Análisis de tasas y causas de mortandad de las empresas creadas en la VUE

Transcripción

1 Análisis de tasas y causas de mortandad de las empresas creadas en la VUE

2 Objetivos: Conocer el índice de mortalidad de los negocios creados en diferentes momentos del tiempo desde su comienzo. Negocios que operaban en diciembre de 2023 y su alta fue: 2 y 3 años (altas en 2021), 4 y 5 años (altas 2019), 6 y 7 años (altas 2017) y, 11 y 12 años (altas 2012), Conocer tasas de supervivencia a largo plazo Conocer las causas que propiciaron los cierres de los negocios que abandonaron su actividad Así como identificar los factores que contribuyen a la supervivencia de las empresas activas Aspectos clave que deberán inspirar las medidas que contribuyan a la consolidación de los nuevos negocios.

3 Metodología 1 Censo negocios creados en 2021, 2019, 2017 y 2012, que ascendió a Contacto vía mail para conocer si siguen activos y, si cesaron, conocer año de la baja y causa 2 Definición muestra: 614 negocios Cuestionario google form y llamadas telefónicas Trabajo campo 22 nov-11 dic 13 preguntas para empresarios cesados 23 preguntas para los que continúan activos 3 4 Panel de expertos: 36 Cuestionario google form Trabajo campo: 12 nov-12 dic 7 preguntas. Isla Tenerife Depuración muestra Análisis estadístico Análisis descriptivo Contraste Chi-cuadrado Error muestral global: 3,66% para 95% confianza del 95% Error muestral anual: 7% para 95% de confianza

4 Demografía empresarial En Canarias, en 2021 se encontraban activas, datos del INE (2023): iniciativas empresariales, 4,3% del total nacional En 2021 se registraron nuevos negocios, tasa de nacimientos: 10,7%, registrando las Islas un mayor dinamismo que el conjunto de regiones españolas Número de empresas de nueva creación en Canarias y VUE-Santa Cruz Tenerife Nº % Nº % Nº % Nº % Canarias PAE-VUE S.C. de Tenerife 881 6,6% ,9% ,1% 952 6,1% Fuente: Elaboración propia a partir del ISTAC (2023) y PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife Tasa neta de creación de empresas en Canarias: el 3%, frente al 1,9% de media nacional Caída del 14,5% respecto a 2019 (prepandemia) Crecimiento acumulado de nuevas empresas desde 2012: 1,5% (impacto negativo del Covid-19) En la PAE-VUE de S.C. de Tenerife tramitan su alta durante los años 2012, 2017, 2019 y 2021 un 6,6% del total de nuevas iniciativas empresariales de Canarias (datos del INE (2023) 2019 es el que registró un mayor dinamismo

5 Perfil del emprendedor PAE-VUE de Santa Cruz de Tenerife Sexo: Cada vez son más las iniciativas empresariales lideradas por mujeres: 43,6% en ,5% en 2021 Edad: Las medidas de apoyo a la mujer en los últimos años para reducir el déficit femenino en la creación de nuevos negocios están dando resultados. La edad media del emprendedor se situó en 40 años en 2021, frente a los casi 48 de 2012 Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE S.C de Tenerife Rejuvenece el perfil del emprendedor Sin embargo, el porcentaje de jóvenes menores de 25 años que pone en marcha su negocio se ha reducido a la mitad, siendo sólo el 8,5% del total Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife

6 Perfil del emprendedor PAE-VUE de Santa Cruz de Tenerife Nacionalidad: La mayor parte de las iniciativas corresponden a personas con nacionalidad española En los últimos años ha ganado peso la comunidad latinoamericana especialmente la procedente de Venezuela. Entre los europeos, son los italianos los que muestran mayor predisposición a emprender (3,7% del total en 2021). Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife

7 Perfil del emprendedor PAE-VUE de S.C. de Tenerife Formación: Más del 40% de los nuevos negocios de 2021 estaban liderados por emprendedores con formación universitaria. Alrededor del 20% presentan estudios secundarios Algo más del 17% cuentan con un título de formación profesional Distribución de la población emprendedora PAE- VUE de S.C. de Tenerife por nivel formativo Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife

8 Perfil del emprendedor PAE-VUE de S.C. de Tenerife Situación laboral: Más de la mitad de los emprendedores que se dieron de alta figuraban inscritos como demandantes de empleo en el Servicio Canario de Empleo menos de 1 año Un 13% más estuvo en listas entre 1 y 2 años Un 11% fueron desempleados no inscritos Por tanto, la mayor parte de los nuevos negocios son puestos en marcha por personas en paro Los ocupados que deciden comenzar un nuevo negocio son sólo el 14% del total en 2021 Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife

9 Perfil de los negocios creados en PAE-VUE de S.C. de Tenerife Personalidad jurídica: El 93% de las nuevas iniciativas empresariales operan como empresarios individuales personas físicas Algo menos del 6% crea una sociedad limitada Las sociedades civiles apenas suponen el 1,1% del total de altas en 2021 Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife

10 Perfil de los negocios creados en PAE-VUE de S.C. de Tenerife Ubicación: La mayor parte de los usuarios residen en Tenerife (89%) Crece el número de nuevas empresas en las Islas no capitalinas, siendo La Palma y La Gomera las que registran mayor dinamismo En Tenerife, la mayor parte de los nuevos proyectos de 2021 se ubican: Santa Cruz (35,3%) La Laguna (22,6%) Zona sur (22,1%) Zona norte (17%) Seguramente, la ubicación de las oficinas de la PAE-VUE en Santa Cruz, favorece la afluencia de potenciales emprendedores de la zona metropolitana Fuente: Elaboración propia a partir PAE- VUE Santa Cruz de Tenerife

11 Perfil de los negocios creados en PAE-VUE de S.C. de Tenerife Actividad: Las actividades profesionales aglutinan el 57% del total de nuevas iniciativas empresariales, Los servicios a empresas con un 11,7% Los servicios personales, con un 7,9% son las alternativas más frecuentes El comercio minorista ha ido perdiendo presencia entre las iniciativas emprendedoras, pasando de representar el 19% del total en 2012 al 7,8% en 2021 Las actividades de hostelería y turismo también han perdido dinamismo, suponiendo menos del 5% en 2021 Los sectores agrícolas e industrial tienen muy poca presencia Las actividades de la construcción suponen algo menos del 6%

12 Tasas de mortalidad A finales de 2023 han desaparecido: El 28,5% de las empresas creadas a lo largo de 2021, que llevan operando entre 1 y 2 años El 52,8% para las creadas en 2019, que llevan operando entre 4 y 5 años El 59,3% de las creadas en 2017, que tienen entre 6 y 7 años de antigüedad El 63% de las creadas en 2012, es decir, a 10 y 11 años del momento de la creación. Tasas de mortalidad PAE-VUE S.C. de Tenerife Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife

13 Tasas de mortalidad Entre el 4,4% para el 2019 y el 16% para el 2017, desaparece en el mismo año en que decide comenzar su actividad = altas puntuales de autónomos. En los primeros 3 años a partir del alta suelen concentrarse la mayor parte de las bajas, reduciendo a partir de ese año el ritmo de desapariciones En 2023, tras operar entre 11 y 12 años, se produce un incremento considerable de la mortalidad de las empresas creadas en Mortalidad en función del número de años de funcionamiento Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife

14 Tasas de mortalidad Si comparamos la tasa de mortalidad de las empresas creadas en 2019, que llevan operando entre 4 o 5 años, vemos que han desaparecido el 52,8%, Porcentaje muy superior al 31% que obtuvimos en el estudio que realizamos en 2006 (Batista, Correa et. al., 2006). No obstante, hemos de tener en cuenta que se trata de coyunturas económicas muy diferentes. En sus primeros 3 años de vida, las empresas creadas en 2019 enfrentaron una pandemia global, confinamientos que afectaron a la demanda de sus productos y servicios, incremento de precios de las materias primas y la energía y, un aumento del coste de los recursos financieros. Entre el 2012 y el 2021 se observa una reducción de las tasas de mortalidad a 2 años, descendiendo del: 40,7% para las creadas en ,5% para las que surgieron en 2021

15 Tasas de mortalidad Si comparamos las tasas de abandono de las empresas que tramitaron su alta en la PAE-VUE de S.C. de Tenerife, con los datos de Demografía Empresarial del INE (2023), observamos que: En 5 años han desaparecido en Canarias en el 55,2%, valor muy cercano a la media nacional (54,6%) En 4 años la media de abandono en España se sitúa en el 50,7%, mientras que, en la provincia de S.C. de Tenerife se situó en el 52,8%; siendo las creadas en 2012 las más resistentes y las de 2017 las más frágiles En 3 años, la tasa de supervivencia de las firmas creadas en la PAE-VUE (48,4%) son muy parecidas a las registradas por el conjunto de comunidades autónomas (44,7%). En 2 años, en España habían desaparecido en 2021 el 34,2% de las iniciativas empresariales; mientras que, en la provincia de S.C. de Tenerife, habían desaparecido, en términos medios, el 37,9% de las creadas en los ejercicios, 2012, 2017, 2019 y 2021; mostrando este último año una menor tasa de mortalidad. A 1 año de su alta, las empresas de las Islas también presentan mayores tasas de abandono, situándose por arriba del 28% frente al 22,2% para España Las empresas creadas en la PAE-VUE de Santa Cruz de Tenerife presentan, para la mayor parte de los años, mayores tasas de fracaso.

16 Tasas de mortalidad y características del negocio Los proyectos que cuentan con socios, como las sociedades limitadas y sociedades civiles, presentan mayores tasas de supervivencia Tasas de mortalidad por sectores de los negocios Más del 65% de los negocios que cerraron creados en PAE-VUE S.C. Tenerife desarrollaban una actividad profesional, que es con diferencia el perfil más habitual que acude a la PAE-VUE El comercio al por menor, los servicios personales, servicios a empresas y la construcción son, por orden, las actividades que registran mayores baja Por el contrario, la agricultura es la actividad que registra mayores tasas de consolidación, pues solo han desaparecido el 20% Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife

17 Tasas de mortalidad y ubicación del negocio Santa Cruz totaliza el 35,5% del total de cierres y la Laguna el 22,1% En el Sur de Tenerife se ubicó el 19,5% de los negocios cerrados En el Norte de Tenerife el 16,6% Las Islas no capitalinas registraron un 6,2% del total de cierres Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife

18 Tasas de mortalidad y características del emprendedor Edad: Los menores de 25 años son titulares de algo menos del 11% del total de nuevos negocios; siendo el colectivo que acumula una mayor tasa de fracasos (18 puntos más que la media) Por el contrario, los emprendedores mayores de 45 años son los que presentan una mayor supervivencia, aun así, más del 44% ha cesado en su actividad en 2023 Quizás el hecho de tener menos opciones laborales por cuenta ajena hace que sean más perseverantes en su proyecto emprendedor. Tasas de mortalidad de los negocios creados en PAE-VUE S.C. Tenerife según edad emprendedor Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife

19 Tasas de mortalidad y características del emprendedor Formación: Los que tienen un doctorado son los que mayores tasas de abandono presentan, al tratarse de altas puntuales. Los emprendedores con formación universitaria lideran algo más del 45% del total de iniciativas puestas en marcha en la PAE-VUE, pero presentan tasas de abandono superiores a la media Los emprendedores que disponen de formación profesional y, las personas sin estudios, lideran los proyectos con menor tasa de fracaso. Nivel formativo empresas PAE-VUE de Santa Cruz de Tenerife Nº % Sin estudios 3 0,5% Estudios primarios 93 15,1% Estudios secundarios ,4% Formación profesional ,6% Formación universitaria ,5% Doctorado 10 1,6% Otros 26 4,2% Total ,0% Tasas de mortalidad de los negocios creados en PAE-VUE S.C. Tenerife según formación del emprendedor. Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife

20 Tasas de mortalidad y características del emprendedor Situación laboral: Los ocupados por cuenta ajena registran mayores tasas de fracaso (68,5%), lo que podría venir explicado por el carácter puntual de su alta en IAE Los parados no inscritos como demandantes de empleo, entre los que se encuentran los estudiantes y recién titulados, presentan una elevada tasa de fracaso (61%) Menor experiencia en gestión empresarial y desconocimiento del mercado La experiencia facilita la consolidación, mostrando el colectivo de ocupados por cuenta propia una menor tasa de abandono en nuevos proyectos, desapareciendo el sólo el 27% del total, casi la mitad de bajas respecto al global. Tasas de mortalidad de los negocios creados en PAE-VUE S.C. Tenerife según situación laboral del emprendedor Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife

21 Tiempo medio de funcionamiento de las empresas que cierran En valores medios, las firmas creadas en 2021, 2019 y 2017 estuvieron operando algo más de 2 años de actividad Las que se dieron de baja en 2021 operaron poco más de 14 meses. Nº medio de meses de funcionamiento de las empresas inactivas creada en VUE-Santa Cruz Tenerife Promedio 25,21 24,02 26,56 14,80 Mediana 19,03 19,52 21,60 14,20 Desv. Estándar 19,48 18,48 19,81 8,04 Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife

22 Impacto alto y muy alto Causas de cierre El 73% de los empresarios que abandonaron señalan que la rentabilidad obtenida no justificaba el esfuerzo realizado Resultados inferiores a las expectativas iniciales Las altas puntuales como autónomo son la segunda causa más frecuente de abandono con valoración alta o muy alta por el 70% de los encuestados Más de un 47% señala escasez de demanda y, otro 37% competencia excesiva, factores que lógicamente derivan en menores ingresos y menor rentabilidad El 47,1% considera que la falta de financiación condicionó su decisión de cierre El declive económico surgido en torno a la crisis sanitaria del covid-19 (caída del PIB en 2020 de un 18,1%), fue una de las razones principales para el abandono por casi el 47% de los emprendedores. Algo más de un 39% señala razones familiares y/o enfermedad como la causa de su baja, sin embargo, los ceses por jubilación apenas tienen incidencia. 1/5 entrevistados aducen problemas de gestión incorrecta de su negocio y falta de formación específica en gestión de empresas

23 Causas de cierre Los factores menos determinantes son: La falta de personal adecuado, La ubicación y, La falta de acuerdo entre los socios Con la intención de profundizar en las causas de fracaso preguntamos a los encuestados que abandonaron que indicasen con sus palabras la razón fundamental que les llevó al cierre: Encontrar trabajo por cuenta ajena fue la respuesta más frecuente, especialmente entre los que llevaban más tiempo operando. Las altas puntuales como autónomo son la siguiente razón, fundamentalmente entre los que desarrollan actividades profesionales, que suelen compaginar su actividad económica con otros empleos. La baja rentabilidad vuelve a ser una de las frases más frecuentes, al igual que el declive por covid-19 La presión fiscal es una de las principales razones esgrimidas por los emprendedores que comenzaron en 2021 Para los expertos la razón principal del cierre es: La gestión incorrecta (22%)

24 Acciones realizadas antes del cierre El intento de adaptación a los hábitos y necesidades de los consumidores es la acción más frecuente antes del cierre del negocio (16%), siendo confirmada esta acción por los expertos. Un 15% amplió la oferta de nuevos productos y/o servicios, siendo un 7% más los que decidieron expandirse a nuevos mercados, con lo que un 22% amplió su oferta. La reducción de precios vía promociones y/o descuentos fue la acción principal para el 15% de los entrevistados, mientras que, un 7% aumentó el presupuesto de publicidad; por tanto un 22% incrementó sus acciones de marketing. Sólo el 13% de los negocios que abandonaron recibieron subvenciones y ayudas públicas para paliar su mala situación La mejora de los procesos internos para aumentar la productividad es señalada por el 8%. Las acciones menos empleadas por los emprendedores fueron: Venta de activos no productivos y, Búsqueda de nueva financiación bancaria, Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife

25 Grado de digitalización de las firmas inactivas Sólo algo más del 10% de las empresas que cerraron realizaban ventas o prestaciones de servicios online El E-commerce era el único canal de venta para el 4,5% El 24% de las empresas que cerraron disponían de redes sociales El 15% disponía de web propia, sin embargo, sólo un 1,9% de ellas utilizaba su web para realizar ventas online Los marketplaces (4,3%) era el canal más usado para la venta online Sólo un 1% de los negocios que cerraron ofrecía reserva online y recogida en tienda Casi el 54% de las empresas que cerraron indicaron que no tenía presencia en web, ni redes

26 Variables utilizadas para medir el rendimiento y frecuencia de análisis: Inactivos Activos La evolución de los ingresos es la variable más utilizada por los que cesaron En cambio, en los negocios activos se da mayor importancia al análisis de: La liquidez generada la segunda variable, El beneficio neto Y el beneficio después de impuestos es la tercera variable de seguimiento Algo más del 4% de los que cerraron externalizaban estas tareas en un asesor externo. El beneficio por líneas de negocio y, La rentabilidad Mayor grado de implicación en el seguimiento financiero de su negocio. Casi el 50% de los empresarios cesados realizaban seguimiento financiero una vez al mes, el 13% lo hacía semanalmente y, algo más del 14% sólo lo hacía trimestralmente Un 21% de las empresas cerradas no realizaba ninguna evaluación financiera Ninguna firma activa manifiesta dejar en manos de sus asesores el seguimiento financiero El 34% dedica tiempo mensualmente, el 26% lo hace trimestralmente y el 11% anualmente. Menor el número de encuestados que manifiestan que no realizan ningún tipo de análisis.

27 Intención de continuidad del negocio en las firmas activas: El 90% de las empresas que permanecían activas en diciembre de 2023 confían en seguir en funcionamiento en los próximos años Un 3% de los encuestados desea cerrar antes de un año Un 7% más está pensando abandonar su actividad, aunque no tiene definida la fecha de cierre Las empresas que llevan operando más tiempo son las que muestran mayor voluntad de continuidad: Intención de continuar activos Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE Santa Cruz de Tenerife Algo más del 36% de las altas tramitadas en 2012 y del 38% de las tramitadas en 2017 pueden considerarse empresas consolidadas Mayores las posibilidades de mantener la actividad del negocio cuanto más tiempo se lleva operando.

28 Ámbito de actuación en el mercado de las empresas activas El 31% de operan en mercados locales y un 28% más se limita a atender clientes de la Isla de Tenerife = 3/5 iniciativas operan en ámbitos geográficamente reducidos. El 14% de los negocios actúa en todas las Islas del Archipiélago El 8% tiene carácter provincial, con lo que algo más de ¼ actúa en otra Isla Fuera de Canarias opera el 19%, siendo la venta en península la opción más frecuente Sólo el 6% obtiene ingresos de mercados internacionales. Los negocios tienden a operar en mercados más amplios cuantos más años lleven funcionando: El 56% de los creados en 2012 venden y/o prestan sus servicios fuera de Tenerife, siendo el mercado regional el más frecuente Frente al 38% para las que comenzaron en 2021 Ámbito actuación Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE S.C. de Tenerife Sin embargo, las empresas creadas en 2019 y 2021 tienen mayor predisposición a vender en mercados nacionales e internacionales que a hacerlo en el ámbito regional (digitalización a raíz de la pandemia) El 4,5% de los negocios creados en 2021 indica que más del 90% de sus ingresos proceden del ámbito internacional. Una vez que las empresas deciden abordar mercados que trascienden el ámbito insular tienden a obtener un porcentaje importante de sus ventas fuera (40%).

29 E-business El 36% de las empresas activas indica que vende y/o presta servicios a través de canales digitales, por tanto, sólo poco más de un tercio de las empresas obtiene ingresos de forma online Los ingresos procedentes de operaciones digitales tienen un carácter complementario al canal físico, pues más del 36% indica que la facturación online supone como mucho el diez por ciento de sus ingresos totales Los canales de venta online más usados son: Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE S.C. de Tenerife Las empresas más antiguas recurren más a su propia web, mientas que, las más recientes apuestan más por redes sociales, plataformas de comunicación y marketplaces, que comienzan a utilizarse por las firmas creadas en 2021 La irrupción de la pandemia de covid-19 aceleró el proceso de transformación digital, mostrando las firmas creadas en 2017 y 2019 un mayor número de empresas que operan online En los años 2020 y 2021 es cuando más empresas abrieron su canal de venta online

30 Evolución de las firmas activas Personal contratado: La evolución del número de trabajadores en las firmas activas ha pasado de 1,5 trabajadores al comienzo a 3,7 empleados a finales de Las empresas que llevan más tiempo operando tienden a tener plantillas más amplias en la actualidad, aunque el número medio es reducido. La mitad de las firmas creadas en 2012 y 2017 operan, respectivamente, con menos de 3 y 5 empleados = proyectos pequeños. Los negocios creados en 2019 y 2021 apenas han incrementado el número medio de trabajadores en la actualidad, manteniendo la mitad de las empresas un único contrato. Año obtención beneficios: Fuente: Elaboración propia a partir PAE-VUE S.C. de Tenerife

31 Variables financieras y socioeconómicas: Casi el 40% de los encuestados tiene una alta satisfacción con el éxito alcanzado por su negocio en relación a sus competidores u otras empresas del sector Sólo el 20,6% se muestra insatisfecho con su posición competitiva La sostenibilidad del entorno y responsabilidad social corporativa es la segunda variable con mayor grado de satisfacción, pues casi el 37% la califica como alta y un 35% más como moderada Implicación en la construcción de un futuro más sostenible Respecto a la evolución de sus ingresos sólo un 32% se muestra un grado de satisfacción alto, lo que denota que están cumpliendo sus objetivos, a lo que hemos de añadir un 40% más que considera dicha evolución como aceptable, Un 28% está obteniendo una ventas inferiores a las deseadas A futuro puede menoscabar la rentabilidad y afectar a su supervivencia De las variables consultadas, la rentabilidad del negocio es la que presenta una valoración menos positiva, pues sólo el 29% de los encuestados manifiesta un grado de satisfacción alto Evolución de las firmas activas Casi el 25% tiene una percepción negativa de la misma 1/4 emprendedores no está alcanzando sus objetivos de rentabilidad Los responsables de las firmas activas que llevan más tiempo operando un grado de satisfacción más elevado en relación a su posicionamiento con la competencia, crecimiento de los ingresos de la actividad y rentabilidad del negocio En cambio, los empresarios que llevan menos tiempo se muestran más satisfechos con su contribución al desarrollo sostenible del entorno y su responsabilidad social corporativa

32 Acciones realizadas en los últimos dos años La introducción de herramientas informática de gestión fue la actuación más mencionada (47%), seguido de acuerdos de carácter comercial, financiero o de gestión Sin embargo, la realización de nuevas inversiones en inmovilizados materiales es la respuesta más frecuente (60%), si bien, suele mencionarse en segundo y tercer lugar Al igual que ocurre con el desarrollo y presencia de la empresa en redes sociales (45%) El desarrollo de una web propia también ha recibido atención por casi el 31% de los encuestados Vemos que 3/4 empresarios realizan acciones para mejorar su web y redes sociales, facilitando la comunicación con sus clientes en estos canales Sólo un 13,3% indica que ha realizado acciones de marketing más allá de redes sociales y web Un 22,7% de los encuestados manifiesta haber recibido una ayuda o subvención en los últimos 2 años para mejorar sus inversiones o grado de digitalización. Fuente: Elaboración propia a partir de PAE-VUE S.C. de Tenerife

33 Razones que explican la continuidad de las empresas Menos importantes: Demanda elevada Adecuado comportamiento competencia 95 % Ofrecer un buen producto o servicio 92 % Responsabilidad, trabajo y motivación 80 % Estabilidad financiera (prioritaria 47%) 66 % Adecuada relación calidad-precio

34 Factores que dificultan la buena marcha actual y/o futura de los negocios activos El incremento de costes es el aspecto que más parece preocupar a los empresarios preocupación compartida por las pymes de toda España (Feadpyme 2023) Limitaciones en el acceso a nuevos mercados, 37% de los encuestados ponen de manifiesto la dificultad para llevar sus productos o servicios a nuevos segmentos de clientes Las dificultades financieras aparecen como el tercer foco de preocupación, con algo más del 36% de respuestas totales (crecimiento Euribor) Según Faedpyme (2023) sólo el 17,6% de las empresas españolas solicitó financiación a las entidades de crédito El aumento de la competencia también preocupa al 32% de los encuestados El 20% de empresarios que continúan activos indica que les falta formación en gestión empresarial Son pocos los que señalan problemas en la dirección y organización de la empresa.

35 Acciones para favorecer la continuidad de los negocios (Expertos) Puntuación Reducción de costes seguridad social empleados 4,6 Reducción de las cuotas a la Seguridad Social autónomo 4,5 Reducción de impuestos (presión fiscal) 4,4 Flexibilización normativa laboral 4,4 Simplificar los trámites con la Administración 4,3 Ayudas para financiar alquiler primer año 4,1 Subvenciones que reduzcan de tipos de interés préstamos 4,0 Programas para financiar liquidez 3,9 Incentivar programas de acompañamiento a nuevos negocios 3,9 Potenciar microcréditos sin garantías para emprendedor 3,8 Ayudas a la inversión en las pymes 3,8 Ayudas a la formación y reciclaje del personal 3,6 Ayudas a la digitalización de los negocios 3,5 Fuente: Elaboración propia a partir de encuesta expertos

36 Importancia de acciones para mejora de la competitividad Faedpyme (2023): Informe Pyme Estrategias para mejorar la competitividad de la pyme

37 Propuestas de acción Reducir la presión fiscal que sufren las empresas, tanto en la relativo a las cotizaciones a la seguridad social como en el plano impositivo. Más de una quinta parte de los emprendedores que comenzaron su actividad en 2021, y no continuaban activos dos años después, señalaban a la presión fiscal como razón principal que les llevó al cierre, opinión que comparten los expertos La puesta en marcha de la cuota cero para nuevos autónomos en Canarias a partir de 2024 seguramente ayudará a reducir esta presión Sería más efectivo si los empresarios no tendrían que hacer frente al desembolso de las cuotas mensualmente para que dispongan de más liquidez. Podría ampliarse la tarifa plana más allá de los 2 años, siempre y cuando los rendimientos de la actividad no superen un importe mínimo, estableciendo cuotas más reducidas para los que obtienen menos ingresos, añadiendo nuevos tramos en la escala inferior.

38 Propuestas de acción Reducir la presión fiscal que sufren las empresas, tanto en la relativo a las cotizaciones a la seguridad social como en el plano impositivo. Reducir los tipos de gravamen por rendimientos de actividades económicas en IRPF en los primeros años de actividad, situación que ya se contempla en el impuesto de sociedades (15% en los dos primeros años con beneficios). Bonificación en IRPF para empresas de nueva creación que no obtengan rendimientos elevados. Casi el 73% de los empresarios que abandonaron indican que el cierre estuvo motivado porque la rentabilidad obtenida no justificaba el esfuerzo Flexibilización de la normativa laboral para pequeños negocios En los entornos actuales de alta incertidumbre e inflación, todas las políticas que reduzcan los costes de personal tendrán un impacto positivo importante en la competitividad de los negocios Podrían introducirse bonificaciones sobre las cotizaciones a la seguridad social, o bien, contemplar una deducción en IRPF e Impuesto de Sociedades para las empresas que contraten sus primeros empleados.

39 Propuestas de acción Ayudas y subvenciones para pequeños negocios Un amplio número de entrevistados manifestaron un importante descontento con la subvención de promoción del empleo autónomo, pues se generan expectativas que luego no se cumplen y muchos quedan fuera por falta de fondos Además, los empresarios que reciben las ayudas se quejan de los retrasos en el abono de las mismas La reformulación de la subvención por establecimiento como persona autónoma podría consistir en mantener la validación del plan de viabilidad pero exigiendo que acredite inversión en activos afectos a la actividad, gastos de alquiler y compra de mercaderías por importe mínimo de 4.000, recibiendo el 100% de financiación hasta el máximo de la cuantía que le corresponda por el colectivo de que se trate. Nuevas líneas de ayudas que permitan cofinanciar gastos de explotación en los primeros años como el alquiler, gastos de promoción y publicidad, gastos de transporte o suministros en aquellos casos que por su actividad tengan un peso elevado o, la contratación asesores y consultores que apoyen en la gestión inicial. Potenciar líneas de subvención que permitan cofinanciar nuevas inversiones en activos materiales necesarios para la actividad y la introducción de herramientas tecnológicas que mejoren su competitividad.

40 Propuestas de acción Ayudas financieras Casi la mitad los empresarios que cesaron en su actividad indicaron problemas de financiación El 37% de los que continúan activos señalan que enfrentan dificultades para encontrar nuevos fondos en un escenario financiero mucho más exigente Políticas que faciliten el acceso a líneas de financiación específicas que permitan financiar la actividad de explotación y desfases temporales de liquidez, así como ayudas para la realización de nuevas inversiones Facilitar avales que permitan acceder al mercado de crédito a aquellos que tienen menos garantías Potenciar el acceso a microcréditos sin garantías a los emprendedores que no tienen capacidad crediticia Los préstamos participativos al no exigir garantías son una de las fuentes de financiación más adecuadas para favorecer el emprendimiento y la consolidación de empresas El aumento los tipos de interés ha encarecido el coste de los préstamos, por lo que podrían crearse líneas de ayuda que permitan cofinanciar el tipo de interés

41 Propuestas de acción Mejora de la competitividad Más de un 37% de los empresarios que han cesado su actividad y, Un 32% de los que continúan en activo indican que se enfrentan a un aumento de la competencia Programas que ayuden a los titulares del negocio a realizar vigilancia activa del mercado (Necesidades de los clientes, oferta de la competencia, optimización de productos, mejora de servicios y la implantación de un sistema de evaluación de la satisfacción del cliente) Programas formativos cortos, pero de alto impacto que combinen acciones de consultoría senior y la incorporación a las empresas de jóvenes titulados que ayuden en el diagnóstico y la implantación de mejoras Diseño de una aplicación informática para facilitar una vigilancia activa del mercado que posibilite la asignación de los consultores. Intensificar las ayudas financieras para realizar inversiones tecnológicas y los servicios de consultoría necesarios para favorecer el acceso al e-business La mayor parte de las empresas encuestadas no vende, ni presta servicios online, y casi un 37% de las empresas en activo señala limitaciones de acceso a nuevos mercados

42 Propuestas de acción Programas de acompañamiento de nuevos negocios Aumento del número de programas de acompañamiento a los nuevos negocios con consultores y asesores gratuitos y alargar su tutela durante los primeros meses. 1/4 negocios indicaron que les faltaba formación en gestión de empresas, 1/5 cierres vienen motivados por una gestión incorrecta según los expertos 1/5 empresas que abandonaron no realizaban seguimiento a la evolución financiera Intensificar los programas actuales de información y asesoramiento al emprendedor, que no sólo debe recibir información sobre trámites y obligaciones fiscales y laborales, sino conocimientos básicos de gestión (sesiones tutoriales, píldoras formativas, consultoría) Potenciar la realización del plan de viabilidad previo que ayude en la planificación del negocio y permita evaluar la rentabilidad del mismo

43 Propuestas de acción Simplificación de trámites con la Administración Potenciar Administración Electrónica Desburocratización y simplificación de trámites Todavía una asignatura pendiente en la que queda margen de mejora, a pesar de los numerosos avances logrados en los últimos años La reducción de las cargas burocráticas en las empresas permitirá ahorrar costes a las empresas, lo que afectará positivamente a su rentabilidad

44 Aspectos de mejora relacionados con PAE-VUE Mejorar la información sobre subvenciones que se proporciona desde la Cámara de Comercio y, que se tramite desde dicha entidad la solicitud de dichas ayudas. Un 15% de los usuarios también solicitan mejoras en el asesoramiento de obligaciones fiscales y laborales Formalizar la tramitación de bajas por parte de PAE-VUE, pues en la actualidad sólo se asesora a los empresarios de los pasos a realizar Reducir los tiempos de espera de la cita previa, siendo otro de los aspectos donde se demandan mejoras

45 Muchas Gracias por su Atención!