Plan Anual de Trabajo Componente de Desarrollo de Mercados (PROMERCADO)

Transcripción

1 Plan Anual de Trabajo Componente de Desarrollo de Mercados (PROMERCADO) Subsecretaría de Fomento a los Agronegocios Marzo 2009

2 Objetivo del Proyecto y Población Objetivo Objetivo: Promover el desarrollo de mercados, por medio de la detección de las demandas del mercado, así como inducción al desarrollo de infraestructura logística 1. Población Objetivo: Organizaciones de productores legalmente constituidas, preferentemente Sistemas Producto o aquellas conformadas por pequeños productores de los 10 productos agroalimentarios de las regiones identificadas con potencial productivo. 1/ De acuerdo con el Council of Supply Chain Management Professional la logística es el proceso de planeación, implementación y control de manera eficiente y efectiva del flujo y almacenaje de bienes y servicios, así como de la información relacionada desde el punto de origen hasta el punto de consumo con el propósito de responder a los requerimientos de los clientes.

3 Componentes de PROMERCADO A. Estudios de oportunidades de mercado e Inteligencia comercial Internacional B. Estudios sectoriales para identificar necesidades de infraestructura logística

4 Tipos, descripción y montos máximos de apoyo Componente Tipo de Apoyo Descripción A Estudios de oportunidades de mercado e Inteligencia comercial Internacional Estudios para detectar oportunidades específicas para los 10 productos en los 4 mercados. B Estudios sectoriales para identificar necesidades de infraestructura logística Estudios para identificar las necesidades de infraestructura logística en el sector agroalimentario. Los montos máximos de apoyo están de acuerdo a Reglas de Operación SAGARPA 2009, Art. 17 Fracc. II.3.2. La CRYS aprobará los lineamientos generales del proyecto y los específicos para cada componente y es la facultada para autorizar proyectos y asignar recursos presupuestales con base en la disponibilidad, el alcance e impactos esperados de cada propuesta. Presupuesto: 47.3 Millones de Pesos

5 Calendario de Operación Actividad Autorización del COTEN Firma de Convenio de Colaboración Instalación de la CRyS y aprobación de los lineamientos específicos de operación Apertura de ventanilla Transferencia de Recursos Primera Sesión Ordinaria de la CRyS Fecha 30 de marzo 3 de abril 13 de abril 14 de abril 15 de abril 17 de abril

6 Acuerdo del COTEN COTEN / SSFA / 04 / 09.- Plan Anual de Trabajo del Programa Soporte, Componente Desarrollo de Mercados 1. Respecto a los recursos asignados en el PEF por hasta $47.3 millones de pesos del Programa de Soporte, componente Desarrollo de Mercados, se acordó que dichos recursos se empleen en Estudios Sectoriales de Gran Visión para Análisis y Diagnóstico de la competitividad de las cadenas agroalimentarias y sus oportunidades de mercado, así como para identificar áreas de oportunidad en infraestructura y logística para el desarrollo del Sector, conforme a lo establecido en el Artículo 17, Fracción II.3.2, de las Reglas de Operación. 2. Se autoriza reservar a nivel central un 0.7% para evaluación, dentro del presupuesto asignado. 3. Considerar hasta el 4% para gastos de operación, dentro del presupuesto asignado, previo análisis de la Oficialía Mayor. 4. La Unidad Responsable será la Dirección General de Apoyo al Financiamiento Rural (DGAFR) de la SFA, quien podrá elaborar los términos de referencia que en su caso se requieran, sometiéndolos a aprobación de la CRyS. 5. El Agente Técnico será el FIRCO.

7 Acuerdo del COTEN 6. Se conformará una CRyS que será la instancia facultada aprobar estudios y los términos de referencia de los mismos; estará conformada por el Subsecretario de Fomento a los Agronegocios, quien la presidirá, el Director General de Apoyo al Financiamiento Rural como presidente suplente. Los vocales con voz y voto serán representantes de SENASICA, FIRCO, ASERCA, el SIAP y la Coordinación General de Delegaciones; y de acuerdo al tipo de proyecto se incluirán representantes de la Subsecretaría de Agricultura, de la Coordinación General de Ganadería y CONAPESCA. 7. Se autoriza asignar un monto de hasta $3.8 millones de pesos dentro del presupuesto asignado, equivalentes al 100% del costo, para llevar a cabo el Estudio de Gran Visión y Factibilidad, Económica y Financiera para el Desarrollo de Infraestructura de Almacenamiento y Distribución de Granos y Oleaginosas para el Mediano y Largo Plazo a Nivel Nacional. Asimismo, dadas las características de dicho estudio, los términos de referencia deberán ser acordados con ASERCA, el FIRCO, la Subsecretaría de Agricultura y la Coordinación General de Ganadería. De igual manera, para la elaboración de este estudio deberá considerar la información recabada por ASERCA relativa al inventario de bodegas y almacenes, así como el levantamiento realizado previamente por las Gerencias Estatales del FIRCO y a la información documental disponible. La Subsecretaría de Fomento a los Agronegocios deberá notificar de este acuerdo a las Secretarías de Desarrollo Agropecuario o similar en los Estados, a fin de evitar duplicidades y garantizar la coordinación de acciones.

8 Anexo: Orientación de mercados 10 productos - 4 mercados DESCRIPCIÓN EXPORTACIÓN IMPORTACIONES SITUACIÓN México EEUU CANADÁ UE-27 JAPÓN Exportadores Barrera Técnica No. Producto Promedio TMCA Promedio TMCA MX (%) Promedio TMCA MX (%) Promedio TMCA MX (%) Promedio TMCA MX (%) 2,250 1 Tomate * * 350 Inocuidad 2 Chile * 400 Inocuidad 3 Citricos Limón persa (Limón, Cancer de * * 1, * * 180 citricos naranja y toronja) 4 Pepino * * 190 Inocuidad 5 Cebolla * * * * 150 Inocuidad 6 Camarón , , , * 350 Inocuidad 7 Carne bovina deshuesada , * * 1, * 1, * 50 Trazabilidad 8 Mango Inocuidad 9 Orgánicos Miel , , Ocratoxina 10 Berries Blue berry Cong Inocuidad Fuente: World Trade Atlas 2009 Unidad: Millones de Dólares Americanos Período Período * Part Criterios de elegibilidad: Regiones con potencial productivo, con producción actual y que requieren de integración y desarrollo para exportar. Adicionalmente se analizarán los productos con potencial en el mercado Chino. No todos los productos entrarán en todos los mercados. Criterios: 1- Productos con crecimiento en las exportaciones Mexicanas, 2- Crecimiento en las importaciones en los 4 mercados, 3- Tamaño de mercado considerable