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2 Índice de la presentación: TURISMO Y ENTORNO ECONÓMICO EL EMPLEO EN LA COMUNIDAD DE MADRID LA CONTRATACIÓN EN EL SECTOR EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 2

3 A efectos de la consideración de turismo en este informe se consideran las actividades directamente relacionadas con EL SINDICATO DE COMERCIO, HOSTELERÍA Y TURISMO DE CCOO (SICOHT). EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 3

4 TURISMO Y ENTORNO ECONÓMICO Las actividades turísticas se encuentran muy vinculadas con el resto de sectores económicos y con los mercados emisores de turistas. Además, a la elevada incertidumbre económica se une el repunte de la inflación al final de 2010 por aumento del coste de la energía. El contexto económico no es, por lo tanto, muy positivo EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 4

5 La debilidad de la demanda interna en 2011, debido al fuerte desempleo, y la política de contención salarial, tampoco es un factor positivo. Por otra parte la demanda turística va a depender de variables tan diversas como los ingresos, el empleo, los tipos de cambio Por lo que la evolución del turismo también está siendo reflejo de la desigual evolución de la economía internacional desde el año EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 5

6 APORTACIÓN DEL TURISMO AL PIB DE LA ECONOMIA ESPAÑOLA. ÍNDICES DE VOLUMEN ENCADENADOS 2009(A) ,5 2008(P) 97 84, , , , , , EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 6

7 En 2009 cayó con fuerza la demanda turística: Se redujo su aportación al PIB en 12 puntos. Fue el peor año para el turismo, en consonancia con la economía española. Y como el impacto del turismo en la economía es muy importante También podrá serlo su revitalización que, de consolidarse, ayudará a una más rápida recuperación económica. EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 7

8 Pero la recuperación, los mayores niveles de actividad turística deben traducirse en EMPLEO Y la situación de la economía española es aún demasiado frágil EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 8

9 Posee un entramado productivo con una cierta capacidad de resistencia frente a la crisis Que puede posibilitar una especialización turística, más competitiva Que le permita afrontar los desafíos de la globalización y una relativa independencia de los ciclos económicos. PERO NECESITA: Infraestructuras de comunicación: puertos, aeropuertos, red viaria y ferroviaria. Y además: Experiencia y formación empresarial; Calidad de las infraestructuras; Calidad de prestación de servicios; Y ampliación de la oferta de productos. EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 9

10 Especialmente, la especialización turística regional necesita: Acuerdo y consenso en su definición entre diferentes Administraciones y agentes sociales Considerando todas las potencialidades de la región: culturales, ambientales y de negocios Para lograr: una mayor permanencia del turismo (aumento de pernoctaciones), Un mayor nivel de gasto medio por turista. Un aumento de la estancia media. EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 10

11 El consumo turístico es una enorme fuente de riqueza y por tanto de generación de empleo. En particular, la actividad turística es un sector intensivo en mano de obra. Pero el alto grado de estacionalidad de la actividad turística genera una alta proporción de empleo temporal. EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 11

12 : La actividad de hostelería en la región, es la rama que emplea un mayor volumen de asalariados (el 75%). El trabajador o trabajadora tipo del sector turístico tiene una edad comprendida entre los 30 y 44 años (el 42,4%). La mayoría de trabajadores poseen estudios secundarios, seguidos de las personas con estudios superiores. Sin embargo, la concentración de titulados universitarios es muy inferior y el peso del nivel de estudios primarios es aún importante. Por otro lado, el número de ocupados extranjeros en el sector turístico es superior a la media del sector servicios y de la economía española. EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 12

13 : TEMPORALIDAD LIGADA A ESTACIONALIDAD La temporalidad está condicionada por la estacionalidad (siempre es más elevada en el tercer trimestre del año, en especial en Hostelería.) La temporalidad en función del sexo, sigue afectando más a las mujeres. La mayor tasa de temporalidad se da en el servicios de comidas. SE PLANTEA LA NECESIDAD De articular modalidades de contratación para evitar la temporalidad y la rotación de contratos Combinando formación, y trabajos alternativos que cubran los periodos de estacionalidad con menor actividad económica. EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 13

14 EVOLUCIÓN DEL EMPLEO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS En 2010, había trabajadores asalariados en el sector de turismo de la Comunidad de Madrid. Los años de mayor empleo asalariado fueron 2006 y 2008, donde se alcanzó un máximo de asalariados. Con retrocesos en 2007 y 2009, un 17% y un 10%, respectivamente. El ligero crecimiento de 2010 sobre el año 2009 no recupera las cifras de empleo de los años precedentes. EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 14

15 EMPLEO ASALARIADO Y VARIACION INTERANUAL TURISMO. COMUNIDAD DE MADRID 200,0 35% 180,0 160,0 140,0 134,7 138,1 177,3 147,5 164,7 149,0 158,1 30% 25% 20% 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 15% 10% 5% 0% -5% -10% total variacion 20,0-15% 0,0 datos en miles % EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 15

16 EL EMPLEO DEL SECTOR TURISMO Y EL TIPO DE CONTRATO La temporalidad es una característica del sector que va a condicionar la evolución del empleo en los últimos años marcados por la crisis: El mejor año, 2006, aumentó el nº de asalariados gracias a los contratos temporales (el 59% de los contratos). Un año antes, en 2005, el crecimiento del empleo se realizó sobre el crecimiento de los asalariados temporales. Es decir, la fase de crecimiento económico disparaba el empleo temporal. Pero la crisis destruirá ese empleo temporal, de forma sistemática, a partir del año 2007, hasta el 2010 (ver en gráfica la caída del 2007) Además, en 2007 y 2009 se produce una destrucción neta de empleo. EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 16

17 VARIACION INTERANUAL EMPLEO ASALARIADO. SECTOR TURISMO. EMPLEO INDEFINIDO Y EMPLEO TEMPORAL. COMUNIDAD DE MADRID 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% -30% indef. 9% -6% 18% -16% 22% -10% 11% temp. -13% 38% 59% -18% -11% -8% -9% TOTAL 4% 3% 28% -17% 12% -10% 6% EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 17

18 140 ASALARIADOS SECTOR TURISMO COMUNIDAD DE MADRID 138,4 135,0 126, ,1 26,2 22,3 20 9,5 7,2 5,6 0 Servicios de alojamiento Servicios de comida y bebidas Actividades de juegos de azar y apuestas Servicios de alojamiento Servicios de comida y bebidas Actividades de juegos de azar y apuestas Servicios de alojamiento Servicios de comida y bebidas Actividades de juegos de azar y apuestas datos en miles EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 18

19 EVOLUCIÓN 2010 DEL EMPLEO POR SECTORES En 2010, Comidas y bebidas contaba con empleos casi empleos más que en 2009 pero sin alcanzar los empleos que había en el año 2008 (gráfico anterior). Servicios de alojamiento, con asalariados Mantiene el nivel de empleo de 2009 aunque tampoco alcanza el empleo existente en el año Juego, azar y apuestas, con empleos en 2010 Sigue la línea de creación de empleo Pero en menor nivel que otras actividades. EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 19

20 LA TEMPORALIDAD POR SECTORES La tasa de temporalidad[1] más alta se produce en Servicios de alojamiento (32%) También es elevada en Servicios de comida y bebidas (hasta un 28% en 2009) Ambas tasas son superiores a la media española (25,4%) y a la del sector servicios (24,0%). También crece mucho la temporalidad en actividades de Juegos de azar y apuestas, con un 19% en 2010, el doble que en La temporalidad media del sector turístico está en el 22%, para 2010 Aunque su punto culminante se situó en 2006 (32%), en plena fase de crecimiento Cuando el aumento del empleo equivalía a un aumento de la temporalidad. [1] La tasa de temporalidad,entendida como la proporción de asalariados con contrato temporal sobre el total de asalariados. EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 20

21 TASA DE TEMPORALIDAD. SECTOR TURISMO. COMUNIDAD DE MADRID 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 21

22 TASA DE TEMPORALIDAD. ACTIVIDADES ECONÓMICAS TURISMO. COMUNIDAD DE MADRID. AÑO % 32% 30% 25% 20% 20% 19% 15% 10% 5% 0% Servicios de alojamiento Servicios de comida y bebidas Actividades de juegos de azar y apuestas EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 22

23 El comportamiento de la contratación se adapta a la evolución de la coyuntura del sector: A partir de 2006 se produce una reducción significativa de la contratación sobre todo en el año En 2010 se atenúa la caída (sobre todo del empleo temporal). Mientras que en 2011 se modifica la tendencia y la evolución comienza a ser positiva Aunque este cambio de tendencia está basado, de nuevo en el crecimiento de las modalidades de contratación temporal en detrimento de las indefinidas (ver gráfico siguiente). EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 23

24 VARIACIÓN MODALIDADES DE CONTRATACIÓN. INDEFINIDOS Y TEMPORALES. SECTOR TURISMO 50% 40% 30% Total modalidad Subtotal contratos indefinidos Subtotal contratos temporales 20% 10% 0% -10% % -30% -40% EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 24

25 LA TÍMIDA RECUPERACIÓN DE EMPLEO ES MÁS TEMPORALIDAD Más de la mitad de la contratación es eventual por circunstancias de la producción. Esta tendencia viene elevándose a lo largo de los años, de manera creciente Y determina la relación laboral característica del sector. Mientras que en 2008 las modalidades de contratación temporal representaban el 68%... En 2011 representan el 75% (ver gráfico siguiente). EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 25

26 ESTRUCTURA MODALIDADES DE CONTRATACIÓN. TURISMO 80% 70% 60% Ene-11 Ene-08 Ene-05 50% 40% 30% 20% 10% 0% Indefinido ordinario (Bonif./No Ene-11 15% 0% 10% 25% 16% 50% 8% 75% Ene-08 17% 6% 9% 32% 17% 45% 6% 68% Ene-05 14% 7% 9% 30% 18% 44% 7% 70% total contratación sector=100 Indefinido fomento cont. indefinida Convert. en indefinidos Subtotal contratos indefinidos Obra o servicio Eventual circunstancias producción Interinidad Subtotal contratos temporales EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 26

27 En todo caso, y a pesar de la recuperación de la actividad en 2010 (con contratos) Entre 2008 y 2010 se realizaron en la región cerca de contratos menos en el sector. EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 27

28 La perspectiva del sector de hostelería y turismo para la región de Madrid es de relativa mejoría pero con dudas sobre una recuperación sostenida en el tiempo. El gasto turístico aumenta en 2011, pero en menor medida que en el resto de CCAA, a excepción de Cataluña que cuenta con un incremento similar. EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 28

29 VARIACIÓN INTERANUAL DEL GASTO TOTAL DE LOS TURISTAS NO RESIDENTES 20 16, ,4 5 3,2 3,2 4,7 0-5 C de Madrid Baleares Valencia Andalucia Cataluña Canarias Resto -1 comunidades encuesta gasto turístico. febrero 2011 EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 29

30 Y es que no todas las actividades turísticas están respondiendo igual ante la crisis: Si observamos los tipos de alojamiento, es el turismo rural el que mejor responde, seguido de lejos por Hoteles Mientras que Hostales, pensiones y apartamentos turísticos se encuentran en situación de retroceso en la región. Probablemente la crisis arrastrará una parte importante de la oferta turística poco competitiva y de baja calidad (ej hostales y pensiones). Por eso la Comunidad de Madrid debería aportar criterios de rentabilidad que sitúen a la región en mejores condiciones de salida de la crisis. EL SECTOR TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE MADRID 30