Ing. Agr. Daniel Basile T.RES.OR. I.M.M.

Transcripción

1 Unidad T.RES.OR. Planta de Tratamiento de Residuos Orgánicos Ing. Agr. Daniel Basile T.RES.OR. I.M.M.

2 Antecedentes La Unidad T.RES.OR. pertenece a la División Limpieza, Departamento de Desarrollo Ambiental, Intendencia Municipal de Montevideo. Coordina sus actividades con el Laboratorio de Calidad Ambiental. OcupaOcupa un predio de 20 hectáreas, sito en Camino Toledo Chico 5852, próximo a Puntas del Manga. Cuenta con certificación n en Sistemas de Gestión n de la Calidad, por LSQA, según n ISO 9001:2000 desde 2004.

3 1 Etapa En 1997 surge a través de la iniciativa de técnicos de esta comuna y del interés y apoyo de la Dirección del Departamento de Descentralización. El proyecto se realizó desde sus primeras etapas bajo un Sistema de Gestión de Calidad y Mejora Continua.

4 2 Etapa Selección y adquisición del predio (año 1998).

5 3 Etapa Adecuación de la infraestructura existente a la fase piloto del proyecto (años 1998 y 1999).

6 4 Etapa Fase piloto con residuos generados y/o gestionados por la comuna Residuos ingresados: Chipiado de podas del ornato público, barrido de calles y áreas verdes. Frutas y verduras del mercado modelo y ferias. Decomisos de aduana.

7 5 Etapa 2002 al Incorporación de residuos industriales al sistema. Diseño y desarrollo exitoso del Know-How de compostaje de lodos provenientes del tratamiento aerobio y anaerobio de efluentes. Certificación de Sistema de Gestión de la Calidad, ISO 9001:2000 por LSQA.

8 6 Etapa 2008 a la fecha En desarrollo, desde año 2008 a la fecha. Industrialización del proceso en un Sistema de Mejora Continua.

9 Misión: Realizar una experiencia modelo que reutilice los desechos orgánicos e inorgánicos, mediante técnicas de recuperación y compostación para su posterior reinserción en las cadenas productivas. Atender el aspecto social de la experiencia, involucrando mano de obra proveniente de sectores carenciados de la sociedad. Satisfacer al cliente mediante la utilización de un régimen de Gestión de Calidad y Mejora Continua; así como también poniendo especial cuidado en la prevención del Medio Ambiente. Visión: Ser un referente en la gestión de desechos orgánicos valorizando los productos obtenidos.

10 Política: Lograr un modelo de eficiencia y calidad hacia el aprovechamiento de desechos; de modo de recuperarlos, reciclarlos y reinsertarlos en las cadenas productivas. Objetivos: 1. Generar un producto final acorde a las necesidades y demandas de los clientes en un Sistema de Gestión de Calidad y Mejora Continua. 2. Ser un referente en la aplicación de biotecnologías de tratamiento de residuos industriales y domésticos.

11 Ventajas de la implantación de Sistema de Gestión de Calidad y Mejora Continua en los procesos de TRESOR. 1. Trazabilidad. Chipeado 27% Barro aceitera 3% Barro conaprole 2% Frutas y verduras 40% trigo 18% Alimentos 8% Pelo 2%

12 2. Manejo ordenado de la documentación. 3. Toma de decisiones basada en hechos y cifras. 4. Procesos que operan bajo un sistema de control independientes de las personas, tendiendo al logro de un producto estandarizado. 5. Desarrollo de procesos de planificación estratégica y operativa. 6. Incorporación de herramientas de mejora continua.

13 7. Brindar a nuestro clientes el resultado de una gestión de calidad basada en normas de reconocimiento internacional. 8. Relacionamiento con clientes en la participación conjunta en eventos tales como exposiciones, seminarios, etc. 9. Vínculo estrecho con clientes a través de encuestas y asistencia técnica. 10. Participación, involucramiento y compromiso del personal municipal y de la ONG en el sistema.

14 Etapa actual Diseño o de un Sistema de gestión n Integrado. Gestión n de la Calidad Gestión n ambiental Seguridad y salud Ocupacional Certificado En proceso Planificación

15 LA CALIDAD NO ES TODO PERO TODO ES NADA SIN CALIDAD Gracias por su atención Peter y Waterman: En Búsqueda de la Excelencia