Promover el desarrollo económico del país a través del fomento de la competitividad y la inversión, contribuyendo a generar más y mejores empleos e

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Nieves Mendoza Rico
hace 6 años
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1 Corporación de Fomento de la Producción CORFO Instrumentos para la PYME Exportadora Gerencia de Fomento Mayo 2003

2 MISION CORFO Promover el desarrollo económico del país a través del fomento de la competitividad y la inversión, contribuyendo a generar más y mejores empleos e igualdad de oportunidades para la modernización productiva

3 OBJETIVO FOMENTO PRODUCTIVO Apoyar a la PyME en el desarrollo de su proceso de generación y fortalecimiento de capacidades que le permitan situarse en un mundo crecientemente competitivo y globalizado,, constituyendose así en un actor clave en el desarrollo económico del país

4 Criterios para la Acción de Fomento a) Apoyo a iniciativa privada b) Viabilidad c) Visión de negocio d) Apoyo a la Gestión e) Complementariedad f) Multisectorialidad g) Descentralización h) Externalización

5 Línea de Acción del Fomento a) a) Mejorar la la Gestión básica b) b) Implementar y certificar Sistema de de gestión de de Calidad c) c) Minimizar el el impacto ambiental e implementar Sistemas de de Gestión MedioAmbiental d) d) Incrementar volumen y mejorar calidad de de la la producción e) e) Incorporar tecnologías d) d) Emprender nuevos negocios Apoyo al desarrollo de la PYME Apoyo al desarrollo de la PYME

6 Modalidades a) Individual b) Colectivo c) Asociativa d) Cadena Productiva

7 Instrumentos Marco de Fomento (IM) a) Fondo De Asistencia Técnica (FAT) b) Programa De Apoyo A La Gestión (PAG) c) Proyectos Asociativos De Fomento (PROFO) d) Desarrollo De Proveedores (PDP) e) Estudios De Preinversión(PI)

8 Formas de abordar proyectos de: 1. Sistemas de Gestión Certificables (ISO 9.000, ISO , HACCP, BPA) a) Implementación Instrumentos: FAT, PAG, PROFO, PDP Están participando más de 700 empresas (10% Microempresas, 50% Pequeñas, 25% Medianas, 15% Grandes) El 85% de ellas utilizan el PROFO b) Certificación Instrumentos: FAT Certificación de Sistemas de Gestión. Han certificado, con instrumentos CORFO, 93 empresas en ISO en ISO en BPA Producción Orgánica

9 Formas de abordar proyectos de: 1. Sistemas de Gestión Certificables (ISO 9.000, ISO , HACCP, BPA) c) Casos * PROFO Abastecimiento Estratégicos : 9 empresas proveedoras de Gerdau AZA * * Rubro metalmecanico. Región Metropolitana ISO 9.000/2.000 PROFO Ambiental 2 : 6 empresas proveedoras de la gran minería, especialmente MEL prestación de servicios II Región ISO PAG AGL Perfeco : Tubos de acero de alta presión Proveedora de la industria de la construcción, hidráulica y gas. Región Metropolitana ISO 9000/2000.

10 Formas de abordar proyectos de: 2. Producción Limpia y Medio Ambiente a) Instrumentos: Para prevención (Producción Limpia): FAT y PAG Para decisiones de Inversión (Medio Ambiente): PI

11 Formas de abordar proyectos de: 2. Producción Limpia y Medio Ambiente b) Casos * FAT Carnes Ñuble Procesamiento de carnes, VIII Región Aporte Empresa : UF 107 ($ ) Inversión Empresa : UF 759 ($ ) Inversión Ahorrada : UF ($ ) Ahorros Anuales : UF 1994 ($ ) * FAT Más Madera Aserradero, VIII Región Inversión Empresa : UF 160 ($ ) Inversión Ahorrada : UF 0 Ahorros Anuales : UF 364 ($ )

12 Formas de abordar proyectos de: 2. Producción Limpia y Medio Ambiente b) Casos * PAG Frutexsa S.A. Deshidratadora de Uvas, VI Región Aporte CORFO : UF 233 ($ ) Aporte Empresa : UF 197 ($ ) Inversión Empresa : UF 900 ($ ) Inversión Ahorrada : UF ($ ) Ahorros Anuales : UF 400 ($ )

13 Formas de abordar proyectos de: 3. Gestión de Exportación a) Instrumentos: PROFO PDP

14 Formas de abordar proyectos de: 3. Gestión de Exportación b) Casos * PROFO PROHORTAL : 6 empresas productoras de espárragos de Linares, forman la empresa PROHORTAL, para producir, procesar y comercializar asociativamente. Al Finalizar el tercer año, lograron: Homogeneizaron su producción Invirtieron en un packing Exportaron con marca propia y a través de intermediarios a países de Europa, USA, Asia y Canadá. * PROFO Fruticultores de Rapel : 5 empresas productoras de uva de mesa de la IV Región, se asociaron para la exportación conjunta. Al cabo de casi dos años han logrado: Exportar cajas en forma directa a USA Las 5 empresas están implementando BPA Aumentaron el rendimiento de uva de mesa flame de 2000a 2200 cajas por hectárea.

15 Formas de abordar proyectos de: 3. Gestión de Exportación b) Casos * PROFO Bahia Tongoy S.A. : 5 empresas, formadas por un total de 92 Microempresarios, se asocian para comercializar sus productos, principalmente ostiones. Inicialmente se concentraron en el mercado nacional. Al cabo del segundo año, el 100% de las empresas certificó sus concesiones para acceder al mercado europeo, norteamericano y sudamericano, y comenzó su exportación a Brasil. Para el tercer año la meta es exportar el 30% de su producción.

16 SISTEMA DE GESTION Empresario Agente Dirección Regional CAZ Consultor Gerente PROFO Entidad Evaluadora Externa Gerencia de Fomento CAF

17 Agentes Operadores Intermediarios I Región Cordenor - Sercotec- C.C.I.I II Región CDP - Sercotec III Región Sercotec - Corproa - Codesser IV Región Sercotec - Codesser V Región Codesser - Fedefruta - Cepri - Sercotec - Cinde - Asimet- C.CH.V R. Metropolitana Asimet - Cepri - Fedefruta - Intech - Asexma - Acti - C.CH.V - Sercotec - CCS - Codesser - Asoex VI Región Copeval - Sercotec - Asimet C.CH.V. VII Región Codesser - Copeval - C.CH.V - Sercotec VIII Región Asexma Bio Bio - Codesser - Corparauco - Cepri - Sercotec IX Región Cepri - Sercotec - Codesser - Trafkin X Región Codesser - Sercotec - Codeproval - Trafkin XI Región Codesser - Sercotec XII Región Codesser - Sercotec

18 Recursos de Fomento Los recursos que administra la Gerencia de Fomento provienen de tres fuentes: Presupuesto CORFO Ministerio de Agricultura Fondo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) El total de recursos movilizados durante el año 2002 para proyectos de Fomento Productivo, fue de M$ (M$ Aporte CORFO y M$ Aporte Privado).

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