Proyecto SUSTEEN: Nuestro granito de arena en favor de la sostenibilidad. Bilbao, Irailak 28 septiembre

Transcripción

1 Proyecto SUSTEEN: Nuestro granito de arena en favor de la sostenibilidad Bilbao, Irailak 28 septiembre

2 Proyecto SUSTEEN: mecanizados IRIARTE Quiénes somos? Somos especialistas en mantenimiento y mecanizado bajo plano. Rapidez, profesionalidad y tecnología a su servicio.

3 Proyecto SUSTEEN: mecanizados IRIARTE HISTORIA 1973: Cuatro socios fundan la empresa con nombre Talleres Glim. 1996: Traslado a las instalaciones actuales de Vitoria-Gasteiz. 1996: Certificación en ISO : Finalista implantación 5S (Euskalit). 2007: Certificación en EKOSCAN. 2010: Se adhiere al Programa de Ecoeficiencia en la Empresa Vasca del Gobierno Vasco. 2011: Certificación en ISO : Finalista premios Fundación Laboral San Prudencio a las Buenas Prácticas Empresariales

4 Proyecto SUSTEEN: mecanizados IRIARTE PRODUCTOS

5 Proyecto SUSTEEN: mecanizados IRIARTE CLIENTES Automoción Siderurgia Transformados metálicos Eólico Obras Públicas

6 Octubre 2007 Integrar la mejora ambiental dentro de la gestión de la empresa Producción Limpia Revisión por la Dirección Informe de: - Resultados de mejora Indicadores de Comportamiento Ambiental Identificación y cuantificación de: - Aspectos medioambientales Mejora continua Identificación y valoración de: - Requisitos legales tiempo Definición del Plan de Mejora Ejecución del Plan: - Grupo de Mejora - Seguimiento del Plan - Comunicación

7 Proyecto SUSTEEN: mecanizados IRIARTE DIAGNÓSTICO E IDENTIFICACION DE IMPACTOS Inventario de los consumos 1.Consumo de materias primas principales y auxiliares 2.Consumo de materiales de embalaje 3.Consumo de agua 4.Consumo de energía eléctrica 5.Consumo de combustibles Estado comparativo de cantidades y costes Inventario de los residuos 1. Residuos Peligrosos RP s 2. Residuos No Peligrosos 3. Vertidos líquidos 4. Emisiones atmosféricas 5. Ruidos y olores Selección de los puntos de atención

8 Proyecto SUSTEEN: mecanizados IRIARTE CREACION DE UN GRUPO DE MEJORA Puede ser uno o varios grupos Está compuesto por el Gestor Ekoscan, un representante del Departamento, Área o Sección involucrada con poder de decisión y los trabajadores implicados Por qué es importante el grupo de mejora? Se involucra al personal Motivación Participa quién conoce el problema y quién debe poner en práctica las ideas de mejora planteadas

9 Proyecto SUSTEEN: mecanizados IRIARTE ANALISIS DE VIABILIDAD Viabilidad técnica: contemplará la descripción de la medida y la tecnología necesaria para su implantación Viabilidad económica : contemplará el análisis de inversiones o gastos necesarios y los ahorros derivados Inversiones/Gastos (a) Se contabilizarán todas las inversiones y gastos previstos Ahorros anuales (d)=(c)-(b) Gastos anuales (b) Ahorros anuales (c) Electricidad, consumibles, etc Materiales no consumidos, residuos no generados, etc Amortización (a)/(d) El período de amortización corresponde al número de años que son necesarios para amortizar la inversión o el gasto efectuado

10 Proyecto SUSTEEN: mecanizados IRIARTE ANALISIS DE VIABILIDAD INVERSIÓN SISTEMA MEDIDA PRECIO ANUAL Papeles medidores 57,6 ph Cultivos de 192,0 microorganismos Análisis de aceite 320,0 Total 569,6 AHORROS ACTIVIDAD % AHOR RO IMPORTE ANUAL Consumo de taladrina Generación de residuo Total 1140 AMORTIZACIÓN El periodo de retorno será inmediato al empezar a aplicar la medida.

11 Proyecto SUSTEEN: mecanizados IRIARTE ANALISIS DE VIABILIDAD Viabilidad ambiental: evaluará los resultados ambientales estimados y definirá el indicador de seguimiento más adecuado Producción Cantidad Total Indicado relativo Situación inicial Unidad de referencia Aspecto de mejora Aspecto/producción Situación final Unidad de referencia Aspecto de mejora Aspecto/producción Reducción Total Mayor producción x peor indicador relativo Menor producción x mejor indicador relativo Cantidad total antes Cantidad total después

12 Proyecto SUSTEEN: mecanizados IRIARTE INFORME DE RESULTADOS Aspecto ambiental objetivo de mejora: Reducción del consumo de fluido de corte Periodo en el que se ha realizado la mejora: Junio Diciembre 2007 Resultados ambientales Términos absolutos Términos relativos Situación inicial 650kg (14788 horas) 0,044kg/hora Situación actual 450kg (14379 horas) 0,031kg/hora REDUCCIÓN TOTAL 191,57kg 29,5% Resultados económicos Concepto Detalle Importe Importe de las inversiones/ Gastos realizados Gastos anuales adicionales Reducción de costes anuales Adquisición de equipos Dedicación del personal 0 72,0 Total inversiones realizadas 72,0 Total Gastos adicionales 60,0 (Tiras de ph) Ahorro en costes consumo taladrina 493 Total Costes Reducidos 493 Ahorros derivados de la adopción de las medidas de mejora 421

13 ISO Octubre 2011 Responsabilidad de dirección Integración con el sistema de gestión de la calidad Reconocimiento de clientes Involucración del personal

14 Resultados ambientales Principales impactos ambientales de Iriarte Consumo taladrinas Consumo aceites Consumo de energía Electricidad Gas natural Gasoil Residuo

15 Resultados ambientales Taladrinas Alargar la vida útil de la taladrina Control de concentración Control de ph Unificar tipos de taladrina Separadores aceite-agua reducción del volumen de residuo a gestionar KG CONSUMO TALADRINAS AÑO

16 Resultados ambientales Aceites Estudio de usos y equivalencias de aceites Unificar tipos de aceite Menor despilfarro Control analítico de fin de vida Definir el momento del cambio de aceite K G CONSUMO ACEITES AÑO

17 Energía Resultados ambientales Electricidad Lámparas de bajo consumo, balastos electrónicos Campañas de sensibilización Evitar despilfarro Gas natural Instalación de termostatos Reubicación de generadores de aire caliente Gasoleo Cursos de conducción eficiente Planificación de logística de transporte

18 Pensando en el futuro Análisis de ciclo de vida Cuantificar el impacto ambiental del servicio integral Fabricación Prestación de servicio en casa del cliente Reparación Asistencia técnica Auditoria energética

19 Gestión ambiental y competitividad Ahorro económico por menor generación de residuos y control del despilfarro Menor canon del agua Optimización de procesos productivos Mejora de la imagen de las instalaciones Mejor valoración de clientes frente a competencia

20 somos pequeños pero creemos que nuestra aportación es importante para el planeta

21 Tfno