Solución Integral de Gestión de Proyectos
|
|
- Ana María Herrero Olivares
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 Solución Integral de Gestión de Proyectos
2 2013 SAP AG. All rights reserved. Customer 2 I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I A-My Entendemos y tenemos experiencia en la Industria Economía global saliendo de una recesión. Expectativa de menor crecimiento de economía Industria Construcción con pérdida de vigor, se contrajo -6% ene-jun 13, (-) 6.7% en términos reales Obra sector público en los primeros cinco meses del año PIB (Variación Anual) Total Construcción Se esperan Mayores inversiones, mayor Gasto que pueda reactivar la economía pronto.
3 Tendencias clave que están conduciendo el cambio en la Industria Construcción, Oil & Gas, Se incrementan las demandas del cliente, los márgenes decreciendo y la globalización de operaciones, herramientas, materiales, conocimiento, empresas empujan la necesidad de innovación. Clientes + demandantes Márgenes + estrechos Innovación Intensificada Operaciones globales Riesgo y regulación incremental Entregas en tiempo, calidad y experiencia servicio la clave Licitaciones complejas Pemex un cliente especial Incrementándose costos energéticos. Volatilidad en los precios de energéticos. Industria intensiva en manejo de activos. Competencia, sobre oferta en algunas regiones Operaciones más remotas Eficiencia Logística, Operaciones Requerimiento de Proyectos, materiales verdes. Estándares de alta calidad requeridos. Innovación constante en el mercado. Se requiere inversión en I&D, en la carrera Petróleo Digital IT plataforma Fusiones, adquisiciones. Mayor actividad global. Falta de visibilidad en la cadena de suministro. Disparidad competitiva debido a diferencias en IT Compañías de Brasil y china serán más poderosas, Europeas. Regulaciones Financieras, ambientales aumentando. Comercio global creciendo. Prevención riesgos Manejo Eficiente de Soluciones Industria 2013 SAP AG. All rights reserved. Personal y su logística Nvo. Procs. Constr. Customer 3
4 2013 SAP AG. All rights reserved. Customer 4 Retos en la Industria de la Construcción y Bienes Raíces Un Mundo sin SAP Sistemas ilimitados para dar seguimiento y administrar los servicios operativos Comunicación y coordinación ineficiente entre dueños, diseñadores, subcontratistas y proveedores. Subcontratistas Gerente de Planta (Servicios) Ingeniero Project de Engineer Proyecto Administrador de Project Proyecto Manager Controller COO HR CFO Restricciones en la Mano de Obra demandan una gestión efectiva del talento humano. Una pobre visibilidad incrementa el riesgo operacional y financiero. Diseñadores Una Gestión ineficiente de los recursos del proyecto afecta la productividad y rentabilidad Dueños/ Patrón
5 Proyectos (PS) 2013 SAP AG. All rights reserved. Customer 5 Mapa de procesos integrados Requerimientos HR / MM / Proyectos Costos Control de Proyectos Planeación Ejecución Registro de Tiempos
6 Resource Managemen t (MRS) 2013 SAP AG. All rights reserved. Customer 6 Mapa de procesos integrados Demanda Búsqueda Cualificaciónes Logística de Personal Asignación
7 Capital Humano (HCM) 2013 SAP AG. All rights reserved. Customer 7 Mapa de procesos integrados FI / CO Demanda Suministro de Personal Vinculación Recursos Humanos Gestión de Tiempos Pago Tiempos / Nómina Posteo Documentación electrónica Gestión. Gestión del Talento Capacitación, Desarrollo, Sucesión, compensaciones..
8 Integración Logística de Personal 2013 SAP AG. All rights reserved. Customer 8 Mapa de procesos integrados Demanda Origen Centro de trabajo Centro de trabajo Hotel Alojamiento Logística de un recurso Plataforma Trabaja en un proyecto Alojamiento
9 Integración Logística de Personal Capital Humano (HCM) Resource Managemen t (MRS) Proyectos (PS) 2013 SAP AG. All rights reserved. Customer 9 Mapa de procesos integrados Requerimientos HR / MM / Proyectos Costos Control de Proyectos Planeación Ejecución Registro de Tiempos Demanda Búsqueda Cualificaciónes Logística de Personal Asignación FI / CO Demanda Suministro de Personal Vinculación Recursos Humanos Gestión de Tiempos Pago Tiempos / Nómina Posteo Documentación electrónica Gestión. Gestión del Talento Capacitación, Desarrollo, Sucesión, compensaciones.. Demanda Origen Centro de trabajo Centro de trabajo Hotel Alojamiento Logística de un recurso Plataforma Trabaja en un proyecto Alojamiento
10 VIDEO 2013 SAP AG. All rights reserved. Customer 10
11 2013 SAP AG. All rights reserved. Customer 11 Macro Procesos Gestión de proyectos Resource Management Gestión de Capital Humano Integración Gestión de Tiempos Control de Equipos Mayor Poder De y Personas Análisis Gestión Movil de los Proyectos Control Físico - Financiero Reportería Muy Completa Mayor Productividad al Personal Operativo y Administrativo Mejor Manejo de Los Costos
12 VIDEO 2013 SAP AG. All rights reserved. Customer 12
13 2013 SAP AG. All rights reserved. Customer 13 Macro Procesos Gestión de proyectos Resource Management Gestión de Capital Humano Disponibilidad de Recursos y Equipos Integración Absoluta Predecir la demanda de recursos Herramientas graficas intuitivas / Tiempo Real Movilidad Asignación al personal mejor calificado 25% De mejora en el tiempo de respuesta a la solicitud de requerimientos de personal y equipo Reducir los ciclos de respuesta y hacer eficientes los procesos administrativos.
14 VIDEO 2013 SAP AG. All rights reserved. Customer 14
15 2013 SAP AG. All rights reserved. Customer 15 Macro Procesos Gestión de proyectos Resource Management Gestión de Capital Humano Reclutamiento y Selección Integral Compensación Variable Integrada Gestión de Capacitación y Control de Certificaciones Integración Redes Sociales Evaluación bajo las practicas del Proyecto Gestión Orientada a Resultados Modelo Operativo Configurable Movilidad Desarrollo de Personal y Continuidad Operativa
16 Muchas Gracias! Información de Contacto: Victor Cruz Luis Martinez Paulo Villalta Enrique Echeverria
2016 Omnitracs, LLC. All rights reserved.
2016 Omnitracs, LLC. All rights reserved. Gestión en la Ultima Milla Tecnología para Maximizar la Productividad 2016 Omnitracs, LLC. All rights reserved. La Importancia de la Logística Coordinación Logística
Más detallesPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2015 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA. ENTIDAD: T4I Petróleos Mexicanos (Corporativo) Página 1 de 6
ENTIDAD: T4I Petróleos Mexicanos (Corporativo) Página 1 de 6 Misión Maximizar el valor de los activos petroleros y los hidrocarburos de la nación, satisfaciendo la demanda nacional de productos petrolíferos
Más detallesOpciones Estratégicas para Gasolineros. Consulting
Opciones Estratégicas para Gasolineros Consulting Opciones Estratégicas para Gasolineros La apertura del sector ofrece alternativas para que empresarios del sector ingresen a nuevos segmentos de la cadena
Más detallesTI en Pemex. Propiedad de Petróleos Mexicanos está estrictamente prohibida su reproducción parcial o total.
TI en Pemex Expositores Ing. Rogelio Ventura Miranda Subdirector de Soluciones y Servicios de Negocio Lic. Sergio Enrique Valladares Yañez Gerente de Arquitectura y Evolución Tecnológica Lic. Pablo Arenas
Más detallesMEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS
MODELO DE GESTIÓN EMPRESARIAL Marco de referencia de las MEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS Ángel Contreras Moreno Agosto 2012 Empresas familiares Familia Relación accionistas, empresa, familia y terceros
Más detallesTRANSPORTATION MANAGEMENT CUANDO UTILIZAR UN OUTSOURCING LOGÍSTICO? Ramiro Delgado Director de Operaciones México FEMSA Logística
TRANSPORTATION MANAGEMENT CUANDO UTILIZAR UN OUTSOURCING LOGÍSTICO? Ramiro Delgado Director de Operaciones México FEMSA Logística Un buen líder lleva a las personas a donde quieren ir. Un gran líder las
Más detallesOffice 365 Comunicación y Colaboración en la Nube de Microsoft. Mensajes de valor por vertical por el uso de software legal
Office 365 Comunicación y Colaboración en la Nube de Microsoft Mensajes de valor por vertical por el uso de software legal Todas las funcionalidades de cumplimiento que necesitas en un sólo lugar Su info.
Más detallesGESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS CON SAP
GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS CON SAP Dirigido Usuarios finales de SAP en el Módulo de Logística (SAP MM) o personas que inician en SAP. Equipos de Proyectos. Contadores, Ingenieros, Administradores,
Más detallesSu Estrategia Hacia la Nube
Su Estrategia Hacia la Nube Patricia Vargas Septiembre 26, 2016 1 Agenda SAP Más Allá del ERP Por qué las compañías se están moviendo hacia soluciones en la Nube De qué se trata la nube? La estrategia
Más detallesNuestras Premisas para este encuentro. Flexibles. Completos. Integrados
Nuestras Premisas para este encuentro Flexibles Facilitando el crecimiento en las diferentes unidades de negocio y marcas Completos Cubriendo todos los procesos iniciando desde el cliente hasta los reportes
Más detallesCAPÍTULO 3: La Importancia de la Organización por Procesos
CAPÍTULO 3: La Importancia de la Organización por Un Enfoque en para la Gerencia Fernando A. D Alessio Ipinza 1 Contenido 1. La organización funcional 2. La organización por procesos 3. De la organización
Más detallesEncuentro Cómo sostener la contribución de valor de RH en tiempos difíciles
Encuentro Cómo sostener la contribución de valor de RH en tiempos difíciles Jaime Valenzuela Junio, 2009 1 Footer Globalización de las organizaciones Cambios demográficos y de comportamiento significativos
Más detallesPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2017 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA. ENTIDAD: T9K Pemex Logística Página 1 de 7
ENTIDAD: T9K Pemex Logística Página 1 de 7 Misión Pemex Logística Proporcionar servicios de logística de hidrocarburos, petrolíferos y petroquímicos, de manera rentable y sustentable, con altos estándares
Más detallesEl valor de la evolución de la información
El valor de la evolución de la información Enrique González Antecedentes: Un mundo cada vez más digital Qué está sucediendo cada 60 segundos 1 en el mundo digital? Se envían 204 millones de correos electrónicos
Más detallesLa madurez analítica y el impacto en las organizaciones
La madurez analítica y el impacto en las organizaciones FORO DE USUARIOS MÉXICO MIRIAM AUDELO MÉXICO D.F. 12 DE NOVIEMBRE 2013 Quién es SAS? 37 21 en México Años de existencia Mejor lugar para trabajar
Más detallesEstructura Orgánica Básica de Pemex DIRECCIONES
DIRECCIONES Dirección General Dirección Corporativa de Planeación, Coordinación y Desempeño Dirección Corporativa de Procesos de Negocio y Tecnología de Información Dirección Corporativa de Alianzas y
Más detallesSAP SuccessFactors SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 1
SAP SuccessFactors 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 1 Tu mayor recurso 95% de la fuerza laboral no entiende la estrategia ni los objetivos de la compañía. Norton & Kaplan 50%
Más detallesINDICE Prefacio Parte uno Perspectivas administrativas sobre el marketing Capitulo 1 El alcance de la administración del marketing y el
INDICE Prefacio XIX Parte uno Perspectivas administrativas sobre el marketing 3 Capitulo 1 El alcance de la administración del marketing y el proceso de planeación del marketing 5 Satisfacción de cliente
Más detalles2015 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 1
2005 2015 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 1 2015 Reconocer los cambios 2015 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 2 Desafíos en la Gestión de Recursos Humanos
Más detallesDiplomado Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operaciones
Diplomado Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operaciones Duración 120 horas Objetivo general: Integrar un enfoque estratégico y operativo en el participante: brindar
Más detallesANEXO 7 ESPECIFICACIONES TECNICAS
ANEXO 7 ESPECIFICACIONES TECNICAS 1. GENERALIDADES Se requieren empresas que presten los servicios de consultoría para cada uno de los siguientes grupos de sistemas o soluciones SAP: DESCRIPCIÓN DEL RANGO
Más detallesConstruyamos nuevos y mejores negocios!
Construyamos nuevos y mejores negocios! PLANIFICACIÓN Estructura y objetivos Gestión por unidades de obra y descompuestos de recursos Presupuestos y mediciones de coste y Proyecto I venta Proyecto 2 Planificación
Más detallesPrograma de Desarrollo de Proveedores México. Contribuyendo a la articulación de la Economía
Programa de Desarrollo de Proveedores México. Contribuyendo a la articulación de la Economía México, D.F. 21 de noviembre de 2013 1 Presentación: El Programa de Desarrollo de Proveedores (PDP) México tiene
Más detallesTodos los Derechos Reservados Valores Corporativos Softtek S.A. de C.V Caso de éxito
Todos los Derechos Reservados Valores Corporativos S.A. de C.V. 2015. Caso de éxito Pilares de la estrategia de crecimiento Sólida presencia en México y las Américas Líder en la industria Grupo LAMOSA
Más detallesJürgen Weller CEPAL
La eficacia de las políticas activas del mercado de trabajo: El papel de estas políticas para ayudar a los países en la transición hacia una economía más centrada en los conocimientos Jürgen Weller CEPAL
Más detallesTransformación de PEMEX, retos y oportunidades. 24 de septiembre de 2014
Transformación de PEMEX, retos y oportunidades 24 de septiembre de 2014 Pemex en contexto 2 2 % Margen bruto 50.36 49.38 PEMEX es una empresa rentable antes de impuestos y derechos Margen del EBITDA 61.74
Más detallesHorizonte 2020 Los retos sociales. Ophélie Martinez European Project Manager IRD Instituto de Investigación para el Desarollo
Horizonte 2020 Los retos sociales Ophélie Martinez European Project Manager IRD Instituto de Investigación para el Desarollo Horizonte 2020 Los retos sociales Plan Enfoque en los retos sociales relevantes
Más detallesHitos. Proyectos. Tendencias. Visión FODA. Definición Prospectiva. Priorización Coordinación
Tendencias Visión FODA Hitos Definición Prospectiva Proyectos Priorización Coordinación Análisis situacional Tendencias Hitos Proyectos Internas Positivas Posicionamiento del puerto de Manzanillo
Más detallesPwC Academy Centro de Conocimiento y Experiencia
PwC Academy Centro de Conocimiento y Experiencia Modelo SCOR de APICS Programa de Certificación Internacional PwC SCOR-P Supply Chain Operations Reference Professional EL Modelo SCOR de APICS ha sido el
Más detallesCanales de Distribución
Canales de Distribución Estrategias de Competitividad y Sinergia Manuel del Moral Dávila manuel.moral@ibero.mx 18 de Abril del 2013 2 Agenda Mecanismos de competencia El consumidor y sus necesidades Gestión
Más detallesPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2017 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA (RESUMEN) ENTIDAD: TYY Pemex Consolidado Página 1 de 7
ENTIDAD: TYY Pemex Consolidado Página 1 de 7 Con base en diversos análisis de planeación y en atención al cumplimiento de su mandato, Petróleos Mexicanos (PEMEX), define su marco estratégico de referencia
Más detallesAbril 2014 CARRERAS CON MAYOR PROYECCIÓN EN COLOMBIA, SEGÚN HAYS
PRESS RELEASE Abril 2014 CARRERAS CON MAYOR PROYECCIÓN EN COLOMBIA, SEGÚN HAYS Hays, compañía líder mundial en selección especializada de talento, basándose en datos demográficos y las tendencias de los
Más detallesEl futuro de los negocios es HOY. Natalia Rodríguez Gerente de Marketing para Socios de
El futuro de los negocios es HOY Natalia Rodríguez Gerente de Marketing para Socios de Negocios @la_nata Agenda 8:30 am 9:00 am Registro y Zona Comercial 9:00 am 9:45 am Bienvenida y estrategia de desarrollo
Más detallesPRODUCTIVIDAD EN CHILE DIAGNÓSTICO
PRODUCTIVIDAD EN CHILE DIAGNÓSTICO PRODUCTIVIDAD EN CHILE CRECIMIENTO ANUAL PROMEDIO (Tasa anualizada promedio por período, PIB real) La productividad dejó de aportar al crecimiento. 7,3% 3,8% 1986-1997
Más detallesLa innovación en RRHH, motor de eficiencia en las organizaciones
La innovación en RRHH, motor de eficiencia en las organizaciones Mercedes Payá 20 de junio de 2007 Un entorno cambiante provoca nuevos desafíos en la gestión de los recursos humanos Globalización Modernización
Más detallesCambios de Contexto Planes de Cadena de Suministro inválidos / no viables antes de la ejecución. Ciclo de Planificación. 90s 00s Presente.
El mundo de negocios es cada vez más volátil y está lanzando continuos retos a las cadenas de suministro haciendo los planes obsoletos antes de su ejecución COMPLEJIDAD CRECIENTE UNIVERSO DE INFORMACIÓN
Más detallesUniversidad Simón Bolívar. Logística. PS-4162 Gestión de la Producción II
Universidad Simón Bolívar Logística PS-4162 Gestión de la Producción II 1 Logística Enfoque total de la administración de todas las actividades involucradas físicamente con la adquisición, movimiento y
Más detallesGuía para mejorar la productividad intralogística. Agosto de 2018
Guía para mejorar la productividad intralogística Agosto de 2018 Agenda 1 Introducción tendencias en logística 2 Presentación de la guía de productividad intralogística 3 La automatización como herramienta
Más detallesFORMULACIÓN GUIA METODOLOGICA PARA EL DISEÑO DE UN CENTRO DE SERVICIOS DE
FORMULACIÓN GUIA METODOLOGICA PARA EL DISEÑO DE UN CENTRO DE SERVICIOS DE S.A Project Charter / Acta de constitución de proyecto Información del documento e historia de revisiones Versión Fecha Autor (es)
Más detallesOPTIMUS Sistemas Holísticos Descripción de Puesto Cargo: Director de Tecnologías de Información. Dirección de Tecnologías de Información
Página 1 de 7 Objetivo del puesto: Planear, dirigir y controlar las operaciones de la Dirección a su cargo, determinando conjuntamente con su personal las líneas de acción para la prospección de nuevos
Más detallesPLANEACION ESTRATÉGICA
PLANEACION ESTRATÉGICA IMPRENTA NACIONAL DE COLOMBIA 2015-2018 Contenido Misión Visión Megameta Mapa Estratégico 2014-2018 Propuesta de Valor Corporativa Líneas de Negocio Iniciativas Estratégicas Misión
Más detallesImpacto de las nuevas tecnologías en el sector del transporte y logística
Transporte y Logística Impacto de las nuevas tecnologías en el sector del transporte y logística Zaragoza, 30 de Octubre de 2001 2001 Andersen All rights reserved Indice La relación entre el transporte
Más detallesLa Economía en Red: La próxima revolución económica
La Economía en Red: La próxima revolución económica Comercio Global $90.0T $27.50T $12.10T $0.36T 1850 1970 1990 2020 Economía Industrial Economía de la TI Economía de Internet Economía en Red Valores
Más detallesGestionando proyectos rentables en la industria Minera y de Construcción, Caso de éxito Súmate - Unifica
Gestionando proyectos rentables en la industria Minera y de Construcción, Caso de éxito Súmate - Unifica MDP, PMP Ing. Guillermo Unda Díaz CONGRESO INTERNACIONAL DE DIRECCION DE PROYECTOS Expositor Guillermo
Más detallesEstrategia de focalización La estrategia tendrá cuatro ejes de acción:
Sector ENERGÉTICO Retos al incremento en productividad y/o crecimiento identificados por la dependencia cabeza del sector La Reforma Energética abre nuevas oportunidades para que el crecimiento del país
Más detallesIntroducción. La Energía Eléctrica es uno de los grandes temas nacionales y vital para el
Mesa de Análisis y Propuesta sobre Electricidad Introducción La Energía Eléctrica es uno de los grandes temas nacionales y vital para el desarrollo del país. El crecimiento económico depende que la demanda
Más detallesOCTOPUS COMANDO Y CONTROL Resumen
OCTOPUS COMANDO Y CONTROL Resumen OCTOPUS es un nuevo e innovador sistema de Gestión de la Información de Seguridad Física (PSIM), que combina un sistema completo de gestión de la seguridad desde una aplicación
Más detallesIntegrated Transportation Decisions
TRANSPORTES Decision Scope 12-2 Decision Flow Integrated Transportation Decisions Macro Total network and lane design decisions Lane operation decisions Strategic Mode/carrier selection decisions Rate
Más detallesDESCRIPCIÓN Y BENEFICIOS DE
DESCRIPCIÓN Y BENEFICIOS DE Nuestra experiencia en el sector y la robustez de Seidor Agroalimen-TI carnes, nos permite realizar la implementación en un corto periodo de tiempo. PROBLEMÁTICA DEL SECTOR
Más detallesPotencialice su fuerza de ventas con herramientas de colaboración social. Marco Antonio Saavedra, Senior Presales Specialist, SAP LAC Agosto, 2015
Potencialice su fuerza de ventas con herramientas de colaboración social Marco Antonio Saavedra, Senior Presales Specialist, SAP LAC Agosto, 2015 SAP Jam: Dando resultados interactuando en su trabajo Donde
Más detallesGerencia de la Informática
Tema 5. Gerencia de equipos y tecnología. 5.1. Características básicas. Parámetros. Importancia. 5.2. el sistema operativo y las aplicaciones. Comunicación y controles. Administración del recurso tecnológico.
Más detallesFLOWSERVE OVERVIEW. Distribución. Julio 2016
FLOWSERVE OVERVIEW Distribución Julio 2016 1 Un vistazo a Flowserve Creada en 1997 a partir de la fusión BW/IP y Durco International Aproximadamente 20.200 colaboradores Líder del legado de marcas que
Más detallesDiplomado Inteligencia Empresarial Ejecutiva en SCM, Administración de Activos y Recursos
Diplomado Inteligencia Empresarial Ejecutiva en SCM, Administración de Activos y Recursos Duración 96 horas Objetivo general: Permite al alto ejecutivo fortalecer sus estrategias de inteligencia empresarial
Más detallesUN ENFOQUE SOBRE EL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
UN ENFOQUE SOBRE EL GOBIERNO DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Presentada por: Fabiana MARGES y Marcia MAGGIORE Expositores Certificados, ADACSI Aclaración: Todos los derechos reservados. No está permitida
Más detallesPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2018 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA. ENTIDAD: T9K Pemex Logística Página 1 de 7
ENTIDAD: T9K Pemex Logística Página 1 de 7 Misión Proporcionar servicios logísticos de hidrocarburos, petrolíferos y petroquímicos a la industria petrolera de manera rentable, sustentable, confiable, segura
Más detallesVISIÓN PROSPECTIVA DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (MIPYMES)
VISIÓN PROSPECTIVA DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (MIPYMES) Respuestas ante un Futuro Complejo y Competitivo CONTENIDO 1. Desempeño o de las Mipymes en un Entorno Incierto. 2. Los Retos de la Mipyme
Más detallesJORNADA DE PUERTAS ABIERTAS
JORNADA DE PUERTAS ABIERTAS ANÁLISIS DE RENTABILIDAD POR PRODUCTO APLICACIÓN DEL MÓDULO CO-PA DE SAP A UNA LÍNEA AÉREA 6 de Octubre de 2005-1 - LA EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA Y EL TRANSPORTE AÉREO - 2 - TECNOLOGÍA:
Más detallesImplementación de los Sistemas de Gestión de la Energía en PEMEX
Implementación de los Sistemas de Gestión de la Energía en PEMEX Petróleos Mexicanos Empresas Productivas Subsidiarias, EPS Exploración y Producción Exploración y extracción del petróleo e hidrocarburos
Más detallesNociones de Planificación Estratégica y Marketing en Telecomunicaciones
Nociones de Planificación Estratégica y Marketing en Telecomunicaciones Clase Nº2: Análisis Interno y Externo en PE Noviembre 2002 Roberto Gurovich Rosenberg Director Ejecutivo Gurovich y Asociados Santiago
Más detallesGOBERNABILIDAD DE TI
GOBERNABILIDAD DE TI INTRODUCCIÓN EN DONDE ESTAMOS HOY HACIA DONDE VAMOS GOBERNABILIDAD DE IT EN EL ESTADO PAGO A BENEFICIARIO FINAL COMO ENFRENTAR UN PROYECTO PARA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO ESTRATEGIA
Más detallesPolítica Verde del Estado Panameño. Jueves, 20 de abril de 2017
Política Verde del Estado Panameño Jueves, 20 de abril de 2017 Contenido 1. Marco Regulatorio. 2. Objetivos de la Política Verde del Estado. 3. Aspectos Generales de la Política Verde del Estado. 4. Estado
Más detallesImportancia de la asertividad del pronóstico en la industria. Un enfoque de sistemas. MI Alfonso Cipriano Octaviano Villasana
Importancia de la asertividad del pronóstico en la industria. Un enfoque de sistemas. MI Alfonso Cipriano Octaviano Villasana Introducción Es de suma importancia entender y refinar la administración de
Más detallesCOMITÉ DE AUDITORIA TRANSELCA. Diciembre 13 de Todos los derechos reservados por TRANSELCA S.A. E.S.P.
COMITÉ DE AUDITORIA Diciembre 13 de 2012 Todos los derechos reservados por S.A. E.S.P. Plan de Trabajo 2013 CONTRIBUCIÓN A LA MEGA contribuirá, en el año 2016, a la MEGA del Grupo Empresarial con ingresos
Más detallesForum AUSAPE Zaragoza, 9 de Junio 2016
Forum AUSAPE 2016 Zaragoza, 9 de Junio 2016 Forum AUSAPE 2016 Qué es SuccessFactors? Retos Perdida capacidad trabajo Perdida capacidad trabajo Alinear Funcionamiento Empresa rdsfdfgfdgfdgfgdf Optimizar
Más detallesTendencias de Empleabilidad 2018
Tendencias de Empleabilidad 2018 El gran reto que enfrenta México... Necesitamos incrementar la competitividad de nuestros profesionistas.? Cómo? Diseñando planes de estudio que respondan a las necesidades
Más detallesCurso - Gestión de riesgos estratégicos basado en COSO ERM 2017
Error! No text of specified style in document. Educación y Desarrollo Profesional Deloitte - EDP Curso - Gestión de riesgos estratégicos basado en COSO ERM 2017 Objetivo Fortalecer el conocimiento y habilidades
Más detallesLa experiencia en Correos - Proyecto SIGHNO Nuevo Sistema Integrado de Gestión del Capital Humano de Correos
La experiencia en Correos - Proyecto SIGHNO Nuevo Sistema Integrado de Gestión del Capital Humano de Correos Subdirección Tecnologías de Internet Dirección de Tecnología y Sistemas JUNIO 2007 Qué es Correos?
Más detallesDiplomado Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operaciones
Diplomado Logística y Administración de la Cadena de Suministro: Estrategia, Diseño y Operaciones Duración 120 horas Objetivo general: Proporcionar al participante los conocimientos y herramientas necesarios
Más detallesEEQ - Empresa Eléctrica Quito. Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Objetivo 8. Incrementar la eficiencia energética en la producción, distribución y consumo de la electricidad Indicador Características Meta Anual 8.4 Energía no consumida anual acumulada por la implementación
Más detallesTu negocio en la nube
Tu negocio en la nube Quién es DataWare? Querétaro México Guanajuato San Luis Potosí Líderes en zona centro y Bajío 3 Oficinas +600 Clientes Activos -Querétaro (Matriz) -Cd de México -León, Gto. Empresa
Más detallesEscrito por Administrador Miércoles, 20 de Mayo de :22 - Actualizado Domingo, 07 de Agosto de :29
Con este artículo pretendo aclarar algo que todos los que trabajamos con SAP tenemos que ir refrescando de vez en cuando debido a los cambios de nombre o bien debido a las nuevas aplicaciones ofrecidas
Más detallesCURSO SAP R/3 SAP FUNCIONAL (USUARIO)
CURSO SAP R/3 SAP FUNCIONAL (USUARIO) LA ESCUELA Somos una Escuela de Formación que trabajamos desde 1984 en la difusión de las Nuevas Tecnologías de la Información y de la Comunicación: TIC. Nuestro catálogo
Más detallesCaracterización Administración del Sistema Integrado de Gestión INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Página 1 de 6 OBJETIVO DEL PROCESO Mantener y mejorar el desempeño del Sistema Integrado de la Universidad de Pamplona, para identificar y satisfacer las necesidades y expectativas de su comunidad. Inicia
Más detallesDiplomado. Lean Extended Management
Diplomado Lean Extended Management Objetivo Desarrolla y certifica competencias de alto nivel en herramientas y metodologías relativas a los sistemas de calidad y productividad. Ejecuta tu formación como
Más detallesMovilidad Empresarial. Carlos Sanchez/ Director Programa META/ Grupo Modelo Febrero 8, 2012
Movilidad Empresarial Carlos Sanchez/ Director Programa META/ Grupo Modelo Febrero 8, 2012 Agenda Antecedentes movilidad Grupo Modelo Adopción de movilidad Beneficios principales Aplicaciones Grupo Modelo
Más detallesHR CORPORATE 5. Presentación Ejecutiva: Presentación Corporativa. Resultados a través del Talento. intelexion
HR CORPORATE 5 Resultados a través del Talento Presentación Ejecutiva: Presentación Corporativa intelexion Sobre Intelexion Empresa 100% Mexicana con oficinas en Monterrey, D.F. Guadalajara y Madrid, con
Más detallesSOLUCIONES DE CAPITAL HUMANO International Position Evaluation (IPE) 2013
SOLUCIONES DE CAPITAL HUMANO International Position Evaluation (IPE) 2013 Puestos. Un pilar básico en la organización Ya sean grandes o pequeños, todo negocio necesita conocer el valor que crea cada puesto
Más detallesDiplomado en Productividad: Hacia Organizaciones más Competitivas
INSTITUTO TECNOLOGICO AUTONOMO DE MÉXICO Diplomado en Productividad: Hacia Organizaciones más Competitivas Coordinador académico: Dr. Guillermo Abdel Musik Asali OBJETIVO GENERAL Proporcionar a los participantes
Más detallesSOLUCIONES INTEGRALES
SOLUCIONES INTEGRALES DE TERCERIZACIÓN EN PROCESOS DE BACK OFFICE Agilizamos el crecimiento rentable de nuestros clientes a través de un manejo eficaz de procesos optimizados. ACERCA Somos una multinacional
Más detallesDiseña tu Cadena de Valor a través de la Innovación Centrada en el Cliente. Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
Diseña tu Cadena de Valor a través de la Innovación Centrada en el Cliente Copyright 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Enfoque Tradicional vs. Enfoque Innovación Centrado en el Cliente
Más detallesESTAS LISTO PARA LA ECONOMIA DIGITAL?
ESTAS LISTO PARA LA ECONOMIA DIGITAL? Estrategia SAP Retail 9 de junio de 2016 2016 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 1 El Retail ha cambiado a raíz de la digitalización Cómo interactuamos
Más detallesModelos de Contrato, una vision de Empresa de Servicio. Juan Manuel Delgado Director General Schlumberger Mexico & Centro America
Modelos de Contrato, una vision de Empresa de Servicio Juan Manuel Delgado Director General Schlumberger Mexico & Centro America Agenda Schlumberger en México Modelos de contrato Las Compañías de Servicio
Más detallesEl sector de componentes de automoción en España, motor de empleo e innovación
El sector de componentes de automoción en España, motor de empleo e innovación Miguel López-Quesada Director de Comunicación Corporativa y Relaciones Institucionales Madrid,18 de mayo de 2017 1.1. El sector
Más detallesTécnicas de Planeación y Control
Técnicas de Planeación y Control 1 Sesión No. 8 Nombre: Administración de la cadena de suministro Contextualización Hemos hablado ya de la planeación de los requerimientos necesarios para la fabricación
Más detallesJUAN MANUEL MESA DIRECTOR SECTOR PÚBLICO ECUADOR Y COLOMBIA ORACLE
JUAN MANUEL MESA DIRECTOR SECTOR PÚBLICO ECUADOR Y COLOMBIA ORACLE CASOS DE DISRUPCIÓN EN LATINOAMÉRICA. INNOVANDO CON UN PROPÓSITO Disrupción digital: Una realidad en Latinoamérica y Ecuador Juan Manuel
Más detallesSaratoga. Reporte de efectividad de Efectividad del Capital Humano 2014
Saratoga Reporte de efectividad de Efectividad del Capital Humano 2014 En la actualidad los CEO s están requiriendo de mayor información relacionada con el talento dentro de sus organizaciones; por esta
Más detallesCONSULTORIA EN GESTION HUMANA Magdalena Santana Jaimes Septiembre de 2017
CONSULTORIA EN GESTION HUMANA Magdalena Santana Jaimes Septiembre de 2017 RETOS Y OPORTUNIDADES RETOS : Revisar las principales características de la Gestión Humana, para identificar las fortalezas, debilidades,
Más detallesNombre del proyecto: Transferencia y Asimilación del Conocimiento Tecnológico Operativo, por medio Modelos Dinámicos de Plantas Virtuales integrados
Nombre del proyecto: Transferencia y Asimilación del Conocimiento Tecnológico Operativo, por medio Modelos Dinámicos de Plantas Virtuales integrados a la Plataforma Universidad Pemex, para impulsar la
Más detallesCATÁLOGO DE SERVICIOS PARA UN DESARROLLO SUSTENTABLE. Contenido EKOTOPYA S.C. Huella de Carbono. Huella Hídrica. Energía.
EKOTOPYA S.C. www.ekotopya.mx Contenido Huella de Carbono Huella Hídrica 2 3 CATÁLOGO DE SERVICIOS PARA UN DESARROLLO SUSTENTABLE Energía 4 Auditoría 5 Cadena de Suministro 6 MDL 7 1 Catálogo Sustentabilidad
Más detallesDesafíos de Capital Humano en la Industria Minera. Alejandro Mena Presidente Comisión de Capital Humano
Desafíos de Capital Humano en la Industria Minera Alejandro Mena Presidente Comisión de Capital Humano Diciembre 2013 Desafíos de Capital Humano en la Gran Minería Chilena 1. Atracción de nuevas personas
Más detallesHaga clic para modificar el estilo de título del patrón
2 Jornada Técnica de Plantas Térmicas Haga clic para modificar el estilo de título del patrón Una visión de la Gestión de Activos probada Haga clic para modificar en el campo estilo de subtítulo del patrón
Más detallesECONOMÍA DIGITAL Y PRODUCTIVIDAD
ECONOMÍA DIGITAL Y PRODUCTIVIDAD MANUEL OLIVARES R. PRESIDENTE GRUPO BBVA CHILE PRESIDENTE COMISIÓN PRODUCTIVIDAD CPC Icare - 21 de noviembre de 2017 Una nueva era? Ø El comportamiento del consumidor y
Más detallesEl dilema del suministro de gas y el sector eléctrico en la región
El dilema del suministro de gas y el sector eléctrico en la región Pablo F. Lutereau, Director Standard & Poor s Corporate & Government Ratings Hotel Four Seasons, Buenos Aires, Argentina 12 de agosto
Más detallesMERCER LEARNING EMPOWERING TOMORROW S HR LEADERS TODAY
HEALTH WEALTH CAREER MERCER LEARNING EMPOWERING TOMORROW S HR LEADERS TODAY ANALYTICS Y CAMBIO MERCER LEARNING MERCER LEARNING ONLINE Mercer Learning Online es una serie de cursos en línea que tienen el
Más detallesFormación en Fundamentos de ITIL V3
Formación en Fundamentos de ITIL V3 OBJETIVOS DEL CURSO: Este curso de Fundamentos de ITIL, proporcionará un acercamiento al concepto de mejores prácticas para la Gestión de los Servicios de TI (ITSM,
Más detallesUniversidad del Valle de México Presenta: Alejandro Alberto Carrasquedo Arellano. Tema: Conceptos de logística
Universidad del Valle de México Presenta: Alejandro Alberto Carrasquedo Arellano Maestría en Ingeniería en Sistemas Computacionales Tema: Conceptos de logística Bibligrafía: Donald J. Bowersox, David J.
Más detallesMERMAS Oracle XBR i. Mario Lozada Consultor de Soluciones. Septiembre Copyright 2015, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.
MERMAS Oracle XBR i Mario Lozada Consultor de Soluciones Septiembre- 2016 Copyright 2015, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Temas 1 2 3 Problema de negocio Cómo Oracle puede ayudar? Oracle
Más detallesAlimentos seguros siempre y en todo lugar
Alimentos seguros siempre y en todo lugar The Global Food Safety Initiative (GFSI) es una plataforma de colaboración entre algunos de los principales expertos en seguridad alimentaria a nivel mundial desde
Más detallesMarco Conceptual y Tendencias en la Formación y Gestión de Personas por Competencias
Marco Conceptual y Tendencias en la Formación y Gestión de Personas por Competencias Julieta Leibowicz, Nina Billorou, Leonard Mertens y Mauricio Reyes Equipo Coordinador Internacional de la RED Marco
Más detallesI. ESTRUCTURA ORGÁNICA
Subsecretaría de Política Subsecretaría de Desarrollo y Humano Prospectiva y Planeación de los Programas es Seguimiento y Evaluación sobre la ejecución de los Programas es Atención al Migrante Fomento
Más detalles