PLAN DE GOBIERNO ALCALDIA

Transcripción

1 PLAN DE GOBIERNO ALCALDIA

2 DR. ARIAS

3 Diagnóstico Valverde Vega es un cantón que en términos de datos e indicadores, podemos resumir de la siguiente forma: Extensión geográfica: km Población: Electores Índice de Desarrollo Humano Cantonal: Posición 55 (Donde 1 es la mejor posición relativa y 81 la peor) Índice Pobreza Humana Cantonal: Posición 34 (Donde 1 es la mejor posición relativa y 81 la peor) Índice de Desarrollo Relativo al Género: Posición 36 (Donde 1 es la mejor posición relativa y 81 la peor) Índice de Competitividad Cantonal: Posición 16 (Donde 1 es la mejor posición relativa y 81 la peor)

4 Diagnóstico Índice de Gestión Municipal: Posición C42 Índice Desarrollo Social Distrital: Sarchí Norte 64,8 (3) Sarchí Sur 59,8 (4) Toro Amarillo 57,5 (5) San Pedro 67,0 (2) Rodríguez 67,9 (1)

5 Diagnóstico Porcentaje de viviendas en buen estado: 63.5 Porcentaje de viviendas hacinadas: 3.2 Porcentaje de población en el extranjero: 7.7 Porcentaje de población con discapacidad: 9.1 Porcentaje de población no asegurada: 16.5 Porcentaje de hogares con jefatura femenina: 26.6 Nivel Educativo de la Población: Ningún año: 4.5% Primaria incompleta: 18.0% Primaria completa: 31.1% Secundaria incompleta: 17.4% Secundaria completa: 11.9% Superior: 17.1%

6 Objetivo Generar iniciativas que promuevan la integración de los ciudadanos a los espacios de participación existentes, tales como Asociaciones de Desarrollo, Consejos de Distrito, Organizaciones Comunales, con el fin de acercar el Gobierno Local.

7 Áreas de trabajo - Infraestructura vial - Desarrollo económico - Política social - Juventud - Medio ambiente - Accesibilidad - Cultura - Equidad de género -Apoyo a la educación - Administración y servicios - Deporte y recreación - Seguridad

8 Ejes transversales - Ética - Transparencia - Rendición de cuentas

9 Infraestructura vial Objetivo: Lograr el mejoramiento continuo y el crecimiento de la red vial cantonal con la optimización del presupuesto municipal. La Radial urge - Generar al MOPT y Gobierno Central el apoyo municipal para hacer una realidad el proyecto de la radial a la autopista Bernardo Soto. - Construcción de vía entre Trojas y San Luis de Grecia. - Construcción de cordón de acera y cuneta entre Alto Castro y Río Sarchí. Indicadores de logro: Invertir anualmente el total del presupuesto señalado para este fin logrando la construcción de al menos 5Km nuevos de cunetas y aceras así como el mantenimiento constante de la red vial cantonal.

10 Desarrollo económico Objetivo: Generar políticas municipales para la atracción de inversión al cantón. - Replantear las estrategias actuales para el favorecimiento de la atracción de empresas a Sarchí. - Apoyar la creación y articulación de PYMES y microempresas autogestionarias. - Generar en conjunto con el IMAS, INA y otras instituciones públicas un Plan Maestro de articulación de iniciativas municipales que favorezcan la atención de sectores en riesgo social. Indicadores de logro: Lograr en cuatro años al menos el incremento de un 5% del porcentaje total de empresas empleadoras en Sarchí.

11 Política Social Objetivo: Disminuir la afectación de problemáticas municipales con la atención primaria a población vulnerable. - Dar seguimiento al programa Red de Cuido enfocado a la atención de la persona adulta mayor. - Generar la coordinación con el IAFA para la atención primaria de focos vulnerables en drogadicción y otras problemáticas. - Dar oportunidades de emprendimientos por medio de la activación del turismo en Sarchí. Indicadores de logro: Lograr al menos la activación de 5 iniciativas cantonales para la atención de población vulnerable.

12 Juventud Objetivo: Dar el apoyo municipal para el fomento de las capacidades del sector juventud. - Propiciar un aumento del presupuesto municipal destinado al Comité de la Persona Joven. - Generar la atracción de cooperación internacional para reactivación del proyecto de la Banda Municipal. - Realizar una fuerte inversión en deporte y recreación previniendo problemáticas sociales. Indicadores de logro: Activación de propuestas clave por medio de la ejecución liderada por el Comité de la Persona Joven.

13 Medio Ambiente Objetivo: Posicionar a Sarchí como uno de los cantones más verdes a nivel nacional. - Generar la primer área de conservación municipal. - Convertir a Sarchí en la primer municipalidad carbono neutral del país. - Mejorar el programa de manejo de residuos cantonal. Indicadores de logro: Lograr ser el primero gobierno local carbono neutral del país.

14 Objetivo: Apoyar la gestión actual de diferentes grupos enfocados a la atención de población con capacidades diferenciadas. Accesibilidad - Al menos el 30% de ingresos del programa de manejo de residuos a la asociación ASADIS. - Generar el cumplimiento de la ley a cabalidad en toda la obra pública cantonal. - Ofrecer apoyo y acompañamiento en deporte y recreación a población pionera en Indicadores de logro: Generación de alianza con ASADIS y otras ONG que articulen proyectos para la accesibilidad de los sarchiseños en conjunto con el Gobierno Local de Sarchí.

15 Cultura Objetivo: Posicionar a Sarchí como el corazón de la cultura costarricense. - Hacer el primer Museo de Cultura Sarchiseña. - Reactivar el programa Sarchí Pintoresco con el propósito de promover el turismo rural comunitario. - Apoyar a la cámara de Turismo de Sarchí con la creación de la marca cantonal Sarchí. - Generar apoyo directo desde el despacho del alcalde hacia iniciativas de ONG S enfocadas a cultura. Indicadores de logro: Articulación de programa Sarchí Pintoresco, creación del Museo de la Cultura Sarchiseña y posicionamiento de Sarchí como marca estandarte de la cultura nacional.

16 Equidad de género Objetivo: Fortalecer la participación ciudadana femenina y equidad de género en el cantón. - Reforzar el apoyo del empoderamiento de la mujer con el fortalecimiento presupuestario de la Oficina de la Mujer. - Generar una red de apoyo para emprendedoras Sarchiseñas por medio del INAMU, el INA y otras instituciones públicas. Indicadores de logro: Disminuir, mediante la prevención, los indicadores de agresión y maltrato físico a la mujer en el cantón. Generación de PYME lideradas por mujeres sarchiseñas.

17 Apoyo a la educación Objetivo: Fortalecer vínculos con centros educativos cantonales - Abrir espacios de educación y participación ciudadana en las escuelas y colegios del cantón. - Coordinar con empresas de la zona y con la Dirección del Colegio Técnico Profesional Francisco J. Orlich, la realización de ferias, en donde las empresas se presentan a los estudiantes y les muestra la importancia de salir graduados como técnicos medios para una futura inclusión en el área laboral. - Crear la primera Biblioteca Virtual Cantonal con literatura de interés para la comunidad sarchiseña. Indicadores de logro: Lograr la articulación de activaciones de participación ciudadana con el 100% de los centros educativos cantonales. Realización de las ferias y realización de Biblioteca Virtual Cantonal.

18 Servicios Públicos Objetivo: Mejorar la calidad de los servicios públicos cantonales. - Generar un protocolo de atención eficiente de servicio al cliente para cualquier tipo de gestión a nivel municipal. - Simplificar los trámites municipales relacionados con el pago de impuestos y otros ingresos. Indicadores de logro: Reducir la cantidad de trámites municipales en la solicitud de patentes, permisos y otros documento municipales.

19 Deporte y recreación Objetivo: Reactivar la participación de jóvenes promesas del deporte nacional. - Girar el presupuesto de ley al Comité de Deportes. - Reactivar los juegos deportivos comunales. - Fomentar la diversidad de deportes con la creación de un polideportivo municipal con áreas para skateboarding, atletismo y otras disciplinas. Indicadores de logro: Creación de áreas para la práctica de nuevas disciplinas deportivas.

20 Seguridad Objetivo: Mejorar el índice cantonal de seguridad ciudadana. - Creación de la policía municipal. - Implementación de sistema de seguridad inteligente mediante la instalación de dispositivos tecnológicos en áreas vulnerables. Indicadores de logro: Reducir la delincuencia, control y vigilancia de diferentes puntos focales del cantón.

21 Rendición de cuentas - Informe de Labores ante el Consejo Municipal que muestre el cumplimiento de las políticas para la igualdad y equidad de género, así como el avance de los proyectos planteados a través de indicadores. - Realización de Consejos Municipales, como mínimo 1 vez al año en cada uno de los distritos que integran el Cantón. - Consejos de Distritos periódicos. - Promover para temas de interés comunal el mecanismo de Cabildos Municipales. Establecimiento de indicadores para cada proyecto planteado, con el fin de poder medir su avance y porcentaje de cumplimiento.

22 Rendición de cuentas - Gobierno Digital, de modo tal que cada municipio cuente con un sitio web, o de redes sociales donde se divulguen los avances en los proyectos, se ofrezcan informes periódicos de la gestión municipal, se establezcan espacios para que los ciudadanos puedan comunicarse efectivamente. - Apps para que a través de teléfonos móviles se puedan captar inquietudes y denuncias de los clientes - Tableros colocados en comunidades alejadas, donde se coloquen noticias relevantes y anuncios municipales. - Buzones donde los ciudadanos de comunidades alejadas, puedan depositar sus inquietudes y denuncias.

23 PLAN DE GOBIERNO ALCALDIA