PERFIL DE BENEFICIARIOS PROGRAMA CRECE 2016

Transcripción

1 PERFIL DE BENEFICIARIOS PROGRAMA CRECE 2016 Caracterización Nacional Gerencia de Desarrollo Área de Estudios Elaborado por: Cindy Orellana SERCOTEC Agosto, 2017

2 Introducción En este documento se expone información de los(as) beneficiarios(as) que participaron en el Programa Crece de Sercotec del año 2016, a nivel agregado para el total del país. El objetivo es identificar el perfil de los(as) beneficiarios(as) a través de la descripción de sus principales características personales, empresariales y de la empresa, comparando, además, estas dimensiones con las observadas en la intervención Por otro lado, a partir de variables que utiliza el Programa Centros de Desarrollo de Negocios 1 para caracterizar a sus clientes asesorados, se compararán con las registradas por el Programa Crece con la intención de enriquecer puntos de referencia que circunscriben a un micro y pequeño empresario(a) usuario(a) de Sercotec. Además, se utiliza la Cuarta Encuesta Longitudinal de Empresas (ELE4) 2015 como fuente de información externa para contrastar el perfil de los(as) beneficiarios(as) de Crece, con la finalidad de observar la existencia de brechas con respecto a las estadísticas elaboradas a nivel nacional. El documento está conformado por cuatro secciones. En la primera sección se describe la cobertura nacional y regional de los beneficiarios(as) de Crece, en la segunda, tercera y cuarta secciones se mencionan las características personales, empresariales y de la empresa, respectivamente. Finalmente, se entrega un breve resumen. 1 Se compara con el Programa Centros de Desarrollo de Negocios por tratarse de otro programa masivo de Sercotec, el cual se enmarca en el acuerdo suscrito entre los gobiernos de Chile y Estados Unidos en junio de 2014, en materia de Promoción del Emprendimiento y del Crecimiento de las Pequeñas y Medianas Empresas. Página 1

3 Índice SECCIÓN 1: COBERTURA NACIONAL... 3 SECCIÓN 2: CARACTERÍSTICAS PERSONALES... 5 SECCIÓN 3: CARACTERÍSTICAS EMPRESARIALES... 8 SECCIÓN 4: CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA... 9 SECCIÓN 5: RESUMEN Página 2

4 Sección 1: Cobertura Nacional El Fondo de Desarrollo de Negocios Crece es un subsidio no reembolsable de Sercotec que apoya la implementación de un plan de trabajo, el cual incluye acciones de gestión empresarial (asistencias técnicas, capacitación y acciones de marketing) para el fortalecimiento de competencias de los(as) empresarios(as), así como el financiamiento de inversiones. Va dirigido a micro y pequeñas empresas con inicio de actividades ante el Servicio de Impuestos Internos (SII) y con ventas anuales entre 200 UF y UF, empresas de menos de 1 año que pueden tener ventas inferiores a 200 UF, y cooperativas con ventas promedio por asociado menores a UF al año. Las empresas y cooperativas pertenecen a los sectores productivos, territorios y perfiles de usuarios(as) priorizados por la Dirección Regional respectiva de Sercotec. En este contexto, en el concurso del año 2016 postularon personas al subsidio Crece a nivel nacional, de los cuales el 15% fueron seleccionados como beneficiarios(as) para el financiamiento de un plan de trabajo. En la Figura N 1 se exhibe este porcentaje y el porcentaje de beneficiarios(as) del año Figura N 1: Porcentaje de Beneficiarios(as) y No Beneficiarios(as) Crece 2016 y Crece Beneficiarios ; 18% Beneficiario; 15% 2016 No es Beneficiario; 82% No es beneficiario; 85% N = N = Fuente: Sistema de Postulación SERCOTEC año 2015 y Tabla N 1: Cantidad de postulantes y beneficiarios(as) Crece 2015 y Crece Total postulaciones 9,079 10,047 Beneficiarios 1,628 1,551 No es Beneficiario 7,451 8,496 En cuanto a la distribución por región, en la Figura Nº 2 se observa que en la Región Metropolitana se concentra el mayor porcentaje de beneficiarios(as) tanto en el año 2015 como en el año 2016 (21,2% y 18,2% respectivamente) seguido por la Región de Valparaíso (11,9% y 11,3% respectivamente). 2 La fecha de corte para el análisis de las bases de datos de 2015 y 2016 es el 25 de abril de Página 3

5 Por otro lado, las regiones del BíoBío, Los Ríos y Antofagasta forman parte del piloto de proyectos de descentralización implementados en el año 2016, para cuyo análisis se utilizan datos de los Comités de Desarrollo Productivo 3. Figura N 2: Distribución de Beneficiarios(as) 2016 y 2015, por región. Región Metropolitana Región de Valparaíso Región del Maule Región de O'Higgins Región de Los Lagos Región de Coquimbo Región del Biobío Región de Magallanes Región de Tarapacá Región Aysén Región de La Araucanía Región de Los Ríos Región de Arica y Parinacota Región de Antofagasta Región de Atacama 11.3% 11.9% 8.7% 11.0% 6.2% 7.7% 6.5% 7.0% 5.5% 6.8% 10.2% 6.6% 4.9% 6.3% 3.7% 5.2% 3.8% 4.4% 3.3% 3.6% 5.8% 3.3% 2.7% 3.0% 7.0% 2.1% 2.2% 18.2% 21.2% N 2016= N 2015= % 5% 10% 15% 20% 25% Fuente: Sistema de Postulación SERCOTEC año 2016 y 2015, y datos 2016 entregados por las tres regiones piloto. 3 Si bien las regiones de Antofagasta, BíoBío y Los Ríos operan este programa a través de los Comités de Desarrollo Productivo presentes en cada una de estas regiones, se han incorporado en las cuentas de Sercotec para fines estadísticos, en términos de cobertura nacional. Página 4

6 Sección 2: Características Personales En la Tabla Nº 2 se expone un resumen con los principales aspectos personales de los(as) beneficiarios(as) 2016, y se comparan con el año En general, para el set de variables definidas, los(as) beneficiarios(as) presentan similares distribuciones entre ambos años, por ejemplo, en 2016 el porcentaje de empresarios(as) con menos de 30 años de edad es semejante al observado en 2015, mientras que el promedio de edad no sufrió variaciones mayores. Respecto a la estructura por sexo, hombres y mujeres constatan participaciones que se mantienen en estos dos años. Por el contrario, el porcentaje de beneficiarios(as) que se declara como jefe de hogar disminuyó de un 80% en 2015 a un 63% en Tabla N 2: Resumen aspectos personales de beneficiarios(as) Crece 2015 y Crece Aspecto Indicador Cobertura Cantidad de beneficiarios 1,628 1,551 Edad Otras características Nivel Educacional Número de personas dependientes en el hogar Promedio en años Mediana en años Menos de 30 años 4% 6% 50 o más años 38% 35% Mujeres 44% 42% Hombres 56% 58% Pertenece a etnia 10% 7% Jefes(as) de hogar 80% 63% Casado(a) o Conviviente 65% 53% Soltero(a) 25% 26% Enseñanza Media Completa 27% 24% Enseñanza Técnica Completa 19% 20% Universitaria Completa 28% 29% Sin personas dependientes 15% 17% Una o dos personas 44% 45% Tres o más personas 41% 38% Para el año 2016, al desagregar hombres y mujeres por jefatura de hogar, se observa que el 69% de ellos son jefes de hogar, mientras que el 54% de ellas representan misma situación. En el año 2016 la distribución de beneficiarios(as) por nivel educacional es análogo al observado en 2015, destacando en ambos años la Educación Universitaria Completa como el principal nivel alcanzado por los(as) Página 5

7 Edad promedio Porcentaje beneficiario Perfil de Beneficiarios Programa CRECE 2016 beneficiarios(as) seguido de la Educación Media Completa. Estos porcentajes son similares a los estimados por el Global Entrepreneurship Monitor 4 (GEM) publicados en el Reporte Nacional 2016, en el cual se menciona que el 27% de los emprendedores posee Educación Universitaria Completa y el 24% Educación Media Completa. En la Figura Nº 3, se expone el porcentaje de beneficiarios(as) del año 2016 distribuidos por nivel educacional y la edad promedio en cada uno de ellos, consignándose que en bajos niveles educacionales la edad promedio es más alta. Figura Nª 3. Porcentaje de beneficiarios/as según nivel educacional y edad promedio, Crece % 2% 5% 5% 24% 2% 10% 2% 10% 6% 29% 43 1% 3% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% N=1.551 Fuente: Sistema de postulación SERCOTEC Porcentaje Edad promedio Es interesante comparar algunos aspectos del perfil de los beneficiarios(as) del Programa Crece 2016 con los clientes asesorados del Programa de Centros de Desarrollo de Negocios 5 (CDN) del año 2016, tal como se muestra en la Tabla N 3. En Crece se destaca mayor presencia de hombres (58%), mientras que en el caso de CDN la participación de hombres y mujeres es similar (49% y 47% respectivamente). 4 El Proyecto Global Entrepreneurship Monitor, GEM, es una iniciativa a nivel internacional para establecer la medición y caracterización de la actividad emprendedora en diferentes países. Chile se asoció al estudio el año 2002, y la Universidad del Desarrollo es la institución que representa al país en el consorcio GEM. Página 6

8 Tabla N 3: Resumen aspectos personales de beneficiarios(as) CDN 2016 y Crece Aspecto Categoría CDN 2016 Crece 2016 Mujeres 47% 42% Sexo Hombres 49% 58% Sin Información 4% 0% Menos de 25 años 1% 1% años 25% 22% Rango edad años 40% 42% 50+ años 25% 35% Sin información 9% 0% Pertenencia a etnia Si 9% 7% Básico 4% 8% Nivel educativo Medio 29% 32% Técnico superior 18% 22% Universitario 37% 34% Sin Información 12% 0% La distribución por tramos de edad es semejante entre ambos tipos de programas, sin embargo, resalta el porcentaje de beneficiarios(as) de 50 y más años de edad en el Programa Crece (35%). En cuanto a nivel educacional se observa similar distribución porcentual. En general, el perfil de los aspectos personales de los beneficiarios(as) de Crece y de los clientes asesorados de CDN es similar entre ambos programas. Página 7

9 Sección 3: Características Empresariales En la Tabla Nº4 se resumen los principales aspectos empresariales con los cuales postularon los(as) beneficiarios(as). Uno de ellos se refiere a la Cultura Empresarial, la cual se entenderá como los procesos formativos, educativos y de capacitación que mejoran las competencias personales y las competencias de conocimiento de los(as) empresarios(as) 6. De esta forma, se destaca que el 48% de los(as) beneficiarios(as) del año 2016 ha recibido formación en los últimos tres años con una estimación promedio de más de 100 horas efectivas de capacitación, porcentaje mayor al observado en 2015 (41%). El resto de los indicadores de este aspecto no han mostrado mayores variaciones entre ambos años. Tabla N 4: Resumen aspectos empresariales de beneficiarios(as) Crece 2015 y Crece Aspecto Indicador Más de 100 horas de capacitación en los últimos tres años 41% 48% Cultura Empresarial Experiencia Ha tenido personas a cargo en sus trabajos anteriores 89% 91% Motivación para emprender: Autorrealización o mejora de ingresos 60% 56% Herramientas Gestión Financieras: Libro diario y Planilla de cálculo 36% 35% Uso de internet 88% 89% Sin empresas anteriores 11% 0% Dos o más empresas 36% 35% Seguridad social 54% 64% Recursos y seguridad social Dedicación al proyecto Acceso a crédito financiero 57% 61% Paga materias primas con tarjeta crédito o débito 36% 38% Paga materias primas al contado 56% 55% Información de fomento vía página web 83% 86% Dedicará más de 8 horas al proyecto 73% 75% Tendrá otra actividad remunerada 30% 25% El negocio aporta sobre el 50% del ingreso del hogar 75% 78% Respecto a la experiencia como dueño(a) de negocios y/o empresas, en el año 2016 el 35% declara que ha sido dueño(a) de dos o más negocios y/o empresas, porcentaje que se mantiene estable con respecto al 2015 (36%). Sin embargo, aquellos(as) que declaran no haber sido dueño(a) de empresas anteriores disminuyó de 6 Varela, Rodrigo y Bedoya, Olga. Modelo Conceptual de Desarrollo Empresarial basado en Competencias. Universidad Icesi, Colombia. Estudios Gerenciales, Vol. 22 No Julio-Septiembre de Página 8

10 un 11% a un 0%, señalando que todos(as) los(as) beneficiarios(as) del 2016 ha tenido la experiencia de ser dueño(a) en al menos un negocio o empresa en el que ha trabajado. En cuanto al aspecto de Recursos y Seguridad Social, se observa que el porcentaje de empresarios(as) que tiene acceso a crédito financiero es relativamente estable entre ambos años, registrándose un leve aumento de un 57% en el año 2015 a un 61% en el año Sin embargo, al comparar estos datos con el informado en la ELE se tiene que el 20% de las micro y pequeñas empresas que responden esta encuesta obtuvo algún préstamo y/o crédito con instituciones financieras durante el año Al observar la forma de pago que utilizan los(as) empresarios(as) para pagar las materias primas o insumos de su negocio se constata que la distribución porcentual es similar en ambos años. Por otro lado, se destaca el aumento en el porcentaje de empresarios(as) que responde que realiza pagos de cotización en salud y en AFP, pasando de un 54% a un 64%. Respecto a la dedicación entregada al proyecto, los indicadores revelan similar comportamiento entre 2015 y Sección 4: Características de la Empresa Una de las principales características para identificar el perfil de los(as) beneficiarios(as) es la referida a la empresa en la cual se desempeñan como dueños(as). En la Tabla N 5 se resumen aspectos de la empresa comúnmente utilizados, siendo uno de éstos la formalización del negocio y/o empresa, expresada como la tenencia de patente municipal o la tenencia de resolución sanitaria. Respecto a la primera, se observa un comportamiento relativamente estable, mientras que en la segunda el porcentaje de negocios y empresas con resolución sanitaria disminuyó levemente de un 51% en 2015 a un 46% en 2016, el cual en parte está explicado por la menor cantidad de empresas dedicadas a rubros económicos relacionados con la preparación de alimentos de consumo inmediato, como son las actividades de preparación de café, comida al paso, delivery, restaurantes, que obtuvo una ligera disminución entre 2015 y 2016 (16% a 13% respectivamente). 7 Para mayor información ver: Página 9

11 Tabla N 5: Resumen aspectos de la empresa del(a) beneficiario(a) Crece 2015 y Crece Aspecto Indicador Socios Socios formales 34% 34% Formalización Patente municipal 71% 68% Resolución sanitaria 51% 46% Sin Trabajadores 34% 24% 1 a 3 Trabajadores 47% 24% Trabajadores Más de 3 trabajadores 19% 51% Contrato indefinido 46% 48% Plazo fijo o honorarios 23% 21% Sí, se han capacitado en los últimos dos años. 36% 37% Micro1 (0,1 UF a 200 UF) 11% 11% Micro2 (200,1 UF a 600 UF) 29% 25% Tramo de ventas Principales clientes Alcance del Negocio Micro3 (600,1 UF a UF) 37% 37% Pequeña1 (2.400,1 UF a UF) 12% 12% Pequeña2 (5.000,1 UF a UF) 5% 7% Sin Ventas 3% 5% Empresas medianas o pequeñas. 28% 30% Personas naturales 47% 41% Barrio o comuna 21% 17% Región 30% 31% País 31% 32% Internacional 19% 19% Cultivos anuales o temporada 6% 3% Actividad Económica Agroindustria 7% 10% Comercio al por menor 8% 10% Albergue, Apart-Hotel, Hospedaje 13% 7% Café, Comida al paso, Delivery, Restaurantes 16% 13% Otro aspecto que llama la atención es la relación de contar con socios(as) formales en el negocio, ya que en ambos años se observa la misma proporción, esto es, el 34% cuenta con uno o más socios(as) formales en su negocio. Esto da como señal que, en general, los(as) micro y pequeños empresarios(as) tienden a no generar socios(as) como estrategia para hacer crecer su negocio o empresa. Página 10

12 Respecto a la cantidad de trabajadores empleados en el negocio o empresa, no se observa un comportamiento estable. En el año 2016 el porcentaje de empresas con 1 a 3 trabajadores disminuyó con respecto al año 2015 (de 47% a un 24%), por el contrario, aumentó el porcentaje de empresas con más de 3 trabajadores, pasando de un 19% en 2015 a un 51% en En cuanto al tamaño del negocio o empresa según tramos de ventas, se constata una distribución porcentual de empresas semejante en ambos años. En el año 2016, los principales clientes de las empresas beneficiarias son las personas naturales (41%) seguido de las empresas medianas o pequeñas (30%), similar al observado en el Este comportamiento no difiere mayormente al constatado por la ELE4 2015, ya que, tal como se muestra en la Figura N 4, el 51% de las Micro3 obtiene ingresos por ventas provenientes de hogares como consumidor final, mientras que conforme aumenta el tamaño de la empresa el porcentaje de este tipo de cliente va perdiendo relevancia en el negocio o empresa. Figura Nª 4. Porcentaje de empresarios(as) con ingresos provenientes en un 100% de ventas a hogares como consumidor final según tamaño de empresas, ELE % 50% 40% 44% 51% 30% 20% 10% 14% 20% 29% 0% Grande Mediana Pequeña2 Pequeña1 Micro3 N= Fuente: Cuarta Encuesta Longitudinal de Empresas (ELE), Instituto Nacional de Estadísticas. La principal actividad económica desarrollada por los beneficiarios(as) en ambos años, es la elaboración de alimentos de consumo inmediato como café, comida al paso, delivery, restaurante. En el año 2016 aumenta la participación en actividades de Comercio al por menor (de 8% a 10%) y de Agroindustria (de 7% a 10%), entendida esta última como establecimientos de lechería, viveros, apicultura, elaboración de conservas, frutos secos, vitivinícola, aceites, productos alimenticios, y otros similares. Por otro lado, al observar los rubros económicos donde principalmente se desempeñan los clientes asesorados de CDN, se constata que el rubro de Servicios concentra el mayor porcentaje de empresarios(as) Página 11

13 con un 30%, mientras que en el caso de Crece, el 33% de los beneficiarios(as) desarrolla una actividad relacionada 8 con este mismo rubro, tal como se muestra en la Tabla N 5. Tabla N 5: Resumen aspectos de la empresa del(a) beneficiario(a) CDN 2016 y Crece Aspecto Categoría CDN 2016 Crece 2016 Rubro Económico Servicios 30% 33% Comercio Minorista 24% 10% Manufactura 12% 14% Hospedaje y Alimentación 13% 20% Agropecuario 7% 18% Otros rubros 16% 4% Sección 5: Resumen Respecto a las características personales de los(as) beneficiarios(as) de Crece 2016, se menciona que en promedio tienen 46 años de edad, y que el 58% son hombres y el 42% mujeres. El porcentaje de beneficiarios(as) que declara ser jefes de hogar disminuyó de un 80% en 2015 a un 63% en Por otra parte, se destaca que el principal nivel educacional que alcanzan es la Universitaria Completa, tanto en 2016 como en 2015 (29% y 28% respectivamente) seguido de Enseñanza Media Completa. Al relacionar la edad promedio en cada nivel educacional, se observa que en bajos niveles educacionales la edad promedio de los(as) beneficiarios(as) es más alta. En otro sentido, al comparar la distribución estructural por sexo, rango de edad, pertenencia a etnia y nivel educacional de los(as) beneficiarios(as) de Crece con los clientes asesorados de Centro de Desarrollo de Negocios (CDN), se observa un perfil similar en términos de características personales. El perfil de los(as) beneficiarios(as) de Crece, respecto a características empresariales, no ha variado entre el año 2015 y el año En este sentido, se destaca que entre el 41% y el 48% de éstos(as) ha recibido capacitación con una estimación promedio de más de 100 horas efectivas en los últimos 3 años. El 35% de 8 En Crece entre las actividades relacionadas con el rubro de Servicios se incluye la actividad de café, comida al paso, delivery, restaurante, y otras similares. Página 12

14 los(as) beneficiarios(as) del 2016 ha tenido la experiencia de ser dueño(a) de dos o más empresas, y el 78% reconoce que el negocio aporta sobre el 50% de los ingresos totales del hogar. Finalmente, el perfil en términos de las principales características de la empresa, constata que entre el 68% y el 71% de los(as) beneficiarios(as) tiene patente municipal (2016 y 2015 respectivamente), el 51% tiene más de 3 trabajadores, y el 37% responde que sus trabajadores se han capacitado en los últimos dos años. El 34% cuenta con uno o más socios(as) formales en su negocio, lo que señala que en general, los(as) micro y pequeños empresarios(as) tienden a no generar socios(as) como estrategia para hacer crecer su negocio o empresa. Los principales clientes de las empresas beneficiarias son personas naturales (41% en el año 2016). La principal actividad económica es la elaboración de alimentos de consumo inmediato como café, comida al paso, delivery, restaurante, tanto en el 2016 como en el Al comparar los rubros económicos donde principalmente se desempeñan los clientes asesorados de CDN se constata que Servicios concentra el mayor porcentaje de empresarios(as) (30%), similar que en Crece (33%). En general, el perfil de beneficiarios Crece no presenta variaciones importantes entre 2015 y 2016, ni diferencias relevantes con el perfil de empresarios(as) asesorados por los Centros de Desarrollo de Negocios. Página 13