ORGANIGRAMA BÁSICO. Dirección General. Dirección General Adjunta de Tecnología y Operación. Dirección Adjunta de

Transcripción

1 ORGANIGRAMA BÁSICO I Adjunta Banca Social Finanzas Crédito y Garantías Inclusión Tecnología y Operación Adjunta Jurídica Estrategia Corporativa Órgano Interno Control y Control Integral Riesgos Contraloría Interna Auditoría Interna

2 ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE BANCA SOCIAL Adjunta Banca Social Sucursales Canales Masivos Promoción Divisional Centro-Norte Divisional Sur Estrategia Comercial Negocios y Corresponsales Canales Alternos Atención Masiva Canales Digitales para la Atención Masiva Soporte Operativo a Canales Alternos Promoción Red Sucursales Centro-Norte Red Sucursales Sur Estrategia Comercial Negocios y Corresponsales Atención Masiva Canales Alternos Banca Electrónica y Tarjetas Dispersión y Control Promoción Productos Productos y Servicios Financieros Masivos

3 ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE FINANZAS Finanzas Tesorería Contabilidad Planeación Operación y Promoción BIDES Tesorería Mercado Dinero Fiscal y Control Facturación Contabilidad Regulación y Contable Planeación Estratégica y Financiamiento Internacional Promoción Mercados Gerencia Fiscal Contabilidad Gerencia Regulación y Operaciones con alores Planeación Estratégica Control Financiero Internacional Financiamiento Internacional

4 ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE CRÉDITO Y GARANTÍAS Crédito y Garantías Originación Crédito y Garantías Seguimiento y Recuperación Evaluación Crédito y Garantías Mesa Control y Guardavalores Seguimiento Crédito y Garantías Recuperación Crédito Mesa Control Monitoreo Crédito y Garantías Recuperación Guardavalores

5 ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE INCLUSIÓN FINANCIERA Inclusión Productos, Programas y Educación Desarrollo e Inclusión l Sector Diseño y Desarrollo Productos y Programas Educación Gestión Res l Sector para el Desarrollo l Sector Diseño y Optimización Productos y Programas Desarrollo y Seguimiento Productos y Programas Gestión Res l Sector

6 ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE ESTRATEGIA CORPORATA Estrategia Corporativa Estrategia y Evaluación inculación Institucional Monitoreo, Seguimiento y Evaluación Estrategia Institucional y Rentabilidad Integral Comunicación Social Técnica y Enlace Evaluación la Gestión Planeación y Análisis Estratégico Análisis y Seguimiento Técnico Control Gestión y

7 ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE TECNOLOGÍA Y OPERACIÓN Tecnología y Operación Infraestructura y Producción Desarrollo y Mantenimiento Sistemas Operación Tradicional Control Producción Infraestructura Desarrollo Software Mantenimiento Software Aseguramiento la Calidad Control Operaciones Caja y Crédito Operación Productos Bancarios Cómputo Telecomunicaciones Desarrollo Pruebas y Aseguramiento la Calidad Control Operativo Contable Caja Operación Productos la Red la Gente Medios Electrónicos Pago Seguridad Perimetral Compensación y Liquidación Aclaraciones Información Gerencia Servicio Tecnológico Operación Cartera Transferencias Bancarias

8 ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA JURÍDICA Adjunta Jurídica Jurídica Asuntos Corporativos y Contenciosos Jurídica Negocios Asuntos Contenciosos y Penales Gobierno Corporativo Fiduciaria Contratos y Operaciones s Litigio A Gerencia Jurídica Corporativa Promoción Fiduciaria Gerencia Contratos y Servicios A Litigio B Fiduciaria Gerencia Contratos y Servicios B Contabilidad Fiduciaria

9 01 / AGOSTO/ 2018 ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE ADMINISTRACIÓN Presupuesto Recursos Humanos Recursos Materiales Control Presupuestal Desarrollo Organizacional y Profesionalización Adquisiciones y Contratación Servicios Análisis y Evaluación Presupuesto Servicio Médico Remuneraciones y Nómina Seguridad Adquisiciones Pagos y Conciliaciones Desarrollo Organizacional Servicios Administrativos Normatividad Presupuestaria Inmobiliaria

10 ORGANIGRAMA DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL Órgano Interno Control Área Auditoría Área Responsabilidas Área Quejas Mejora la Gestión Auditoría Interna

11 ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTROL INTEGRAL DE RIESGOS y Control Integral Riesgos Riesgo Crédito y Concentración Riesgos Mercado y Liquiz Riesgo Operacional Riesgos Crédito y Apoyos a EACP s Riesgos Operativo y Legal Riesgos Tecnológico y no cuantificables

12 ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE CONTRALORÍA INTERNA Contraloría Interna Procesos y Enlace Control Interno y Cumplimiento Control Operacional y Seguridad la Información Métodos y Procedimientos Prevención Fraus Prevención Lavado Dinero Control Interno, Corresponsales y Crédito

13 ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA Auditoría Interna Auditoría a Áreas Sustantivas Auditoría al Sistema Control Interno, Tecnología y Operación Auditoría a Sucursales Auditoría a Crédito, Finanzas, Prevención Lavado Dinero y Riesgos Auditoría a Tecnología, Comunicaciones y Operación Tradicional Auditoría Al Sistema Control Interno y Especificas