COPARMEX INFRAESTRUCTURA DEL SECTOR ELÉCTRICO

Transcripción

1 COPARMEX INFRAESTRUCTURA DEL SECTOR ELÉCTRICO Noviembre

2 2 Situación Financiera de CFE La Comisión Federal de Electricidad es la segunda compañía más grande del país. Sus activos son de 850 mil millones de pesos, su capital de mil Millones, y sus ventas anuales de MMDP. Sus finanzas son sanas, el pasivos de corto plazo es el 16% de los activos y el de largo plazo no llegan a 5%. Las principales calificadoras la han dado Grado de Inversión.

3 3 CFE en Cifras Capacidad Instalada: 51,686 MW (Capacidad Nacional Total : 58,914 MW) 220 Centrales de Energía con 679 Unidades 50,362 Km Líneas de Transmisión de Alta Tensión , Km Tensión Media 16 Áreas de Distribución que atienden a 33.1 millones de clientes 90,900 Trabajadores Activos

4 4 Planeación del Sistema Eléctrico CFE es responsable de la planeación del Sistema Eléctrico Nacional. El pronóstico del crecimiento de la demanda se base en modelos econométricos que toman en cuenta: la evolución histórica, el crecimiento de la población, los patrones de consumo sectoriales y regionales, y de manera destacada las espectativas del crecimiento económico del país.

5 Ventas más autoabastecimiento de Energía Eléctrica Histórica y Prospectiva-Escenario de Planeación 5

6 6 En modelos matemáticos que reproducen la red eléctrica nacional se formula el Programa de Obras e Inversiones del Sector Eléctrico (POISE), necesarias para satisfacer la demanda ahora de los siguientes 15 años, y que toma en cuenta las diversas tecnologías, y la disponibilidad y precio de los combustibles.

7 Evolución de la capacidad Servicio Público (MW) 7

8 Evolución de la Capacidad del sistema y Sector Eléctrico (MW) 8

9 Capacidad Adicional por Tecnología en Servicio Público de Energía 9

10 11 El POISE es aprobado por la Junta de Gobierno de la CFE y autorizado por la Secretaría de Energía. Cada proyecto debe demostrar su rentabilidad financiera y económica, la que es revisada por la Unidad de Inversión de la SHCP, y se incorporan al proyecto de presupuesto anual que se somete a la consideración de la Cámara de Diputados. Los proyectos autorizados quedan incluidos en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF); no se puede comprometer recursos fiscales en ningún proyecto que no haya sido autorizado por la Cámara de Diputados

11 12 Modalidades de Contratación 1.- Recursos Presupuestales 2.- Recursos Extrapresupuestales Proyectos de Inversión Productiva de Largo Plazo (PIP) - Inversión Directa Obra Pública Financiada - Inversión Condicionada Productores Externos de Energía 3.- Gasto de Operación - Contratos de servicio de largo plazo

12 Inversiones por Modalidad de Financiamiento 13

13 14 Proyectos Proyectos de Generación de en en Licitación No. PEF Tipo Nombre del Proyecto Modalidad MW Monto (MUSD) Presentación de Propuestas Entrada en Operación 229 CT TG Baja California II OPF Feb-2012 Abr-2013 Total Inversión Directa CC Baja California III PEE Feb-2012 Jul-2014 Total Inversión Condicionada Total en Licitación

14 15 Proyectos de Generación por licitar en 2012 Proyectos de Generación por Licitar 2012 No. PEF Tipo Nombre del Proyecto Modalidad MW Monto (MUSD) Publicación de Convocatoria Entrada en Operación 257 CCI Santa Rosalía II OPF Feb-2012 Abr CCI Guerrero Negro IV OPF Feb-2012 Abr CCI Santa Rosalía III OPF Feb-2012 Abr CH Chicoasén II OPF Feb-2012 Abr-2017 Total Inversión Directa CC Norte III (Juárez) PEE , Mar CE Sureste I y Sureste II PEE 2x , Fase I Feb-2012 Fase II Feb-2012 Mar CC Occidental I (Bajío) PEE N/D Abr-2017 Total Inversión Condicionada 3 1,210 2,696 Total por Licitar ,480 3,159

15 Capacidad de Generación y Sistema de Transporte Norte-Noroeste al km CT P. Libertad (2014) 632 MW -160 MMPCD 326 km CC Norte III (2015) 954 MW (196 MMPCD) 117 MMPCD Nvo Ducto CC Norte VI (2025) 459 MW - 94 MMPCD 380 km CC El Encino (2015) 600 MW -117 MMPCD CC Norte II (2013) 459 MW - 94 MMPCD CC Guaymas II (2017) CC Guaymas III (2018) 1,494 MW MMPCD 684 km 661 km CC Norte IV (2019) 918 MW MMPCD CC Norte V (2022) 944 MW MMPCD Longitud Total: 2,549 km Capacidad: 1,470 MMPCD Inversión: $3,033 MMUSD Utilización: 85% CT Topolobampo I (2016) 320 MW - 80 MMPCD CC Topolobampo II (2016) CC Topolobampo III (2017) 1,400 MW MMPCD 462 km CT Mazatlán (2019) 300 MW - 70 MMPCD ,461 MW 1,347 MMPCD CC Mazatlán (2021) 867 MW MMCFD

16 Programa Preliminar de Eventos por Fase Fase I a Fase I b Fase II Actividades San Isidro - El Encino (385 km) Sásabe - P. Libertad (226 km) El Encino - Jiménez Topolobampo (661 km) P. Libertad - Guaymas Topolobampo (684 km) Topolobampo Mazatlán (462 km) Estudios, Bases y Multianual Convocatoria Jun 2011 Feb 2012 Feb 2012 Entrega Ofertas Nov 2011 Jul 2012 Ago 2012 Fallo Dic 2011 Ago 2012 Sep 2012 Firma Dic 2011 Sep 2012 Oct 2012 Permisos May 2012 Mar 2013 Abr 2013 Inicio Construcción Jun 2012 Abr 2013 May 2013 Fecha Operación Jul 2013 Mar 2014 Sep 2015 Sep 2016 Sep 2018

17 18 Comentarios Finales: Retos La demanda de energía se duplicará en los próximos 20 años. Las fuentes de energía primaria más usados son los combustibles fósiles, que en la combustión emiten CO2, uno de los principales causantes del cambio climático. Los retos más importantes para el sector eléctrico son: Garantizar el abasto de electricidad y Reducir la emisión de GEI: La reducción de emisiones se consigue reduciendo el consumo(uso eficiente), aumentando eficiencias y cambiando la matriz energética (más Energía limpia y Renovables)

18 Muchas Gracias! 19