Memoria de actividades

Transcripción

1 Memoria de actividades Asociación Manabí Promoviendo la solidaridad entre los pueblos del mundo 2017 Cooperación 19 proyectos de desarrollo sostenible Mujer y desarrollo Igualdad de género y lucha contra la violencia

2 FICHA IDENTIFICATIVA DE LA ASOCIACIÓN MANABÍ Denominación: ASOCIACIÓN MANABÍ Domicilio social: C/ Joaquín Turina, 46 D Municipio: Madrid Código Postal: Provincia: Madrid Teléfono: / asociacion.manabi@asociacionmanabi.com Página web: Régimen jurídico: Ley Orgánica 1/2002 de 22 de marzo. Registro de Asociaciones: Registro de Asociaciones Consejería de Interior de la Comunidad de Madrid. Número de inscripción: Fecha de inscripción: 15/04/2002 NIF: G ORGANIGRAMA DE CARGOS ASAMBLEA GENERAL JUNTA DIRECTIVA PRESIDENTE: LUIS PADILLA GONZÁLEZ VICE PRESIDENTE: ALICIA MACHÍ ROJO SECREATARIA: PILAR RIVERO BARÓN TESOREO: LUIS FERNANDO PADILLA TAMAYO

3 CÓMO SURGIMOS MADRID La Asociación Manabí surge en el año 1996 como un grupo de apoyo a la Organización de Mujeres Santa Marta, con sede en Manabí, República de Ecuador, de la cual toma el nombre. Posteriormente empieza un trabajo sistemático en Guatemala y se constituye como grupo de apoyo en diversas provincias de España, entre ellas País Vasco, Navarra, Madrid y Barcelona. En una tercera fase de crecimiento su ámbito de actuación llegará a Francia e Italia. Desde su implantación en Europa, la Asociación Manabí ha conformado alianzas con diversas ONGD españolas, francesas e italianas, con el objetivo de ampliar y diversificar su ámbito de actuación. A raíz de estas actividades hemos logrado coordinar acciones y proyectos de desarrollo en Ecuador y Guatemala con reconocidas entidades como SETEM, Enfermeras Para el Mundo, Ojos con Vida o Serso/Pangea. 3 NAVARRA Fue en 1996 cuando un grupo de padres y ex alumnos del Colegio de la Compasión se unieron con el fin de estrechar los lazos de solidaridad con la provincia ecuatoriana de Manabí. No imaginaban que con su esfuerzo iban a llevar un poco de esperanza a más de familias e iniciar así una estrecha y duradera relación solidaria. En el año 2002 nos constituimos legalmente como Asociación Manabí Navarra con el objetivo de dar respuesta inmediata al creciente número de iniciativas y colaboraciones con entidades y asociaciones de la región, así como para afianzar lazos institucionales. Desde entonces han sido varios los proyectos de desarrollo aprobados por el Gobierno de Navarra y numerosas las campañas de concienciación llevadas a cabo tanto en colegios, parroquias, espacios públicos o centros culturales, tales como el Civivox Jus la Rocha y el Centro Comunitario de Iniciativas Sociales La Carbonilla. La comida solidaria celebrada con carácter anual en el Colegio de la Compasión durante las fiestas se ha consolidado como una de las acciones más destacadas y reconocidas de la Asociación Manabí en Pamplona. En 2016 se cumplieron 20 años de sueños hechos realidad gracias al enorme apoyo e implicación de centenares de navarras y navarros, algunas de las cuales han tenido la

4 oportunidad de viajar y conocer de primera mano a los pueblos por los que se trabaja y lucha diariamente desde la Asociación. En este maravilloso aniversario, gracias a todas y todos por ser y estar!! GUATEMALA La Asociación Manabí-Guatemala-ONG surge en el año 2015 como resultado del crecimiento de las actividades de cooperación para el desarrollo que se venían acometiendo desde hace años en la región de Ixcán, Departamento de El Quiché, y a la extensión de las mismas a la región de Quilinco, Huehuetenango, así como a Ciudad de Guatemala. Actualmente está integrada a la Asociación Manabí de Navarra y Madrid, actuando como sede de las mismas. Fue en 2007 cuando se trabajó con l@s primeros voluntari@s en estas regiones, sentando así las bases de futuras intervenciones. Desde 2010 el número de voluntari@s ha crecido cada año, posibilitando el desarrollo de proyectos de muy diversa índole: atención médica, educación, formación de líderes, capacitaciones en identificación y formulación de proyectos o agentes operadores de turismo rural comunitario. 4 Nuestro mayor aliado en la región es la Asociación de Agua Potable, integrada y autogestionada por siete comunidades del Ixcán, El Quiché (APSIQ), a través de la cual hemos desarrollado una estrategia de intervención que busca hallar las mejores y más adecuadas fórmulas para erradicar la pobreza paulatinamente y con carácter perdurable. Otro socio importante es la Asociación de Mujeres en Acción Solidaria (AMAS), en la comunidad de Quilinco, Municipio de Chiantla, Huehuetenango, donde hemos venido colaborando desde el año 2012 con campañas de apoyo la salud preventiva. Entre tanto, en ciudad de Guatemala, hemos venido trabajando con la Asociación Q nil (dedicada a luchar contra la violencia de género), y con la Parroquia El Carmelo, entidad que trabaja con niños y mujeres en el barrio La Quinta Samayoa, además de realizar una labor importante en el ámbito de la salud.

5 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ÁMBITOS DE ACTUACIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1. Apoyar el desarrollo socio-económico y el refuerzo de la identidad cultural de la población desfavorecida en los países empobrecidos. 2. Promover la solidaridad entre los pueblos del mundo. 3. Identificar y apoyar el fortalecimiento de los sectores poblacionales más vulnerables y con mayor riesgo de exclusión. 4. Promover espacios de participación, decisión y gestión para la mujer con el fin de avanzar hacia la equidad de género. 5. Promover el voluntariado como estrategia de cooperación al desarrollo, sensibilizando e implicando para generar el cambio necesario. 5 ÁMBITOS DE ACTUACIÓN Educación formal y no formal o Escuelas oficiales o Escuelas comunitarias o Formación profesional para adultos o Talleres y jornadas Promoción, participación y empoderamiento de la mujer o Generación de espacios comunes y participativos o Creación de espacios profesionales de consulta y formación en cuestiones de género y salud doméstica o Acceso prioritario de la mujer a procesos de decisión y gestión o Fortalecimiento y apoyo a los grupos de mujeres existentes en las comunidades Protección de la infancia o Prioridad en el acceso al agua potable y en una alimentación más sana y nutritiva o Actuar sobre las causas a nivel comunitario y doméstico que impiden la escolarización y normal aprendizaje de las niñas y niños o Promover el derecho a la infancia en detrimento de las obligaciones laborales tempranas Promoción de la salud

6 o o o o o o o El agua como recurso crítico para el correcto desarrollo personal Estudios de campo Evaluaciones socio-sanitarias Talleres formativos e informativos Cursos de formación sanitaria y de prevención de riesgos Chequeos y valoraciones sanitarias Identificación de tendencias y emergencias sanitarias y sus causas Fortalecimiento comunitario o Generación de espacios de diálogo o Implementación de proyectos transversales o Ampliación de redes de apoyo y colaborativas Desarrollo socio-económico sostenible o Prioridad en la adecuación y mejora de la accesibilidad al agua potable o Apoyo a las comunidades en la búsqueda e identificación de colaboradores departamentales, regionales y nacionales o Búsqueda de colaboradores y donantes internacionales o Identificación de sectores con oportunidades contextuales de desarrollo o Implantación de proyectos integradores y transversales con participación de múltiples segmentos poblacionales 6 Promoción y fortalecimiento de la identidad cultural o Reconocimiento y puesta en valor de la identidad cultural o Intercambios culturales mediante el programa de voluntariado o Promover y comunicar el desarrollo de actividades culturales y deportivas Además, la Asociación Manabí desde su sede en Guatemala se encarga de administrar y ejecutar recursos técnicos y financieros para proyectos de desarrollo con temática socioeconómica, cultural y deportiva, sanitaria y alimentaria, ambiental y de infraestructuras, fijando la prioridad en las redes de suministro, almacenamiento y distribución de agua potable. Para ello, no solo ejecuta proyectos propios sino que presta servicios de consultoría y de apoyo logístico a organizaciones, entidades y organismos que, en línea con los objetos estratégicos detallados anteriormente, deseen colaborar al desarrollo de comunidades indígenas altamente vulnerables y en situación de exclusión. FUENTES DE FINANCIACIÓN La Asociación Manabí obtiene sus fondos para la ejecución de proyectos a través de cuatro fuentes fundamentales:

7 1. Socios colaboradores y donantes 2. Presentación a concurso de proyectos de desarrollo a organismos nacionales e internacionales implicados en ayudas para la Cooperación al Desarrollo 3. Organización de actividades y eventos, tales como conciertos o jornadas gastronómicas 4. Actividades de asesoría y formación 7 Actividades de sensibilización y recaudación de fondos en España. a. Sensibilización sobre la cooperación internacional para el desarrollo. Esta actividad se llevó a cabo en el Colegio Legamar, en el mes de abril de Durante las charlas de sensibilización se vendieron artesanías y libros. La actividad permitió la recaudación de 2.495,96. b. Cena solidaria en Ecocentro Madrid. Deliciosa comida vegetariana y danza árabe con la participación de la bailarina Isis amenizaron esta fantástica noche en la que no quedó un sitio libre. Durante la actividad se recaudaron 1.167,00.

8 En Ecuador Proyecto: AMPLIACIÓN DE SERVICIOS Y MEJORAMIENTO NUTRICIONAL DE LOS NIÑOS DE LA GUARDERÍA SAN JOSÉ DE MANTA, PROVINCIA DE MANABÍ, ECUADOR. o Beneficiarios: 120 familias. o Subvención FUNDACIÓN MAPFRE: ,72 El proyecto ejecutado con la Fundación Santa Marta, en Manabí, contribuye a que 120 familias puedan acceder a los servicios de la guardería donde los pequeños son atendidos de lunes a viernes. El proyecto se enmarca dentro de las acciones de refuerzo a la mujer y a la educación de los niños en valores relacionados con la igualdad de género. 8

9 LO QUE HICIMOS EN GUATEMALA. Nuestras acciones en Guatemala, a través de la Asociación Manabí-Guatemala-ONG, lograron alcanzar record histórico en varios ámbitos geográficos y de actuación, siendo los más importantes la salud, el agua y la promoción de los derechos de la mujer. Durante el año 2017 realizamos acciones de identificación de proyectos de desarrollo sostenible, proyectos de apoyo a la población vulnerable de El Petén, Quiché, Huehuetenango y ciudad de Guatemala. Nuestras acciones se caracterizaron por proveer de recursos materiales y económicos a las distintas poblaciones donde trabajamos para erradicar la pobreza, luchar contra la violencia de género, mejorar la salud de las personas, facilitar el acceso al agua, capacitar laboralmente y crear condiciones de sostenibilidad económica. Para la realización de nuestras acciones (proyectos), contamos con el apoyo de donantes particulares, entidades públicas (Gobierno Foral de Navarra), entidades privadas, entre ellas, Fundación Mapfre y Fundación Trabajo y Dignidad, así como de colegios de Madrid, entre los que se encuentran Colegio Legamar, Colegio Amorós, y Antonio Mingote. 9 Lugares donde trabajamos a lo largo de 2017

10 Voluntariado internacional, una manera de solidarizarse mediante acciones de participación directa en los proyectos y campos de trabajo. 10 A través de nuestro Programa de voluntariado, en 2017, batimos record de demanda de actividades profesionales voluntarias. Solicitudes que llegaron tanto directamente a través de la Red Manabí en España y Francia, como indirectamente a través de Organizaciones no gubernamentales españolas como Enfermeras Para el Mundo y Setem-Madrid. De la misma manera, en el programa de voluntariado se ha contado en 2017 con el apoyo de la Universidad de Jaén. La solidaridad nos permitió aportar el trabajo profesional y la experiencia de las voluntarias y los voluntarios, a los proyectos que de manera conjunta venimos realizando con las comunidades con las cuales colaboramos. De la misma manera, nuestros voluntarios y voluntarias apoyaron campañas de recaudación de fondos que en el año 2017 se transformaron en proyectos de desarrollo sostenible en la lucha contra la pobreza y contra las desigualdades. Una de las características del voluntariado, es que con la labor realizada por l@s voluntari@s, se han reforzado distintos proyectos de desarrollo sostenible. El aporte económico valorado de l@s voluntari@s en 2017 ha sido de 7.200,00, lo que ha hecho posible la inversión en el desarrollo de las acciones de solidaridad con Guatemala.

11 Preparación de Durante esta actividad se realizaron encuentros previos al viaje para dotar a nuestros voluntari@s de la información necesaria, así como para atender sus dudas y preguntas. Esta preparación se sumó a la realizada por las entidades que mediaron en la captación de voluntari@s (Enfermeras para el Mundo, Setem-Madrid, entre otras. Encuentro de voluntari@s. Un evento para reencontrarnos y compartir las experiencias. 11 Encuentro de voluntari@s Un maravilloso fin de semana de convivencia donde se contó con la presencia tanto de voluntari@s pasados como futuros, generando un espacio único en el que compartir sueños y motivaciones a la par que fomentar emotivos reencuentros. Costo del evento: 1.012,00

12 Sensibilización con los peques. No por ser pequeños, son menos importantes. Las jornadas de sensibilización en el Colegio Antonio Mingote de Alcalá de Henares tuvo como objetivo introducir a los niños más pequeños en las acciones de solidaridad, a través de la promoción de valores sensibilizadores. Una preciosa mañana que aprovechamos para dar vida a nuestr@ niñ@ interior para transmitir a las más y los más peques del cole cómo viven otras niñas y niños en las comunidades rurales de Guatemala. Como cada año y para las madres y padres, pusimos a la venta un maravilloso surtido de artesanía guatemalteca. 12 De la misma manera, en el colegio Legamar de Leganés, Madrid, realizamos unas jornadas culturales, llevando mensajes de solidaridad, a alumnos de secundaria y bachillerato, a través de la lectura en el día internacional del libro.

13 El voluntariado, nuevamente comprometido en las acciones de apoyo a las familias más pobres. Como todos los años, nuestr@s voluntari@s participaron en la campaña de recolección de ropa, la cual fue llevada a las distintas comunidades y entregada las familias. Esta es una actividad que busca fortalecer a las organizaciones de mujeres y en general a las personas más necesitadas. En el Ixcán, las familias organizaron un mercadillo para la venta de ropa y con los fondos fortalecieron el proyecto de Agua para todos. 13

14 también recibieron formación y tuvieron acceso a varias experiencias de la historia de Guatemala. A lo largo de su estancia y, previo a desplazarse a los campos de trabajo en las distintas comunidades de Guatemala, nuestr@s voluntari@s tuvieron la posibilidad de conocer algunas experiencias de otros proyectos con los que colaboramos, además de conocer sitios históricos que les permitieron comprender y profundizar en la historia guatemalteca, así como contextualizar las tareas que emprendieron. Una de las actividades más importantes fue la visita al Archivo Histórico de la Policía Nacional, donde pudieron conocer de primera mano, información sobre los hechos ocurridos durante el conflicto interno. 14 Durante la estancia en Guatemala, nuestr@s voluntari@s, pudieron conocer de cerca un proyecto cooperativista (Cooperativa Nuevo Horizonte) en el departamento del Petén.

15 en Ixcán, El Quiché 1. Proyecto: PROMOCIÓN DE LA SALUD EN LAS ALDEAS SAN LUCAS, KAIBIL, PUEBLO NUEVO, SANTO TOMÁS, CHITALÓN. Inversión valorada, aportada por 2.253,33 Asociación Manabí Madrid: 837,07 Este proyecto viene siendo de continuidad, ya que la salud en las comunidades donde colaboramos continúa siendo precaria. Para la ejecución de este proyecto contamos con el apoyo de Enfermeras para el Mundo, entidad que envió personal voluntario para apoyar la realización de algunas de las actividades programadas. El proyecto tuvo como componentes: Talleres del niño sano. Control y diagnóstico de casos de diabetes. Talleres de nutrición y orientación alimentaria. Consultas generales. 15

16 2. Proyecto: Acceso al agua en Ixcán. Beneficiarios: Toda la población (9 mil personas). Asociación Manabí: 3.159,46 Inversión valorada, aportada por 2.253,33 El acceso al agua sigue siendo una prioridad en nuestra estrategia de intervención y trabajo en la zona de Ixcán. Las más de cien mil personas que habitan la región carecen de agua potable y las fuentes de las que se surten son limitadas. Por esa razón, el apoyo dado mediante este proyecto se centró en reforzar el actual sistema de distribución, el cual requería de reparaciones y mejoras para garantizar el suministro Proyecto: FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN BILINGÜE EN EL IXCÁN Población beneficiaria: Aldea Xalbal, Pueblo Nuevo, Chitalón, Kaibil, San Lucas. Beneficiarios: 350 niños. Inversión valorada, aportada por Voluntari@s/os: 2.253,33 Asociación Manabí Madrid: 837,07 Una de las prioridades durante el año 2017 fue el apoyo y fortalecimiento de la educación bilingüe en las comunidades. El proyecto se centró en la realización de talleres de enseñanza del idioma inglés, con el objetivo de ampliar el horizonte de la población infantil y adolescente de las comunidades. A lo largo de los meses de julio a octubre, voluntarios y voluntarias aportaron su trabajo y lograron resultados observables en la población beneficiaria. Nuestra metodología de trabajo nos permitió trabajar los derechos humanos y la igualdad de género, como transversalidades.

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18 4. Formación laboral a jóvenes de Xalbal. Beneficiarios: 60 jóvenes. Inversión valorada, Voluntari@s/os: 2.253,33 Asociación Manabí Madrid: 837,07 El proyecto se centró en la formación laboral de jóvenes de la aldea Xalbal. Los jóvenes (hombre y mujeres), recibieron un curso intensivo de electricidad, lo que les permitió, al finalizar el curso, contra con conocimientos básicos para realizar tareas domésticas de electricidad. En este curso también participaron como docentes, voluntari@s que llegaron desde España. 5. Proyecto: Apoyo a la gestión educativa del Instituto Guillermo Woods. Beneficiarios: 70 personas Inversión valorada, aportada por Voluntari@s/os: 2.253,33 Asociación Manabí Madrid: 837,07 18 Este proyecto se centró en el apoyo a los docentes para mejorar la gestión del centro educativo. Como actividad transversal, se trabajó con los alumnos para mejorar la motivación de estudios, además de trabajar las transversalidades de equidad de género y protección medioambiental.

19 6. Proyecto: Apoyo a la organización de la población anciana en Ixcán. Beneficiarios: 274 personas. Inversión valorada, aportada por Voluntari@s/os: 2.253,33 Asociación Manabí Madrid: 837,07 Este proyecto tuvo como objetivo identificar las necesidades de la población anciana de la zona, hacer un censo y una evaluación socioeconómica, para orientar las acciones a seguir para acceder a las prestaciones sociales del Estado. 19

20 en Quilinco, Huehuetenango En la comunidad de Quilinco continuamos prestando asesoría para la identificación de proyectos y acciones de desarrollo sostenible. Durante 2017, nuestros objetivos se centraron en fortalecer a la Asociación de Mujeres Solidarias en Acción (AMAS), a través de proyectos de microcréditos para fortalecer la autosuficiencia alimentaria, capacitación para el emprendimiento de acciones de desarrollo, salud y, como no, dotar de herramientas de empoderamiento para continuar luchando contra las desigualdades de género, contra la violencia y para promover el ejercicio de los derechos de las mujeres. De la misma manera, ejecutamos un proyecto de acceso al agua en la parte alta de la aldea. Para estas acciones contamos con el apoyo del Gobierno Foral de Navarra y la Fundación Trabajo y Dignidad. 7. Proyecto: Capacitación Agropecuaria y Promoción de Micro-Emprendimientos en la Comunidad de Quilinco, Huehuetenango, Guatemala. Beneficiarios: 900 personas (hombres y mujeres) Fundación Trabajo y Dignidad: 3.500,00 Inversión valorada, aportada por Voluntari@s/os: 2.253,33 20 Mediante este proyecto se formó a 80 mujeres y se trabajó de forma transversal los derechos humanos. El proyecto también contempló la creación de un fondo de micro créditos, a través del cual se irán financiando micro emprendimientos agropecuarios, orientados a fortalecer la capacidad de producción y la auto suficiencia alimentaria. El proyecto toca de lleno las necesidades más sentidas y urgentes de la población indígena de la zona, además de generar espacios de participación y equidad, que contemplan la lucha contra la violencia de género.

21 Las actividades se complementaron con un censo poblacional, para identificar las necesidades básicas de la población, en base a indicadores sociales y económicos de las familias Proyecto: Mejora del acceso al agua en la aldea Quilinco. Beneficiarios: 78 personas (hombres y mujeres) Gobierno Foral de Navarra: ,00 Asociación Manabí-Guatemala-ONG: 2.696,87 Aportes valorados de voluntari@s: 2.253,33 El acceso al agua continúa siendo una prioridad en nuestra estrategia de intervención en Guatemala. En la zona de Quilinco, la pobreza, la desnutrición, la salud precaria, entre otras cosas, están vinculadas a la falta de acceso al agua como derecho humano. El proyecto, que fue financiado por el Gobierno Foral de Navarra, permitió que las familias tengan acceso al agua de manera continuada, sino que, las mujeres como grupo social vulnerable, dejen de correr riesgos a la hora de acarrear en condiciones de suma peligrosidad.

22 22 9. Proyecto: identificación de proyectos de seguridad alimentaria. Beneficiarios: personas (hombres y mujeres) Aportes valorados de voluntari@s: 2.253,33 Asociación Manabí Madrid: 837,07 El proyecto se centró en la identificación de las acciones a realizar para poder enfrentar la inseguridad alimentaria de las familias, formular y presentar un proyecto que permita solucionar el grave problema de desnutrición y hambre que padecen muchas familias.

23 10. Proyecto: Refuerzo a la formación de parteras en Quilinco. Beneficiarios: personas (hombres y mujeres) Aportes valorados de voluntari@s: 2.253,33 Asociación Manabí Madrid: 837,07 Durante la ejecución del proyecto, enfermeras voluntarias enviadas por el Programa Volin, de Enfermeras para el Mundo, realizaron actividades de seguimiento y acompañamiento a parteras naturales, con el propósito de identificar necesidades formativas. 23 en Ciudad de Guatemala En ciudad de Guatemala, nuevamente emprendimos acciones formativas para la generación de empleo y autoempleo. El proyecto comenzó en diciembre y durará 12 meses. El proyecto, ha sido cofinanciado por la Fundación MAPFRE, tuvo como objetivo la formación laboral y la promoción de micro emprendimientos, dirigida a mujeres del barrio La Quinta Samayoa de la zona 7, en el marco de las acciones de empoderamiento y promoción de los derechos y libertades de la mujer. 11. Proyecto: Capacitación laboral y creación de microempresas para mujeres. Beneficiarios: 65 personas (60 mujeres y 5 hombres) Fundación MAPFRE: ,68 Asociación Manabí Madrid trabajo valorizado: ,68. Contando con una alta participación, las mujeres han tenido la oportunidad de participar en uno de los proyectos que más impacto han generado en la zona de intervención, ya que ha logrado llegar a los sectores más

24 empobrecidos y que hasta ahora han carecido de oportunidades para capacitarse y obtener un reconocimiento de la formación recibida durante el curso. El proyecto ha tenido como objetivo dar herramientas laborales para que las mujeres tengan más oportunidad de incorporarse al mercado laboral. De la misma manera, el proyecto también ha complementado la capacitación, con formación micro empresarial, lo que permitirá que las beneficiarias puedan contar con los conocimientos mínimos de cómo identificar y dar forma a las ideas de emprendimiento empresarial. 24

25 12. Proyecto: Formación de Auxiliares de Geriatría II edición. Beneficiarios: 35 mujeres Aportes valorados de 2.253,33 Aporte valorado de la Parroquia El Carmelo. Asociación Manabí Madrid: 837,07 El proyecto tuvo lugar en el mes de octubre y facilitó la formación de 35 mujeres como Auxiliares de Geriatría. El objetivo fue el de dar capacitación laboral y apoyo a las mujeres del barrio Quinta Samayoa de la zona 7, de ciudad Guatemala Proyecto: Promoción de la salud en ciudad Guatemala. Beneficiarios: 25 mujeres Aportes valorados de voluntari@s: 2.253,33 Asociación Manabí Madrid: 837,07 Este proyecto tuvo como objetivo introducir a un grupo de mujeres y hombres al ámbito de la salud familiar y comunitaria. Durante la ejecución se capacitó a 25 mujeres en Primeros Auxilios, con el fin de incidir en la resolución de urgencias básicas a nivel familiar y del barrio. Las mujeres realizaron prácticas para atender urgencias comunes.

26 14. Proyecto: Fortalecimiento de la lucha contra la violencia de género. Beneficiarios: Asociación Q anil Aportes valorados de voluntari@s: 2.253,33 Asociación Manabí Madrid: 837,07 Mediante este proyecto se prestó asesoría técnica a la Asociación Q anil, para fortalecer la estructura y mejorar las herramientas de gestión. Durante la asesoría técnica nuestr@s voluntari@s compartieron experiencias y formaron a un grupo de socias de la entidad receptora de la formación. 26

27 15. Proyecto: Identificación de acciones de desarrollo sostenible y apoyo a la población anciana en la cooperativa Nuevo Horizonte. Beneficiarios: Pobladores de la cooperativa Aportes valorados de voluntari@s: 2.253,33 Asociación Manabí Madrid: 837,07 Este proyecto se realizó en la cooperativa Nuevo Horizonte, del departamento del Petén. Durante el mes de octubre, nuestr@s voluntari@s se desplazaron a la zona y realizaron un diagnóstico de las necesidades más urgentes de la población más vulnerable. El resultado fue la identificación y la formulación de un proyecto para apoyar a la población anciana, la cual se encuentra en estado de vulnerabilidad. 27

28 Resumen de inversión económica en 2017 Proyectos de Cooperación Internacional para el Desarrollo en Ecuador ,72 26% Proyectos de Cooperación Internacional para el Desarrollo en Guatemala ,45 38% Ayudas monetarias a entidades 1.512,50 1% Gastos administrativos 5.380,69 5% Aporte valorizado de l@s voluntari@s que acudieron a los campos de trabajo en Guatemala ,00 30% Total ,36 100% 28 Para reflejar el coste real de los proyectos se ha incluido la valorización del coste que supone la inversión de l@s voluntari@s para cubrir las estancias y los desplazamientos desde el lugar de origen, hasta las comunidades, ya que sin la participación de ell@s no habrían sido posibles las acciones de cooperación para el desarrollo. Sin embargo, el coste del trabajo real se ha excluido, ya que se trata de una labor solidaria.

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