Territorio y Población

Transcripción

1 Fortalecimiento de capacidades locales para la implementación de la estrategia de APS-R en los municipios de la cuenca del rio San Juan de la región suroeste de Antioquia Universidad de Antioquia Alcaldías y Empresas Sociales del Estado de los municipios de Jardín, Hispania, Andes, Betania y Ciudad Bolívar Savia Salud EPS Asociación de Empresas Sociales del Estado de Antioquia - AESA

2 Territorio y Población Municipio Población Población afiliada SGSS Contributivo Subsidiado Andes , Jardín , Ciudad Bolívar , Betania , Hispania , Total ,6 80,9

3 Objetivos Objetivos Específicos Objetivo General Contribuir al mejoramiento de la gestión integral de la salud pública y al mejoramiento de la situación de salud de la población de los municipios de la cuenca del rio San Juan del Suroeste Antioqueño , mediante la implementación integral, integrada, participativa y continua de la estrategia de APS-R. 1. Fortalecer la capacidad de rectoría de las autoridades locales que favorezcan un adecuado desarrollo de la gobernanza y de la intersectorialidad en la implementación de la estrategia de APS-R. 2. Fortalecer los procesos y dinámicas de participación social y comunitaria relacionadas con la gestión de la APS-R. 3. Potenciar las capacidades y los procesos de gestión del talento humano en salud - THS, para una implementación integral, participativa e interdisciplinaria de la APS-R. 4. Reorientar los servicios de salud municipales bajo los principios de la APS R, aumentando su capacidad resolutiva, la calidad, pertinencia y eficiencia en las respuestas a las necesidades en salud local 5. Fortalecer los procesos de gestión de la información, de monitoreo y evaluación de la APS-R municipal.

4 Componentes 1. Fortalecimiento de la rectoría a. Posicionamiento sistemático en espacios de gestión local (Consejos, comités y redes) b. Diseño e implementación de estrategia de comunicaciones que propicie el reconocimiento y apropiación social de la estrategia c. Desarrollo de ejercicios de rendición de cuentas d. Gestión para la inclusión de la estrategia en los programas de gobierno de los candidatos, en los planes de desarrollo local , en los planes territoriales de salud y planes de desarrollo institucional de las ESE Metas / productos 1. Suscripción de pactos interinstitucionales en c/municipio para el impulso, desarrollo y continuidad de la estrategia de APS 2. Estrategias de comunicación participativa local implementadas en c/municipio 3. Ejercicios anuales de rendición de cuentas con amplia participación social, comunitaria e institucional realizados en c/municipio 4. Planes de desarrollo local que incorporan y ordenan la gestión en salud bajo las directrices de la estrategia de APS

5 Componentes 2. Fortalecimiento de la participación social y comunitaria a. Desarrollo de procesos formativos con actores sociales y comunitarios para fortalecer capacidades relacionadas con liderazgo, incidencia, cooperación y control social en torno a la gestión de la salud APS b. Caracterización de espacios y procesos organizativos a nivel urbano y rural c. Fortalecimiento de los procesos organizativos existentes mediante la construcción y dinamización de planes integrales territoriales de acción, que incluyen diagnósticos territoriales participativos, planes de respuesta integral y dinámicas de monitoreo Metas / productos 1. Actores sociales y comunitarios cualificados para la gestión integral de la APS en cada municipio / Grupos comunitarios vinculados al a la implementación de la APS (50%) 2. Caracterización de los espacios y procesos organizativos existentes a nivel municipal. 3. Diagnósticos territoriales participativos realizados en cada municipio 4. Planes integrales de acción territorial construidos de modo participativo en cada municipio

6 Componentes 3. Fortalecimiento de capacidades y procesos de la gestión del talento humano a. Fortalecimiento de los procesos de selección, inducción, reinducción y educación continua del THS b. Desarrollo de procesos de formación para el talento humano en salud local (EBAS, personal asistencial, equipos de apoyo y perfiles sociales) para propiciar la apropiación de la estrategia y la incidencia en procesos críticos del perfil epidemiológico c. Desarrollo de dinámicas de intercambio de experiencias y aprendizajes en torno a la gestión integral de la APS Metas / productos 1. Seminario taller rediseño de procesos de gestión del talento humano para 50 actores locales clave 2. Curso de actualización en APS e incidencia en SP para actores locales / Plan de formación y memorias 3. Una jornada intermunicipal anual de intercambio de experiencias y aprendizajes en torno a la gestión de la APS / Documento de experiencias locales

7 Componentes 4. Fortalecimiento de los servicios de salud buscando aumentar su capacidad resolutiva, la calidad, pertinencia y eficiencia en las respuestas a las necesidades en salud local a. Acompañamiento a los procesos de reorientación de los servicios de salud en las Empresas Sociales del Estado para incorporar los principios y elementos de la APS-R en la gestión de los procesos clínicos y de apoyo de la labor asistencial de la ESE b. Diseño e implementación de prácticas académicas interdisciplinarias articuladas a los procesos de gestión local de la APS Metas / productos 1. Taller rediseño de procesos asistenciales y administrativos para la APS para 50 actores locales clave / memorias 2. Prácticas académicas interdisciplinarias en cada municipio

8 Componentes 5. Fortalecimiento de los procesos de gestión de la información, de monitoreo y evaluación de la APS municipal a. Diseño e implementación de metodologías para el desarrollo de salas situacionales y unidades de análisis institucional con actores locales claves (asistencial, equipos APS y salud pública/actores sociales y de otros sectores) para el monitoreo y seguimiento de los resultados de la APS Metas / productos 1. Salas situacionales y unidades de análisis periódicas para el seguimiento y monitoreo de la APS en cada municipio / Diseños e informes

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10 RESUMEN DEL PRESUPUESTO Actividad Valor Actividad BUPPE Unidades Académicas Secretarías de Salud Fuente de Financiamiento AESA SAVIA SALUD ESE Hospitales Frescos Especie Posicionar la estrategia de APS-R mediante la participación y socialización sistemática de los resultados en espacios de gestión local como Consejos de Gobierno, Consejos Municipales de Política Social, subcomités de infancia, seguridad alimentaria, discapacidad y otros existentes en el municipio, a partir de los cuales se viabilice la suscripción de pactos o acuerdos interinstitucionales que expresen la voluntad y los aportes específicos de los diferentes actores para el desarrollo de la estrategia de APS-R Diseño e implementación de una estrategia continua de comunicaciones que vincule los medios de comunicación institucionales y comunitarios, que propicie el reconocimiento de los procesos, resultados y alianzas establecidas para la implementación de la estrategia de APS-R Posicionar la estrategia de APS-R mediante ejercicios de rendición de cuentas semestrales con participación interinstitucional de actores públicos y privados, sectoriales y no sectoriales, y de actores sociales y comunitarios Gestionar la inclusión de la estrategia de APS-R en los nuevos programas de gobierno municipal, en los planes de desarrollo local , en los nuevos planes territoriales de salud y en los planes de desarrollo institucional de las ESE

11 Actividad Valor Actividad BUPPE Unidades Académicas Secretarías de Salud Fuente de Financiamiento AESA SAVIA SALUD ESE Hospitales Frescos Especie Desarrollo de procesos formativos con actores sociales y comunitarios para fortalecer sus capacidades de liderazgo, incidencia, cooperación y control social en torno a la gestión de la Atención Primaria en Salud Caracterización de los espacios y procesos organizativos existentes a nivel de corregimientos y cabeceras municipales, identificando sus potencialidades para articularse en torno a la gestión territorial de la APS-R Fortalecimiento de los espacios y procesos organizativos a nivel de corregimientos y cabeceras municipales mediante la construcción y dinamización de planes integrales territoriales de acción que incluyan: diagnósticos territoriales participativos, la construcción de planes de respuesta institucional y comunitaria y dinámicas de seguimiento y monitoreo

12 Fuente de Financiamiento Actividad Valor Actividad BUPPE Unidades Académicas Secretarías de Salud AESA SAVIA SALUD ESE Hospitales Frescos Especie Fortalecimiento de los procesos de selección, inducción, reinducción y educación continua del THS relacionado con la gestión integral de la APS-R Desarrollo de procesos de formación para el talento humano en salud local (EBAS, personal asistencial, equipos de apoyo y perfiles sociales) para propiciar la apropiación de los valores, principios, elementos, estrategias de implementación y monitoreo de la APS-R y de estrategias de salud pública para la incidencia en los procesos críticos del perfil epidemiológico municipal Generar dinámicas de intercambio de experiencias y aprendizajes en torno a la gestión integral de la APS-R a nivel intermunicipal

13 Actividad Valor Actividad BUPPE Unidades Académicas Secretarías de Salud Fuente de Financiamiento AESA SAVIA SALUD ESE Hospitales Frescos Especie Acompañamiento a los procesos de reorientación de los servicios de salud en las Empresas Sociales del Estado para incorporar los principios y elementos de la APS-R en la gestión de los procesos clínicos y de apoyo de la labor asistencial de la ESE Diseño e implementación de prácticas académicas interdisciplinarias articuladas a los procesos de gestión local de la APS-R en cada municipio Diseño metodológico para el desarrollo de salas situacionales y unidades de análisis institucional con actores locales claves (asistencial, equipos APS y salud pública/actores sociales y de otros sectores) para el monitoreo y seguimiento de los resultados de la APS-R municipal TOTALES

14 Aportes de los actores MUNICIPIOS FRESCOS ESPECIE ANDES JARDIN CIUDAD BOLIVAR HISPANIA BETANIA HOSPITALES ANDES JARDIN TALENTO HUMANO E INFRAESTRUCTURA DE LA E.S.E PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES CIUDAD BOLIVAR RECURSO DE TALENTO HUMANO E INFRAESTRUCTURA POR VALOR DE HISPANIA BETANIA UNIDADES ACADEMICAS SALUD PUBLICA DOCENTES CON 10 HORAS SEMANALES ENFERMERIA RECURSO HUMANO POR VALOR DE ODONTOLOGIA DOCENTE QUIMICA FARMACEUTICA 2 DOCENTES UNO CON 80 H/S Y EL OTRO CON 32H/S NUTRICION Y DIETETICA SECCIONAL ANDES TALENTO HUMANO, INFRAESTRUCTURA, 1 EQUIPO DE COMPUTO Y 10 ESTUDIANTES PARA REALIZAR PRACTICAS OTRAS INSTITUCIONES SAVIA SALUD ASISTENCIA TECNICA ESPECIALIZADA POR VALOR DE AESA RECURSO HUMANO Y TALLERES DE SENSIBILIZACION POR VALOR DE TOTAL

15 PRESUPUESTO ASIGNADO Y RECORTE Actividad Valor Total Presupuestado Valor Total Aprobado Actividad Pendiente por Financiación Posicionar la estrategia de APS-R mediante la participación y socialización sistemática de los resultados en espacios de gestión local como Consejos de Gobierno, Consejos Municipales de Política Social, subcomités de infancia, seguridad alimentaria, discapacidad y otros existentes en el municipio, a partir de los cuales se viabilice la suscripción de pactos o acuerdos interinstitucionales que expresen la voluntad y los aportes específicos de los diferentes actores para el desarrollo de la estrategia de APS-R Diseño e implementación de una estrategia continua de comunicaciones que vincule los medios de comunicación institucionales y comunitarios, que propicie el reconocimiento de los procesos, resultados y alianzas establecidas para la implementación de la estrategia de APS-R. Refigerios Piezas Comunicativas Practicantes comunicaciones Posicionar la estrategia de APS-R mediante ejercicios de rendición de cuentas semestrales con participación interinstitucional de actores públicos y privados, sectoriales y no sectoriales, y de actores sociales y comunitarios. Transporte Intermunicipal Papeleria

16 Gestionar la inclusión de la estrategia de APS-R en los nuevos programas de gobierno municipal, en los planes de desarrollo local , en los nuevos planes territoriales de salud y en los planes de desarrollo institucional de las ESE. Refrigerios Desarrollo de procesos formativos con actores sociales y comunitarios para fortalecer sus capacidades de liderazgo, incidencia, cooperación y control social en torno a la gestión de la Atención Primaria en Salud. Transporte Intermunicipal Refrigerios Caracterización de los espacios y procesos organizativos existentes a nivel de corregimientos y cabeceras municipales, identificando sus potencialidades para articularse en torno a la gestión territorial de la APS-R. Practicante de ciencias sociales

17 Fortalecimiento de los espacios y procesos organizativos a nivel de corregimientos y cabeceras municipales mediante la construcción y dinamización de planes integrales territoriales de acción que incluyan: diagnósticos territoriales participativos, la construcción de planes de respuesta institucional y comunitaria y dinámicas de seguimiento y monitoreo. Refrigerios Practicantes ciencias sociales Desarrollo de procesos de posicionamiento comunitario de los planes de acción territorial integral y de los acuerdos institucionales y sociales para su implementación en los corregimientos y cabeceras municipales. Falta Financiación en toda la estrategia Fortalecimiento de los procesos de selección, inducción, reinducción y educación continua del THS relacionado con la gestión integral de la APS-R. Actividad completamente financiada

18 Desarrollo de procesos de formación para el talento humano en salud local (EBAS, personal asistencial, equipos de apoyo y perfiles sociales) para propiciar la apropiación de los valores, principios, elementos, estrategias de implementación y monitoreo de la APS-R y de estrategias de salud pública para la incidencia en los procesos críticos del perfil epidemiológico municipal. Diplomado APS Seminario de Escenarios de la Salud Pública para agentes comunitarios de salud Generar dinámicas de intercambio de experiencias y aprendizajes en torno a la gestión integral de la APS-R a nivel intermunicipal Refrigerios Material Didáctico Transporte Intermunicipal Transcripción de información audiovisual Cartillas de experiencias y aprendizajes Acompañamiento a los procesos de reorientación de los servicios de salud en las Empresas Sociales del Estado para incorporar los principios y elementos de la APS-R en la gestión de los procesos clínicos y de apoyo de la labor asistencial de la ESE.

19 Diseño e implementación de prácticas académicas interdisciplinarias articuladas a los procesos de gestión local de la APS-R en cada municipio. Refrigerios Jóvenes investigadores Diseño, socialización y monitoreo de rutas de atención integral y continua a los 5 principales procesos críticos del perfil epidemiológico municipal. Falta Financiación en toda la estrategia Diseño metodológico para el desarrollo de salas situacionales y unidades de análisis institucional con actores locales claves (asistencial, equipos APS y salud pública/actores sociales y de otros sectores) para el monitoreo y seguimiento de los resultados de la APS-R municipal

20 Asesoría para la realización de análisis de situación de salud municipal con criterios de equidad y bajo la perspectiva de los determinantes sociales de la salud Falta Financiación en toda la estrategia Formación y acompañamiento a Agentes Comunitarios en Salud - ACS, para el monitoreo y gestión de la salud en temáticas claves del perfil epidemiológico local (AIEPI, Falta Financiación en toda la adicciones, discapacidad, salud mental, SSR) estrategia TOTALES

21 CRONOGRAMA Duración (Meses) Actividad Posicionar la estrategia de APS-R mediante la participación y socialización sistemática de los resultados en espacios de gestión local como Consejos de Gobierno, Consejos Municipales de Política Social, subcomités de infancia, seguridad alimentaria, discapacidad y otros existentes en el municipio, a partir de los cuales se viabilice la suscripción de pactos o acuerdos interinstitucionales que expresen la voluntad y los aportes específicos de los diferentes actores para el desarrollo de la estrategia de APS-R. Diseño e implementación de una estrategia continua de comunicaciones que vincule los medios de comunicación institucionales y comunitarios, que propicie el reconocimiento de los procesos, resultados y alianzas establecidas para la implementación de la estrategia de APS-R. Posicionar la estrategia de APS-R mediante ejercicios de rendición de cuentas semestrales con participación interinstitucional de actores públicos y privados, sectoriales y no sectoriales, y de actores sociales y comunitarios. Gestionar la inclusión de la estrategia de APS-R en los nuevos programas de gobierno municipal, en los planes de desarrollo local , en los nuevos planes territoriales de salud y en los planes de desarrollo institucional de las ESE.

22 Actividad Desarrollo de procesos formativos con actores sociales y comunitarios para fortalecer sus capacidades de liderazgo, incidencia, cooperación y control social en torno a la gestión de la Atención Primaria en Salud. Caracterización de los espacios y procesos organizativos existentes a nivel de corregimientos y cabeceras municipales, identificando sus potencialidades para articularse en torno a la gestión territorial de la APS-R. Fortalecimiento de los espacios y procesos organizativos a nivel de corregimientos y cabeceras municipales mediante la construcción y dinamización de planes integrales territoriales de acción que incluyan: diagnósticos territoriales participativos, la construcción de planes de respuesta institucional y comunitaria y dinámicas de seguimiento y monitoreo.

23 Actividad Fortalecimiento de los procesos de selección, inducción, reinducción y educación continua del THS relacionado con la gestión integral de la APS-R. Desarrollo de procesos de formación para el talento humano en salud local (EBAS, personal asistencial, equipos de apoyo y perfiles sociales) para propiciar la apropiación de los valores, principios, elementos, estrategias de implementación y monitoreo de la APS-R y de estrategias de salud pública para la incidencia en los procesos críticos del perfil epidemiológico municipal. Generar dinámicas de intercambio de experiencias y aprendizajes en torno a la gestión integral de la APS-R a nivel intermunicipal.

24 Actividad Acompañamiento a los procesos de reorientación de los servicios de salud en las Empresas Sociales del Estado para incorporar los principios y elementos de la APS-R en la gestión de los procesos clínicos y de apoyo de la labor asistencial de la ESE. Diseño e implementación de prácticas académicas interdisciplinarias articuladas a los procesos de gestión local de la APS-R en cada municipio. Diseño metodológico para el desarrollo de salas situacionales y unidades de análisis institucional con actores locales claves (asistencial, equipos APS y salud pública/actores sociales y de otros sectores) para el monitoreo y seguimiento de los resultados de la APS-R municipal.