RENDICIÓN DE CUENTAS DEL SECTOR PÚBLICO DE HONDURAS CORRESPONDIENTE AL PERÍODO FISCAL 2016

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1 RENDICIÓN DE CUENTAS DEL SECTOR PÚBLICO DE HONDURAS CORRESPONDIENTE AL PERÍODO FISCAL 2016 INFORME No FEP-CONSUCOOP CONSEJO NACIONAL SUPERVISOR DE COOPERATIVAS (CONSUCOOP) TEGUCIGALPA, M.D.C. JULIO DE 2017 Página 1 de 11

2 RENDICIÓN DE CUENTAS DEL SECTOR PÚBLICO DE HONDURAS CORRESPONDIENTE AL PERÍODO FISCAL 2016 INFORME No FEP-CONSUCOOP CONSEJO NACIONAL SUPERVISOR DE COOPERATIVAS (CONSUCOOP) TEGUCIGALPA, M.D.C. JULIO DE 2017

3 Tegucigalpa, M.D.C. 05 de septiembre de 2017 Licenciado Fredy Espinoza Mondragón Director Ejecutivo Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas Su Oficina Oficio Nº Presidencia TSC-2354/2017 Señor Director Ejecutivo: Adjunto encontrará el Informe Nº FEP-CONSUCOOP, que forma parte del Informe de Rendición de Cuentas del Sector Público de Honduras, correspondiente al ejercicio fiscal de 2016, por el período del 01 de enero al 31 de diciembre de El examen se efectuó en el ejercicio de las atribuciones conferidas en los Artículos 205 numeral 38 y 222 de la Constitución de la República; 3, 4, 5, (numerales 2 al 6), 32, 41, 42, 43 y 45 de la Ley Orgánica del Tribunal Superior de Cuentas y en cumplimiento del Plan Operativo Anual 2017 del Departamento de Fiscalización de Ejecución Presupuestaria, dependiente de la Dirección de Fiscalización. Este Informe contiene opiniones, comentarios, conclusiones y recomendaciones. Las Recomendaciones formuladas en este Informe contribuirán a mejorar la gestión de la institución y de conformidad al Artículo 79 de la Ley Orgánica del Tribunal Superior de Cuentas su cumplimiento es obligatorio. En atención a lo anterior, le solicito respetuosamente, ordenar a quien corresponda, presentar dentro de un plazo de 15 días hábiles a partir de la fecha de recepción de este Oficio para su aprobación, lo siguiente: 1) Un Plan de Acción con un período fijo para ejecutar cada recomendación del Informe; y, 2) Las acciones tomadas para ejecutar cada recomendación según el Plan. Atentamente, José Juan Pineda Varela Magistrado Presidente Archivo

4 CONTENIDO PÁGINA INFORMACIÓN GENERAL CAPÍTULO I INFORMACIÓN INTRODUCTORIA A. MOTIVOS DEL EXAMEN 1 B. OBJETIVOS DEL EXAMEN 1 C. ALCANCE DEL EXAMEN 1 CAPÍTULO II ANTECEDENTES ANTECEDENTES 2 CAPÍTULO III DESCRIPCIÓN DE LOS HECHOS 1. MARCO LEGAL 3 2. PLAN OPERATIVO ANUAL 3 3. INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA 5 4. RELACIÓN FÍSICO FINANCIERA INSTITUCIONAL 6 5. LINEA DE INVESTIGACIÓN PARA SU VERIFICACIÓN 6 CAPÍTULO IV CONCLUSIONES CONCLUSIONES 9 CAPÍTULO V RECOMENDACIONES RECOMENDACIONES 10

5 CAPÍTULO I INFORMACIÓN INTRODUCTORIA A. MOTIVOS DEL EXAMEN El presente examen se realizó en ejercicio de las atribuciones conferidas en los Artículos 205 numeral 38 y 222 de la Constitución de la República; 3, 4, 5, (numerales 2 al 6), 32, 41, 42, 43 y 45 de la Ley Orgánica del Tribunal Superior de Cuentas y en cumplimiento del Plan Operativo Anual 2017 del Departamento de Fiscalización de Ejecución Presupuestaria, dependiente de la Dirección de Fiscalización. B. OBJETIVOS DEL EXAMEN Los objetivos principales del examen fueron los siguientes: Objetivo General: 1. Pronunciarse sobre la liquidación del Presupuesto del Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas (CONSUCOOP). Objetivos Específicos: 1. Evaluar si existió el equilibrio físico financiero en los resultados de la gestión del Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas. 2. Verificar que los objetivos y metas plasmados en el plan operativo anual, se encuentren vinculados a los objetivos de la institución y a los resultados presupuestarios. 3. Evaluar el grado de cumplimiento de la ejecución del gasto y su relación con la ejecución del Plan Operativo Anual (Metas Físicas: Producción/Prestación de Servicios). 4. Evidenciar los resultados de gestión reportados de acuerdo a una Línea de Investigación, que permitan calificarlos con niveles de eficacia y eficiencia. C. ALCANCE DEL EXAMEN El examen cubre el período del 1 de enero al 31 de diciembre de 2016 y fue realizado en base al Plan Operativo Anual y su respectivo presupuesto, los cuales incorporan metas de producción/prestación de servicios a ser logrados en el ejercicio. Página 1 de 10

6 CAPÍTULO II ANTECEDENTES El presente Informe, forma parte del Informe de Rendición de Cuentas del Sector Público de Honduras, correspondiente al período fiscal 2016, el cual fue aprobado por el Pleno del Tribunal Superior de Cuentas y notificado al Congreso Nacional el 28 de julio de El Artículo 205, de la Constitución de la República, en su atribución 38 señala que corresponde al Congreso Nacional: Aprobar o improbar la liquidación del Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República y de los presupuestos de las instituciones descentralizadas y desconcentradas. El Tribunal Superior de Cuentas deberá pronunciarse sobre esas liquidaciones y resumir su visión sobre la eficiencia y eficacia de la gestión del sector público, la que incluirá la evaluación del gasto, organización, desempeño de gestión y fiabilidad del control de las auditorías internas, el plan contable y su aplicación. En el Artículo 32 de la Ley Orgánica del Tribunal Superior de Cuentas se establece que el Tribunal Superior de Cuentas, deberá emitir un informe de rendición de cuentas sobre la liquidación del Presupuesto de Ingresos y Egresos de la República, de las instituciones desconcentradas y descentralizadas, dirigido al Congreso Nacional en el que se resuma la visión sobre la eficiencia y eficacia de la gestión del sector público, incluyendo la evaluación del gasto, el desempeño y el cumplimiento de planes operativos entre otros aspectos. Página 2 de 10

7 CAPÍTULO III DESCRIPCIÓN DE LOS HECHOS 1. MARCO LEGAL Con el Decreto Nº 65-87, de fecha 30 de Abril de 1987, se crea el Instituto Hondureño de Cooperativas (IHDECOOP), como una institución descentralizada del Estado, autónoma y con patrimonio propio; que tendrá a su cargo, en forma exclusiva, la organización del sector cooperativista de la economía en el marco de los principios del cooperativismo y por ende, la formulación, dirección, planificación, coordinación y ejecución de la política del Estado en materia cooperativa. Mediante Decreto Nº , se crea el Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas (CONSUCOOP), reformándose varios artículos del Decreto Nº , que contiene la Ley de Cooperativas de Honduras, los cuales fueron aprobados por el Congreso Nacional el 01 de septiembre de 2013 y entraron en vigencia a partir de su publicación en la Gaceta Nº 33,344 de fecha 01 de febrero de 2014, teniendo como objetivos: dirigir la supervisión del sistema cooperativo bajo las normativas prudenciales de control y riesgo, para la consolidación e integración del cooperativismo y defensa de sus instituciones. 2. PLAN OPERATIVO ANUAL El Plan Operativo Anual (POA) del Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas, correspondiente al período fiscal 2016, tiene como objetivo estratégico incrementar la supervisión y regulación de cooperativas, que apliquen normativas de control y riesgo, para la consolidación e integración del cooperativismo. El CONSUCOOP, estimó presupuestariamente su Plan Operativo Anual (POA) en 30.8 millones de Lempiras, y se desarrolla a través un solo programa presupuestario denominado Supervisión y Regulación del Sistema Cooperativo, en el cual se identifican 6 actividades y 6 resultados de gestión. A la actividad de Coordinación y Dirección Superior, no se le asignan resultados de gestión ya que, ésta contribuye únicamente como apoyo a la operatividad de la institución. En la formulación del POA, se observó que sus objetivos se encuentran estrechamente alineados con la totalidad de sus atribuciones legales. A continuación se presentan los resultados de gestión evaluados: Página 3 de 10

8 Actividad/Resultado RESULTADOS DE GESTIÓN C O N S U C O O P PERIODO 2016 Unidad de Medida Supervisión y Regulación Programación Ejecución Porcentaje Física Física Ejecución Supervisiones a Cooperativas Cooperativa % Estrategias de Control de Riesgos Formuladas Documento % Normativas Creadas Normas % Servicios Técnicos de Control Auditorias Auditorias % Servicios de Registro Cooperativista Certificaciones de Inscripción Certificaciones % Servicio de Atención al Afiliado Afiliados Atendidos Afiliado 3,000 4, % PORCENTAJE GENERAL DE CUMPLIMIENTO Fuente: elaboración propia con datos del POA de CONSUCOOP 128% A continuación algunos aspectos sobre la ejecución del POA: Supervisión y Regulación: Esta actividad tiene la responsabilidad de ejercer la fiscalización, control, supervisión administrativa, financiera, social, legal y gestión de riesgo, logró supervisar 115 cooperativas, la sobre ejecución en 51%, se debió a que se realizaron supervisiones especiales por denuncias interpuestas. La baja ejecución en la elaboración de Normativas se produjo porque si bien fueron aprobadas por la Junta Directiva del CONSUCOOP, no fueron publicadas oportunamente, ya que, requirieron de una revisión. Servicios Técnicos de Control: Mediante esta actividad se realizaron servicios de auditoría a las cooperativas de otros sub sectores, en los primeros seis meses, posteriormente fue sustituida por la Supervisión y Regulación. Las 46 auditorías se realizaron en las siguientes cooperativas: 15 de tipo agropecuario, 14 de capital mixto, 10 de ahorro y crédito, 3 de Transporte, 2 de Vivienda, 1 educativa, y una a la Confederación Hondureña de Cooperativas. Servicio de Registro Cooperativista: Este servicio permite mantener actualizadas las estadísticas del sistema cooperativo, entre ellos el libro de inscripción de cooperativas. Al cierre del 2016 se emitieron 336 Certificaciones de Inscripción. Servicio de Atención al Afiliado: Es un servicio que provee la institución a fin de informar, orientar y asesorar en materia cooperativa al afiliado y población en general, esto se refiere a servicios como ser: venta de timbres; venta de papel seguridad; información sobre requisitos de inscripción; pago de Página 4 de 10

9 constancias; pagos de certificaciones, entre otros. El aumento de debió a una mayor demanda por parte de los interesados. En la evaluación de los resultados de la planificación operativa, se observa sobre ejecución en la mayoría de sus resultados, lo que demuestra una debilidad de control en el seguimiento y evaluación de la gestión, ya que, no realizó ajustes a la planificación, mediante una reformulación, principalmente en aquellos resultados que están bajo el control de la institución. 3. INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA. El presupuesto de egresos aprobado al Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas para el ejercicio fiscal 2016, fue por 30.8 millones de Lempiras, financiados con 7.4 millones de Lempiras de fondos del Tesoro Nacional, y 23.4 millones de Lempiras de Fondos Propios, producto principalmente del aporte obligatorio de las Cooperativas, y la prestación de servicios de auditoría. El presupuesto, presenta un incremento del 99% en relación al aprobado en el ejercicio fiscal Este incremento se refleja básicamente en el rubro Servicios Personales. Al presupuesto aprobado de egresos se le ampliaron disponibilidades por 9.5 millones de Lempiras, proveniente de Fondos Propios, esta autorización se efectuó mediante documento No 4 del SIAFI de fecha 14 de junio 2016, y se orientaron a cubrir salarios y colaterales para la contratación de 25 empleados permanentes, que se desempeñan en el área de superintendencia. El presupuesto definitivo, fue de 40.4 millones de Lempiras, a continuación la liquidación de egresos por grupo de gasto: GRUPO PRESUPUESTO APROBADO EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR GRUPO DEL GASTO CONSEJO NACIONAL SUPERVISOR DE COOPERATIVAS PRESUPUESTO DEFINITIVO PERIODO 2016 (Valor en Lempiras) PRESUPUESTO EJECUTADO % DE PARTICIPACIÓN % DE EJECUCIÓN Servicios Personales 22,091, ,499, ,918, % 98% Servicios no Personales 5,727, ,257, ,783, % 115% Materiales y Suministros 1,305, ,044, ,196, % 115% Bienes Capitalizables 1,750, ,555, ,980, % 78% Transferencias 10, , ,132, % 6094% Servicio de la Deuda , % 0% Totales 30,884, ,392, ,404, % 107% Fuente: Elaboración propia con datos de la Liquidación Presupuestaria de CONSUCOOP El Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas, orientó el noventa y cinco por ciento (95%) de sus fondos al gasto corriente, lo cual es coherente, ya que, son gastos orientados a regular el sistema cooperativo, para garantizar la estabilidad administrativa, social y legal de las Cooperativas, representadas en su mayoría por el pago de los sueldos y salarios del personal de la institución, y al pago de viáticos y pasajes; y alquileres de edificios. El cinco por ciento (5%) destinado a los bienes capitalizables, están representados por la adquisición de aplicaciones informáticas, equipo de computación, y mobiliario y equipos de oficina. Página 5 de 10

10 En lo relacionado a los gastos por Transferencias, corresponden a recursos aprobados por la Junta Directiva de CONSUCOOP en atención a la solicitud hecha por la Confederación Hondureña de Cooperativas (CHC), para el desarrollo de actividades de socialización de reglamentos y normativas a través de las Federaciones Cooperativas. Dentro del Servicio de la Deuda, se encuentra el pago de intereses por préstamos bancarios, correspondiente a préstamo de 10.0 millones de Lempiras del Banco de los Trabajadores, adquirido en mayo del 2014, con el propósito de la cancelación del pasivo laboral, en el proceso de transición de IHDECOOP a CONSUCOOP. La liquidación presupuestaria, registra una sobre ejecución de 7%, producto de las variaciones presentadas en los diferentes grupos de gasto, lo anterior, es una debilidad del proceso presupuestario, particularmente en la formulación del gasto, ya que, no se realizaron los ajustes en la asignación de créditos, a los renglones de gasto, previo a su ejecución. El análisis presupuestario, se realizó conforme a los reportes internos generados por el CONSUCOOP, no obstante, al realizar una comparación con los reportes del Sistema de Administración Financiero Integrada (SIAFI), existe una diferencia por 5.5 millones de Lempiras en cuanto a los montos liquidados, según Notas Explicativas, la institución no logró registrar su ejecución en el SIAFI, pues, éste cerró en fecha 30 de diciembre, cuando por norma su cierre es el 31 de diciembre, no obstante, esto denota una debilidad de control en los procesos de seguimiento presupuestario. 4. RELACIÓN FISICO FINANCIERA INSTITUCIONAL El Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas, en su expediente de Rendición de Cuentas 2016, no presenta el equilibrio físico financiero que debe prevalecer en los resultados de gestión institucional, pues, ejecutó su plan operativo anual (POA) en un promedio del 128% y su presupuesto de gastos en 107%, situación que denota una debilidad de control en el seguimiento y evaluación de la planificación y del presupuesto. 5. LINEA DE INVESTIGACIÓN PARA SU VERIFICACIÓN Como parte de la revisión del Expediente de Rendición de Cuentas 2016, del Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas, se estableció una Línea de Investigación, para efectuar un procedimiento de verificación de resultados de las actividades de supervisión y regulación reportados en su planificación operativa. La Línea de Investigación, se relaciona directamente con el objetivo estratégico de Incrementar la supervisión y regulación de cooperativas que apliquen normativas de control y riesgo, para la consolidación e integración del cooperativismo. Las actividades de supervisión y regulación del sistema cooperativo, son ejecutadas por medio de la unidad ejecutora de mismo nombre, dentro de la cual se identifican dos superintendencias siendo estas: la Superintendencia de Ahorro y Crédito, y la Superintendencia de Otros Subsectores. A continuación los resultados físico-financieros de esta unidad ejecutora. Página 6 de 10

11 Unidad Ejecutora/Resultados RESULTADOS DE GESTIÓN DE LA UNIDAD EJECUTORA: SUPERVISIÓN Y REGULACIÓN Física Financiera (en Lempiras) Física Financiera (en Lempiras) Supervisiones a Cooperativas Cooperativa % Física Financiera (en Lempiras) Estrategias de Control de Riesgos Formuladas Documento 13 20,724, ,111, % 97% Normativas Creadas Normas % Fuente: elaboración propia con datos del POA y Presupuesto de CONSUCOOP CONSEJO NACIONAL SUPERVISOR DE COOPERATIVAS Unidad de Medida PERIODO 2016 Programación Supervisión y Regulación PORCENTAJE GENERAL DE CUMPLIMIENTO Ejecución Porcentaje de ejecución 99% 97% Para efectos de verificar la información reportada, se procedió a realizar una revisión documental, obteniendo los siguientes resultados: 1. Como parte inicial del proceso de validación de la información recibida, se realizaron dos visitas a las oficinas de la entidad con el objetivo de realizar reuniones con funcionarios de las Superintendencias de Ahorro y Crédito y de Otros Subsectores. 2. La actividad de supervisión tiene como objetivo vigilar que las Cooperativas de Ahorro y Crédito supervisadas, cuenten con niveles de solvencia, posición financiera estable, adecuada administración y gestión, con base a las mejores prácticas internacionales. La regulación consiste en dictar normas que aseguren el cumplimiento y practica de los principios del buen gobierno cooperativo. A continuación la documentación revisada: Área de Supervisión: De las 115 supervisiones realizadas por el CONSUCOOP, se constató que 20 fueron realizadas por la Superintendencia de Cooperativas de Ahorro y Crédito y 95 por la Superintendencia de Otros Subsectores. Se seleccionó una muestra al azar de 7 Informes de Supervisión de Cooperativas de Ahorro y Crédito en los que se comprobó el contenido y alcance de los mismos, que han sido debidamente notificados a las diferentes cooperativas. Los informes emitidos se desarrollan mediante guías y programas establecidos, que permiten evaluar los aspectos que rigen el marco legal vigente del sector cooperativo, como ser: solvencia y estabilidad financiera; la adecuada administración y gestión; evaluación del riesgo crediticio, operativo y la gobernabilidad; se evalúan los resultados de auditorías externas e internas, entre otros. Los Informes revisados corresponden a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Juticalpa; Cooperativa de Ahorro y Crédito Sonaguera; Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados del Seguro Social; Cooperativa Mixta USULA; Cooperativa de Ahorro y Crédito Fronteriza Intibucana; Cooperativa Mixta de Mujeres Unidas, y, a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Pinalejo. La Superintendencia de Cooperativas de Ahorro y Crédito, supervisan Cooperativas que presentan activos netos mayores a 1.0 millón de Dólares, dicha Superintendencia, empezó sus funciones a partir del 15 de agosto de 2016, enmarcada y supervisada en la estructura que mantiene la Comisión Nacional de Bancos y Seguros. Página 7 de 10

12 Área de Regulación: Para el período 2016 se comprobó la publicación en el diario oficial La Gaceta de las siete (7) Normativas emitidas por el CONSUCOOP como parte de las atribuciones de consolidación e integración del cooperativismo, siendo estas las siguientes: 1. Manual contable para las cooperativas de ahorro y crédito, publicada en la Gaceta N 34217; 2. Manual del límite de riesgo e indicadores financieros y de gestión para cooperativas de ahorro y crédito, publicada en la Gaceta N 33981; 3. Normativa para la selección y contratación del gerente general en las cooperativas de ahorro y crédito, publicada en la Gaceta N 33981; 4. Normas de gobierno cooperativo para cooperativas de ahorro y crédito, publicada en la Gaceta N 33981; 5. Normas para el fortalecimiento de la transparencia, promoción de la cultura financiera y atención de las reclamaciones o consultas que presenten los cooperativistas ante las cooperativas de ahorro y crédito, publicada en la Gaceta N 34217; 6. Normas para la administración integral de riesgos para cooperativas de ahorro y crédito, publicada en la Gaceta N 34217; y, 7. Reglamento especial de sanciones a ser aplicado a cooperativas de ahorro y crédito, publicada en la Gaceta N Con base al grado de efectividad que debe prevalecer en la gestión, se establece que los tres resultados de la actividad de supervisión y regulación del Sistema Financiero Cooperativo, no alcanzó niveles de eficacia, ya que, presentan una ejecución física individual de 151%, en la supervisión de Cooperativas, 77% en la formulación de estrategias de control de riegos, y 70% en la elaboración de normas de consolidación e integración del cooperativismo, lo que denota debilidades de control en los procesos de seguimiento y evaluación de la gestión, ya que, no se observaron los procedimientos de ajuste o reformulación del POA-Presupuesto. Además, no se pudo determinar si alcanzó niveles de eficiencia, ya que, no cuantificó los costos asociados a cada uno de sus resultados, solamente establece el presupuesto para la actividad completa. Página 8 de 10

13 CAPÍTULO IV CONCLUSIONES 1. El Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas, en su expediente de Rendición de Cuentas 2016, no presenta el equilibrio físico financiero que debe prevalecer en los resultados de gestión institucional, pues, ejecutó su Plan Operativo Anual (POA) en un promedio del 128% y su presupuesto de gastos en 107%, con relación a los resultados producidos, situación que denota una debilidad de control en el seguimiento y evaluación de la planificación y del presupuesto. 2. En la formulación del Plan Operativo Anual, se observó que sus objetivos se encuentran estrechamente alineados con la totalidad de sus atribuciones legales, no obstante, se registran variaciones de sobre ejecución en la mayoría de sus resultados, lo que demuestra una debilidad de control en el seguimiento y evaluación de la gestión, ya que, no realizó ajustes a la planificación, mediante una reformulación, principalmente en aquellos resultados que están bajo el control de la institución. 3. En los resultados presupuestarios, se observa un vínculo apropiado entre el gasto institucional y las funciones que realiza el CONSUCOOP, en relación a regular el sistema cooperativo para garantizar la estabilidad administrativa, social y legal de las cooperativas, no obstante, presenta una debilidad de control en los procesos de seguimiento presupuestario ya que, no se registró en el Sistema de Administración Financiero Integrada (SIAFI) el gasto correspondiente a 5.5 millones de Lempiras. 4. Como parte de la revisión del Expediente de Rendición de Cuentas 2016 del Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas, se estableció una Línea de Investigación para la verificación a los tres resultados de la actividad de Supervisión y regulación del Sistema Financiero Cooperativo, en donde, mediante la revisión documental, se constató el contenido y alcance de los informes de auditoría y la normativa regulatoria elaborada, que permiten conocer los niveles de solvencia, la estabilidad financiera y la administración y gestión del sector cooperativo. 5. Con base al grado de efectividad que debe prevalecer en la gestión, se establece que los tres resultados de la actividad de supervisión y regulación del Sistema Financiero Cooperativo, no alcanzó niveles de eficacia, ya que, presentan una ejecución física individual de 151%, en la supervisión de Cooperativas, 77% en la formulación de estrategias de control de riegos, y 70% en la elaboración de normas de consolidación e integración del cooperativismo, lo que denota una debilidad de control en los procesos de seguimiento y evaluación de la gestión, ya que, no se observaron los procedimientos de ajuste o reformulación del POA-Presupuesto; además, no se pudo determinar si alcanzó niveles de eficiencia, ya que, no cuantificó los costos asociados a cada uno de sus resultados, solamente establece el presupuesto para la actividad completa. Página 9 de 10

14 CAPÍTULO V RECOMENDACIONES Al Director Ejecutivo del Consejo Nacional Supervisor de Cooperativas (CONSUCOOP), para que instruya: Al Jefe de Planificación: 1. Evidenciar los procedimientos de reformulación al Plan Operativo Anual (POA)- Presupuesto, cuando se requiera, esto para cada período fiscal, con el fin de generar el equilibrio físico-financiero en la ejecución de los resultados de la gestión institucional, y que permita alcanzar la eficacia y eficiencia en los resultados de gestión. Al Jefe de Administración: 2. Incorporar la totalidad de la información presupuestaria de la gestión anual, al Sistema de Administración Financiera Integrado (SIAFI), como parte del proceso presupuestario obligatorio institucional; ya que, en el ejercicio 2016, no registró 5.5 millones de Lempiras de gastos ejecutados; y de esta forma lograr generar información oportuna sobre el comportamiento financiero del Sector Público. Sergio Gabriel Molina Mendoza Técnico en Fiscalización Guillermo Federico Sierra Aguilera Jefe Departamento Fiscalización de Ejecución Presupuestaria Dulce María Umanzor Mendoza Directora de Fiscalización Tegucigalpa M.D.C. 31 de julio Página 10 de 10