Diplomado en Gerencia de Producción y Operaciones

Transcripción

1 Diplomado en Gerencia de Producción y Operaciones

2 Justificación Las instituciones, empresas y organizaciones públicas y privadas, frente al contexto competitivo actual, tienden a contar con personal capacitado para gerenciar la producción y las operaciones, con el fin de incrementar la eficiencia, eficacia y competitividad en diferentes escenarios. Ante esta situación, se hace necesario agregar valor a los productos y servicios a través de una adecuada gestión. Reduciendo la incertidumbre, maximizando la productividad y la rentabilidad. Por ello el Diplomado de la Universidad Piloto de Colombia, brinda herramientas para llevar a cabo procesos de mejora continua que ayudarán a mantener estándares de excelencia en las compañías. Información general Duración: 120 horas Horario: Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 7:00 a.m. a 1:00 p.m. Metodología: Presencial. Sede: Bogotá. Inversión 2017: $ Aplica tarifa vigente al momento del pago. Perfil de ingreso requerido Profesionales, técnicos, tecnólogos y personas de todas las disciplinas y sectores económicos, de empresas públicas, privadas con o sin ánimo de lucro, interesadas en desempeñarse como líderes en procesos de producción, operaciones, programación, planeación, logística, mantenimiento, proyectos e ingeniería. Propósitos de formación El Diplomado tiene como propósito la formación de líderes en gerencia de producción y operaciones, permitiendo desarrollar competencias para planificación, diseño, ejecución, verificación, seguimiento e implementación de procesos de producción, operaciones, programación, planeación, logística, mantenimiento, proyectos e ingeniería.

3 Competencias a desarrollar A finalizar el Diplomado el participante habrá desarrollado las capacidades para: Planear la estructura de producción y operaciones. Programar y ejecutar la producción y las operaciones. Realizar seguimiento y verificación a la producción y las operaciones. Definir problemas. Construir modelos basados en los problemas detectados. Solucionar los modelos estructurados. Validar modelos. Implementar la solución. Plan de estudios Fundamentos básicos Evolución de la administración de las operaciones y el rol de la producción. Competitividad. Productividad. Operaciones. Producción. Enfoque por procesos. Planeación estratégica de la producción Gerencia de la producción. Gestión de la producción. Decisiones en producción. Procesos productivos. Medición de la capacidad. Indicadores de producción. Ventaja competitiva y las operaciones Mercado global, Creación de ventaja competitiva. Iniciativas estratégicas. Reingeniería de procesos. Justo a tiempo. Calidad. Impactos estratégicos.

4 Modelos de producción y operaciones Definición, construcción, análisis, solución, validación e implementación de modelos de producción y operaciones. Programación de operaciones Herramientas operacionales. Planeación de las operaciones. Producción Planes de ventas y operaciones. Programa maestro de las operaciones. Programación y secuenciación de operaciones. Indicadores operacionales. Sistemas de gestión Mejoramiento continuo. Satisfacción del cliente. Enfoque sistémico de las organizaciones. Enfoque por procesos. Principios. Conceptos. Fundamentos de calidad. Requisitos básicos de los sistemas de calidad relacionados con la producción y las operaciones. Investigación de operaciones. Conferencistas Adriana Casallas Cristancho Ingeniera Industrial, Especialista en Gerencia de Proyectos (Universidad Distrital), 13 años de experiencia laboral desarrollando y asesorando empresas en temas de producción y operaciones, bajo metodologías de competitividad y productividad dando un enfoque de procesos. Experta en establecimiento, implementación, auditoría, mantenimiento, mejora de procesos, asesoramientos legales, diseño de indicadores y labores de reingeniería. Sergio Iván Mantilla Bautista Ingeniero Industrial (Universidad Distrital) y Abogado. Especialista en Dirección de Proyectos y Derecho Privado Económico (Universidad Nacional de Colombia).

5 Magíster en Administración Pública (ESAP). Diplomados en: Familia (Universidad de la Sabana), Currículo y Competencias (Universidad Militar Nueva Granada); Protección Contra Incendios (OPCI- Coltecnología). Candidato a Doctor en Derecho (Universidad Externado de Colombia). Con experiencia en producción y operaciones, formación y auditoría legal, docencia universitaria en pregrado y posgrado e investigación. Publicaciones y ponencias en el tema de producción y operaciones. Brayan Pérez Ardila Ingeniero Industrial (Universidad Libre de Colombia), Especialista en la Gerencia de la Seguridad y Salud en Trabajo (Universidad del Área Andina), Especialista en Gestión Ambiental (Universidad del Área Andina). Docente, capacitador y ponente en la planificación, ejecución, verificación e implementación de sistemas HSEQ, auditor en sistemas HSEQ (Universidad de la Sabana). Contáctenos Dirección de Posgrados y Educación Continuada Universidad Piloto de Colombia direccionpostgrados@unipiloto.edu.co PBX: Calle 45 A No Bogotá - Colombia. La Universidad se reserva el derecho de apertura o aplazamiento de los programas en caso de no contar con el número mínimo de inscritos. El grupo docente estará sujeto a cambios según disponibilidad de su agenda al igual que el cronograma y horarios de actividades académicas VIGILADA MINEDUCACIÓN Vigencia 2017