Rendición de Cuentas 2016 Ministerio de Cultura y Patrimonio Dirección Provincial de Pastaza
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- Sofia Macías Gallego
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1 Rendición de Cuentas 2016 Ministerio de Cultura y Patrimonio Dirección Provincial de Pastaza
2 ÍNDICE DE CONTENIDOS ORGANIZACIÓN. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA. LOGROS DE LA GESTIÓN. NUEVOS DESAFÍOS.
3 ORGANIZACIÓN MISIÓN. El Ministerio de Cultura y Patrimonio ejerce la rectoría del Sistema Nacional de Cultura para fortalecer la identidad Nacional y la Interculturalidad; proteger y promover la diversidad de las expresiones culturales; incentivar la libre creación artística y la producción, difusión, distribución y disfrute de bienes y servicios culturales; y salvaguarda de la memoria social y el patrimonio cultural, garantizando el ejercicio pleno de los derechos culturales a partir de la descolonización del saber y del poder; y de una nueva relación entre el ser humano y la naturaleza, contribuyendo a la materialización del Buen Vivir VISIÓN. El Ministerio de Cultura y Patrimonio ejercerá la rectoría de las políticas públicas culturales y del Sistema Nacional de Cultura; garantizará el ejercicio de los derechos culturales e incidirá en la integración simbólica del Ecuador y en el cambio cultural de la sociedad.
4 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA ORGANIGRAMA. Chofer DIRECTOR PROVINCIAL DE PASTAZA (Msc. Fausto Álvarez) Asistente Administrativa Activista Cultural
5 NÚMERO DE FUNCIONARIOS QUE LABORAN. Ing. Maritza Lorena Villavicencio Valencia. SP5 Activista Cultural. Lic. Miryan Alejandra Castelo Salazar. SP2. Asistente Administrativa Sr. Franklin Edwin Villacrés Benavidez Conductor
6 LOGROS DE LA GESTIÓN RESUMEN DE LOS SERVICIOS Y LOGROS CONSEGUIDOS DURANTE EL AÑO Patrimonio Cultural : Recopilar y difundir cuentos, mitos y leyendas del Pueblo Achuar del Ecuador para su revalorización, por el monto de $ 6000 (proyecto parte de los Fondos Concursables que se ejecuta al momento) Difundir y revalorizar los juegos ancestrales de las nacionalidades indígenas de la Amazonia Ecuatoriana, su danza y música. (17 de junio). Autogestión
7 LOGROS DE LA GESTIÓN Artes y Creatividad: Capacitación en técnicas teatrales con estudiantes y maestros de centros educativos: Eduardo Vascones, Amauta Ñampi, Ñukanchi Allpa y Proyecto encuentro a través del proyecto: Festival Lengua de Brujo, que se ejecuta en los Cantones: Pastaza, Mera y Santa Clara, por el monto de $13.500
8 Artes y Creatividad: Taller de Capacitación de bomba y marimba a hombres y mujeres de la pre-asociación de afros de Pastaza. Realizado durante los mes de abril, mayo y junio de Capacitación a 12 personas. Proyecto realizado con autogestión. Taller de capacitación a jóvenes relacionados con la música en la provincia de Pastaza. 12 Personas capacitadas. Proyecto autogestionado
9 Artes y Creatividad Día internacional de la juventud (9 de septiembre) Se realizó un ciclo paseo y Festival artístico en coordinación con el Ministerio del Deporte y Dirección de Cultura de Pastaza. Participación de 300 personas Día Nacional de la cultura. ( 13 de agosto) Se realizó la tamboreada por las calles de la ciudad, ritual de la toma de la wayusa, con la participación de las nacionalidades Indígenas de Pastaza. Presentación de dos grupos de danza Afroecuatoriana. Evento autogestionado
10 Artes y Creatividad Alfombra roja al pasillo:- Se logró resaltar el genero del pasillo con la participación de artistas locales e invitados, gracias a la autogestión. Participación de 300 personas. Realizado El 28 de octubre de 2016 Segundo encuentro comunitario: "Shell Mi arte 2016 :- Proyecto para la difusión y fomento de actividad literaria con jóvenes de Centros educativos de la Parroquia Shell. Participación de 350 personas. Realizado el 2 de diciembre de 2016
11 Artes y Creatividad Festival por el Día internacional de personas con discapacidad. Evento coordinado con el CONADIS y la Dirección de Cultura de Pastaza, para la difusión de expresiones artísticas con personas con discapacidad: mimo, Música, Pintura, artesanía. Asistencia de 250 personas. Proyecto de autogestión Realizado el 3 de diciembre de 2016
12 Identidades Culturales:- Difundir contenidos sobre el día de la interculturalidad para el fomento del dialogo intercultural, A través de un concurso de pintura en la Unidad Educativa Amauta Ñampi (12 de octubre) Emprendimientos Culturales: No se ejecutaron proyectos de emprendimiento Memoria Social: No se ejecutaron proyectos de emprendimiento
13 LOGROS DE LA GESTIÓN EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR GRUPO DE GASTO. Gasto Corriente $ 7, CONTRATACIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS. No se han contratado obras durante el año 2016 Servicios: Arriendo Combustible Mantenimiento vehicular Telecomunicaciones Correos Energía Eléctrica Limpieza
14 LOGROS DE LA GESTIÓN COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD. En la última Audiencia Pública de rendición de cuentas del año fiscal 2016, no existió compromisos con la comunidad
15 NUEVOS DESAFÍOS EN LISTAR LOS RETOS Y DESAFÍOS PARA EL AÑO SIGUIENTE. Posicionar las nuevas competencias del Ministerio de Cultura y Patrimonio en Pastaza, de acuerdo a la nueva Ley de Cultura. Coordinar acciones en la provincia de Pastaza de acuerdo a la nueva institucionalidad. Alinearse a las nuevas competencias del Ministerio de Cultura y Patrimonio, en el proceso de descentralización. Servir de nexo con los GADs y Casa de la Cultura para la ejecución de actividades culturales
16 GRACIAS
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