Iniciativa Cluster. Gestión Del Cluster. Lanzamiento Plan de Acción. Octubre 2014 Agosto 2015 Agosto
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- Antonio Ferreyra Miguélez
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2 Iniciativa Cluster Lanzamiento Plan de Acción Gestión Del Cluster Formulación y aprobación Proyectos con innpulsa Octubre 2014 Agosto 2015 Agosto Caracterización Desafíos Análisis estratégico del sector Mesas de trabajo Foros Talleres Conversatorios Formación especializada Lobby con actores estratégicos Implementación de proyectos concretos Alianzas Estratégicas Actividades de promoción y difusión de conocimiento. Mesas de Trabajo Establecer Reglas de juego Modelo de gobernanza
3 UNIDADES DE INVESTIGACIÓN CLÍNICA Entorno Entidades de Vigilancia y Control Entidades Certificadoras Nac - Int Gremios Asociaciones, Federaciones y Sociedades Cámara de Comercio Bucaramanga / ANDI / CRC Educación Técnica, Tecnológica Universidades y Centros de Investigación Nacionales e Internacionales FABRICACION DE PRODUCTOS FARMACEUTI COS FABRICANTES DE MEDICAL DEVICES FABRICANTES DE PRODUCTOS CLÍNICOS gasas, jeringuillas, catéteres, FABRICANTES DE PRODUCTOS AUXILIARES Biotecnología INDUSTRIA Y PROCESOS DE FABRICACION MAYORISTA DE FARMA IMPORTADORES Y MARCAS INTERNACIONALLES REPRESENTANTES COMERCIALES CANALAES E INTERMEDIARIOS Atención Médica Alta Complejidad Atención Médica Media / Baja complejidad Consultorios / Centros de Atención médica Centros de Diagnostico e imágenes Laboratorio Clínicos Clínicas Estética y Odontológicos TELEMEDICINA PROMOTORES EN MERCADO EMISIÓN ASEGURADORAS INTERNACIONALES RÉGIMEN ESPECIAL EPS / EPS - S MEDICINA PREPAGADA COMERCIO FARMACÉUTICO PACIENTE INTERNACIONAL PACIENTE NACIONAL OTROS Ind. Auxiliar Soporte Transporte de residuos Ambulancia Domiciliaria Adulto Mayor Discapacidad Otros TIC Lavandería / Catering Eslabón dèbil de nuestra cadena de valor
4 - ESPECIALIZACIÓN ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD DEL CLUSTER + - LA APUESTA DE DIFERENCIACIÓN ES CONOCIMIENTO + NEGOCIO Y + ACCESO A NUEVOS MERCADOS + COMPLEJIDAD
5 Distintos niveles de desarrollo de CONOCIMIENTO nos permiten posicionarnos en distintos mercados + GENERADOR DE NUEVO CONOCIMIENTO + DIFERENCIACIÓN MÉDICA ESPECIALIZACIÓN FOCO EN EFICIENCIA OPERATIVA ESPECIALIDAD MÉDICA MERCADO NACIONAL RESULTADOS CLÌNICOS NIVELES DE SEGURIDAD FOCO EN HABILITAR LA EXCELENCIA Y POTENCIAR LA DIFERENCIACIÓN MERCADO REGIONAL INTERNACIONAL FOCO EN GENERAR NUEVO CONOCIMIENTO EN LA ESPECIALIDAD MERCADO GLOBAL
6 1. INNOVACIÓN 2. TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO 3. GESTION DEL CLUSTER
7 1. INNOVACIÓN
8 PRODUCTO: IMPLANTES ANDES Sistema de implantes transpedicular toracolumbar
9 SERVICIO: Modelo de servicio basado en la experiencia del paciente, la familia y el trabajador Nuevo modelo de servicio con enfoque en humanización
10 SERVICIO: Piloto de red de atención integral al infarto agudo del miocardio Red de atención integral al infarto agudo del miocardio
11 PRODUCTO: AUTOCLAVES ESTERILIZACIÓN Autoclave para esterilización de baja capacidad con características ecológicas, monitoreo remoto, control del ciclo de esterilización y calidad de materiales
12 SERVICIO: DIAGNÓSTICO OPORTUNO DE HEMATONCOLOGÍA PEDIÁTRICA Aplicativo tecnológico para la detección temprana del cáncer infantil
13 Red Integrada de servicios de salud Servicio de Pruebas de biocompatibilidad Desarrollo centro de simulación Sofisticación de biobancos
14 2. TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO
15
16 3. GESTION DEL CLUSTER
17 Modelo de gobernanza del Cluster de Salud del área metropolitana de Bucaramanga
18 MESAS OPERATIVAS Innovación Clínica / Salud Regional Eficiencia Operativa para Generar Negocios Centros de Excelencia para Desarrollo de Negocio Internacional OBJETIVO: Garantizar la implementación de acciones a partir del foco estratégico RESPONSABILIDADES Construir una agenda de implementación en su línea estratégica y un presupuesto anual Operar e implementar acciones priorizadas por comité estratégico, transformarlas en proyectos Gestionar recursos destinados por proyecto y hacer seguimiento de la implementación Filtrar/Redireccionar los proyectos que llegan a las mesas y elevarlos al comité estratégico Relacionamiento con las entidades de entorno para la formulación de proyectos Definición de las reglas de juego en la participación en proyectos Apoyo en la búsqueda de financiación para el desarrollo de proyectos (INNpulsa, Colciencias, Cámaras )
19 Carlos Alberto Díaz Monsalve Director proyecto cluster de salud
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