Dominio de la implantación y gestión de un Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocio (SGCN) basado en la norma ISO 22301

Transcripción

1 Dominio de la implantación y gestión de un Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocio (SGCN) basado en la norma ISO 22301

2 Curso Líder Implementador ISO Visión General del Curso Este curso intensivo de cinco días permite que los participantes desarrollen los conocimientos necesarios para apoyar a una organización en la implantación y la gestión de un Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocio (SGCN) como se especifica en la norma ISO 22301:2012 Seguridad de la sociedad Sistemas de gestión de la continuidad de negocio. Los participantes tendrán un entendimiento exhaustivo de las buenas prácticas utilizadas para implantar los procesos de continuidad de negocio basados en la norma ISO La norma ISO especifica requisitos para planificar, establecer, implantar, operar, monitorear, revisar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión documentado para prepararse, responder y recuperarse de eventos que generan interrupciones, cuando éstos ocurren. Los requisitos especificados en ISO son genéricos y pretenden ser aplicables a todas las organizaciones (o partes de las mismas), sin importar su tipo, tamaño y naturaleza. Presentación El curso esta acreditado oficialmente por el Professional Evaluation and Certification Board (PECB) y conduce a una certificación profesional. PECB es un organismo de certificación de personal para una amplia gama de estándares profesionales, su misión es proporcionar a sus clientes servicios de examen y certificación integrales para las personas. Nuestros instructores altamente calificados poseen vasta experiencia como implementadores y auditores, quienes han aprobado la rigurosa formación y verificación de competencias administradas por PECB para obtener una licencia de instructor certificado.

3 Curso Líder Implementador ISO Objetivos generales que pretende el curso Desarrollar y/o mejorar los conocimientos necesarios para apoyar a una organización en la planificación, ejecución, administración, supervisión y mantenimiento de un SGCN según lo establecido en la norma ISO Comprender el objetivo, contenido y la correlación entre la ISO y otras normas y marcos reglamentarios. Dominar los conceptos, enfoques, normas, métodos y técnicas para la implementación y la gestión eficaz de un SGCN. Recursos que apoyan la formación Cada modulo tiene una serie de casos de estudio, de ejemplos, de ejercicios de autocontrol que evalúan los aspectos clave más importantes para afianzar el aprendizaje del participante. Beneficios Proteger a su organización antes, durante y después de una interrupción no deseada. Tener la confianza de que su sistema de continuidad de negocio es efectivo. Contar con la confianza de sus empleados y clientes para alcanzar la certificación en ISO Acrecer la reputación de la empresa gracias a contar con la certificación en una norma internacional. A quien esta dirigido? Directores, consultores y auditores en Gestión de Continuidad de Negocio, Riesgos, Seguridad de la Información, TI y Operaciones. Mantenedores de otros sistemas de gestión ya existentes en su organización que son nuevos en la implantación de un SGCN. Técnicos expertos que necesitan prepararse para un rol en la continuidad del negocio o en la gestión de un proyecto de implantación de un SGCN.

4 Estructura del programa SESION I SESION II SESION III SESION IV Introducción al Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN) Planificar la implementación del SGCN Iniciación e implementación de un SGCN Monitoreo del SGCN, mejora continua y preparación para la auditoría de certificación Introducción a los sistemas de gestión y el enfoque basado en procesos Principios fundamentales de la continuidad del negocio Análisis preliminar y determinación del nivel de madurez del SGCN Desarrollar un plan de proyecto de conformidad con la Norma ISO Liderazgo y planificación Política de la Continuidad del Negocio Estructura organizativa Información documentada Competencia y sensibilización Análisis de Impacto en el Negocio (BIA) Evaluación de riesgos Implementación de un marco de gestión documental Desarrollo de un programa de concientización y comunicación sobre la continuidad del negocio Gestión de incidentes y emergencias Operaciones de gestión de un SGCN Definición de estrategias de continuidad del negocio Las medidas de mitigación y protección Implementación de planes y procedimientos de continuidad del negocio Ejemplo de un plan de gestión de crisis Ejemplo de un plan de recuperación de TI Ejemplo de un plan de restauración Monitoreo de los procesos del SGCN Plan de pruebas y ejercicios Medición y supervisión del SGCN Resultados de la auditoría interna Revisión por la Dirección del SGCN Tratamiento de problemas y no conformidades Implementación de un programa de mejora continua Preparación para la auditoría de certificación ISO Examen de certificación PECB

5 Curso Líder Implementador ISO Duración 35 horas, incluido el tiempo del examen de certificación que dura 3 horas Precio USD1, que incluye los precios del examen y de la certificación, refrigerio e impuestos de ley, Instructor Certificación y Material Se entregará un manual de estudio que contiene más de 450 páginas de información y ejemplos prácticos Certificado de Asistencia al Curso por Marconsult y PECB Después de aprobar el examen, los participantes podrán solicitar a PECB la certificación de la norma, en función de su nivel de experiencia: o Implementador Provisional ISO o Implementador ISO o Implementador Líder ISO Aleixi Mora Mora Entrenadora certificada por PECB (Professional Evaluation and Certification Board) como Lead Implementer ISO 22301, ISO 27001, Lead Auditor ISO 22301, ISO 27001, Risk Manager ISO 27005, ISO Experiencia en la dirección, auditoría y consultoría de procesos de Gestión Humana, Sistemas Integrales de Gestión HSEQ, Planes de Emergencias y Contingencias, Gerencia de Proyectos, Gestión Integral de Riesgos y Continuidad de Negocio, para empresas de diferentes sectores y de reconocimiento internacional. Psicóloga Organizacional, Especialista en Gerencia de Talento Humano, estudios en Gerencia de Proyectos bajo la Metodología PMI, Auditora en Sistemas de Gestión HSEQ. Docente universitario y facilitadora en eventos de capacitación en países como Colombia, Panamá, Bolivia, Ecuador y Perú.

6 Esquema de Certificación Horarios Lunes a Viernes de 5:00 p.m. A 10:00 p.m. Sábado de 8:00 a.m. a 6:00 P.M. 6

7 Para mayor información e inscripciones: LA BRITÁNICA S.R.L. Gabriel Gosálvez No. 240 esq. Av 6 de agosto, P.B. Of. 2 La Paz rperez.britan@grupomci.com Celular: / Central