UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA

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1 UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA PROGRAMA DE PREGRADO COMPONENTE: FINANZAS NOMBRE DE LA MATERIA: PRESUPUESTOS Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS SEMESTRE: OCTAVO CÓDIGO DE LA MATERIA: CO0744 CRÉDITOS: 3 PERÍODO ACADÉMICO: PRERREQUISITOS: COSTOS Y GESTIÓN DOCENTE: HÉCTOR JULIO VALERO BALLARES CORREO DOCENTE: hector.valero@uexternado.edu.co NOMBRE COORDINADOR: ALBA ROCÍO CARVAJAL S. CORREO COORDINADOR: alba.carvajal@uexternado.edu.co 1. JUSTIFICACIÓN. El concepto de presupuesto está enmarcado dentro de los términos de planificación y control de utilidades, lo que permite generalizar la definición de la asignatura incluyéndola como una disciplina cuyo propósito fundamental es el control sistemático y formalizado para desempeñar las responsabilidades directivas de pronóstico, planificación, coordinación y control de las operaciones y actividades cotidianas desarrolladas por una organización económica. La función analítica y ejecutiva del profesional en Contaduría Pública exige el conocimiento profundo de los términos de planificación y control de utilidades, resumidos en el concepto de presupuesto, lo cual le permitirá desempeñarse de manera eficiente en una actividad gerencial, específicamente para el desarrollo y aplicación de objetivos a largo plazo, definición de metas y políticas empresariales, estimación de planes de utilidades y recuperación de la inversión y la implementación de sistemas de información para evaluación del desempeño, tanto del ente económico como de sus directivos y funcionarios. 2. OBJETIVO GENERAL. El cumplimiento de este programa permitirá al futuro Contador Público obtener los conocimientos apropiados para crear, proyectar e interpretar un sistema presupuestario dentro de la organización, así como para mantenerlo y utilizarlo a través del tiempo. También proporcionará la información teórica y la capacitación práctica en materia de contabilidad administrativa que conduzca al estudiante a un eficiente desempeño en la gestión gerencial,

2 mediante el conocimiento de modelos y recursos técnicos y conceptuales relacionados con la generación, tratamiento y evaluación de la información financiera y operacional relacionada con la realidad actual del entorno. 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Desarrollar en los alumnos habilidades en las técnicas, prácticas y procedimientos necesarios para la elaboración, ejecución y control de los presupuestos de la operación empresarial en sus diferentes áreas. Plantear criterios y desarrollar ejemplos que permitan al alumno elaborar y presentar pronósticos financieros y evaluación de proyectos para decisiones de inversión. Proporcionar a los alumnos los conocimientos necesarios para crear y contar con herramientas apropiadas para la toma de decisiones financieras y de inversión. 4. CONTENIDO TEMÁTICO: SESIÓN TEMAS A TRATAR 1. Definición, conceptos y objetivos del presupuesto. Ventajas y aplicaciones del presupuesto 2. El ciclo presupuestario y clases de presupuestos. El presupuesto como función de la administración. 3. Función de la planeación. Procedimiento para la preparación del presupuesto. 4. Pronóstico de ventas. Métodos y procedimientos para pronosticar. 5. Métodos matemáticos, métodos estadísticos, métodos de criterio, estudios de mercado. 6. Presupuesto de ventas. 7. Presupuesto de ventas y fijación de precios. 8. Planeación de las ventas. Políticas de ventas, publicidad, promoción y distribución. 9. Presupuesto de costos de producción. Materia prima. 10. Presupuesto de costos de producción. Mano de obra directa, costos indirectos de fabricación y productos en proceso. 11. Presupuesto de costos de producción. Productos terminados. 12. Presupuesto de costos de producción total y costo unitario de producción. 13. Presupuesto de costo de ventas. 14. Planeación de la producción. Inventarios. 15. Planeación de la producción. Mano de obra directa. 16. Planeación de la producción. C.I.F. 17. Presupuesto de gastos de administración y presupuesto de gastos de ventas. 18. Presupuesto de ingresos no operacionales y presupuesto

3 de gastos no operacionales. 19. Presupuestos de inversión en activos y bienes de capital. 20. Flujo de caja proyectado. Técnicas de elaboración. Decisiones Financieras. 21. hestados financieros presupuestados. Estado de Resultados. Balance General. 22. Presupuesto Maestro. Caso práctico. 23. Presupuesto Maestro. Caso práctico. 24. Presupuesto Maestro. Caso práctico. Simulaciones. 25. Evaluación de proyectos de inversión. Criterios de decisión. 26. Evaluación de proyectos de inversión. Criterios de decisión. 27. Evaluación de proyectos de inversión. Flujo de caja neto del proyecto. 28. Uso del Valor Presente Neto, Valor Futuro y Tasa de 29. Uso del Valor Presente Neto, Valor Futuro y Tasa de 30. Uso del Valor Presente Neto, Valor Futuro y Tasa de 5. METODOLOGÍA. Los contenidos temáticos se desarrollarán mediante exposición teórica de cada tema, ejemplos específicos, planteamiento de ejercicios y casos prácticos, para ser resueltos en clase, bajo la orientación del docente. Así mismo, los alumnos en actividades independientes o de estudio autónomo, realizarán lecturas, consultas en textos, en internet, presentarán informes, y deberán resolver casos adaptados de situaciones reales a manera de talleres en los cuales se aplicarán los temas tratados en clase y actividades de consulta e 6. EVALUACIÓN. Los alumnos serán evaluados de la siguiente manera y de acuerdo con los objetivos de las competencias desarrolladas en cada unidad. Primer parcial 30% (en la fecha acordada con los alumnos) 20% Evaluación escrita 10% Conformado por talleres, quices, controles de lectura e informes de consultas e Segundo parcial 30% (en la fecha acordada con los alumnos) 20% Evaluación escrita 10% Conformado por talleres, quices, controles de lectura e informes de consultas e Examen final 40% 25% Evaluación escrita (en la fecha que determine la Facultad)

4 15% Trabajos e informes prácticos de aplicación, talleres, quices e informes finales de 7. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Y COMPLEMENTARIA. 1. BURBANO R., Jorge E. Presupuestos. Editorial McGraw Hill, tercera edición, CARDENAS Y NAPOLES, Raúl. Presupuestos. Teoría y práctica. Editorial McGraw Hill, segunda edición, RAMIREZ P., David N. Contabilidad administrativa. Editorial Mc Graw Hill, quinta edición, VARELA V., Rodrigo. Evaluación económica de proyectos. Editorial Norma, WELSCH, Glenn A. y otros. Presupuestos. Planificación y control. Editorial Prentice Hall, sexta edición, 2005.

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