La Gestión del Extensionismo y la Innovación Territorial en México

Transcripción

1 a Convergencia Institucional para el Fortalecimiento del Desarrollo de las Capacidades Humanas en la Gestión Territorial en América atina y el Caribe a Gestión del Extensionismo y la Innovación Territorial en México José Ángel Domínguez Vizcarra Director General Adjunto de Desarrollo y Difusión INCA RURA Nuevo Vallarta, Nayarit, México. Noviembre 24 de 2016

2 El Reto del Extensionismo en el Campo Mexicano 5.3 millones Unidades Económicas Rurales 4.34 millones de equeños roductores 3.9 millones Subsistencia 442 mil en Transición 51% ropiedad Social roductores altamente tecnificados y competitivos roductores en transición roductores con bajo nivel tecnológico, de autoconsumo y subsistencia Economías de Escala y Agregación de Valor 80% Municipios Rurales (2,456): 18% Analfabeta 41% No termino rimaria

3 Un extensionismo con enfoque humano Si seguimos pensando como pensamos Seguiremos haciéndolo que hacemos Si seguimos haciendo lo que hacemos Seguiremos obteniendo lo que obtenemos Si seguimos obteniendo lo que obtenemos Seguiremos pensando lo que pensamos Quien decide y lleva a cabo los cambios son las personas, por ello la capacidad de aprendizaje actualmente es la principal dotación de una sociedad para su desarrollo

4 apel Fundamental del Extensionismo Saberes Científicos y Tecnológicos Extensionismo: Diálogo de Saberes Saberes ocales Empíricos Territorio Cadena de Valor

5 Marco de Actuación de un Nuevo Extensionismo Extensionismo México es un país Mega diverso Agroecología Cultura Economía Sociedad Territorio Cadena de Valor

6 Una Tarea de Convergencia Institucional ey de Desarrollo Rural Sustentable Organismos de apoyo a los servicios de extensión, asistencia técnica y capacitación Territorio Organismos de investigación, desarrollo tecnológico e información Organismos de apoyo al financiamiento, mercadeo y cobertura de riesgos, entre otros

7 Convergencia en Distintos Ámbitos de Actuación Ámbito Central: Una visión estratégica de la política en materia de extensionismo rural Ámbito Estatal: Determinación de prioridades para la gestión territorial del desarrollo rural (32 Estados) Ámbito Distrital: Instrumentación de la política pública acorde a condiciones territoriales (190 distritos de desarrollo rural)

8 os Cambios para un Nuevo Extensionismo ógica de bienes privados Unidades roductivas Rurales Extensionistas Rurales Aislados ógica de bien público S/territorio prioritarios Redes gestoras del conocimiento Asociatividad Innovación Competitividad Actores de la Cadena Investigación Extensión

9 Grupos de Extensión e Innovación Territorial GEIT

10 Instrumentación Comité Estatal de Desarrollo Rural define los Sistemas de roducción Territorial rioritarios en la Entidad. Grupo de Trabajo plantea el AN ESTRATÉGICO ESTATA para la atención de prioridades. Convocatoria y Selección de Extensionistas y Coordinadores. GEIT Diseña e instrumenta estrategias de intervención por sistema de producción territorial prioritario, con la participación de extensionistas, productores, investigadores y otros actores de la cadena de valor, acordando agendas de innovación. Extensionista Diseña e instrumenta rograma de Trabajo con indicadores y resultados alineados a la estrategia de intervención y agenda de innovación del GEIT 10

11 a Tarea: Grupos de Extensión e Innovación Territorial GEIT Establecer un espacio de construcción de la red de gestión de conocimiento especializada en un determinado sistema de producción territorial Extensionistas, Investigadores, Académicos, Actores Clave de las Cadenas de Valor, Organizaciones Campesinas y roductores. roceso de Desarrollo de Capacidades Territoriales Sistema de roducción Territorial 1. Caracterización Territorial 2. Oportunidades de Mercado 3. Análisis funcional de la cadena productiva 4. Oportunidades de innovación 5. Gestión de las Innovaciones Diagnosis Innovación laneación Gestión

12 Construcción de una Agenda de Innovación Cuál es el Mercado y sus Oportunidades? Qué Innovaciones hay llevar a cabo?

13 GEIT rograma de Trabajo del Extensionista roductor íder roductor asociado Gestión de la Agenda de Innovación: Estrategia de Intervención 1. Agenda de Innovación 2. Estrategia de Intervención

14 1. Incremento de Cobertura 2. Mayor Eficiencia de Aprendizaje (práctico y entre iguales) 3. romoción de la asociatividad 4. Fortalecimiento de una red de gestión territorial or qué atención a Grupos?

15 Marco de Actuación de un Nuevo Extensionismo GEIT roductores Organizaciones Actores Clave: roveedores, Acopiadores, Beneficiadores, Transformadores, Etc Extensionistas Investigadores Servidores úblicos Gobierno Estatal/Delegación SAGARA Soporte Operativo

16 Función de los GEIT: Una doble función: Instancia de formación de los extensionistas (aula abierta), conforme al estándar de competencia Facilitación de rocesos de Innovación para la Mejora Competitiva, bajo una estrategia formativa de trabajo/aprendizaje Red de gestión del conocimiento para la innovación competitiva de los S/T y Clústeres prioritarios, con la participación de Extensionistas, IETyS, I&D, Organizaciones Rurales y Actores Clave, orientada al desarrollo de territorios inteligentes para la democratización de la productividad

17 Centros Regionales de Soporte Metodológico Universidad Autónoma de Chihuahua Universidad Autónoma de Nuevo eón Universidad Autónoma de Querétaro Universidad Autónoma Chapingo Universidad de Colima Universidad Autónoma de Campeche Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Universidad Juárez Autónoma de Tabasco 8 Centros Regionales para el Soporte Metodológico: 190 GEIT: 3,500 Extensionista 64 GEIT Universitarios: 1,000 Estudiantes 250 mil Uidades Económicas Rurales

18 Avance en la Instalación de GEIT GEIT Instalados Aproximadamente 3,700 Extensionistas

19 GEIT Universitarios Se espera instalar alrededor de 100 GEIT Universitarios con cerca de 1,500 estudiantes

20 Muchas Gracias