FORMATO PARA ELABORACION DEL PLAN TRIENAL CBPL. Ficha 1.Identificación Institucional

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1 FORMATO PARA ELABORACION DEL PLAN TRIENAL CBPL Ficha 1.Identificación Institucional Plan Trienal CBPL Servicio Ministerio INSTITUTO NACIONAL DE HIDRÁULICA OBRAS PUBLICAS Encargado(a) 1 de la implantación del Plan Trienal Teléfono de contacto Correo electrónico MARIO ROSAS C mariorosas@inh.cl Encargado(a) 2 de la implantación del Plan Trienal Teléfono de contacto Correo electrónico ANDREA MONTECINO A anexo 31 amontecino@inh.cl Ficha 2. Visión Institucional del Plan Trienal de Buenas Prácticas Laborales Objetivos y Propósitos Institucionales para el Plan Trienal de Buenas Prácticas Laborales 1

2 Elaborar un Plan Trienal que garantice la implementación del Código de Buenas Prácticas Laborales sobre No Discriminación en el Instituto Nacional de Hidráulica, con el fin de favorecer la igualdad de oportunidades, mejores ambientes laborales y condiciones de trabajo, considerando a las personas desde una perspectiva integral. 2

3 Ficha 3. Formato de Base Plan Trienal Ítem 5 Responsables 6 Plazos Reafirmar la voluntad del Estado, en su rol de empleador, de impulsar políticas y medidas contra la discriminación y que tiendan a promover la igualdad de oportunidades y de trato en el empleo en el sector público. Los procesos de reclutamiento y selección. Efectuar acciones de difusión de los Concursos de ingreso ya sea en la prensa, en la web institucional y en los medios de difusión internos del Servicio. Difundir los concursos que se efectúen a través de la Prensa, Web Institucional y Paneles internos. Unidad de Recursos Humanos y encargado de actualización de web institucional. A partir del 2º semestre del año Circular informando que las bases de los concursos están a disposición de todo el personal a través de la página web institucional, y en los medios de difusión internos del Servicio. Informe del Comité de Buenas Prácticas Laborales, confirmando que se dio una adecuada difusión a los concursos. Semestral dependiendo de los concursos de ingreso o promoción que se efectúen. 3

4 Ficha 3. Formato de Base Plan Trienal Ítem 5 Responsables 6 Plazos Reafirmar la voluntad del Estado, en su rol de empleador, de impulsar políticas y medidas contra la discriminación y que tiendan a promover la igualdad de oportunidades y de trato en el empleo en el sector público. Los procesos de reclutamiento y selección. En los concursos públicos de ingreso y/o promoción solicitar el envío de curriculum vitae sin identificación, es decir, establecer en las bases del concurso que los postulantes se deberán identificar solamente con los dos Apellidos, paterno y materno, sin explicitar nombres, ni sexo, ni fecha de nacimiento. Que el 100% de los concursos se efectúan solicitando c.v. sin los datos definidos. Unidad de Recursos Humanos A partir del 2º semestre del año Definir en las bases del concurso esta modalidad de solicitud de antecedentes. Bases de concursos. Consulta a las Asociaciones gremiales respecto a la medida implementada. Semestral 4

5 5 Responsables Reafirmar la voluntad del Estado, en su rol de empleador, de impulsar políticas y medidas contra la discriminación y que tiendan a promover la igualdad de oportunidades y de trato en el empleo en el sector público. Los procesos de reclutamiento y selección. Diseñar un formato tipo de Currículum Vitae de ingreso a través de página Web Institucional. Tener definido el formato de C.V, en la página Web Institucional. Unidad de Recursos Humanos y Encargado de la Web Institucional. 6 Plazos A fines del año Crear ventana en web institucional Deseo trabajar en el INH Elaborar formato de Curriculim Vitae Presentación del formato Publicación del C.V en la Página Web Institucional. Informe de validación del Comité de BPL. Semestral. 5

6 5 Responsables 6 Plazos Reafirmar la voluntad del Estado, en su rol de empleador, de impulsar políticas y medidas contra la discriminación y que tiendan a promover la igualdad de oportunidades y de trato en el empleo en el sector público. Los procesos de reclutamiento y selección. Revisar y actualizar los procedimientos existentes para el ingreso del personal a contrata y honorarios y dar una amplia difusión a los funcionarios del Servicio. 100% de los procedimientos revisados y actualizados. Unidad de Recursos Humanos Primer semestre año 2008 Recabar los antecedentes. Análisis de los procedimientos. Actualización y difusión. Acta del Comité de Buenas Prácticas Laborales Semestral. 6

7 Reafirmar la voluntad del Estado, en su rol de empleador, de impulsar políticas y medidas contra la discriminación y que tiendan a promover la igualdad de oportunidades y de trato en el empleo en el sector público. Los procesos de reclutamiento y selección. Elaborar un documento de inducción incorporando los contenidos del CBPL, Estatuto Administrativo y Reglamento Interno del Servicio. Documento de Inducción elaborado 5 Responsables Unidad de Recursos Humanos 6 Plazos Primer semestre año 2008 Diseño del documento de Inducción, considerando las indicaciones de la DNSC y lo contemplado en el CBPL. Presentación a las Asociaciones gremiales Validación Difusión del documento elaborado. Circular informando la elaboración del documento de inducción. Semestral. 7

8 Generar y/o garantizar condiciones que promuevan la igualdad de oportunidades en los órganos de Administración del Estado, asegurando la vigencia del principio de no discriminación y en especial, el de igualdad de trato entre hombres y mujeres en lo relativo al acceso al empleo, la retribución, la promoción, la formación profesional y las condiciones de trabajo. Fomentar y favorecer el desarrollo de políticas de recursos humanos en los órganos de la Administración Central del Estado, destinadas fundamentalmente a prevenir y erradicar discriminaciones, directas e indirectas. 5 Responsables 6 Plazos Desarrollo de carrera y acceso a la capacitación Definir un procedimiento de difusión respecto a los concursos de promoción Informar al 100% de los funcionarios el mecanismo de difusión Unidad de Recursos Humanos 2º semestre año 2008 Elaborar un procedimiento de difusión. Utilizar los medios de comunicación disponibles ( Boletines, Web Institucional, , murales) Informe de las Asociaciones Gremiales Implementar la medida Acta de entrega del procedimiento. Semestral. 8

9 5 Responsables 6 Plazos Generar y/o garantizar condiciones que promuevan la igualdad de oportunidades en los órganos de Administración del Estado, asegurando la vigencia del principio de no discriminación y en especial, el de igualdad de trato entre hombres y mujeres en lo relativo al acceso al empleo, la retribución, la promoción, la formación profesional y las condiciones de trabajo. Desarrollo de carrera y acceso a la capacitación Elaborar un documento que establezca criterios y condiciones que permitan asegurar igualdad de acceso a actividades de formación y capacitación. En el trienio que el 100% de los funcionarios del Servicio tenga acceso como mínimo a una acción de capacitación. Unidad de Recursos Humanos Comité Bipartito de Capacitación Trienio ( ) Recabar los antecedentes. Elaboración del documento. Difusión. Acta del Comité Bipartito de Capacitación. Informe de las Asociaciones Gremiales 1º Informe preliminar diciembre º Informe de avance junio º Informe de avance diciembre 2008 Informe de aplicación de la medida diciembre

10 Generar y/o garantizar condiciones que promuevan la igualdad de oportunidades en los órganos de Administración del Estado, asegurando la vigencia del principio de no discriminación y en especial, el de igualdad de trato entre hombres y mujeres en lo relativo al acceso al empleo, la retribución, la promoción, la formación profesional y las condiciones de trabajo. Desarrollo de carrera y acceso a la capacitación Incorporar en el Plan de Capacitación del Servicio actividades relacionadas con la temática sobre No discriminación e igualdad de oportunidades Ejecutar a lo menos una actividad sobre No discriminación e igualdad de oportunidades durante los años 2008 y Responsables Comité Bipartito de Capacitación 6 Plazos Solicitud al Comité de Capacitación la incorporación de actividades relacionadas con esta temática en el PAC Consulta a las Asociaciones Gremiales Ejecución de las actividades y/o Talleres. Registro de las actividades ejecutadas a través del Sispubli. Anual 10

11 Fomentar y favorecer el desarrollo de políticas de recursos humanos en los órganos de la Administración Central del Estado, destinadas fundamentalmente a prevenir y erradicar discriminaciones, directas e indirectas. Representación equilibrada o paritaria en los cargos de jefatura y de responsabilidad directiva Sugerir a la autoridad del Servicio, se priorice la designación de mujeres en cargos de jefatura y de responsabilidad directiva, en los ámbitos y sectores en los que se encuentren subrepresentadas. Preparar informe en cada designación o nombramiento, sugiriendo la representación del género femenino en cargos de jefatura y de responsabilidad directiva 5 Responsables Unidad de Gestión y Recursos Humanos 6 Plazos Diciembre 2009 Identificar ámbitos y sectores de cargos de jefaturas, en los cuales las mujeres se encuentren subrepresentadas. Definición de criterios para la implementación de la medida Consulta a las Asociaciones Gremiales Elaboración de informes a la autoridad para la toma de decisiones. Informe Resoluciones de nombramiento Evaluación 1º Informe de avance a enero de º informe de avance a septiembre de º informe de avance a enero de º informe de aplicación de la medida a diciembre de

12 Fomentar y favorecer el desarrollo de políticas de recursos humanos en los órganos de la Administración Central del Estado, destinadas fundamentalmente a prevenir y erradicar discriminaciones, directas e indirectas. Representación equilibrada o paritaria en los cargos de jefatura y de responsabilidad directiva Diseñar incentivos laborales tendientes a privilegiar el merito por sobre cualquiera otra consideración para la valoración y retribución del trabajo. Implementar a lo menos tres medidas e incentivos factibles de realizar. 5 Responsables Unidad de Gestión y Recursos Humanos 6 Plazos Agosto 2009 Diseñar un repertorio de medidas posibles de implementar, bajo el marco jurídico legal vigente. Selección de medidas pertinentes y factibles de implementar Consulta de opinión a las Asociaciones Gremiales. Implementación de las medidas. Informe de medidas factibles de efectuar Documento con la opinión de las Asociaciones gremiales. 1º Informe de Avance abril de º Informe de resultados a septiembre de

13 Propender hacia el mejoramiento de la calidad de vida en el trabajo. Condiciones de Trabajo Difundir la Normativa Legal Vigente y procedimientos existentes respecto al Maltrato Laboral, que permitan a los funcionarios hacer las denuncias correspondientes cuando sean objeto de Acoso Laboral. 100% de la dotación del servicio informada 5 Responsables Unidad de Gestión y Recursos Humanos 6 Plazos Octubre 2007 Revisar Normativa y procedimientos Presentación a las Asociaciones gremiales Difusión del procedimiento y responsables Informe Acta de Validación Consulta a las Asociaciones gremiales respecto a la efectividad de la medida. 1º Informe de avance a julio º Informe de avance a noviembre de

14 Propender hacia el mejoramiento de la calidad de vida en el trabajo. Condiciones de Trabajo Realizar actividades semestrales que fomenten el buen trato y respeto entre las jefaturas y sus respectivos equipos de trabajo. Ejecutar a lo menos dos actividades (reuniones, charlas, entre otros) por Unidad y/o Departamento. 5 Responsables Unidad de Gestión y Recursos Humanos 6 Plazos Julio Definición de las actividades a realizar y actividades. respectiva pauta. 2.-Instrucciones para la realización de las Informe de actividades realizadas Consulta a las Asociaciones gremiales respecto a la efectividad de la medida. 1º Informe de avance a diciembre º Informe de evaluación de las medidas agosto

15 Propender hacia el mejoramiento de la calidad de vida en el trabajo. Condiciones de Trabajo Formular un Plan de Seguimiento respecto a la no discriminación que permita evaluar las condiciones de trabajo de los funcionarios. Efectuar a lo menos dos evaluaciones en el período 5 Responsables Unidad de Gestión y Recursos Humanos 6 Plazos Diciembre Definición de criterios para el Plan de Seguimiento. 2.-Definir Plan de acción. 3.-Validación. 4.-Implementación del Plan Programa del Plan Seguimiento Evaluación del Plan Informe de Resultado Consulta a las Asociaciones gremiales respecto a la efectividad de la medida. 1º Informe de avance a diciembre º Informe de aplicación de la medida a julio er Informe de aplicación de la medida a junio 2009 Informe de resultados diciembre

16 Fomentar el desarrollo o aplicación de medidas que permitan a hombres y mujeres conciliar las responsabilidades laborales y las obligaciones familiares. Conciliación de Responsabilidades Laborales con Obligaciones familiares Establecer un horario flexible que facilite el cumplimiento de las responsabilidades paternales de los(as) funcionarios (as) que presenten problemas que justifiquen el permiso. Nota : Considerar que este es un servicio chico y se dedica a realizar estudios técnicos que implican salidas a terreno. Aplicación de la medida al primer semestre del Responsables Unidad de Gestión y Recursos Humanos 6 Plazos Primer semestre año 2008 Revisión de Procedimiento y normativa legal Ajustes y/o modificaciones del procedimiento actual. Presentación a las Asociaciones gremiales. Difusión Orden de Servicio de la autoridad estableciendo el horario flexible. 2º semestre año

17 Propender hacia el mejoramiento de la calidad de vida en le trabajo. Prevención y Sanción del Acoso Laboral y/o Sexual Comunicar a todo el personal los procedimientos y normativa legal vigente respecto al Acoso laboral y/o sexual, incluidos los procedimientos y responsables, para las denuncias correspondientes Realizar difusión semestral 5 Responsables Unidad de Gestión y recursos Humanos 6 Plazos Diciembre 2007 Revisión de Procedimiento Presentación a las Asociaciones gremiales Difusión de procedimiento y responsables, a través de Boletines, Web Institucional, murales internos, etc.) Informe Acta de validación Consulta a las Asociaciones gremiales 1º Informe de avance julio 2007 Informe de resultado Enero