Cómo eficientar la cadena de suministro optimizando la operación aduanera? Marzo 2018

Transcripción

1 Cómo eficientar la cadena de suministro optimizando la operación aduanera? Marzo 2018

2 Índice de desempeño logístico 2016 México 3,11 Fuente: Banco Mundial

3 Índice de desempeño logístico 2016 Posición Economía Puntuación Cambio 1 Alemania (=) 2 Luxemburgo (+)6 3 Suecia (+)3 4 Países Bajos (-)2 5 Singapur (=) 6 Bélgica (+)3 7 Austria (+)15 8 Reino Unido (-)4 9 Hong Kong (+)6 10 Estados Unidos (-)1 54 México (-4) Total (De 1= bajo a 5= alto)

4 Criterios del índice logístico Competitividad y calidad de los servicios logísticos Facilidad para coordinar embarques a precios competitivos Facilidad para localizar y hacer seguimiento a los envíos Frecuencia de arribo de embarques al destinatario dentro del plazo previsto Calidad de la infraestructura relacionada con el comercio y el transporte Eficiencia del despacho aduanero Plazo de entrega para las exportaciones Plazo de entrega para las importaciones

5 Desempeño logístico en Latinoamérica Variación País Ranking Puntuación Ranking Puntuación 16/14 Panamá % Chile % México % Brasil % Uruguay % Argentina % Perú % Ecuador % Bahamas % El Salvador % Guyana % Costa Rica % República Dominicana % Colombia % Paraguay % Nicaragua % Guatemala % Honduras % Jamaica % Trinidad y Tobago Venezuela % Cuba % Bolivia % Haití %

6 Problemáticas / Riesgos Valoración (Subvaluación) Clasificación arancelaria errónea (20% mal) Pagos de impuestos a terceros y no al agente aduanal o autoridad Regulaciones no arancelarias Proveedores o clientes no localizados Causas de suspensión del padrón Pama Paco Causas de suspensión de la certificación IMMEX Almacenajes y demoras en puertos Pedidos incompletos, tardíos o con mala calidad Origen

7 Auditorías

8 Procedimientos aduanales Exportaciones 2-11 documentos 6-86 días Importaciones 2-17 documentos días

9 Costo porcentual promedio de la logística internacional Administración 3% Inventarios, 45% Impuestos 1% Transportación 50% Servicios aduanales 1%

10 Acuerdo de Facilitación Comercial La facilitación del comercio, la simplificación, modernización y armonización de los procedimientos de exportación e importación

11 Objetivos del AFC Permitir a los gobiernos aplicar y llevar a cabo controles en la frontera de manera más eficiente Permitir a los comerciantes trasladar sus mercancías de manera más rápida y sencilla de un país a otro Reducir los costos de las transaccion es y, por tanto, los precios que para los consumidor es y productores Reducir los costos del tránsito en los países sin litoral Reducir la burocracia y la corrupción Facilitar las actividades comerciales de las pequeñas y medianas empresas, abrumadas por el exceso de burocracia y de trámites Aumentar el PIB de los Miembros al reducir los costos del comercio

12 Consideraciones del AFC Entró en vigor 22 de febrero del años para su implementación total en todos los países Disminución del comercio en promedio del 14.3%

13 Esquemas de facilitación en Operación Aduanera

14 Análisis de riesgo Es el estudio de las causas de posibles amenazas, daños y consecuencias que estas puedan producir.

15 Esquemas de facilitación VUCEM / Matce / Pita / Dodac Prosec / Regla Octava PECA Despacho conjunto Complemento de la factura Representante legal Data stage Consultas de clasificación Resoluciones anticipadas Despacho anticipado C-IMMEX Operador Económico Autorizado

16 Beneficios OEA Disminución de reconocimientos Menos auditorías de comercio exterior Carriles exclusivos en aduanas Tránsitos internos carreteros Se evita la suspensión del padrón de importadores Se evita levantamiento de PAMA

17 Caso de éxito Antes Empresa de Querétaro exportaba a diversos puntos de EUA. Actualmente Empresa exporta a almacén de EUA y este a su vez realiza envíos a todos los puntos de EUA, facturando desde México.

18 No hay comercio sin logística y una logística deficiente, significa escaso volumen de comercio

19 Muchas gracias!! Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología Francisco Javier Méndez A. comce@comce.mx COMCE