Gestión de Recursos Humanos

Transcripción

1 Gestión de Recursos Humanos VII Versión 01 de Octubre de 2015

2 Comprometidos con la entrega de sólidos conocimientos en la formación y especialización del área pública y privada, Human Business tiene el agrado de invitarlo al Curso: CURSO MODALIDAD E-LEARNING CURSO DE CAPACITACIÓN: LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL VII VERSIÓN FUNDAMENTACIÓN Vivimos en una sociedad de cambios permanentes y las organizaciones no son ajenas a estos cambios. Sin lugar a dudas, que las instituciones juegan un rol importante en el desarrollo de estas transformaciones sociales, tecnológicas, políticas y económicas. Donde el conocimiento comienza a jugar un rol importante y relevante en el desarrollo de las organizaciones. El confrontar este cambio, implica para las organizaciones una serie de desafíos, no sólo de gestión sino también de formación permanente de todos los que conforman la empresa. En estas transformaciones, el gestor de recursos humanos debe identificar y potenciar las capacidades y competencias de sus colaboradores, garantizando así que la organización alcance sus objetivos. Por eso se hace imprescindible adquirir nuevos conocimientos que sumados a una buena planifi cación, organización, dirección y control de Recursos Humanos, mejoran ostensiblemente las posibilidades de éxito en una organización tanto públicas como privadas.

3 OBJETIVOS Objetivo General Analizar las funciones del Gestor de Recursos Humanos para lograr identificar las buenas prácticas a través de sus técnicas y metodologías en la consecución de objetivos de éxito en la gestión de recursos. Objetivos Específicos Al finalizar el curso se busca en que los participantes hayan logrado: Adquirir conceptos administrativos relacionados con Gestión de Recursos Humanos Identifica el rol del departamento de Recursos Humanos como protagonista principal de cambio y asegurador de la implementación de estrategias en la organización. Identificar los elementos críticos que intervienen en la optimización del Recurso Humano Utilizar herramientas y tecnologías que permitan una adecuada gestión del potencial humano. Diseñar técnicas y metodologías que permitan hacer evaluaciones del potencial humano. Identificar las nuevas tendencias y desafíos de las Gerencias de Recursos Humanos en las empresas de hoy. DIRIGIDO A Asistentes, Trabajadores Sociales, Ingenieros Comerciales, Psicólogos y profesionales en general que se desempeñen en áreas administrativas relacionados con el manejo de Recursos Humanos tanto en la empresa publica como privada. Empresarios y Gerentes que desean obtener conocimientos en el área de Gestión Humana para enfrentar los retos que impone los mercados actuales. Estudiantes y profesionales interesados en aumentar sus competencias y en prepararse para asumir mayores responsabilidades en una organización.

4 PLAN DE ESTUDIOS MODULO I: Integración entre las personas y la organización Unidad 1. Unidad 2. Unidad 3. Unidad 4. Unidad 5. Unidad 6. Conceptos: Organización -Persona. Diversas áreas de las organización. Naturaleza compleja de las personas. Teorías motivacionales. Clima organizacional. Comunicación. MODULO II: La Gerencia y las Organizaciones Unidad 1. Unidad 2. Unidad 3. Unidad 4. Conceptos. Objetivos de Gestión del Recurso Humano. Evolución de la gestión del Recurso Humano desde las teorías administrativas. Planeación Estratégica del Talento Humano. MODULO III: Procesos claves del área de gestión humana. Unidad 1. Reclutamiento y Selección de personas. Unidad 2. Diseño, descripción y análisis de cargos. Unidad 3. Evaluación de desempeño humano. Unidad 4. Entrenamiento y desarrollo. Unidad 5. Gestión de carreras. Unidad 6. Retención y ruptura. Unidad 7. Desarrollo organizacional. Unidad 8. Salarios, planes de beneficios e incentivos. Unidad 9. Higiene y seguridad en el trabajo. Unidad 10. Relaciones laborales y colectivas.

5 MODULO IV Bienestar Social Empresarial Unidad I. Las empresas y el área de bienestar social. Unidad 2. Enfoques y significados varios. Unidad 4. Área de bienestar social empresarial. Unidad 5. Objetivos - principios-campo de acción. Unidad 6. Estructura organizacional del área. Unidad 7. Perfil del director- Funciones de área de Bienestar Social. Unidad 8. Estructura interna. Programas y acciones. Unidad 9 Responsabilidad social Empresarial (RSE). Unidad 10 Inversiones en la comunidad. Unidad 11. Balance social., Principios. Indicadores. Unidad 12. Ventajas, aplicación, beneficios. Unidad 13. Programas de bienestar social. Unidad 14. Conclusiones. MODULO V Nuevos Temas en Recursos Humanos (RRHH). Unidad 1. Normas ISO. Unidad 2. Gestión del conocimiento. Unidad 3. Gestión de la diversidad. Unidad 4. Gestión de expatriados. Unidad 5. Gestión por competencias. Unidad 6. Las empresas de trabajo temporal (Outsourcing). Unidad 7. El Coaching como herramienta de la gestión de Recurso Humano.

6 METODOLOGÍA La metodología de enseñanza del curso es E-Learning. Esta metodología es una propuesta flexible que se adapta a los cambios en usos y costumbres; la falta de tiempo y las grandes distancias; los adelantos de las nuevas tecnologías de información y comunicación, sumados a la necesaria evolución de los conceptos pedagógicos. La propuesta metodológica del presente curso se basa en el aprendizaje colaborativo, en el aprender a aprender y en la concepción del aprendizaje como un proceso social, según el cual, el conocimiento se adquiere por interacción entre las personas, y la interacción con los recursos pedagógicos de un curso. La metáfora básica de esta metodología es la conversación. Dicha conversación es principalmente asincrónica, lo que otorga un marco de flexibilidad que permite que los alumnos se incorporen al proceso formativo de manera compatible con sus actividades familiares, laborales o académicas. La metodología se basa en una serie de principios derivados de diferentes teorías de aprendizaje, que establecen un marco flexible en el que el docente puede trabajar con cierta libertad. DOCENTE CARLOS MANFRED ZAMBRANO RODRÍGUEZ Administrador de Empresas de la Universidad Santiago de Cali, Colombia Tecnólogo en Ingeniería Industrial. Centro Superior de Cali, Diplomados en Auditoria Administrativa y Gerencia Diplomado en Supervisión Efectiva, Experto en Gestión Humana y supervisión efectiva.

7 ANTECEDENTES GENERALES Modalidad: La actividad se desarrollará bajo la modalidad 100% E-Learning, con plataforma de aprendizaje d iaria. Evaluación: Los alumnos serán evaluados por la realización de 3 evaluaciones teórico -prácticas a lo largo del curso, integrando todos los conceptos entregados en el curso. Certificación: Al final del curso se entregarán Diplomas de participación para cada alumno con nombre, curso, fecha y nombre docente. Además, se extenderá Certificado que indica nombre del cursante, RUT, curso, nota final, número de horas del curso, fecha de inicio, fecha de término y porcentaje de participación. Duración del Curso: 50 horas cronológicas equivalentes a 67 horas pedagógicas, en 6 semanas corridas aproximadamente. Fecha de Inicio: 01 de Octubre de DOCUMENTACIÓN REQUERIDA Copia de certificado de título o de alumno regular escaneado. Copia de cédula de identidad escaneado. REQUISITOS DE APROBACIÓN Asistencia E-Learning, igual o superior a 80 % (Medida por participación de foros) Evaluación mínima requerida por módulo, igual o superior a 4,0. Trabajo final con nota igual o superior a 4.0 VALORES Chile: $ pesos (envío de certificado incluido). Otros países: US 110 Dolares + envío de certificado. * Consulte por Facilidades de Pagos y Descuentos.

8 INFORMACIONES Coordinadora Comercial: Srta. Carolina Tortella N. - Directora Académica: Sra. Leonor Herrera L. - HUMAN BUSINESS Dirección: Paseo Bulnes 79, Oficina 110, Santiago (Metro Moneda) Fonos: / informaciones@hbusiness.cl - Visite: NOTA: EJECUCIÓN O MODIFICACIONES SUJETA AL MÍNIMO DE CURSANTES REQUERIDOS HUMAN BUSINESS podrá suspender la realización de una actividad de capacitación cuando se haya inscrito un número inferior a 40 personas. En tal caso, la suspensión se comunicará al participante, a través de un , 5 días antes del comienzo de la actividad. Cuando un alumno se matricula y desee anular su inscripción deberá dar aviso a HUMAN BUSINESS con 5 días de anticipación al inicio de la actividad de capacitación. A falta de este aviso, se considerará que la persona ins- crita participará normalmente.