Simposio Internacional y Taller APEC "Aumento de la competitividad de las PYMES a través del innovador modelo de empresa cooperativa"
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- Miguel Ángel Toro Naranjo
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1 Simposio Internacional y Taller APEC "Aumento de la competitividad de las PYMES a través del innovador modelo de empresa cooperativa" El papel del modelo de empresa cooperativa para el Crecimiento Económico y la Inclusión Social Alberto Mora Portuguez Alianza Cooperativa Internacional, Américas Lima, Perú 19 de noviembre,
2 Una cooperativa: es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada. 2
3 Valores Cooperativos: Ayuda mútua Responsabilidad Democracia Igualdad Equidad Solidaridad Siguiendo la tradición de sus fundadores, sus miembros creen en los valores éticos de: Honestidad Transparencia Responsabilidad Social Preocupación por los demás 3
4 Economía Cooperativa Algunos datos: Las ventas de las 300 empresas cooperativas más grandes del mundo suman 1.1 trillón de dólares, importe comparable al PIB de algunas de las economías nacionales más importantes (2012) A nivel mundial las cooperativas cuentan con casi millones de asociados y generan 100 millones de empleos un 20 % más que las firmas multinacionales (2012) 4
5 Economía Cooperativa En Canadá, 4 de cada 10 personas es asociada de al menos una cooperativa, mientras que en la provincia de Quebec la cifra se eleva al 70% (2010) En Uruguay, las cooperativas son responsables del 3% del PIB. Producen el 90% de la leche, el 34% de la miel y el 30% del trigo. El 60% de su producción se exporta a más de 40 países (2011) 5
6 Economía Cooperativa Los activos de las cooperativas financieras de El Salvador superan los millones de dólares, lo que representa un 9.3% del total del sistema financiero nacional (2010) En Bolivia existen más de cooperativas que generan más de empleos directos y más de empleos indirectos (2008) 6
7 Economía Cooperativa En Brasil, las cooperativas generan un 37.2% del PIB agrícola y el 5.4% del PIB global (2009) En Brasil las cooperativas de salud prestan servicios médicos y odontológicos a 17,7 millones de personas, casi un 10% de la población del país (2011) Las cooperativas vinculadas a la Organización de las Cooperativas Brasileñas OCB reúnen a más de 10 millones de cooperativistas y dan empleo directo a casi personas (2011) 7
8 Economía Cooperativa En Estados Unidos, las cooperativas eléctricas rurales atienden a más de 42 millones de usuarios residentes en 47 Estados, lo que representa el 42% de las líneas eléctricas de ese país (2010) Las cooperativas agropecuarias estadounidenses tienen una participación del 28% en el procesamiento y la comercialización de la producción agrícola (2010) 8
9 Economía Cooperativa En Paraguay el capital social de la mayor cooperativa de ahorro y crédito supera al de 11 bancos comerciales (2011) Las cooperativas de ahorro y crédito de Paraguay poseen activos por más de millones de dólares, lo que representa casi un 17% del total del sistema financiero nacional (2010) 9
10 Economía Cooperativa En Argentina existen unas cooperativas registradas que reúnen a casi asociados y dan empleo directo a más de personas (2008) Las cooperativas agropecuarias argentinas son responsables de más del 20% del total nacional de las exportaciones de trigo ( ) 10
11 Economía Cooperativa Las cooperativas existentes en Colombia reúnen a 5.5 millones de asociados lo que equivale a decir que 1 de cada 8 colombianos es cooperativista (2011) Las cooperativas de ahorro y crédito de Costa Rica son propietarias de un un 8.5% de los activos del sistema financiero nacional (2011) 11
12 Economía Cooperativa En República Dominicana las cooperativas reúnen a más de 1 millón de asociados y dan empleo directo a más de personas (2011) Las cooperativas de ahorro y crédito de Ecuador tienen activos por casi millones de dólares, lo que representa una participación del 9.12% en el total del sistema financiero nacional (2010) 12
13 Economía Cooperativa En Kenia, las cooperativas son responsables del 45% del PIB y del 31% del ahorro y el crédito nacionales. Tienen 70% del mercado del café, 76% del de productos lácteos y 95% del de algodón (2008) 13
14 Explorando la Economía Cooperativa Monitoreo Global de las Cooperativas Reporte
15 Monitoreo Global de las Cooperativas Base de datos: Volumen de ventas en el ,578.5 billones USD 2,032 Cooperativas 56 Países Excluyendo el sector bancario y de seguros 1,250.6 billones USD Ingreso bancario neto total billones USD Total de ingresos por primas en cooperativas y mutuales de seguros 1,151.1 billones USD 15
16 Cooperativas por sector de actividad Cooperativas por sector de actividad Sector % Agrícola e Industria Alimentaria 32% Seguros 25% Comercio al por mayor y al detalle 18% Industria y Servicios 9% Banca y Finanzas 6% Otros Servicios 6% Salud y Seguridad Social 3% Servicios Varios 1% Banca y finanzas 6% Industria y servicios 9% Otros Servicios 6% Comercio al por mayor y detalle 18% % Salud y Seguridad Social 3% Servicios Varios 1% Agrícola e industria Alimentaria 32% Seguros 25% 16
17 Más de 100 millones USD Cooperativas con una facturación de más de 100 millones de dólares Volumen de ventas en el ,554.2 billones USD 1,465 Cooperativas 42 Países Excluyendo el sector bancario y de seguros 1,232.1 billones USD Ingreso bancario neto total billones USD Total de ingresos por primas en cooperativas y mutuales de seguros 1,146.9 billones USD 17
18 Más de 100 millones USD Países con una facturación total sobre los 100 millones de USD (2011) País USD )Billones) País USD )Billones) USA 662,23 Nueva Zelanda 30,22 Francia 363,63 Noruega 29,07 Japón 358,81 Bélgica 23,38 Alemania 284,08 Suecia 21,12 Holanda 116,23 Australia 19,14 Italia 95,06 Singapur 5,30 España 85,61 Irlanda 5,20 Suiza 85,51 India 4,41 Reino Unido 84,15 Colombia 3,23 Finlandia 64,11 Argentina 1,96 Canadá 52,33 Portugal 1,91 Dinamarca 51,64 Malasia 1,70 Corea del Sur 39,35 Arabia Saudita 1,18 Austria 31,39 Otros países 4,50 Brazil 30,30 18
19 International Co-operative Alliance PLAN PARA UNA DÉCADA COOPERATIVA Las cooperativas ayudan a construir un Mundo mejor 19
20 Cuál es el propósito del Plan? 1. El Plan es un proyecto estratégico del movimiento cooperativo global que se extiende a toda la presente década. 2. En él se define una agenda estratégica para el movimiento cooperativo liderado por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y se definen cinco objetivos centrales, para cada uno de los cuáles se propone una estrategia individual propia.
21 International Co-operative Alliance Por qué? Participación/ Gobernanza Sostenibilidad Qué? Identidad Cómo? Capital Marco Jurídico
22 Sus objetivos son: 1. Elevar la participación entre los socios y la gobernanza cooperativa a un nuevo nivel. 2. Posicionar a las cooperativas como constructoras de sostenibilidad. 3. Construir el mensaje cooperativo y garantizar la identidad cooperativa.
23 Sus objetivos son: 4. Asegurar marcos jurídicos que apoyen el crecimiento de las cooperativas. 5. Obtener capital confiable para las cooperativas, garantizando al mismo tiempo su control por parte de los socios.
24 Principales metas de la estrategia de la década cooperativa? Se propone llevar al modelo empresarial cooperativo a un nuevo nivel. El "Desafío 2020", es lograr que las cooperativas se convierten en: 1. El líder reconocido en la construcción de la sostenibilidad económica, social y ambiental. 2. El modelo empresarial preferido por la gente. 3. El modelo empresarial de más rápido crecimiento.
25 Razones que impulsan la visión La importancia y el impulso que significa el AIC para las cooperativas a nivel mundial Inseguridad económica a nivel global Insatisfacción de la gente con los actuales modelos predominantes
26 Participación/ Gobernanza Elevar a un nuevo nivel la participación de los miembros y el sistema de gestión La participación democrática de los socios es la característica más conocida del modelo cooperativo de actividad empresarial, y es un aspecto fundamental que caracteriza a las cooperativas en contraste con las empresas que son propiedad de los inversores.
27 Participación/ Gobernanza Promover/realzar la gobernanza participativa Identificar, difundir y mantener las mejores prácticas de participación, incluyendo las redes en línea Distinguir entre las colaboraciones/contribuciones a través del debate abierto/redes/apoyos por una parte, y los miembros que votan y tienen poder de decisión, por otra parte
28 Promover/realzar la gobernanza participativa Participación/ Gobernanza Comprometerse más directamente con la juventud, desarrollando una oferta positiva alternativa a los fracasos de las instituciones Alentar a todas las cooperativa a adoptar estrategias de membresía e informar sobre ellas anualmente Definir una forma especifica, cuidadosamente limitada, de participación de quienes aportan capital
29 Sostenibilidad Posicionar a las cooperativas como constructores de la sostenibilidad Destacar la sostenibilidad ambiental, social y económica del modelo cooperativo Desarrollar y difundir argumentos del modelo cooperativo como constructor de sostenibilidad
30 Sostenibilidad Posicionar a las cooperativas como constructores de la sostenibilidad Reunir evidencias sobre la sostenibilidad y los excelentes resultados sociales y ambientales de las cooperativas alrededor del mundo; en la lucha contra la pobreza y el deterioro ambiental; en el suministro de servicios públicos y de servicios financieros estables
31 Sostenibilidad Posicionar a las cooperativas como constructores de la sostenibilidad Crear una plataforma de agregación y normalización de datos sobre la sostenibilidad cooperativa para demostrar los argumentos de manera contundente. Identificar y compartir las mejores prácticas sobre evaluaciones de rendimiento alternativas que tomen en consideración otros parámetros además del retorno financiero
32 Identidad Construir el mensaje cooperativo y definir la identidad de las cooperativas
33 Identidad Lo primero es cómo queremos que se nos perciba al ser distintos/diferentes?. Lo segundo es nuestra esencia irreductible tal como esta identificada en los principios.
34 Identidad Hacer una clara distinción entre marca para los que no forman parte del movimiento e identidad para el movimiento cooperativo, y vincular ambos conceptos.
35 Identidad Construir la marca cooperativa y asegurar la identidad cooperativa Celebrar los principios sin modificarlos y desarrollar directrices para priorizar la esencia irreductible El logo del Año Internacional 2012 demuestra la ventaja de un lema y logo único: el dominio.coop puede potencialmente ayudar a definir la marca
36 Identidad Construir la marca cooperativa y asegurar la identidad cooperativa Comunicar la diferencia cooperativa en forma positiva y clara para posicionar la voz cooperativa en el debate político mundial, pero con un slogan, un emblema (utilizado también en línea) y los principios mismos
37 Identidad Construir la marca cooperativa y asegurar la identidad cooperativa Realizar estudios de mercado/tener focus groups sobre el significado de cooperativa Empresas que se basen en principios, Empresas democráticas Construyen un mundo mejor, Dar una oportunidad al futuro
38 Marco Jurídico Asegurar un marco jurídico que estimule el crecimiento de las cooperativas Los problemas que puedan generar un marco jurídico inadecuado y falsas cooperativas son específicos en cada país y la ACI debería tratarlos individualmente en vez de tratar definir un marco jurídico correcto general para las cooperativas
39 Marco Jurídico Asegurar un marco jurídico que estimule el crecimiento de las cooperativas Reunir a los legisladores y responsables de los registros de cooperativas creando redes Desarrollar directrices para los ayudar a los responsables de los registros y reguladores
40 Marco Jurídico Asegurar un marco jurídico que estimule el crecimiento de las cooperativas Divulgar evidencias de las ventajas sociales y públicas de las cooperativas para asegurar que sean tratadas correctamente por los reguladores y en el marco de las disposiciones reglamentarias antitrust
41 Marco Jurídico Asegurar un marco jurídico que estimule el crecimiento de las cooperativas Evaluar los marcos jurídicos nacionales en términos del entorno favorable que brindan para el desarrollo de las cooperativas. Identificar los más débiles y cooperar con ellos; reconocer los buenos
42 Marco Jurídico Asegurar un marco jurídico que estimule el crecimiento de las cooperativas Ayudar a los miembros de la ACI en sus actividades de incidencia a nivel nacional: las Naciones Unidas han invitado a promulgar legislaciones que empoderen a las cooperativas y que no las limiten.
43 Capital Obtener capital fiable para las cooperativas al mismo tiempo que se garantice el control por parte de los asociados Argumentar que los socios deberían ser una fuente de capital y (si fuese necesario) hacer incidencia para modificar el marco legislativo y facilitar esta capitalización
44 Obtener capital fiable para las Capital cooperativas al mismo tiempo que se garantice el control por parte de los asociados Definir un instrumento financiero cooperativo genérico, el cual puede ser clasificado como capital Desarrollar variantes de este modelo genérico para adaptarse a las diferentes dimensiones de la cooperativa y los sectores
45 Capital Obtener capital fiable para las cooperativas al mismo tiempo que se garantice el control por parte de los asociados Definir un instrumento financiero cooperativo genérico, el cual puede ser clasificado como capital Desarrollar variantes de este modelo genérico para adaptarse a las diferentes dimensiones de la cooperativa y los sectores
46 Las cooperativas ayudan a construir un Mundo mejor 46
47 Gracias por su atención Alberto Mora Portuguez Director de Educación y Formación Alianza Cooperativa Internacional, Américas educoop@aciamericas.coop 47
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