Banca ética y ciudadana. Proyecto FIARE. Valencia, 13 de Enero de 2.014

Transcripción

1 Banca ética y ciudadana. Proyecto FIARE Valencia, 13 de Enero de 2.014

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3 ÍNDICE 1. ANTECEDENTES. 2. MOVILIZACIÓN SOCIAL ACTIVA: Captación de capital social. 3. ALINEACIÓN DE VALORES CORPORATIVOS CON PROVEEDORES Y CONSUMO RESPONSABLE: Captación de ahorro. 4. APOYO A PROYECTOS TRANSFORMADORES EN EL ÁMBITO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL: Financiación.

4 INTUICIONES 1. Proyecto Previo a la Crisis. Las reflexiones que dan lugar al proyecto Fiare se desarrollan en torno al año Juicio ético al Sistema Financiero Se partía de la elaboración de un juicio ético al sistema financiero, sobre todo en los siguientes puntos: Destino del dinero Exclusión bancaria Falta de transparencia Desvinculación del tejido social Mal gobierno Crecimiento y complejidad Intermediación vs Especulación

5 QUÉ PASÓ DESPUÉS?

6 DESTINO DEL DINERO

7 Pensé que tan sólo estábamos comprando una casa COMPLEJIDAD

8 MAL GOBIERNO COPORATIVO Roberto López Abad María Dolores Amorós Narcís Serra Juan Pedro Hernández Moltó Miguel Blesa

9 ESPECULACIÓN Bernard Madoff Llevó a cabo y mantuvo durante más de dos décadas un fraudulento esquema de inversiones calculado en más de millones de dólares. El 29 de junio de 2009 fue condenado a 150 años de prisión. No se arrepiente ni siente los daños causados a sus estafados Que se jodan mis víctimas eran avaros y estúpidos [...] fue una pesadilla para mi [...] le habría gustado que le hubieran cogido hace seis u ocho años [...] la prisión es para él una liberación. The New York Magazine 06/06/2010. Los bancos no ganarían siempre si no jugaran con ventaja Greg Smith Ex trabajador de Goldman Sachs

10 EXCLUSIÓN Y DESVINCULACIÓN SOCIAL

11 PARECE QUE EL TIEMPO HA CONFIRMADO ALGUNA DE ESAS INTUICIONES

12 QUÉ PROPONE FIARE?

13 MOVILIZACIÓN CIUDADANA ACTIVA

14 MOVILIZACIÓN SOCIAL ACTIVA 1. El proyecto Fiare se plantea reconducir una parte de las demandas sociales en el contexto del sistema financiero español. 2. Construyendo un modelo alternativo y diferenciado que coincida con las necesidades expresadas por el conjunto de la sociedad. 3. Desde la protesta se puede acabar con determinados planteamientos pero la respuesta debe ser más completa. Debe conllevar una solución alternativa válida.

15 MOVILIZACIÓN SOCIAL ACTIVA 1. Construcción basado en una estructura cooperativa que permita la puesta en marcha de un proyecto basado en valores, en las personas y de la economía como un medio y no como un fin. 2. Pueden participar tanto las personas físicas como las jurídicas. 3. Se admiten aportaciones a gastos (socios promotores) o sólo a capital (socios colaboradores). 4. Desde 300 euros de capital y 150 euros para gastos. 5. Esto permite garantizar la devolución del capital en el periodo previo a la constitución de la cooperativa.

16 MODELO DE CONSTRUCCIÓN El modelo de construcción del proyecto será clave en el éxito y ese modelo tienen que estar basado en una red de nivel territorial formada por organizaciones comprometidas con la transformación social

17 Entidades promotoras

18 Entidades Promotoras INSTITUTO SECULAR OBRERAS DE LA CRUZ PLATAFORMA ENT. VOLUNTARIADO SOCIAL ASEDECI FRATERNIDAD CARLOS FOUCAULD CONGREGACION DE LAS HERMANAS FRANCISCANAS DE LA INMACULADA DOMINICAS ORDEN PREDICADORES DOMINICOS - PROVINCIA ARAGON PROVINCIA FRANCISCANA DE SAN JOSE. VALENCIA, ARAGON Y BALEARES. CURIA PROVINCIAL

19 un banco en manos de la ciudadanía Apoyos Administraciones públicas: - Parlamentos de Navarra y País Vasco: mociones de apoyo y vinculación a sus respectivos gobiernos. - Aytos. Socios: Ordizia, Sabadell, Villaba, Ansoain. - Ayto. Bilbao: cliente a través de empresa de viviendas públicas. -Ayuntamiento de Albuixech

20 construcción territorial La Red Fiare HOY: Más de 500 organizaciones jurídicamente vinculadas Federaciones de Cooperativas Coordinadoras de ONGs Asociaciones de empresas de inserción Redes de economía solidaria Vía Campesina redes territoriales (asociaciones) Una red sectorial (Coop57 ) Una estructura estatal: Fiare SL

21 Los principios inspiradores AL SERVICIO DE LA JUSTICIA Parte de un diagnóstico concreto: nuestras sociedades son injustas y es a esa injusticia a la que el proyecto quiere hacer frente, poniendo la intermediación financiera al servicio de su regeneración. Restricción positiva de los ámbitos de financiación Sistema bancario - Parabancario

22 Los principios inspiradores IDENTIDAD En manos de aquellas personas y entidades comprometidas con la regeneración de nuestras sociedades injustas Porque ellas saben de las necesidades Alineado, como una herramienta más, con esas entidades Estructura de propiedad Estrategia de Crecimiento

23 Los principios inspiradores ACCIÓN SIGNIFICATIVA Una propuesta por canalizar múltiples intereses individuales hacia esa transformación, tratando de rescatar de la lógica neoliberal el espacio de la intermediación financiera. Tipo de servicios ofertados Sometido a supervisión

24 Los principios inspiradores NO LUCRATIVIDAD Ninguna persona o grupo que participa en las tomas de decisiones se puede beneficiar personalmente de los excedentes económicos que se pudieran generar en el proceso de intermediación financiera.

25 Los principios inspiradores NO LUCRATIVIDAD Estructura de propiedad Procesos de toma de decisión Control de los salarios más altos Integridad durante el crecimiento

26 MOVILIZACIÓN SOCIAL ACTIVA Desarrollo histórico 1. En origen se pretendía la constitución de una cooperativa de crédito en España pero las circunstancias del sistema financiero español posteriores han dificultado la obtención de la ficha bancaria 2. Desde se viene trabajando la operativa bancaria con Banca Popolare Ética. 3. En se decide la integración con BPE por las similitudes del proyecto y por ser ahora mismo la opción más eficaz para la puesta en marcha de una banca ética en España.

27 Capital Social Número de socios Personas Organizaciones Ahorro Captado Importes financiados Operaciones financiadas 7.028

28 capital social unbanco en manos de la ciudadanía organizaciones personas Objetivo 2013: Euros

29 capital social datos unbanco en manos de la ciudadanía Capital Social ( ) Personas Físicas Personas Jurídicas * * * Hasta Noviembre 2.013

30 Fiare V Área GIT S: Galiza Norte Galiza Sur GITS Bilbao (2), Guipúzcoa, Álava fundación fiare GIT Pamplona en constsrucción GIT Aragón GITS Castilla y León GIT Zona centro GITS Barcelona, Vallés, Catalunya Central GITS Andalucía Oriental, Andalucía Occidental Extremadura GITS Illes Balears GITS Islas Canarias GITS Xarxa Valenciana GIT Murcia

31 ALINEACIÓN DE VALORES Y CONSUMO RESPONSABLE

32 ALINEACIÓN DE VALORES 1. En la actualidad Fiare es agente en España de la entidad italiana Banca Popolare Ética. 2. Esto ha permitido ofrecer productos de ahorro en el mercado español mientras se consigue el establecimiento permanente en España.

33 ALINEACIÓN DE VALORES 1. Pretende darse una alternativa de consumo responsable a los ciudadanos y a las organizaciones. Es decir, que puedan depositar sus ahorros en una entidad que los invierta de una manera responsable. 2. El interés ofrecido no es muy alto ya que eso permite financiar de una manera más económica los proyectos que se presentan. 3. El rendimiento no es sólo económico, a través del interés, sino también social a través del impacto que tiene el proyecto financiado en su entorno.

34 ALINEACIÓN DE VALORES En la actualidad existen diversos productos de ahorro: Cuenta Fiare Personas Físicas Libreta de Ahorro Fiare Vinculado Libreta de Ahorro Fiare Redes Vinculado Libreta de Ahorro Fiare Universal Libreta Tesorería Cuentas Corrientes.

35 actividad financiera Ahorro Noviembre 2.013: Euros Incremento euros Libretas de Ahorro

36 ALINEACIÓN DE VALORES 1. Características especiales: Declaración sobre procedencia del dinero

37 ALINEACIÓN DE VALORES 2. Posibilidad de elegir que tipos de proyectos son preferidos para financiar:

38 ALINEACIÓN DE VALORES 3. Se puede hacer la cesión de intereses si así se desea a las siguientes organizaciones entre otras:

39 APOYO A PROYECTOS SOCIALMENTE TRANSFORMADORES

40 el sistema de adecuación ética

41 comisiones evaluación ético-social mapa septiembre 2011 Comisión de Evaluación éticosocial de Galiza un banco en manos de la ciudadanía Comisión de Evaluación ético-social del País Vasco Comisión de Evaluación éticosocial de Navarra Comisión de Evaluación éticosocial de Castilla y León Comisión de Evaluación éticosocial Fiare Centro Comisión de Evaluación ético-social de Catalunya Comisión de Evaluación éticosocial Fiare Sur Comisión de Evaluación éticosocial de Valencia Canarias En fase de constitución

42 Proceso de adecuación ética un banco en manos de la ciudadanía cómo nos organizamos 3 niveles / 3 estructuras 1. Estructura de evaluación territorial Comisiones territoriales de evaluación ético-social 2. Estructura de coordinación interterritorial Comité de Ética Fiare 3. Estructura de relaciones internacional Coordinación con Comité de Ética de BpE

43 Proceso de adecuación ética EVALUACIÓN ÉTICO SOCIAL El procedimiento incluye el análisis de la adecuación tanto de la persona solicitante como del tipo de operación a la tipología con la que trabaja el Proyecto FIARE. Es una preevaluación del proyecto. La información es remitida a la Comisión de Evaluación que es quien valida la adecuación del tipo de solicitante y de operación, y realiza la evaluación ético social. El Informe de idoneidad se devuelve al personal de FIARE. Si el informe de idoneidad es negativo, la comisión puede solicitar información adicional o rechazar definitivamente la operación. Son comisiones absolutamente independientes de la estructura profesional de FIARE. El Comité de Ética de FIARE, de ámbito estatal, es el responsable de velar por la integridad de la metodología de evaluación.

44 estructura de evaluación territorial COMISIONES DE EVALUACIÓN comisiones de evaluación ético-social territoriales Objetivo: Evaluar las solicitudes de financiación: idoneidad ética (no solo, ni únicamente, idoneidad económica) Proceso: 8 comisiones de evaluación ético-social y una en fase de constitución. 40 personas voluntarias de todo España, conocedoras y pertenecientes al tejido asociativo de cada territorio. Procedimiento para la evaluación ético-social: elaborado por el 1º comité de ética de la Fundación Fiare, recoge criterios de carácter ético y social que pretenden servir para valorar la adecuación de los proyectos de financiación a dichos criterios

45 el valor de las comisiones un banco en manos de la ciudadanía qué aportan las comisiones de evaluación éticosocial al proyecto Fiare? legitimidad acción colectiva coherencia significatividad proximidad participación transparencia calidad ética del proyecto alternativa identidad transformación social realidad social redes de personas/organizaciones dimensión social de la responsabilidad

46 organización de adecuación ética Comité de Ética de Fiare José Manuel Amigot Gracia Miembro cofundador del Foro Gogoa, Cristianismo y mundo actual. Miembro del Consejo Social de la Universidad Pública de Navarra. Carlos Ballesteros García, Profesor de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Pontificia Comillas. Presidente en el periodo y fundador de FIARE Zona centro, Cristina de la Cruz Ayuso, profesora del Centro de Ética Aplicada de la Universidad de Deusto, Esteban Tabares Secretario de la Fundación Sevilla Acoge para la Acción Integral con Inmigrantes y su Patronato actual. Javier Vitoria Cormenzana, Presidente de la Fundación EDE. Es miembro de Cristianismo y Justicia; Javier Martín Pastor, Representante de la Junta estatal de Fiare, Alfonso Mascuñana, Profesor de Filosofia y representante de IRIMIA Josep María Gasch, abogado jubilado y miembro de la Comisión del Código ètico de la Federación Catalana de ONGs para el desarrollo. Isabel Allende, Directora Gerente de la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social (EAPN-ES),