GESTIÓN FINANCIERA. Estabilidad Económica y Logro de Objetivos Asociativos

Transcripción

1 GESTIÓN FINANCIERA Estabilidad Económica y Logro de Objetivos Asociativos

2 Carlos Lenin Medina Sánchez Capitán (r.) de Ciencia y Tecnología del Ejército del Perú. Egresado de Ciencias Administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional Federico Villarreal. Magister en Derecho, Economía y Gestión por la Université Montesquieau Bordeaux IV Francia. Candidato a Doctor en Administración por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Docente nombrado en la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Perito del Centro de Peritaje del Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú Consultor de Planes Estratégicos y Prospectiva de Instituciones Públicas y Privadas del Perú.

3 Empresa o Negocio? Empresas privadas Empresas públicas Cooperativas Asociaciones sin fines de lucro. Iglesias ONG, fundaciones y fondos internacionales.

4 Modelo de Negocio

5 Persona Natural vs. Persona Jurídica

6 Gestión Financiera Se denomina gestión financiera (o gestión de movimiento de fondos) a todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar dinero, sea físico (billetes y monedas) o a través de otros instrumentos, como cheques y tarjetas de crédito. La gestión financiera es la que convierte a la visión y misión en operaciones monetarias.

7 Qué aspectos comprende? La administración financiera de la empresa abarca tres aspectos: 1) la inversión en activos reales (inmuebles, equipos, inventarios, etc.); las inversión en activos financieros. 2) la obtención de los fondos necesarios para sus gastos e inversiones en activos. 3) las decisiones relacionadas con la reinversión de las utilidades.

8 Cómo Funciona?

9 Administración Financiera en función del Valor Método que pretende dirigir la atención de los gerentes hacia las estrategias de la empresa, para lograr la mayor armonía y crear valor. Hacer administración en función del valor significa emplear la mezcla correcta de capital y de otros recursos para que el negocio produzca un flujo de caja adecuado.

10 La confianza y la credibilidad Toda empresa; institución sin fines de lucro, tienen una imagen en el mercado, y tienen una MARCA que tiene un Valor Estratégico y Comercial. La transparencia en el manejo de sus fondos, y las adecuadas decisiones en beneficio de sus asociados, con igualdad y equidad, fomentando el desarrollo y bienestar de cada uno de sus asociados es lo que debe buscar para gestor o administrador.

11 Funciones Básicas de la Gestión Financiera Encontrar, proveer y ubicar los recursos: Fuentes de Financiamiento. Análisis de Inversión: La supervivencia de una empresa depende de la habilidad que tenga la alta gerencia para concebir, analizar y elegir las oportunidades de inversión dependiendo tanto del grado de rentabilidad como del nivel riesgo percibido y medido.

12 Responsabilidad del Gestor Financiero Producción, manejo y flujo adecuado de la información contable y financiera. Administración eficiente del capital de trabajo. Selección y evaluación de las inversiones. Consecución y usos de los fondos de la compañía. Participación en el desarrollo de la empresa.

13 Flujo de Caja

14

15 Estabilidad Económica Los ingresos son mayores que los gastos (administrativos, ventas, financieros, depreciación, amortizaciones, etc. Inversiones, venta y compra de activos, etc. Inversión en promoción de la educación y desarrollo profesional para sus asociados.

16 Balance Económico vs. Balance Social Balance Económico (Balance de Comprobación, Estado de Ganancias y Perdidas) Balance Social (Cumplimiento de los Objetivos Asociativos) Nuevas propuestas económicas y sociales para el bienestar de los asociados que mejoren su calidad de vida.

17 Asociación vs. Cooperativa SEMEJANZAS. Es de carácter asociativo. Es sin fines de lucro. Busca el desarrollo humano y bienestar social de sus asociados.

18 Asociación vs. Cooperativa DIFERENCIAS. En la Cooperativa existe reparto de utilidades a todos los socios, proporcionalmente de acuerdo a su aporte monetario o aporte de trabajo. Del total de las utilidades, el 20% no es repartido a los socios, porque constituye RESERVA COOPERATIVA (reinversión, etc.)