Manual de Organización de. La Dirección de Obras Y Servicios Públicos

Transcripción

1 Manual de Organización de La Dirección de Obras Y Servicios Públicos Enero 2014

2 PRESENTACION Con la intención de contar con un documento que nos apoye y nos permita cumplir con los objetivos se elaboro el Manual de Organización de la Dirección de Obras y Servicios Públicos Municipal del Ayuntamiento de Ojocaliente, Estado de Zacatecas. El manual es un medio de familiarizarse con la estructura orgánica y con los diferentes niveles jerárquicos que conforman esta organización. Su consulta permite identificar con claridad las funciones y responsabilidades de cada una de las áreas adscritas a esta Dirección. En esta Dirección de Obras y Servicios públicos se está buscando a través de la gestión con los órdenes de gobierno Federal y Estatal para poder dar solución a las necesidades de los Ojocalentenses con mayores carencias económicas. Nuestro objetivo es elevar el nivel de vida y la calidad de servicios en este Municipio de Ojocaliente, Zac.

3 MARCO LEGAL 1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 2. Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Zacatecas. 3. Ley Orgánica de la Administración Publica del Estado de Zacatecas. 4. Ley de Obras Publicas y Servicios relacionados con las mismas. 5. Ley Orgánica del Municipio. 6. Plan Municipal de Desarrollo. 7. Ley de transparencia y Acceso a la información Publica del Estado de Zacatecas. 8. Reglamento de Bando Policía y Buen Gobierno.

4 OBJETIVO GENERAL: Organizar profesionalmente la Dirección de Proyectos Municipales, concentrando todos los proyectos existentes del Municipio, en la Dirección, desahogando gestiones pendientes con las diversas dependencias Federales y Estatales. Consolidar estructural y administrativamente la Dirección de Proyectos Municipales. Monitorear y evaluar los programas Municipales.

5 OBJETIVOS PARTICULARES Coadyuvar conjuntamente con la sociedad para atender priorizadamente sus necesidades dentro del ámbito social que nos permitan ser un Municipio plenamente democrático con mejoras en la calidad de vida ofreciendo a los ciudadanos del Municipio de Ojocaliente mejores oportunidades de desarrollo humano. Gestionar en las diferentes dependencias programas destinados a mejorar la calidad de vida para los habitantes de este Municipio. Apoyar en la medida de posibilidades a Instituciones Educativas para que los alumnos cuenten con un lugar digno para su aprendizaje. Acercarnos con las personas más desprotegidas para apoyarlos y así lograr mejorar sus condiciones de vida.

6 ESTRUCTURA ORGANICA DIRECTOR DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS 1 SUB-DIRECTOR DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS 1 AUXILIARES ADMINISTRATIVOS 2 ENCARGADO DE LIMPIA 1 ENCARGADO DE ALUMBRADO PUBLICO 1 ENCARGADO DEL PANTEON CIVIL MUNICIPAL 1 ENCARGADO DEL PARQUE VEHICULAR 1 ENCARGADO DE CUADRILLAS 1 ENCARGADO DE TOPOGRAFIA 1 INSPECCION DE OBRAS DEL MUNICIPIO 1 INSPECTOR DE LICENCIAS DE CONSTRUCCION 1 INSPECTOR DE LICENCIAS DE CONSTRUCCION. 1

7 FUNCIONES GENERALES Acudir con otros funcionarios a dependencias, organismos federales y estatales a gestionar programas, para mejorar el nivel de vida de los ciudadanos Ojocalentenses. Evaluar las solicitudes recibidas para apoyos con el fin de que cumplan con el fin de que sean canalizados correctamente. Realizar todas aquellas actividades que coadyuven al correcto desempeño de sus funciones. Atender las demandas prioritarias de la población en obras y servicios públicos. Con el apoyo a las personas más necesitadas se apoya al desarrollo social de las personas más desprotegidas. Integrar a los habitantes en los programas del gobierno Municipal.

8 FUNCIONES PARTICULARES DIRECTOR Encargado de elaborar el plan de desarrollo Municipal de vigencia trianual y el (POA) PLAN OPERATIVO ANUAL. Diseñar el esquema operativo para el registro, clasificación y expresión de la demanda ciudadana, en la formación del plan y programas mencionados, en coordinación con el comité de planeación para el desarrollo Municipal, así como integrarlo con las acciones anuales de cada una de las dependencias y entidades estatales y Federales que inciden en el desarrollo del Municipio; así como inducirlas hacia las áreas más necesitadas, buscando siempre la mayor participación de la comunidad, tanto en aspectos operativos como de Contraloría Social. SUBDIRECTOR: Actividades propias del Departamento, encaminadas específicamente al apoyo directo al Titular del Área, creando una buena correlación entre jefe y subordinados. Supervisar y dar seguimiento a programadas. la correcta ejecución de las obras Elaboración de informes que son requeridos a esta Dirección. Requisitar y dotar a los distintos departamentos dependientes de esta Dirección de combustible, material y equipo necesarios para su mejor desempeño.

9 AUXILIARES ADMINISTRATIVOS: Llevar el correcto control de las actividades realizadas en el Departamento. Elaboración de Informes para el H. Ayuntamiento y Departamentos de actividades realizadas por personal dependiente de esta Dirección. Elaboración de informes de Obra Pública a la Auditoria Superior del Estado. Recepción, elaboración de oficios, archivar documentación, Etc. ENCARGADO DE ALUMBRADO PUBLICO: Dar mantenimiento a las redes de alumbrado Público en comunidades y cabecera Municipal atendiendo a las solicitudes de la ciudadanía.

10 ENCARGADO DEL PANTEON CIVIL MUNICIPAL: Elaboración de gavetas y lozas para sepelios que se realizan de Comunidades y Cabecera Municipal. ENCARGADO DE PARQUE VEHICULAR: Dar mantenimiento a todos los vehículos de la Presidencia con el fin de que estén en condiciones óptimas para el momento que se requieran. ENCARGADO DE CUADRILLAS: Distribuir y supervisar al personal de cuadrillas en las distintas obras que se ejecutan en las distinta Comunidades y Cabecera Municipal. ENCARGADO DE TOPOGRAFIA: Levantamientos topográficos. Presupuestos de obras. Proyectos. Supervisión de obras. INSPECTOR DE OBRAS DEL MUNICIPIO: Elaboración de Proyectos. Supervisión de obras que hace el Municipio. INSPECTOR DE LICENCIAS DE CONSTRUCCION: Recorrer las calles para verificar que las construcciones que se realizan en cabecera Municipal cuenten con el permiso correspondiente Expedido por esta Dirección de Obras y Servicios Públicos de lo contrario se le solicita pasar a obtenerlo. Expedición de números Oficiales.