El fracaso es instructivo. La persona que realmente piensa aprende tanto de sus fracasos como de sus éxitos. John Dewey.
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- Pedro Saavedra Luna
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1 El fracaso es instructivo. La persona que realmente piensa aprende tanto de sus fracasos como de sus éxitos. John Dewey.
2 EVALUACIÓN FINANCIERA E IMPACTO ECONÓMICO SOCIAL DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN (LÍNEA DE MATERIALES Y MAQUINARIA), POR EL MARCO REGULATORIO DE LA SALVAGUARDIA GENERAL ARANCELARIA, AÑOS Y PROPUESTA DE ESTRATEGIAS FINANCIERAS AUTORAS : CRISTINA LUCIA CANDO BALAREZO JESSICA ELIZABETH GALARZA TAPIA
3 MACRO MESO MICRO La adopción de la moneda del dólar americano ha generado que Ecuador tenga una dependencia de la economía estadounidense por lo que se ve afectado por su apreciación frente a las monedas de los países vecino. La aplicación del marco regulatorio de la salvaguardia general arancelaria en el Ecuador ha generado una repercusión negativa en el sector de la construcción, por la disminución notoria de la actividad. Debido al incremento de precios de materiales y maquinaria de construcción en las provincias: Cotopaxi y Pichincha, disminuyeron las ventas del sector de la construcción.
4 ANÁLISIS CRITICO Las ferreterías suben los precios de los materiales y maquinaria de construcción afectando a todo el entorno del sector de la construcción. Deficiente administración de la medida arancelaria provoca repercusiones negativas en la rentabilidad de los negocios. Caída del petróleo-apreciación del dólar-desempleo-disminución del circulanteperdida de capacidad adquisitiva PROGNÓSIS Falta de Inversión extranjera: Ha generado encarecimiento en la productividad de las industrias dedicadas al desarrollo de materiales y maquinaria de construcción, ocasionando cierre de sucursales- despido de personal, disminución de ingresos económicos. No existe la tecnología necesaria para la producción nacional. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA Se puede verificar una disminución en las ventas del sector Analizar el impacto económico social y financiero de las ferreterías de las provincias de Cotopaxi y Pichincha.
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6 PREGUNTA MATRIZ Cómo afecta en los riesgos socio-económicos y financieros al marco regulatorio de la salvaguardia general arancelaria en el sector construcción (materiales y maquinaria de construcción) en el año ? JUSTIFICACIÓN Se justifica mediante instrumentos estadísticos que han demostrado que las ventas en las ferreterías han disminuido durante la vigencia de las salvaguardas.
7 OBJETIVO GENERAL Realizar una evaluación financiera e impacto económico social del sector de la construcción, en materiales y maquinaria, por el marco regulatorio de las salvaguardias general arancelaria en el año 2015 planteando estrategias financieras sectoriales para las provincias de Cotopaxi y Pichincha.
8 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN Concepto de salvaguardia manejado por el Foro Económico Mundial, planteando que su objetivo principal es proteger la economía de un país, en actividades productivas y comerciales. En ecuador esta medida general arancelaria fue implementada el año 2015 para proteger a la industria nacional durante el periodo de vigencia de los cambios arancelarios
9 VARIABLE INDEPENDIENTE: Implementación del marco regulatorio de la salvaguardia general arancelaria. VARIABLE DEPENDIENTE: Reducción de los ingresos del sector constructor
10 H1 La medida de salvaguardia aplicada en el año por parte del gobierno ecuatoriano, ha generado un impacto negativo en la economía y finanzas del sector construcción, debido a la inexistencia de estrategias que permitan afrontar riesgos arancelarios. H0 La medida de salvaguardia aplicada en el año por parte del gobierno ecuatoriano, no ha generado un impacto negativo en la economía y finanzas del sector construcción, debido a la inexistencia de estrategias que permitan afrontar riesgos arancelarios.
11 La investigación es de campo porque el trabajo investigativo se realizo mediante recursos estadísticos La investigación es bibliográficadocumental debido a que toda la información que se requirió como antecedentes, bases teóricas, conceptos, marco legal
12 INVESTIGACIÓN DE CAMPO La investigación de campo se realizó en las provincias de Cotopaxi y Pichincha dirigida a las ferreterías, utilizando como herramienta la encuesta (Anexo N 1) Misma que consta de 11 preguntas para la recolección de la información estadística.
13 COTOPAXI 145 POBLACIÓN n= z 2 n p q e 2 n 1 +z 2 p q 93 MUESTRA n = (1 0.57) (145 1) (1 0.57) n = 136, n = 92,85 93
14 PICHINCHA 236 POBLACIÓN n= z 2 n p q e 2 n 1 +z 2 p q 123 MUESTRA n = (1 0.57) (236 1) (1 0.57) n = 222, n = 123,45 123
15 CÓDIGO CANTÓN CANTIDAD PORCENTAJE MUESTRA P2 PANGUA 3 2% 2 S2 SAQUISILI 5 3% 3 S3 SIGCHOS 6 4% 4 P1 PUJILÍ 13 9% 8 L2 LA MANA 14 10% 9 S1 SALCEDO 22 15% 14 L1 LATACUNGA 82 57% 53 TOTAL % 93 Fuente: (SRI, 2015) PANGUA 2= 2% SAQUISILI 3 = 3% SIGCHOS 4 = 4% PUJILI 8 = 9% LA MANA 9 = 10% SALCEDO 14 = 15% LATACUNGA 53 = 57%
16 CÓDIGO CIUDAD CANTIDAD PORCENTAJE MUESTRA C CAYAMBE 4 2% 2 M MEJÍA 5 2% 3 PV PEDRO VICENTE MALDONADO 1 0% 1 Q QUITO % 115 R RUMIÑAHUI 6 3% 3 Fuente: (SRI, 2015) TOTAL % 123 PEDRO VICENTE MALDONADO 1 = 0% CAYAMBE 4 = 2% MEJÍA 5 = 2% RUMIÑAHUI 6= 3% QUITO 220 = 93%
17 ASPECTO POLÍTICO Aplicación de las salvaguardias en el Ecuador Ampliación del cronograma de desmantelamiento de las salvaguardias en el año 2017 Se aplicó las salvaguardias en Ecuador mediante la resolución del COMEX Propósito de regular el nivel general de importaciones y, salvaguardar el equilibrio de la balanza de pagos. Debido fundamentalmente a los efectos negativos que ha causado el terremoto en la zona costera
18 La balanza de pagos para el 2015 es de -4,423.60, esto implica un problema por la salida de circulante que se requiere para el desarrollo de la economía del país. ASPECTO ECONÓMICO La inversión extranjera en 2015 decayó 96,6 millones como consecuencia de la vigencia de las salvaguardias La tendencia del PIB junto con las importaciones de materiales de construcción en 2015 empezó a decaer, a razón de diversos factores, entre los cuales la vigencia de las salvaguardias arancelarias, la caída del precio del petróleo y la devaluación del dólar
19 ASPECTO SOCIAL En 2014 la construcción representaba una actividad rentable y prometedora, se posicionó en el tercer lugar de la PEA Para 2015, cuando ya entraron en vigencia las salvaguardias la PEA empieza a disminuir, hasta ubicarse en el quinto lugar. La población que representa dicha diferencia, está dedicada a: otra actividad, desempleada o trabaja sin recibir remuneración. La presencia de las salvaguardias perjudicó a la PEA del sector constructor, tomando en cuenta se elevó el costo de materiales y maquinaria de construcción La población prefiere esperar antes de iniciar una construcción
20 ASPECTO TECNOLÓGICO El Foro Económico Mundial presenta un ranking anual de tecnología y Ecuador no consta en este Ranking, siempre se ha mantenido mediante importaciones a los países que tienen una gama alta como Estados Unidos, Finlandia, Japón entre otros. Es una gran desventaja por la dependencia en importaciones de tecnología, afectando al sector de la construcción por el alza de la maquinaria que es indispensable para las obras.
21 Resultados de la Investigación
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29 FORTALEZAS OPORTUNIDADES F1: Disposición de materiales de construcción nacionales F2: Precios estandarizados de materiales y maquinaria de construcción F3: No existe contrabando de materiales ni maquinaria de construcción O1: Impulso por parte del gobierno a las industrias mediante la creación de la matriz productiva O2: Sociabilización de la ley de salvaguardas con los ciudadanos, para un mejor desarrollo del sector. O3: Aplicación del impuesto del 5% a la salida de divisas, para proteger la balanza comercial.
30 DEBILIDADES D1: Reducción en las ventas luego de las salvaguardias D2: Incremento de los precios de venta que afecta al consumidor final D3: Producción de materiales de construcción nacionales de baja calidad D4: No hay producción de maquinaria de construcción D5: Preferencia de materiales de construcción importados D6: Reducción de personal por inestabilidad económica D7: No existe una asociación de Ferreteros para defender su sector AMENAZAS A1: Dependencia de las importaciones en cuanto se refiere a tecnología debido a que en el país no se produce. A2: Apreciación del dólar en relación con los países vecinos: Colombia y Perú. A3: Reducción de la rentabilidad por la falta de inversionistas en el sector de la construcción, debido a la baja de la inversión extranjera directa. A4: Ampliación de la ley de salvaguardias hasta el año 2017 debido al terremoto que se suscitó en la zona costera en abril del 2016.
31 COMPROBACIÓN DE HIPÓTESIS Para la prueba de hipótesis cuando la Sig. Asintótica bilateral es menor a 0,05 se aprueba la hipótesis alterna H1 Grados de libertad= (número de filas menos uno) *(número de columnas menos uno) Grados de libertad = (2-1)*(2-1) = 1 el estadístico que delimita la zona de aceptación y rechazo es para la aceptar o rechazar la hipótesis nula
32 ESTRATEGIA 1 GESTIÓN DE INVENTARIOS Objetivo: Optimizar la administración del inventario para tener siempre en stock productos que satisfagan las necesidades de los clientes N METAS RESPONSABLES TIEMPO 1 Disminuir del 50% al 75% los costos Departamento de 3 meses por cada pedido al proveedor Ventas 2 Disminuir un 15% de costos en Departamento de 6 meses mantener la mercadería en bodegas Ventas 3 Optimizar el manejo de los Departamento de 6 meses inventarios del 50% al 75%. Ventas
33 Acciones Revisar el stock que se encuentra en la bodega Realizar un promedio mensual de cuales son los pedidos solicitados a los proveedores. Realizar los pedidos adecuados a los proveedores para no stockearse y a la vez satisfacer lasa necesidades del cliente, sin incurrir demasiado en gastos de transporte ni de mantenimiento.
34 ESTRATEGIA 2 ESTRATEGIA REDUCIR COSTOS Objetivo: Reducir costos para el incremento de la rentabilidad por medio de la evaluación de la eficiencia administrativa No METAS RESPONSABLES TIEMPO 1 Disminuir al 50% o 75% del personal para reducir costos 2 Incrementar los ingresos por trabajadores al 20% 3 Disminuir los gastos por trabajadores al 20% Departamento de Recursos Humanos Departamento de marketing Departamento de Recursos Humanos 3 meses 6 meses 6 meses
35 Acciones Evaluar la eficiencia administrativa del personal de la empresa Determinar los empleados a disminuir según el indicador de eficiencia administrativa Elevar los ingresos generados por trabajador de la empresa
36 ESTRATEGIA 2 ESTRATEGIA 1 VIABILIDAD # pedidos Unidad por pedido Inventario promedio Costo Unitario Costo Total % de Mantenimien to $ 429,67 $ ,00 8% LOTE ECONÓMICO UNIDADES PEDIDOS DE MANERA MENSUAL 1478UNIDADES
37 GRACIAS
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