POSTULACIÓN PARA LA REPRESENTACIÓN ANTE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA SOCIEDAD NACIONAL DE LA CRUZ ROJA COLOMBIANA POR PARTE DE LA CRUZ ROJA DE LA JUVENTUD

Transcripción

1 POSTULACIÓN PARA LA REPRESENTACIÓN ANTE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA SOCIEDAD NACIONAL DE LA CRUZ ROJA COLOMBIANA POR PARTE DE LA CRUZ ROJA DE LA JUVENTUD.

2 GENERALIDADES Ingrese hace 17 años a la Cruz Roja Colombiana a través del programa de Brigadas Educativas, durante los primeros seis años desarrollé mi acción humanitaria en La Mesa- Cundinamarca. En el 2002, por motivos académicos me traslade a la ciudad de Bogotá D.C, donde seguí desarrollando mi trabajo voluntario. Esta experiencia me ha permitido conocer la realidad de la misión institucional tanto en un contexto rural como en una gran ciudad. Desde el 2009, soy el Representante Seccional de Gobierno para Cundinamarca y Bogotá, desde donde he promovido ante la Junta Seccional y ante todo el Voluntariado distintos procesos de transformación y modernización de la agrupación de Juventud. Estos cambios se reflejan hoy en día en un Voluntariado que tiene claridad sobre los Solferinos a los que se enfrenta hoy en día, y que actúa para cambiar mentalidades y transformar comunidades. Estos cambios se han logrado a partir del trabajo en equipo, y de un ejercicio de re-pensar y evaluar la labor que desarrolla la Cruz Roja de la Juventud en los nuevos contextos, enfocando nuestra misión humanitaria a una población objetivo concreta: los niños, niñas y jóvenes. La Representación de Gobierno no es un cargo, no es un título, no es un individuo, ni es la solución operativa a las dificultades de la operación misional; por el contrario la Representación ante el máximo órgano de Gobierno de la insituticion, es un espacio que se proyecta como la oportunidad de garantizar una mayor participación desde el conocimiento y experiencia de los jóvenes de la Cruz Roja en la toma de decisiones institucionales que involucren los escenarios misionales y de gestión humanitaria.

3 RETOS Y ESTRATEGIAS Mi propuesta al presentarme como candidato para la Representación ante la Junta Directiva Nacional se resume en los siguientes puntos los cuales tienen como objetivo transversal el desarrollo, la visión y la innovación, sobre las herramientas, políticas, objetivos e intenciones de la Cruz Roja de la Juventud en Colombia que marcarán el rumbo de la agrupación en los siguientes cuatro años, con el firme propósito de avanzar en el cumplimiento de los distintos objetivos enmarcados en el Plan Estratégico Nacional de la Sociedad Nacional. Así mismo, esta propuesta se alinea bajo los retos consignados por la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja en la Estrategia 2020 y en la Declaración de Solferino del 2009 Youth on the move. 1 POTENCIALIZACIÓN DE LA ACCIÓN VOLUNTARIA A PARTIR DEL VALOR DE LAS PERSONAS. Fortalecer el voluntariado comprende un esfuerzo de interiorización de los propósitos y objetivos de su creación, que le permitan responder de manera oportuna y con las herramientas adecuadas a las demandas de la comunidad y que estén en armonía con las coyunturas actuales, empoderándonos día a día de nuestra misión.

4 En este aspecto, la intención es incrementar y fortalecer las bases voluntarias, los mecanismos de captación, proyección y crecimiento, soporte fundamental en el accionar de la agrupación. De este aspecto proponemos orientar los esfuerzos agrupacionales en: Fortalecimiento del Ciclo de Gestión de los Voluntarios CRJ, promoviendo la implementación de las herramientas necesarias para su verdadera aplicación en los contextos municipales y seccionales, dándole especial énfasis a la orientación, el bienestar y la salida. Proponer la modernización del sistema de trabajo de los equipos técnicos nacionales, buscando integrarlos funcionalmente en el Ciclo de Gestión, con metas, herramientas y productos que contribuyan al crecimiento y transformación progresiva de la agrupación. Promover la instauración de un Sistema Institucional de Protección y Acompañamiento a Menores de Edad, aumentando los estándares de cuidado y participación en la formación de los niños, niñas y jóvenes, de manera articulada con la familia, y con herramientas y procesos soportados desde el eje nacional. Promover la revisión constante e implementación del Catálogo de Perfiles de Acción Voluntaria para los Juveniles. Impulsar el diseño de insumos y herramientas orientadoras para la construcción del Sistema de Voluntariado de Apoyo CRJ., con especial énfasis en los contextos Universitarios, Familiares e Interinstitucionales. Consolidar un programa de formación y seguimiento a Voluntarios de Base y de Apoyo, en liderazgo gerencial e institucional, con centros de conocimiento interno y externo. Fortalecer los espacios de formación y crecimiento para la red de dirigentes de la agrupación, en aspectos tanto de Gestión como de Gobierno Institucional, soportando su labor mediante herramientas de consultoría y medición corporativa.

5 2 GESTION HUMANITARIA MÁS CERCA DE LOS JÓVENES. Garantizar la cercanía a las necesidades y retos humanitarios que afectan a los niños, niñas y jóvenes es nuestro propósito, y estas son algunas acciones que desde el rol nacional propongo liderar: Promover la participación y asociación con organizaciones juveniles del país, las cuales aumenten el impacto de las intervenciones en las comunidades y nos acerque como actores vigentes en la trasformación de la realidad juvenil en el país. Consolidación de TIC S CRJ, a partir de la estructuración de una red de facilitadores virtuales, presenciales e institucionales, con soporte tecnológico y de recursos para el desarrollo de este componente. Impulsar la creación de la Comunidad Juvenil CRJ a partir de la administración armonizada de redes sociales y plantaformas virtuales en las 32 Seccionales del país, aumentando el impacto de nuestras acciones en los medios virtuales de comunicación juvenil. Generar espacios de revisión y análisis del comportamiento de la acción voluntaria juvenil en el país semestralmente, sistematizando nuestra experiencia y promoviendo la implementación de acciones de mejora regionales y/o nacionales, según el escenario. Buscar la construcción de canales de interactividad entre los niños, niñas y jóvenes del país con las actividades y proyectos desarrollados por CRJ en las Seccionales. Impulsar como política de movilización de recursos, la consolidación de un nodo de benefactores orientados a Cruz Roja Juventud, direccionando la inversión de recursos en la niñez y la juventud de las zonas donde actuamos en el país.

6 3 CRECIMIENTO DESDE LA REGIÓN IMPULSANDO LA CREACIÓN DE RED CRUZ ROJA JOVEN. Los cambios del entorno en donde el voluntariado juvenil desarrolla su labor se enmarca por el resultado de una creación social que se construye y se deconstruye día a día a partir de la conjunción de una serie de fuerzas, intereses, actividades e interacciones que influyen en la definición y configuración de este nuevo entorno, en donde dichas fuerzas pueden ser de distintos niveles, locales, nacionales, o globales en algunos casos, en donde se desarrollan distintos tipos de dinámicas que exigen la modernización en la gestión al interior de la agrupación y que caracterizan el enfoque mediante el cual se proyecta y materializa la misión de la Cruz Roja. Como lo reconoce la FICR en la Estrategia 2020, el contexto de las comunidades ha cambiado rápidamente. El desarrollo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) han creado un mundo interconectado capaz de poner información en cualquier punto del globo, generando un deseo de ser una comunidad más participativa, más democrática, innovadora y creando una conciencia social general y compartida.

7 Con cerca de miembros, tenemos la obligación de evolucionar en nuestro sistema de trabajo, orientándolo conjuntamente a metas transversales y optimizando las experiencias y recursos regionales. Promover el desarrollo de estructuras locales de CRJ, orientando la apertura del componente Joven en los GAM y UM del país, basados en las expectativas de intervención misional y no de presencia agrupacional. Impulsar y apoyar el diseño e implementación de estrategias regionales orientadas al intercambio y sistematización de experiencias en la gestión humanitaria realizada desde la agrupación. Garantizar el fortalecimiento de un equipo técnico funcionario y voluntario, que brinde seguimiento, orientación y soporte a la gestión humanitaria emprendida desde el Voluntariado en el territorio nacional. Fortalecer la red de dirigentes CRJ, a partir de procesos de comunicación constantes, establecimiento de indicadores conjuntos.