Subdirección de Difusión Tecnológica y Entorno para la Innovación BIENES PUBLICOS ESTRATEGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD 2015

Transcripción

1 Subdirección de Difusión Tecnológica y Entorno para la Innovación BIENES PUBLICOS ESTRATEGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD 2015 Gerencia de Innovación Agosto de 2015

2 IMPORTANTE Las bases y formularios de postulación se encontrarán disponibles a contar de la fecha de publicación del presente aviso en fecha desde la cual se recibirán postulaciones en línea a través del sistema electrónico de ingreso de proyectos de InnovaChile. Las postulaciones finalizarán a las 16:00 horas del día jueves 24 de septiembre de Sólo se considerarán como postulados aquellos proyectos que hasta la fecha y hora señaladas hayan concluido exitosamente todos los pasos de la postulación en línea. Para consultas, dirigirse al correo electrónico: bienespublicos@corfo.cl, hasta el 14 de septiembre de

3 ALCANCE DEL INSTRUMENTO DE FINANCIAMIENTO Las propuestas deberán estar orientadas a reducir de las principales brechas detectadas en los siguientes Programas Estratégicos de Especialización Inteligente (PEEI): a. Programas Nacionales de Alto Impacto priorizados por el FIE, es decir Minería Virtuosa, Pesca y Acuicultura Sustentable, Alimentos Saludables, Industria Solar, Turismo Sustentable Logística, Industria Inteligente, Manufactura Avanzada y Construcción Sustentable; b. Programas Nacionales como los de Tecnologías y Servicios de Salud, Industria Creativa u otros que el FIE considere de relevancia a nivel nacional; c. Mesoregionales que vayan en directa relación con los PEEI Nacionales, de cualquier tipo. 3

4 Documentos Complementarios para el Concurso Los potenciales beneficiarios, al momento de preparar sus postulaciones, deberán revisar los documentos publicados por InnovaChile en el sitio web de Corfo, respecto de la descripción de cada Programa Estratégico priorizado, a fin de cumplir con el alcance de la presente convocatoria. En el análisis de pertinencia de las propuestas, se verificará que las mismas estén orientadas a alguno(s) de los Programas antes individualizados. El incumplimiento de lo anterior, implicará la declaración de no pertinencia del proyecto. 4

5 OBJETIVO CONCURSO Apoyar el desarrollo de bienes públicos que aborden fallas de mercado y/o de coordinación, generando condiciones habilitantes para el proceso de diversificación de la economía y/o el aumento de la productividad sectorial. 5

6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Identificar las fallas de mercado y/o coordinación que afectan la competitividad de las empresas relacionadas con el sector del programa estratégico respectivo. Desarrollar bienes públicos que aborden las fallas identificadas, para crear y/o mejorar las condiciones del entorno para el desarrollo productivo del programa estratégico. Presentar un análisis cuantitativo y cualitativo del impacto económico que generaría la provisión del bien público, sobre el sector productivo relacionado con el programa estratégico. Comprometer mecanismos, a través de los cuales se dispondrá el bien público y la gobernanza que haga sostenible su uso para las empresas que se relacionan con el programa estratégico. Ejecutar actividades de difusión para que el bien público sea conocido y utilizado por las empresas del sector y el (los) mandante(s). 6

7 RESULTADOS ESPERADOS Generación de insumos relevantes para la productividad, tales como normas y estándares, protocolos, metodologías y sistemas de gestión, que permitan reducir la incertidumbre, asimetrías de información y/o fallas de coordinación. Acceso a la información y productos desarrollados en los proyectos para los agentes relevantes. Obtención de productos que, mediante su utilización, posibiliten un impacto en la productividad de un sector de la economía y/o en la diversificación de la misma por parte de agentes relevantes. 7

8 RESULTADOS ESPERADOS Los resultados propuestos en las postulaciones o proyectos específicos, deben estar orientados a desarrollar bienes públicos que entreguen, entre otros, productos como: Plataformas de gestión integrales, como por ejemplo, sistemas de compras públicas para proveedores especializados, contrataciones tecnológicas, desarrollo de portales únicos para la gestión y/o desarrollo de proveedores estratégicos. Generación y sistematización de información, tales como estudios, disponibilidad de recursos y modelos de gestión. Generación de normas, estándares, regulaciones y protocolos productivos. Metodologías, plataformas y herramientas de aplicación productiva, no apropiables. 8

9 PARTICIPANTES 1. Beneficiario. 2. Asociado(s) Mandante(s). 3. Asociado(s) Oferente(s). 4. Beneficiarios Atendidos 5. Coejecutor (es) (opcional). 9

10 a) Diagnóstico. b) Objetivos. c) Antecedentes de los participantes y beneficiarios finales del bien público. d) Plan de Trabajo. e) Resultados Esperados por Etapa. f) Determinación de Indicadores de acuerdo a los resultados, metas, plazos, medios de verificación y supuestos relacionados. g) Evaluación del impacto económico. h) Propuesta de disposición y sustentabilidad. i) Presupuesto. CONTENIDO DEL PROYECTO 10

11 PLAZO El plazo de ejecución del proyecto es de hasta 24 (veinticuatro) meses, el que podrá prorrogarse hasta por 6 (seis) meses más. En el caso que la propuesta requiera más plazo, se podrán considerar proyectos de hasta 36 meses, ampliable por 4 más. Para considerar este plazo, se deberá justificar técnicamente en el formulario de postulación. La fecha de inicio del proyecto corresponderá a aquella de la total tramitación de la Resolución del Comité que aprueba el respectivo Convenio de Subsidio, o del último acto administrativo, según corresponda. COFINANCIAMIENTO Subsidio no reembolsable de hasta un 85% del costo total del proyecto con un tope de hasta $ Cualquiera de los participantes del proyecto, a excepción de los beneficiarios atendidos del bien público, deberán aportar el 15% restante, el cual podrá ser pecuniario, no pecuniario o una combinación de ambos. 11

12 FINANCIAMIENTO DE PERSONAL PREEXISTENTE En consideración a los objetivos y la naturaleza del presente instrumento, sólo se podrá destinar hasta un 40% del subsidio para financiar las remuneraciones y/u honorarios del personal preexistente del beneficiario y co-ejecutor, en el caso de que este último concurra, que esté vinculado al desarrollo de las actividades del proyecto. 12

13 CRITERIOS DE EVALUACION Diagnóstico y valor agregado (20%) Perfil de los participantes (15%) Coherencia del Plan de trabajo y presupuesto (20%) Impacto Económico (20%) Propuesta de disposición y sustentabilidad (15%) Evaluación Estratégica (10%) 13

14 CUENTAS FINANCIABLES Recursos Humanos Gastos de Operación Gastos de Inversión (máx. 25% InnovaChile) Gastos de Administración (15% de los aportes solicitados a InnovaChile en las restantes cuentas) 14

15 CONSIDERACIONES ESPECIALES PARA LA FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO La adquisición de vehículos no se considera una inversión crítica, ya que de requerir la asistencia en terreno para el levantamiento de la información para el desarrollo del bien público, se podrán cargar al ítem operaciones gastos por arriendo. Se considerarán sólo aquellas inversiones que estén debidamente justificadas y que no sean adquiribles como servicios a un menor costo para el proyecto, en cuyo caso deberán cargarse a la cuenta de operaciones. No se financiarán con recursos del subsidio, los gastos asociados a actividades de la(s) entidad(es) que participe(n) en calidad de mandante(s), salvo que éste (éstos) sea(n) el (los) oferente(s) y se refiera a actividades de difusión relativas a la Etapa 3 del Plan de Trabajo. En el caso de considerar el ítem de inversión, el Beneficiario tomará a su nombre, seguros que otorguen cobertura adecuada para todos los riesgos involucrados durante la ejecución del proyecto. 15

16 GRACIAS Consultas: