ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES PROMOVER LAS CAPACIDADES DE INNOVACIÓN PARA UN CRECIMIENTO INTELIGENTE, SOSTENIBLE E INTEGRADOR ES NUESTRA META!

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1 MEMORIIA ECONÓMIICA ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES ELKARTEA NUEVO MODELO DE RELACIÓN ANMR PROMOVER LAS CAPACIDADES DE INNOVACIÓN PARA UN CRECIMIENTO INTELIGENTE, SOSTENIBLE E INTEGRADOR ES NUESTRA META! BIILBAO

2 ÍNDICE 1. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ASPECTO JURÍDICO CONTEXTO SOCIOECONÓMICO DESARROLLO SOCIOECONÓMICO, FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO ES LA ESTRATEGIA DE ACCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Recursos Organizativos Personas trabajan actualmente en la organización Balance Balance General año Balance General año Plaza Miguel de Unamuno nº 2, Local 2 Trasera - Entrada por 2 la calle PRIM

3 1. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN. Entidad Nombre oficial: Profesionales Elkartea - Asociación de Profesionales Residentes en el País Vasco Dirección/Sede social: Plaza Miguel de Unamuno nº 2, Local 2 Trasera - Entrada por la calle PRIM Casco Viejo, Bilbao - Código Postal: Teléfono.: Correo electrónico: elkarteaconsultoria@gmail.com Pagina Web Agencia de Colocación registro nacional C I F: G Fecha de constitución: 16 /10/2014 Naturaleza jurídica: ASOCIACIÓN SIN ÁNIMO DE LUCRO Persona apoderada: Luz Adriana Sansasoy Hernández Cargo: PRESIDENTE. 3 Plaza Miguel de Unamuno nº 2, Local 2 Trasera - Entrada por 3 la calle PRIM

4 2. ASPECTO JURÍDICO La organización social nace jurídicamente dispuesta bajo la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de Marzo, reguladora del Derecho de Asociación y Ley 7/2007, de 22 de Junio, de Asociaciones de Euskadi, aprobada por el Parlamento Vasco, de acuerdo con lo establecido en los artículos 9 y del Estatuto de Autonomía para el País Vasco. Actualmente la Asociación se encuentra inscrita en el registro de entidades de la Diputación Foral de Bizkaia, Registro de Participación ciudadana del Ayuntamiento de Bilbao, Concejo local de Inmigración CLI, y en los órganos de gobierno del territorio histórico de Vizcaya, bajo el código de Identificación NIF G Presente también en el Registro Nacional de Asociaciones del Ministerio del Interior bajo la citada Ley Orgánica 1/2002, de 22 de Marzo, y las disposiciones complementarias de desarrollo. Ampliando su ámbito de intervención al Grupo 1º/ Sección 1ª / Numero Nacional del Registro Nacional de asociaciones según artículo 8 de la LO 1/2002 y en los artículos 22 y 23 del Reglamento del Registro Nacional de Asociaciones, aprobado por RD 949/2015, de 23 de octubre). 3. CONTEXTO SOCIOECONÓMICO. La Asociación de Profesionales Potencialmente Inmigrados/as, Retornados/as residentes en el País Vasco, España y América Latina, es una entidad sin ánimo de lucro que tiene como objetivo generar un impacto positivo a través de Proyectos y Espacios colaborativos de personas unidas por una visión común, mediante el Fortalecimiento de la Red EHEB / Elkartea Harremanen Eredu Berria EHEB - Asociación, un Nuevo Modelo Relación ANMR. Comprometidos con el Fomento de Actividades y Proyectos que Fortalezcan el Proceso y Competitividad de los Profesionales Residentes en el País 4 Plaza Miguel de Unamuno nº 2, Local 2 Trasera - Entrada por 4 la calle PRIM

5 Vasco. La Diversidad en el capital humano es el punto de equilibrio y el componente importante de nuestra Red., EHEB / Elkartea harremanen eredu berria EHEB - Asociación, un Nuevo Modelo Relación ANMR. Basado en lo anterior, y al trabajo de autogestión desarrollado desde, sus inicios la asociación, ha desarrollado el método de autogestión y Crowd sourcing que ha dado la movilidad y el respaldo de presentar y desarrollar programas. Gestionando Presupuestos de Administraciones Públicas y Privadas. Otra estrategia a destacar, son las acciones desarrolladas en el campo de la cooperación y codesarrollo, redirigido desde la acción comunitaria, esta nos genera resultados de forma continua, ya que contribuimos a que la comunidad participe de manera activa siendo parte integral de la solución, dado el esfuerzo organizado, sistemático, voluntario y decidido de la población. Con ello pretendemos que la comunidad adquiera un sentido de pertenencia y se concientice de su importancia como protagonista del cambio, garantizando la sostenibilidad de los proyectos. Es este trabajo de Visibilización y participación la Asociación de Profesionales ha logrado establecer 25 convenios de colaboración y convenios internacionales. 5 Plaza Miguel de Unamuno nº 2, Local 2 Trasera - Entrada por 5 la calle PRIM

6 4. DESARROLLO SOCIOECONÓMICO, FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO ES LA ESTRATEGIA DE ACCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN La Asociación ha iniciado una serie acciones durante el 2016, que ha generando como resultado, una serie de Servicios estratégicos, a través de la experiencia y dedicación, aplicado a las necesidades más inmediatas de las/los profesionales. El objetivo se fundamentará en la inclusión y fortalecimiento de los y las Profesionales en Riesgo de Exclusión social y laboral. Estas acciones han sido subvencionadas por la autogestión de la misma Asociación y los programas como, el EVIS y el programa Emplearme, han sido subvencionados fruto del trabajo arduo y de la captación de conocimientos, por lo cual estas estrategias de intervención nos han servido para desarrollar el componente de fortalecimiento institucional. En enero de 2017, como resultado del trabajo de la Asociación, logro tener un local a través de Viviendas Municipales, con lo cual, se amplió las expectativas de gestionar su sostenimiento y fortalecimiento institucional. Dado lo anterior se empezó con una serie de actividades en el medio asociativo, y la captación de nuevos profesionales como asociados, y la seriedad de tener un Local, hace que la asociación, genere estabilidad y respeto en el medio. 6 Plaza Miguel de Unamuno nº 2, Local 2 Trasera - Entrada por 6 la calle PRIM

7 5. RECURSOS ORGANIZATIVOS Los balances económicos de autogestión del 2016 y 2017, muestran los ingresos y gastos de la asociación, como se aprecia tantos los ingresos y los gastos son por igual, la diferencia es muy mínima, en ambos años. En los Anexos 1 y 2, se presenta en detalle la caja mayor de los dos años respectivos. BALANCE GENERAL 2016 TOTAL INGRESOS ,56 TOTAL GASTOS ,13 BALANCE GENERAL 2017 TOTAL INGRESOS ,15 TOTAL GASTOS ,48 6. PERSONAS TRABAJAN ACTUALMENTE EN LA ORGANIZACIÓN Actualmente en la asociación trabajan dos personas, quienes desempeñan varias labores para el mantenimiento de la misma, esta son: Nombre Cargo Actividad Adriana Sansasoy Presidente Gestión y lobby institucional, redacción de proyectos. Jenny M. Rojas Auxiliar Administrativo- Gestion de la documentación Socia administrativa, contabilidad. Junto a voluntarios que ejercen la labor de representar la asociación en eventos como seminarios conferencias y prestan apoyo en la redacción de proyectos. 7 Plaza Miguel de Unamuno nº 2, Local 2 Trasera - Entrada por 7 la calle PRIM

8 7. BALANCE Tanto en el Balance del 2016 y 2017, la partida Ventas netas y prestación de servicio de la actividad mercantil, han sido las partidas con una mayor representación. En el 2016, la partida representó todos los servicios profesionales prestados por la asociación en materia de extranjería, como la gestión de documentación, trámites de visado y todo lo concerniente a este proceso. En cambio en el 2017, la partida se incremento, con la adición de facturación de servicios profesionales a profesionales, como, donaciones recibidas, ya que la Asociación no fue beneficiaria, en estos años de alguna subvención, por lo tanto, los ingresos y gastos van de la mano, sin generar resultados provisorios. BALANCE GENERAL 2016 BALANCE GENERAL ,79% TOTAL INGRESOS 50,00% TOTAL INGRESOS 50,21% TOTAL GASTOS 50,00% TOTAL GASTOS 8 Plaza Miguel de Unamuno nº 2, Local 2 Trasera - Entrada por 8 la calle PRIM

9 2.1. Balance General año En el balance se destaca la partida de: Ingresos de la entidad por la actividad. En esta se visualiza: las Cuotas de personas usuarias, como las Cuotas de personas afiliadas Donde se representa un 54% de nuevos asociados, frente a un 46% de afiliados, con lo cual se percibe, el compromiso y credibilidad de la asociación en los servicios prestados. Lo cual representa un posicionamiento en el medio asociativo. 46% Cuotas de personas 54% usuarias Cuotas de personas afiliadas Debido a la falta de apoyo o de subvenciones, los gastos que incurre la asociación en fortalecimiento y mantenimiento son: Arrendamientos y cánones, Gastos de investigación y desarrollo del ejercicio, Reparación y conservación, Servicios de profesionales independientes, Primas de seguros, Servicios bancarios y similares, Publicidad, propaganda y relaciones públicas y Suministros representando una cantidad de: ,05. 9 Plaza Miguel de Unamuno nº 2, Local 2 Trasera - Entrada por 9 la calle PRIM

10 Acontinuacion se presenta el Balance General 2016: 10 Plaza Miguel de Unamuno nº 2, Local 2 Trasera - Entrada por 10 la calle PRIM

11 2.2. Balance General año En cambio en el 2017, las Ventas netas y prestación de servicio de la actividad mercantil, presento un aumento del 17,74% frente al 2016, como consecuencia al aumento de la facturación de servicios profesionales, lo que significo un gran avance, en posicionar la asociación en el medio. Se observa que los Servicios exteriores en el 2016 fueron de ,05, y en el 2017 aumentaron en 6.800,30. La partida de mayor participación fue la de: Servicios de profesionales independientes. Como se mencionó anteriormente la partida de cánones de arrendamiento tuvo un aliciente, por la adquisición de un local de Viviendas Municipales, que por un año, la asociación se pudo librar de este Gasto e invertir en profesionales en la redacción de proyectos y otras actividades como: capacitaciones etc. Con la finalidad de búsqueda de nuevas oportunidades, para su sostenibilidad. 11 Plaza Miguel de Unamuno nº 2, Local 2 Trasera - Entrada por 11 la calle PRIM

12 A continuación se presenta el Balance del año 2017: 12 Plaza Miguel de Unamuno nº 2, Local 2 Trasera - Entrada por 12 la calle PRIM