MU BBF. Bilbao Berrikuntza Faktoria

Transcripción

1 MU BBF Bilbao Berrikuntza Faktoria

2 CONTENIDO: 1. Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Bilbao y Mondragon Unibertsitatea para la creación del MU-BBF (Bilbao Berrikuntza Faktoria) 2. Por qué crear el MU-BBF? 3. Qué es el MU-BBF? 4. Actividades a desarrollar por el MU-BBF Formación. Incubación. Consolidación.

3 1. Convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Bilbao y Mondragon Unibertsitatea para la creación del MU-BBF (Bilbao Berrikuntza Faktoria)?

4 Compromisos adquiridos en el Convenio de Colaboración Cesión por parte del Ayuntamiento de Bilbao a Mondragon Unibertsitatea de las plantas baja, primera y segunda del edificio c/ Nervión, nº 3, como sede del MU-BBF (Bilbao Berrikuntza Faktoria). Mondragón Unibertsitatea será directa y exclusivamente responsable de cuantos daños puedan ocasionarse a terceras personas o cosas como consecuencia de las actividades directas e indirectas del proyecto, así como de la conservación de los mismos. Modragón Unibertsitatea podrá realizar las actuaciones de acondicionamiento que considere necesarias previa autorización del Ayuntamiento de Bilbao. Todos los gastos de acondicionamiento, mantenimiento y gestión del MU-BBF correrán a cargo de Mondragón Unibertsitatea.

5 Vigencia del Convenio El Acuerdo de colaboración tendrá una vigencia de 10 años y se podrá prorrogar por expreso acuerdo de las partes.

6 Mondragon Unibertsitatea como responsable del Centro Un único proyecto sustentado en la interacción y en la complementariedad de 3 actividades autogestionadas y autosostenibles. Desarrolladas bajo la coordinación general de Mondragon Unibertsitatea como responsable del Proyecto. Mondragón Unibertsitatea ejercerá el rol de liderazgo, coordinación general, animación, búsqueda activa de sinergias intra-capas y de agente responsable único ante el Ayuntamiento de Bilbao. Así mismo deberá dinamizar la vida de la comunidad en su conjunto e impulsar mediante dinámicas transversales la generación de ecosistemas de emprendimiento. Se establecerá un Convenio Marco entre Mondragon Unibertsitatea y el Ayuntamiento de Bilbao, que contemple la visión global y el compromiso de desarrollo armonioso del proyecto, así como las condiciones de cesión de los espacios.

7 Seguimiento de los compromisos adquiridos en el Convenio Se creará una Comisión de Seguimiento para estimular y garantizar el adecuado desarrollo del proyecto y lograr una mejor colaboración y coordinación entre las partes. La Comisión estará conformada por 3 representantes de cada una de las partes que suscriben el Acuerdo. Como responsable del proyecto, Mondragon Unibertsitatea presentará a la Comisión un Plan Anual de Actuaciones y un Informe Anual de Actividades. El Ayuntamiento de Bilbao aportará su visión del desarrollo económico que la Villa requiere, así como su experiencia en la gestión de programas enfocados a la promoción económica de la misma.

8 2. Por qué crear el MU-BBF

9 Bilbao se enfrenta a la necesidad de una nueva reconversión En estos tiempos de recortes y rescates es necesario es necesario impulsar y disponer de empresas y servicios competitivos y sostenibles. Esto exige que Bilbao afronte una nueva reconversión, adaptándose a estos nuevos escenarios, transformando nuevamente su tejido empresarial. Para ello todos, jóvenes y mayores, administraciones públicas y sector privado deben de estar comprometidos con la innovación y muy especialmente con el emprendimiento.

10 Necesidad de crear modelos de colaboración eficientes y orientados a resultados Es por ello que para impulsar el emprendimiento y la innovación en nuestra sociedad es necesario crear modelos de colaboración altamente eficientes y muy orientados a la colaboración entre diversos agentes. Empresa Universidad Otros agentes Administración pública

11 Se trata de ser sostenibles, hoy, mañana y siempre.

12 Necesidad de impulsar la innovación y el emprendizaje en Bilbao El Ayuntamiento de Bilbao se ha fijado como uno de sus objetivos estratégicos el contribuir al desarrollo económico y social de la Ciudad, dando especial significación y trascendencia a la promoción de nuevas actividades y empresas que las faciliten. Para alcanzar este objetivo, ha venido desarrollando en los últimos años distintos programas y actuaciones encaminadas a la potenciación del emprendimiento y la innovación. El Ayuntamiento es consciente que para ello es necesario impulsar la colaboración con distintos agentes como empresas, centros tecnológicos y de investigación e instituciones formativas, entre otras. En ese marco, se presenta la oportunidad de colaborar con Mondragon Unibertsitatea, uno de los centros formativos, de referencia no sólo de Euskadi, sino a nivel estatal e Internacional, y abrir el primer centro formativo de Mondragon Unibertsitatea en Bilbao especializado en Innovación y Emprendizaje. MU-BBF Bilbao Berrikuntza Faktoria

13 Creación de una Fábrica de Innovación y Emprendimiento Mediante la creación del MU-BBF (Bilbao Berrikuntza Faktoria) se pretende implantar en Bilbao una verdadera Fábrica de Innovación y Emprendimiento Un centro que se espera que se convierta en un importante motor de desarrollo económico y social para la ciudad y un referente internacional en esta materia.

14 Por qué Mondragón Unibertsitatea? Mantiene un compromiso de transformación social, concretado en un modelo participativo. Universidad cooperativa que forma parte de la Corporación MONDRAGON, con una clara vocación humanista y comprometida con su entorno y con la sociedad. Una de sus principales características es su estrecha y permanente relación con el mundo laboral, lo que le permite perfilar su oferta educativa adecuándola a las necesidades de las empresas y organizaciones. Gracias a su relación con la Corporación MONDRAGON, los alumnos toman contacto con la realidad laboral desde el inicio de sus estudios. Una de las bases de su sistema educativo es la potenciación de la investigación colaborativa. El modelo de investigación colaborativa asienta sus principios en el alineamiento de la investigación con la participación, en colaboración, de los 3 agentes clave: universidades, centros tecnológicos y empresas.

15 3. Qué es el MU-BBF?

16 Plataforma internacional de creatividad, innovación y emprendimiento avanzado Mediante la creación del MU-BBF (Bilbao Berrikuntza Faktoria) se pretende: Personalizar la implantación de Mondragon Unibertsitatea en Bilbao con un enfoque y oferta diferenciada en los ámbitos de la Innovación y el Emprendimiento. Crear en Bilbao un ecosistema urbano de innovación y emprendimiento avanzado y referente a nivel internacional. Aglutinar en un único edificio diferentes iniciativas, instituciones educativas y empresas, ligadas por el ámbito de la innovación y el emprendimiento. Impulsar la generación de empleo de la mano de la creación de nuevas iniciativas empresariales innovadoras. Posibilitar entornos de facilitadores de la creatividad, de la innovación y de la promoción y atracción de nuevas empresas a la ciudad.

17 Desarrollo de actividades centradas en el impulso de la innovación y emprendizaje La actividades a desarrollarse desde el MU-BBF (Bilbao Berrikuntza Faktoria) estarán orientadas a posibilitar la generación de equipos emprendedores capaces de transformar nuestra sociedad a través de proyectos colaborativos mediante: La conexión con las clases más creativas locales e internacionales. El flujo emprendedor en torno al MU-BBF, posibilitando la presencia de personas emprendedoras de procedencias y países diversos. La conexión con los agentes sociales del territorio. La identificación de retos sociales locales y de oportunidades de desarrollo. La capacitación a través de programas formativos y el apoyo a equipos de emprendedores locales para la creación de nuevas empresas ligadas a los sectores estratégicos para la ciudad. El crecimiento y el desarrollo de tales empresas en el MU-BBF.

18 En definitiva, la paulatina creación de un ecosistema local de personas y organizaciones innovadoras y orientadas al emprendimiento, conectadas a redes internacionales de innovación y que actúe como un catalizador de la creatividad y la innovación para un desarrollo humano y sostenible para Bilbao y su entorno.

19 Un modelo basado en experiencias pioneras a nivel internacional Peter Senge Massachussetts Institute of Technology MIT y Society for Organizational Learning SOL Team Academy Universidad de Jyvaskyla, Finlandia Tom Kelley Fundador de la firma de innovación americana IDEO Team learning Modelo que considera a las organizaciones como una integración de individuos que al trabajar y aprender de forma conjunta, son más grandes que la suma de las partes individuales. Learning by doing Ejemplo de innovación radical en educación de los negocios, en el que los jóvenes aprenden sobre cómo crear empresas y negocios formando equipos emprendedores para desarrollar proyectos innovadores. Knowldedge sharing and exchange Modelo basado en la apertura y expansión del campo de acción mediante la unión con centros de innovación, asociaciones de barrio, media labs, living labs, centros de investigación, empresas, centros de emprendedores, escuelas de diseño, etc. Otras referencias internacionales:

20 Estructurado en 3 capas de actuación diferenciadas El MU-BBF (Bilbao Berrikuntza Faktoria) se estructurará en 3 capas de actuación diferenciadas, alineadas y ligadas con los sectores estratégicos para el desarrollo de Bilbao definidos por el Ayuntamiento de Bilbao: Innovación & Emprendizaje Formación MU-BBF Economía productiva Industrias urbanas Servicios avanzados Incubación Consolidación

21 Cada una de ellas dirigidas a impulsar y fomentar la innovación y el emprendizaje Formación Actividad docente propiamente dicha de Mondragon Unibertsitatea en el ámbito de la innovación y el emprendimiento, ofreciendo titulaciones de Grado, Masters y programas de formación continua. Así mismo se impulsarán actividades de investigación y transferencia de conocimiento y los jóvenes alumnos podrán participar en las actividades del Centro de Innovación y Emprendimiento Incubación Centro de Innovación y Emprendimiento que cobijará aquellos procesos encaminados a canalizar la iniciativa social a través del desarrollo de nuevas ideas en el ámbito de las distintas ramas de la actividad económica y la incubación de nuevos proyectos en sus etapas iniciales. Así mismo permitirá conectar con diferentes organizaciones, ideas, proyectos, iniciativas Consolidación Sede de jóvenes empresas innovadoras que se encuentren en una etapa más evolucionada que las que se incuben en el Centro de Innovación y Emprendimiento y que sean consideradas estratégicas.

22 Facilitando las sinergias entre los distintos colectivos de emprendedores Jóvenes Universitarios que tengan ganas de emprender y hacer cosas nuevas. Personas en desempleo que quieran construir oportunidades de trabajo. Comunidades de emprendedores que quieran hacer crecer escalar su idea empresarial creando equipos emprendedores. Empresas y organizaciones que tengan proyectos innovadores y necesiten de equipos emprendedores para llevarlos a cabo.

23 Todo ello una única sede, ubicada estratégicamente en la ciudad El MU-BBF (Bilbao Berrikuntza Faktoria) tendrá su sede en la planta baja, primera y segunda del edificio de c/ Nervión, nº 3, el cual será cedido en uso a Mondragon Unibertsitatea, que será responsable de la gobernanza y coordinación general del proyecto MU-BBF Bilbao Berrikuntza Faktoria El espacio está disponible gracias al traslado de Bilbao Ekintza a la nueva sede en el Edificio de la Plaza Circular.

24 Conformando un sistema de innovación y emprendizaje efectivo e integral Planta 2ª: Sedes de empresas Innovadoras (Consolidación) Planta 1ª: Universidad (Formación + Investigación) Planta baja: Centro de Innovación y Emprendimiento (Incubación)

25 4. Actividades a desarrollar por el MU-BBF

26 FORMACIÓN

27 Oferta universitaria única y diferenciada El objetivo de la apertura de un centro formativo de Mondragon Unibertsitatea en Bilbao, no es el de replicar la oferta ya disponible en la ciudad, sino el centro se centrará en ofrecer una oferta universitaria diferente, única en el Estado, en innovación y emprendimiento dirigido tanto a futuros emprendedores jóvenes como a profesionales en activo en empresas ya consolidadas. La oferta formativa se estructurará por ello esencialmente en torno al ámbito de la innovación y el emprendimiento, ofreciendo: Titulaciones de Grado y Másters. Programas de formación continua. Otro tipo de actividades relacionadas como: prácticas, proyectos de fin de Grado y proyectos de fin de Máster. Actividades de investigación y transferencia.

28 Programas previstos para el MU-BBF Bilbao Berrikuntza Faktoria LEINN Grado Universitario en Liderazgo Emprendedor e Innovación. MINN Máster Internacional en Intraemprendimiento e Innovación Colaborativa. BEINN Programa básico emprende innovando orientado a personas en desempleo. Team Mastery Iberia Máster de Formación de coaches de emprendimiento.. Máster Universitario en Diseño Estratégico de Productos y Servicios Asociados. Otros programas Máster Executive en Dirección de Operaciones. Máster Profesional en Energía Eléctrica. Programa para la Certificación PMP /

29 LEINN Grado Universitario en Liderazgo Emprendedor e Innovación El objetivo es formar a los estudiantes para que sean capaces de liderar de forma eficiente la creación de nuevas empresas y/o nuevos negocios dentro de empresas existentes, para trabajar en un mundo globalizado y multilingüe. Se basa en el método de aprender haciendo (learning by doing) y el trabajo en equipos autogestionados a través de empresas que se crean desde el primer día, trabajando para clientes reales con proyectos reales. Basado en el desarrollo de habilidades y competencias. Diseñado en 4 cursos. Especialización en uno de los siguientes itinerarios: empresas y emprendedores sociales, empresas de biociencias, empresas digitales y economía de la experiencia.

30 Elementos clave: Modelo Educativo Finlandés: Usando como referencia el modelo Team Academy se han desarrollado herramientas como: Autonomía responsable y Creatividad, Diálogo, Equipos Emprendedores, Sentido de Comunidad, etc. Experiencia internacional: Estancias formativas de 1 y 2 meses en el extranjero: Finlandia, Silicon Valley (EEUU) y un país emergente (China, India, Brasil, México..) Aprender en equipo: En los equipos se aprenden las habilidades y competencias del grado mediante la práctica y el profesor pasa a ser el coach del equipo. Empresas reales: Crear su propia empresa en equipo (Team cooperative). El coach se encarga de apoyar y promover el proceso, no de dirigirlo. Pasión y entusiasmo: El alumno como protagonista.

31 MINN Máster Internacional en Intraemprendimiento e Innovación Colaborativa Pensado y desarrollado para profesionales de empresas. Programa en modalidad executive, que permite compaginar el desarrollo del Máster con la actividad diaria de la empresa. Se fundamenta en la formación-acción. Los participantes deberán liderar un proyecto de innovación, equipos autogestionados o proyectos de intraemprendimiento en su empresa. Se fundamenta en 10 módulos de aprendizaje y 3 learning journeys (viajes de aprendizaje) a Finlandia, San Francisco (EEUU) y China e India.

32 Team Mastery Iberia- Máster de Formación de coaches de emprendimiento Capacitación de los futuros coaches en emprendimiento. Basada en la metodología originaria de Team Academy Finlandia. Adquisición de conocimientos mediante el aprender haciendo en metodologías y herramientas que les capacitan para realizar labores de facilitadores en programas universitarios de Mondragon Unibertsitatea en general, y específicamente en los programas LEINN, MINN y BEINN.

33 BEINN Programa básico emprende innovando- orientado a personas en desempleo Diseñado especialmente para personas en situación de desempleo con intereses emprendedores y con ganas de liderar el cambio. El programa integra formación y acción. El proceso de aprendizaje incluye el trabajo en equipo, el diálogo, la creación de un proyecto empresarial y la puesta en práctica de los pequeños sueños personales. El programa tiene una duración de 9 meses, y la formación básica se organiza entorno a 6 talleres especializado e incluye 2 sesiones de diálogo semanales de 4 horas cada una. Se complementa mediante la realización de trabajos en proyectos y la participación en eventos de interés comunitario.

34 Máster Universitario en Diseño Estratégico de Productos y Servicios Creado con el objetivo de promover y generar la innovación de productos, servicios y procesos tecnológicos a través del diseño estratégico basado en la sostenibilidad y en el diseño centrado en las personas. Especialización en 3 necesidades: la eco-innovación, el diseño de experiencias y la estrategia de diseño de productos y/o servicios. Hoy en día, para subsistir en un mundo globalizado, es necesario generar algo más que productos/servicios innovadores se deben crear experiencias y no únicamente productos y servicios. El programa potencia por ello, además de habilidades técnicas, habilidades personales como: aprender a aprender, liderazgo y trabajo en equipo, y habilidades de comunicación.

35 INCUBACIÓN

36 Un espacio estimulante para incubar proyectos innovadores El Centro de Innovación y Emprendimiento representa una excelente oportunidad para potenciar la innovación en Bilbao: desarrollando la capacidad de innovación local. y atrayendo talento innovador externo. Actuará como catalizador de la innovación en la ciudad, con el objetivo de generar nuevas ideas y nuevas iniciativas empresariales en sectores estratégicos para la ciudad, aplicando para ello métodos avanzados de: Co-creación. Innovación abierta. Creatividad. El Centro de Innovación y Emprendimiento conforma los cimientos del sistema, y posibilita la conexión con la comunidad local y con los retos sociales de nuestro entorno, a la vez que se convierte en un punto de referencia y de conexión con personas y organizaciones ubicados en el MU-BBF.

37 CONSOLIDACIÓN

38 Consolidación de iniciativas empresariales consideradas estratégicas Tercer espacio habilitado para las iniciativas resultantes tanto del proceso interno como para otros proyectos del exterior, que se encuentren en plena fase de desarrollo y aceleración, compitiendo abiertamente en el mercado.

39 Se cierra el ciclo de innovación y emprendizaje Empresas innovadoras que se encuentren en una etapa más evolucionada que las que se incuben en el Centro de Innovación Social, o bien nuevas compañías de grandes grupos empresariales en sus primeras etapas. Empresas con algunos años de vida que ya hayan pasado las primeras etapas de lanzamiento y se encuentren en una nueva etapa de desarrollo y crecimiento. Estarían enmarcadas en algunos de los sectores definidos como estratégicos para el centro y sobre todo para la ciudad: Economía productiva, Industrias urbanas y Servicios avanzados.

40 Impulso de la colaboración con el resto de actividades del centro Mediante la habilitación de un espacio para la consolidación de empresas, se aporta al conjunto del sistema del centro un valor considerable en forma de colaboración con: Emprendedores Universitarios Otros agentes y organizaciones usuarios de las actividades del Centro de Innovación

41 Oportunidad para abrir los centros de I+D+i de las empresas en Bilbao Gracias a toda esta sinergia, y por tanto las oportunidades y relaciones que se pueden llegar a generar, es de esperar que a las empresas les resulte interesante ubicar sus actividades de I+D+i y promoción en MU-BBF Bilbao Berrikuntza Faktoria. Se buscará además posicionar el centro a nivel internacional, de tal manera que las empresas de fuera de Bilbao puedan desarrollar proyectos de colaboración con las empresas innovadoras locales e incluso, eventualmente puedan valorar su futura ubicación en Bilbao.

42 Con esta visión avanzada, se propone algo más que un simple centro de empresas, ya que se estaría propiciando que las sedes de las nuevas empresas innovadoras de la ciudad se conecten al talento creativo y emprendedor local e internacional, mediante la participación en la activa comunidad de emprendedores del MU-BBF (Bilbao Berrikuntza Faktoria), lo que sin duda facilitará su crecimiento acelerado.

43 MU BBF Bilbao Berrikuntza Faktoria