8. Incrementar el uso eficiente del Ministerio de de los presupuesto del Ministerio de 8.2. FIN: Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 100% ejecución presupuestaria - Gasto Corriente Estratégicos de los Estratégicos. Objetivo 9. Incrementar la efectividad de las políticas públicas, planificación y de la inversión pública. 96% de solicitudes de aval de planes, programas y proyectos de los 9.1. Porcentaje de solicitudes de aval de planes, programas y proyectos de los ministerios coordinados que han sido atendidos por el ministerio ministerios coordinados que han sido atendidos por el ministerio coordinador. coordinador Porcentaje de avance en el proceso de construcción / actualización de la 100% de avance en el proceso de construcción / actualización de la % Gestión Compromisos Presidenciales 75% Gestión Compromisos Presidenciales Objetivo 10. Incrementar la efectividad del control, seguimiento y evaluación de la gestión en las instituciones coordinadas % de Cumplimiento de Compromisos de Gabinete Itinerante de los 71% Cumplimiento de Compromisos de Gabinete Itinerante de los Índice de Cumplimiento de la Agenda Intersectorial 80% de Cumplimiento de la Agenda Intersectorial Objetivo 11. Incrementar la calidad de la información intersectorial Porcentaje de cumplimiento de los boletines de Calidad de Información 100% cumplimiento de los boletines de Calidad de Información de de Agenda Intersectorial Agenda Intersectorial % de Indicadores de Agenda Intersectorial Validados por Procedimientos 100% Indicadores de Agenda Intersectorial Validados por de Revisión Procedimientos de Revisión PROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVO 1 de 5 Ministerio Coordinador de Estratégicos literal a4) metas y objetivos unidades administrativas (31mayo)

2 11.1. Porcentaje de información entregada por la Dirección de Información y 96% de información entregada por la Dirección de Información y que que cumple los parámetros cumple los parámetros requeridos por el cliente de información. requeridos por el cliente de información. Objetivo 11. INFO 2014:1 Incrementar la eficiencia de la información que brinda la Dirección de Información a sus clientes internos y externos MEDIANTE la mejora continua de las políticas de calidad de información en GPR, procesos internos de la Dirección de Información, mejoramiento de herramientas, mejora continua de metodologías, incorporación de personal calificado y marco normativo Porcentaje de cumplimiento de Boletines Petroleros. 100% de cumplimiento de Boletines Petroleros Porcentaje de cumplimiento de Boletines de Proyectos Emblemáticos 100% de cumplimiento de Boletines de Proyectos Emblemáticos Porcentaje de cumplimiento del Boletín de Empresas Públicas 100% de cumplimiento del Boletín de Empresas Públicas Porcentaje de cumplimiento de Boletines de Ejecución Presupuestaria 100% de cumplimiento de Boletines de Ejecución Presupuestaria Porcentaje de Unidades de Información producidas por las Direcciones y 96% de Unidades de Información producidas por las Direcciones y que que son subidas al Repositorio de son subidas al Repositorio de Información. Información. 2 General de Control de Gestión Objetivo 12. EVA 2014: Incrementar el nivel de eficiencia de las evaluaciones MEDIANTE la ampliación del campo de acción de las mismas, evaluando además de la gestión de las instituciones coordinadas, los resultados de las empresas públicas, los proyectos ya terminados y la agenda intersectorial Número de evaluaciones de Ministerios Coordinados realizadas 10 evaluaciones de Ministerios Coordinados realizadas Número de informes de evaluación de producción petrolera entregados 12 informes de evaluación de producción petrolera entregados Porcentaje de informes de evaluación de proyectos terminados 100% de informes de evaluación de proyectos terminados entregados entregados Porcentaje de recomendaciones dadas en la Evaluación Semestral a los coordinados que hayan sido implementadas 75% de recomendaciones dadas en la Evaluación Semestral a los coordinados que hayan sido implementadas Número de informes de Seguimiento Estratégicos. 12 informes de Seguimiento Estratégicos. Objetivo 13. DCYS: Incrementar la eficiencia de control y seguimiento de corto y largo plazo de los ministerios coordinados, MEDIANTE la detección de alertas tempranas, reuniones e informes correspondientes a las agendas sectoriales, objetivos estratégicos, compromisos presidenciales y ciudadanos, además visitas in situ en proyectos estratégicos % cumplimiento de visita a proyectos estratégicos 100% cumplimiento de visita a proyectos estratégicos % cumplimiento reuniones de seguimiento 100% cumplimiento reuniones de seguimiento % de Cumplimiento de Compromisos de Gabinete Itinerante de los 71% de Cumplimiento de Compromisos de Gabinete Itinerante de los % Cumplimiento compromisos reuniones revisión proyectos 70% de Cumplimiento compromisos reuniones revisión proyectos Índice de Cumplimiento de la Agenda Intersectorial 80% Cumplimiento de la Agenda Intersectorial % Gestión Compromisos Presidenciales 75% de Gestión Compromisos Presidenciales Objetivo 14. INFO 2015:2 Incrementar el control de la calidad de la información Intersectorial MEDIANTE implementación de procesos de validación del dato e informes de Calidad de Información Porcentaje de cumplimiento de los boletines de Calidad de Información 100% de cumplimiento de los boletines de Calidad de Información de de Agenda Intersectorial Agenda Intersectorial % de Indicadores de Agenda Intersectorial Validados por Procedimientos 100% de Indicadores de Agenda Intersectorial Validados por de Revisión Procedimientos de Revisión 7.2. Porcentaje reformas presupuestarias gestionadas. 100% de reformas presupuestarias gestionadas. 2 de 5 Ministerio Coordinador de Estratégicos literal a4) metas y objetivos unidades administrativas (31mayo)

3 7.3. Número de directrices elaboradas y difundidas 6 directrices elaboradas y difundidas 7.5. Porcentaje de avance en el proceso de construcción / actualización de la 100% de avance en el proceso de construcción / actualización de la Objetivo 7. DPP: Incrementar la eficiencia en la definición y articulación de políticas 7.6. EFIC: Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio 33% de servicios mejorados incluidos en la carta de servicio MEDIANTE el análisis de planes, programas y proyectos presentados por los ministerios coordinados y que han sido analizados EFIC: Porcentaje de procesos sustantivos mejorados 40% de procesos sustantivos mejorados 3 General de Planificación y Políticas 7.9. Porcentaje de solicitudes de aval de planes, programas y proyectos de los 96% de solicitudes de aval de planes, programas y proyectos de los ministerios coordinados que han ministerios coordinados que han sido atendidos por el ministerio sido atendidos por el ministerio coordinador. coordinador EFIC: Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética 100% de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional Institucional Objetivo 10. DI: Incrementar el apoyo a la captación y atracción de la inversión de los proyectos de los sectores estratégicos MEDIANTE la elaboración del Banco de Proyectos, Catálogo de Inversiones, manuales de financiamiento, identificación de oportunidades de negocio y modelos de inversión Catálogo de inversiones elaborado 1 Catálogo de inversiones elaborado Porcentaje de actualización del Banco de Proyectos de Inversión 100% de actualización del Banco de Proyectos de Inversión Objetivo 11. DGI: Incrementar la eficiencia del seguimiento y evaluación de compromisos e instrumentos internacionales, MEDIANTE la presentación de informes oportunos de los mismos (DGI) % Cumplimiento de Instrumentos Internacionales 90% de Cumplimiento de Instrumentos Internacionales % de cumplimiento de agenda internacional 100% de cumplimiento de agenda internacional Objetivo 4. Incrementar la eficacia y eficiencia en la coordinación de los proyectos durante su etapa precontractual MEDIANTE verificaciones trimestrales con las empresas públicas, ministerios coordinados ejecutores y el Ministerio de Finanzas Porcentaje de cumplimiento de reportes de estado de proyectos en su 100% de cumplimiento de reportes de estado de proyectos en su fase fase precontractual. precontractual Porcentaje de cartas de interés recibidas de prestamistas nacionales o 100% de cartas de interés recibidas de prestamistas nacionales o internacionales. internacionales. General de Proyectos 4 Objetivo 5. Incrementar la captación de Emblemáticos inversiones de proyectos de Estratégicos MEDIANTE la elaboración de una hoja de ruta y jurídica sobre los requerimientos para la obtención de inversión directa nacional o extranjera, en revisión conjunta con los Ministerios en Línea Porcentaje de hojas de ruta validadas con los Ministerios en línea para 100% de hojas de ruta validadas con los Ministerios en línea para definir aspectos jurídicos, administrativos, fiscales y de incentivos para definir aspectos jurídicos, administrativos, fiscales y de incentivos para elaborar el Manual de Inversiones MICSE. elaborar el Manual de Inversiones MICSE Porcentaje de modelos de inversión validados semestralmente a los 100% de modelos de inversión validados semestralmente a los Ministerios en línea. Ministerios en línea. PROCESOS DESCONCENTRADOS Dirección Provincial / Zonal / Regional "NO APLICA" De acuerdo al Estatuto Orgánico por procesos del MICSE, no existen procesos desconcentrados NIVEL DE APOYO / ASESORÍA 3 de 5 Ministerio Coordinador de Estratégicos literal a4) metas y objetivos unidades administrativas (31mayo)

4 23.1. (DOC) Porcentaje de rendimiento de gestión documental 100% de rendimiento de gestión documental (IT) Porcentaje de usuarios satisfechos por soporte tecnológico recibido 98% de usuarios satisfechos por soporte tecnológico recibido (TH) Calificación Ponderada de evaluación del desempeño 88,34% Calificación Ponderada de evaluación del desempeño (SM) Porcentaje de rendimiento de atención de requerimientos de 98% de rendimiento de atención de requerimientos de movilización movilización 5 General Administrativa Financiera Objetivo 23. (CGAF) Incrementar de manera permanente el uso eficiente de los recursos materiales, tecnológicos, documentales, financieros y del talento humano MEDIANTE la implementación de procesos y la optimización de herramientas informáticas (SI) Porcentaje de rendimiento de la atención de requerimientos de 98% de rendimiento de la atención de requerimientos de insumos y insumos y servicios es servicios es Porcentaje de personal con nombramiento 60% de personal con nombramiento TH: Porcentaje de funcionarios capacitados 60% de funcionarios capacitados Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con 4% de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades capacidades especiales especiales Índice de rotación de nivel directivo 20% de rotación de nivel directivo Índice de rotación de nivel operativo 20% de rotación de nivel operativo Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 100% de ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 6 7 Dirección de Asesoría Jurídica Dirección de Comunicación Social Objetivo 5. Incrementar la eficiencia y eficacia en la gestión de la Dirección de Asesoría Jurídica MEDIANTE el asesoramiento jurídico y patrocinio judicial adecuado y oportuno. Objetivo 6. Incrementar la capacidad de respuesta comunicacional MEDIANTE la elaboración e implementación de un plan de comunicación, en el que se definan las políticas, estrategias integrales y procesos de comunicación con la Institución, los ministerios coordinados, sus empresas adscritas y la sociedad Porcentaje de instrumentos jurídicos generados de acuerdo con la gestión 100% de instrumentos jurídicos generados de acuerdo con la gestión del Área. del Área Porcentaje de cumplimiento en la absolución de consultas y 100% de cumplimiento en la absolución de consultas y pronunciamientos legales pronunciamientos legales 5.3. Porcentaje de cumplimiento de proyectos revisados de normas, contratos, 100% de cumplimiento de proyectos revisados de normas, contratos, convenios relacionados con el convenios relacionados con el desarrollo. desarrollo Porcentaje de cumplimento de fichas y ayuda memorias requeridas por 100% de cumplimento de fichas y ayuda memorias requeridas por instituciones externas. instituciones externas Porcentaje de cumplimiento de difusión de las actividades que impulsa el 100% de cumplimiento de difusión de las actividades que impulsa el Ministerio Ministerio 6.3. Número de revistas es 6 revistas es 6.4. Porcentaje de cumplimento de eventos y actos internos coordinados 100% de cumplimento de eventos y actos internos coordinados 6.5. Porcentaje de contactos con medios de comunicación gubernamentales, 85% de contactos con medios de comunicación gubernamentales, públicos y privados exitosos. públicos y privados exitosos. LINK PARA DESCARGAR EL REPORTE DE GOBIERNO POR RESULTADOS (GPR) REPORTE GPR 4 de 5 Ministerio Coordinador de Estratégicos literal a4) metas y objetivos unidades administrativas (31mayo)

5 FECHA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: 31/05/2015 PERIODICIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN: ANUAL UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN - LITERAL a): SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y POLÍTICA SECTORIAL E INTERSECTORIAL RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN DEL LITERAL a): CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: NÚMERO TELEFÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN: GABRIELA SALAS gabriela.salas@sectoresestrategicos,gob.ec (02) EXTENSIÓN de 5 Ministerio Coordinador de Estratégicos literal a4) metas y objetivos unidades administrativas (31mayo)