PERFIL DE CARGO PARA SELECCIÓN

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Alejandra Barbero Aguirre
hace 7 años
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1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO: Coordinador/a Área Desarrollo Organizacional REPORTA A: Jefe/a Departamento DEPARTAMENTO: Departamento POSICIÓN EN EL ORGANIGRAMA DEL ÁREA: 2.

1 1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO: Coordinador/a Área Desarrollo Organizacional REPORTA A: Jefe/a Departamento DEPARTAMENTO: Departamento POSICIÓN EN EL ORGANIGRAMA DEL ÁREA: 2. PROPÓSITO GENERAL Coordinar la elaboración e implementación de estrategias, políticas y planes definidos para el desarrollo de la organización en 3. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES materia de personas, con cabal énfasis en la mantención de un clima laboral armónico, y con foco en los procesos de cambio Propias del cargo planeados para la organización.

2 3. FUNCIONES PROPIAS DEL CARGO FUNCIONES PRINCIPALES 1. Coordinar y apoyar los procesos Reclutamiento selección de personas e inducción. 2. Coordinar al equipo del Área de DO para la definición e implementación de estrategias y políticas definidas para el desarrollo de la organización. 3. Coordinar y apoyar área de Gestión del Desempeño ACTIVIDADES CRÍTICAS - Coordinar la correcta realización de todas las etapas de cada proceso de selección. - Dar lineamientos y coordinar la elaboración de Perfiles de cargo. - Participar en la construcción y evaluación de matrices funcionales para levantar y/o actualizar perfiles de cargo en base a competencias laborales; definiendo el alcance y precisando metodologías para el levantamiento de la información. - Asegurar la implementación del proceso de inducción del personal de nuevo ingreso, levantando posibles oportunidades de mejora. - Elaborar diagnósticos tendientes a levantar necesidades en materia de desarrollo y gestión de Personas. - Velar por la correcta elaboración e implementación del plan de trabajo asociado a las mejoras del clima laboral - Coordinar y controlar el desarrollo de las intervenciones en materias de clima y desarrollo organizacional. - Dar directrices respecto de las comunicaciones relativas a los proyectos de Desarrollo Organizacional. - Participar de la evaluación de resultados, analizando el cumplimiento de los objetivos definidos y generando información relevante para mejorar las próximas intervenciones. - Coordinar la elaboración de una evaluación diagnóstica del actual sistema de evaluación del desempeño. - Levantar un plan de mejoras para el actual sistema y coordinar la implementación éstas. - Asegurar la aplicación de todas las etapas del sistema Evaluación del Desempeño, apoyando la planificación, desarrollo y control del proceso. - Coordinar la generación de instancias de sensibilización, formación y entrega de competencias, en materias relacionadas a la correcta aplicación del sistema evaluación del desempeño, tanto para evaluados como para evaluadores. - Coordinar la generación de informes de gestión en materias de desempeño, que colaboren con la toma de decisiones institucionales de Desempeño. - Realizar seguimiento al proceso en cada una de las etapas, corrigiendo desviaciones cuando sea necesario.

3 4. DESAFÍOS DEL CARGO PARA EL PERIODO Organizar la naciente área de DO, generando propuestas de estructura y definiciones para el cumplimiento de sus objetivos. Proponer diseños, rediseños o mejora de procesos relacionados al DO y de desarrollo de personas; en pos de lograr mejoras tendientes a la consolidación e integración de estos con estrategia organizacional. Liderar e implementar acciones y proyectos vinculados al fortalecimiento Institucional, en las materias relacionadas a su cargo. 5. CLIENTES INTERNOS Director/a Nacional Subdirector/a Gestión y Territorio Jefe Departamento GDP Jefaturas Unidades GDP Directores/as Regionales Jefaturas Departamentales Todos los funcionarios/as del Nivel Central y Direcciones Regionales. DNSC EXTERNOS

4 6. SUPERVISIÓN SOBRE PERSONAS 3 profesionales, a nivel de coordinación. 7. FORMACIÓN ESTUDIOS FORMALES: Título profesional de una carrera de a lo menos 10 semestres de duración, otorgado por una Universidad reconocida por el Estado (excluyente). Deseable: Psicóloga/o Organizacional, Administrador Público, Ingeniero/a Comercial, Ingeniero/a Civil. FORMACIÓN COMPLEMENTARIA DESEABLE: Diplomado, postítulo o postgrado en temas relacionados a la gestión de personas y/o desarrollo organizacional. EXPERIENCIA MÍNIMA: - Al menos 5 años de experiencia profesional, esto es desde recibido el título. - Al menos 3 años de experiencia en áreas de gestión de personas y desarrollo organizacional tales como: a) Clima Laboral b) Diagnóstico Organizacional c) Estructura Orgánica d) Descripción y Evaluación de Cargos e) Desarrollo de Carrera f) Reclutamiento y Selección. - Al menos 1 años coordinando o liderando equipos. EXPERIENCIA DESEADA: Al menos 1 año de experiencia en la Administración Pública ejerciendo labores vinculadas a gestión de personas. ENTRENAMIENTO ESPERADO: - Conocimientos computacionales a nivel de usuario (Word, Excel, intranet, Internet). - Deseable conocimiento en legislación laboral del sector público. - Conocimiento de modelo de gestión por competencias - Metodologías aplicadas a la construcción de competencias laborales. - Formulación y Evaluación de Proyectos.

5 8. COMPETENCIAS REQUERIDAS Competencias Transversales Compromiso con la organización Probidad Orientación a resultados de calidad Comunicación efectiva Orientación al cliente/usuario Trabajo de equipo Manejo de conflictos Manejo de tecnologías de información y comunicación Competencias Específicas Iniciativa Búsqueda de información Impacto e influencia Pensamiento Analítico Visión estratégica Relación con el entorno y articulación de redes Innovación y flexibilidad Liderazgo Gestión y Logro Conocimientos Técnicos Tolerancia al trabajo bajo presión Competencias de Gestión Control de Gestión Mejora continua Nivel Esperado Nivel Esperado Nivel II Nivel Esperado 9. RENTA BRUTA: Contrata Grado 10 $ bruto mensual más bono trimestral de $ bruto Disponibilidad Inmediata. Jornada Completa (44 Horas semanales).

6 10. DE LAS INCOMPATIBILIDADES No podrán postular las personas que presenten alguna de las siguientes inhabilidades establecidas en el artículo 54, 55 y 56 de la Ley Nº sobre Bases Generales de la Administración del Estado, que a continuación pasan a expresarse: Tener vigente o suscribir, por sí o por terceros, contratos o cauciones ascendentes a doscientas unidades tributarias mensuales o más, con esta repartición pública. Tener litigios pendientes con esta institución, a menos que se refieran al ejercicio de derechos propios, de su cónyuge, hijos, adoptados o parientes hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad inclusive. Igual prohibición regirá respecto de los directores, administradores, representantes socios titulares del diez por ciento o más de los derechos de cualquier clase de sociedad, cuando ésta tenga contratos o cauciones vigentes ascendentes a doscientas unidades tributarias mensuales o más litigios pendientes, con este organismo público. Tener la calidad de cónyuge, hijos adoptados, parientes hasta el tercer grado de consanguinidad y segundo de afinidad inclusive respecto de las autoridades y de los funcionarios directivos, hasta el nivel del jefe de departamento o su equivalente inclusive, de este organismo público. Estar condenado por un crimen o simple delito. Para el caso de los varones, no tener su situación militar al día. (Sólo se requerirá certificados fotocopiados y la documentación entregada durante el proceso de evaluación no será devuelta a los postulantes).

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