RETOS DE LA RECONSTRUCCIÓN INTEGRAL DEL TERRITORIO Y LA COMUNIDAD

Transcripción

1 La Visión Sectorial del MVCS ante la Emergencia y la Reconstrucción RETOS DE LA RECONSTRUCCIÓN INTEGRAL DEL TERRITORIO Y LA COMUNIDAD Eduardo González Chávez Jefe de Gabinete de Asesores del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento Mayo 2017

2 LOS EFECTOS DE LA VULNERABILIDAD DEL TERRITORIO (Cifras preliminares de los daños por la emergencia de las lluvias) I 14 regiones 109 provincias 874 distritos Declarados en emergencia 39,322 viviendas colapsadas e inhabitables 20,636 colapsadas 18,686 inhabitables

3 EL MVCS EN ATENCIÓN A LA EMERGENCIA 743 unidades Dispuestas en emergencia en 149 distritos 151 maquinarias 259 vehículos 35 equipos 280 motobombas 18 hidrojet

4 EL ROL SECTORIAL EN LA EMERGENCIA Y REHABILITACIÓN Emergencia Abastecimiento y restitución de agua potable Drenaje de agua de zonas inundadas Restitución de redes de saneamiento Maquinaria para retiro de escombros, lodos, reencauce de ríos y otros Servicios de agua en albergues temporales Rehabilitación Restitución de servicios de agua y desagüe Drenaje de agua de zonas inundadas Instalación de viviendas temporales Limpieza de ciudades Catastro de daños e identificación de damnificados Identificación y selección de terrenos para reubicación Identificación de zonas de alto riesgo no mitigable

5 EL ROL SECTORIAL EN LA RECONSTRUCCIÓN Reconstrucción Reconstrucción de obras públicas de agua y saneamiento Reconstrucción de obras públicas de viabilidad urbana Reconstrucción de viviendas Enfoque de Identificación de zonas Plan Desarrollo urbano de alto riesgo de obras Sostenible no mitigable de reconstrucción Elaboración de expedientes, ejecución de obras de agua y saneamiento en zonas de reubicación y en zonas con daños graves Elaboración de expedientes y ejecución de obras de pistas y veredas Determinación de zonas de reubicación Reconstrucción de viviendas: En sitio propio BFH Nuevas habilitaciones urbanas AVN Reforzamiento Proyecto de Ley Reconstrucción con cambios

6 Reubicación y reconstrucción de viviendas IDENTIFICACIÓN DE VIVIENDAS Riesgo mitigable (CSP reconstrucción) Alto riesgo no mitigable (AVN - Reubicación) Vivienda inhabitable (Módulo Básico) Reubicación temporal (Unidad de Vivienda Inicial) Bono de reforzamiento Construcción en Sitio Propio (BFH) Reubicación definitiva (BFH AVN) Oferta Existente Proyecto Techo Propio (BFH)

7 SÍ HOY LA NATURALEZA NOS DEMOSTRÓ QUE NUESTRAS CIUDADES Y VIDAS SON TAN VULNERABLES! debemos asumir entonces, que como Estado, aún somos limitados en nuestra capacidad de planificar, ordenar, prevenir, mitigar y gestionar el desarrollo sostenible de nuestro territorio Y SÍ REFLEXIONAMOS ANTE EL DESASTRE entonces LA EMERGENCIA ES UNA OPORTUNIDAD! para repensar desde el propio Estado Qué y Cómo hacer para lograr territorios mejor planificados y ordenados, seguros y sostenibles para la comunidad

8 OTRO FACTOR DETERMINANTE ES SUPERAR EL DÉFICIT DE INSTRUMENTOS TÉCNICOS DE PLANIFICACIÓN DEL TERRITORIO Sólo a nivel distrital, el déficit alcanza el 87.1% del total de Municipalidades en el país que no cuentan con instrumentos de gestión que orienten su desarrollo territorial.

9 UN FACTOR DETERMINANTE PARA ENFRENTAR LA EMERGENCIA, ES LA ATENCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA DE LA PLANIFICACIÓN DEL TERRITORIO 5 FACTORES INCIDENTES EN LA PROBLEMÁTICA ACTUAL

10 CUÁL ES NUESTRA VISIÓN SECTORIAL ESTRATÉGICA PARA LA RECONSTRUCCIÓN? LA PLANIFICACIÓN INTEGRAL DEL TERRITORIO, PARA REORDENAR LA VIDA EN LAS CIUDADES (enfoque de ciudades seguras y sostenibles) MVCS IMPULSAR ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL MVCS, FORTALECIENDO SU ROL RECTOR, BAJO EL ENFOQUE DEL DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE, A FIN DE DOTAR A LOS ACTORES TERRITORIALES DE MEJORES INSTRUMENTOS, HERRAMIENTAS Y MECANISMOS DE PLANIFICACIÓN PARA LA APROPIADA GESTIÓN TERRITORIAL PLANIFICACIÓN DE TERRITORIOS SEGUROS Y SOSTENIBLES FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y SOCIAL PARA LA GESTIÓN SOSTENIBLE DEL TERRITORIO Desarrollo de instrumentos de acondicionamiento territorial (con énfasis en el estudio de multinamenazas) Desarrollo de instrumentos de planificación urbana (con énfasis en riesgo de desastres) Modernización del MVCS impulsando su rol rector en materia de urbanismo Desarrollo normativo y regulatorio en materia de gestión del territorio y de la planificación urbana Ente Rector Objetivo Central Líneas de Intervención y Acciones Estratégicas Desarrollo de Capacidades institucionales y Sociales para la gestión territorial

11 NUESTRO RETO, AL FINAL ES / A partir de una gestión concertada y descentralizada promover e impulsar la planificación del territorio y el desarrollo urbano de las ciudades. / Lograr que las autoridades regionales y municipales actúen con eficiencia y eficacia en la gestión territorial y en la prestación de los servicios públicos en materia de desarrollo urbano a sus habitantes. Y COMO RESULTADO!CIUDADES SEGURAS PARA LA VIDA