CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR PARA LA PROMOCIÓN DE LAS PYMES EN COLOMBIA.

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1 CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR PARA LA PROMOCIÓN DE LAS PYMES EN COLOMBIA. Ariel Gómez Mantilla Introducción La globalización ha generado cambios muy profundos en la creación de empresas en el contexto mundial. La innovación como producto de la investigación, el uso intensivo de tecnología, el respeto por el medio ambiente, sostenibilidad empresarial y responsabilidad social se han convertido en los pilares fundamentales y exigibles de los emprendimientos del siglo 21. Según (Vives y Peinado Vara, 2004), Para asegurar sus ventajas competitivas y su continuidad a largo plazo, las organizaciones han debido comprender que ya nos sólo basta con satisfacer la demanda de los clientes directos, sino que, al mismo tiempo, es prioritario gestionar las expectativas de todas las partes interesadas en relación a la empresa. (Mellado, 2009), para nuestro caso los emprendimientos. En nuestro país se ha promovido la cultura del emprendimiento como una estrategia para disminuir la brecha entre el actual estado de las pequeñas y medianas empresas frente a las empresas de clase mundial. Sin embargo, este reto, implica, la promoción y fortalecimiento de una nueva raza de emprendedores, que comprenda el nuevo escenario de la globalización y utilice las mismas herramientas de la competencia sumada a la creatividad, capacidad de trabajo y coraje de la gente emprendedora de nuestro país. La presente ponencia pretende compartir algunas de las características del emprendedor del siglo 21 para la promoción de las pymes en Colombia. Palabras clave: emprendimiento, pymes, tecnología, competencias.

2 Desarrollo En una charla, sobre investigación aplicada al campo de la administración de empresas a un grupo de empresarios, les formulaba la siguiente pregunta: Que pasaría si empresas internacionales, se introducían en el mercado de su actividad comercial y de servicios a nivel local? Pregunta a la que solicitaron mayor precisión en cuanto las condiciones de esas empresas, y les respondí; Empresas con alcances mundiales, estructura de gestión del conocimiento, estudios de segmentación de mercados y capital. Pensaron por un momento y contestaron, posiblemente no podríamos competirles, porque no estamos preparados para hacerlo. Entorno de los negocios de la Pymes ha cambiado. Han transcurrido varios años y el entorno de los negocios de la Pymes en Colombia se ha transformado. La exposición a la influencia de empresas de clase mundial y las nuevas exigencias del mercado, nos han obligado a reflexionar sobre la forma más pertinente de hacer empresa y a tomar decisiones con respecto a la transformación de las actuales condiciones de las Pymes y la promoción de nuevos emprendimientos desde cero, concebidos para responder a las actuales condiciones del mercado. De este planteamiento surge una pregunta para la reflexión: Las actuales características de los emprendedores responden a los nuevos escenarios del mercado o se requiere la promoción de otras características o competencias de los emprendedores para la promoción de nuevas Pymes en Colombia? Las nuevas características para los emprendimientos Pyme. Los emprendimientos Pyme en Colombia actuales, deben tener la capacidad de desempeñarse con equipos de personas automotivadas de alto rendimiento, con un uso intensivo de tecnologías de la información y la comunicación para obtener mejores resultados de la empresa y al mismo tiempo,mejorar la calidad de vida de sus integrantes. Un emprendimiento que procura el liderazgo en el mercado en su respectivo segmento, pero que posee elementos diferenciadores como el uso de la tecnología, sostenibilidad y responsabilidad empresarial. La necesaria incorporación de tecnología en sus procesos de gestión y el diseño de estructuras operativas, competentes para trascender las fronteras de lo local y ampliar sus actividades a nivel regional, nacional e internacional sin altos costos de inversión y operación, soportados en TIC, son una de las características fundamentales en estos emprendimientos.

3 En este sentido se requiere de una cultura empresarial innovadora, ágil, flexible, proactiva, que defina la nueva forma de Ser del emprendimiento Colombiano, con expresiones, manifestaciones, actuaciones y prácticas para resolver problemas y oportunidades y adaptación a los cambios y requerimientos del entorno. Nuevos emprendedores para nuevos emprendimientos Pyme. Nuestro entorno experimenta cambios acelerados, que se evidencian en los diversos procesos sociales, políticos, económicos y especialmente tecnológicos. Estos se caracterizan porque se requieren nuevas competencias para satisfacer la demanda en actividades laborales emergentes de la sociedad del conocimiento e información en un mercado laboral con exigencias específicas de talento humano. Más del 90 % de las empresas Colombianas son Pymes constituyéndose en la fuente más importante de empleo en el país y en concordancia de las cifras de generación de empleo en América latina. S según cifras de la Fundación para el Desarrollo Sostenible (Fundes) en la región existen 716 mil pequeñas empresas y 145 mil medianas, las mismas que generan el 88% del total de empleos y siempre relacionado con el sector comercial. (Observatorio-2011) En este proceso de acelerada transformación del mundo los nuevos emprendimientos requieren de emprendedores proactivos, creativos, que puedan adaptarse a los cambios y faciliten el aprovechamiento de las ventajas del nuevo entorno, pero también anticiparse y superar las amenazas. Desde esta perspectiva, se podrían abordar las siguientes características, que el actual y nuevo emprendedor debe desarrollar para promover pymes competitivas en Colombia; Visión sistémica, Liderazgo, Trabajo en equipo, gestión de Tic y aprendizaje continuo y situacional. Una muy importante, es el desarrollo de la visión sistémica, entendida esta como una competencia para analizar la concepción y desarrollo de un emprendimiento como un todo integrado y no como partes aisladas. Para el emprendedor es relevante la comprensión de los procesos globales a si como las relaciones que se generan con su emprendimiento. La visión sistémica le permite tomar decisiones pertinentes y contextualizadas, que facilitan la identificación de oportunidades y amenazas en el entorno. Igualmente, se resalta la característica del liderazgo del emprendedor como fundamental para el éxito de los nuevos emprendimientos, porque facilita la toma y ejecución de decisiones y encausa la orientación de los nuevos emprendimientos de manera asertiva. El trabajo en equipo se convierte en una herramienta estratégica del nuevo emprendimiento, al promover la sinergia como instrumento de potenciación de las competencias colectivas de los equipos de trabajo. Una de las características necesarias para superar las barreras tradicionales del trabajo individual, tradicional en nuestras empresas, es la selección personas adecuadas para su equipo ( personas ) y la implementación del trabajo (García, 2007) en equipo como característica esencial de los emprendimientos.

4 Como característica relevante, quiero señalar, la gestión y apropiación de las tecnologías de información y comunicación como componente significativo en la concepción, desarrollo y operación de las pyme en Colombia. El uso de tecnología de información, manejo de las estrategias de comercio electrónico, aplicación de herramientas de gestión del conocimiento, uso de redes sociales como herramienta de mercadeo se convierten en las principales herramientas del emprendedor, sin dejar a un lado las competencias técnicas para creación de productos y servicios con un mayor porcentaje digital. Finalmente, resalto la competencia de aprendizaje continuo y situacional, que permite al emprendedor, mantenerse en un permanente proceso de aprendizaje frente a su objeto de emprendimiento y en aplicación de su entorno. Conclusiones -Los nuevos emprendimientos en Colombia requieren de nuevas competencias instaladas en los emprendedores. -El transito hacia una cultura empresarial, depende de la formación y promoción de una nueva raza de emprendedores, con capacidad de entender el entorno de los negocios globalizados y realizar propuestas de emprendimientos desde lo local con visión global. -El trabajo en equipo es fundamental para potenciar sinérgicamente las competencias individuales del emprendedor, del equipo y los nuevos emprendimientos. -Existe una brecha en la concepción, promoción y desarrollo de nuestros emprendimientos con respecto a los de la competencia. Es necesario acelerar el proceso de aprendizaje situacional que disminuya la brecha y las diferencias estructurales de los emprendimientos.

5 Referencias -GARCÍA DEL JUNCO, JULIOÁLVAREZ MARTÍNEZ, PEDRO, REYNA ZABALLA, RAFAEL. Características del Emprendedor de Éxito en la Creación de PYMES Españolas Estudios de Economía Aplicada [en línea] 2007, 25 (Diciembre-Sin mes): [fecha de consulta: 28 de septiembre de 2012] Disponible en: < ISSN Mellado, Claudia. Responsabilidad Social Empresarial en las Pequeñas y Medianas Empresas latinoamericanas Revista de Ciencias Sociales (Ve) [en línea] 2009, XV (Enero-Marzo): [fecha de consulta: 28 de septiembre de 2012] Disponible en: < ISSN

6 Resumen del Perfil del Ponente Economista, Especialista en Planeación y Administración del Desarrollo Regional, Mg(C) Desarrollo Sostenible y Medio ambiente de la Universidad de Manizales, docenteinvestigador vinculado con la Universidad Cooperativa de Colombia y La Universidad Industrial de Santander (UIS),en el área de la promoción de la economía solidaria y el emprendimiento. Ha laborado como asesor en proyectos socioempresariales en el sector rural y urbano con Organizaciones No gubernamentales y Cooperativas. Ha coordinado proyectos de educación virtual e incorporación de tecnologías de la información y comunicación en programas académicos en programas académicos de educación superior.