Estrategia para el desarrollo integral de la población y la promoción de la mujer FUNDACIÓN SANTA MARTA

Transcripción

1 Estrategia para el desarrollo integral de la población y la promoción de la mujer FUNDACIÓN SANTA MARTA

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3 Ficha identificativa de la Fundación Santa Marta. Denominación: Fundación Santa Marta. Domicilio social: Calle Chile s/n, Edificio de Radio Católica Manabí, entre 10 de agosto y Córdoba. Municipio: Portoviejo. Provincia: Manabí Telfax:: (593)(5) fundación_santa_marta@yahoo.com fundacion.santamarta@fundacionsantamarta.es Página web: Régimen jurídico: Fundación sin ánimo de lucro. Registro de Asociaciones: Ministerio de Bienestar Social, Acuerdo Ministerial 062 de 17 de abril de Fecha de constitución: 10/01/2002 RUC: Socias/os colaboradoras/os:

4 Organigrama de la Fundación Santa Marta Asamblea General Fundación Santa Marta Socias y socios Junta Directiva Representación legal Presidente Secretaria Tesorera Estructura administrativa Centro de Acopio Cinco empleadas/os Fondo de Desarrollo Comunitario Seis empeladas/os Secretaría y contabilidad Dos empleadas ocicina Promotoras de campo Siete promotoras de campo 4

5 Quienes somos: La Fundación Santa Marta fue creada en el año 2002 como parte del desarrollo institucional de la Organización de Mujeres Santa Marta. Tiene a su cargo el diseño, coordinación y ejecución de todos los proyectos emanados de la Asamblea General. Tiene su propia organización jurídica, por razones legales, pero depende estructuralmente de la Organización de Mujeres. Su directiva es propuesta por la Asamblea General y es los encargada de presentar, solicitar, y administrar los fondos propios y los provenientes de financiaciones externas. La Fundación Santa Marta viene ejecutando proyectos de cooperación al desarrollo desde el año No obstante, como Organización de Mujeres Santa Marta, venimos realizando acciones y ejecutando proyectos desde el año 1993, principalmente en el campo de la salud, la producción, la educación y la formación de líderes. El desarrollo de nuestros proyectos en Manabí han estado orientados a promover espacios de participación activa de las mujeres en sus comunidades de residencia, a potenciar la equidad de género, Como entidad independiente, la Fundación Santa Marta coordina con la Asamblea General de la Organización de Mujeres Santa Marta la identificación y formulación de proyectos de desarrollo, dirigidos a promover espacios de participación para la mujer, buscando incidir en la erradicación de la pobreza, la promoción y respeto de los derechos humanos, la equidad de género y el mejoramiento de la salud integral de todas las personas, así como a promover el desarrollo local de forma integral, donde hombres y mujeres de más de 156 comunidades rurales (más de 80 mil personas) se han beneficiado de forma directa durante los último veinte años. También coordina con instituciones públicas y privadas locales, así como con ONGD asentadas dentro del territorio nacional, y fuera del país. Organización de Mujeres Santa Marta La organización de Mujeres Santa Marta surge en el año de 1988, con la participación de un grupo de ocho mujeres que buscaban alternativas a su condición de excluidas, explotadas y maltratadas. Su fundadora es la señora Reina Barahona, a quien en Manabí se le conoce como la Señora Reina. Durante 21 años estas mujeres han sido constantes y han realizado un trabajo organizativo que las ha conducido a conformar una organización de más de nueve mil mujeres. 5

6 ACERCA DE NUESTRAS POLÍTICAS DE PARTICIPACIÓN EN LOS GRUPOS LOCALES. La puerta de entrada a la organización de mujeres se encuentra en la propia comunidad donde se vive. Es ahí donde las mujeres que quieren y están dispuestas a participar activamente en la búsqueda de transformaciones para la mujer y para la sociedad en su conjunto, tienen la oportunidad de hacerlo de manera organizada. En la actualidad las mujeres cuentan con organizaciones locales en 156 comunidades rurales y urbanas en toda la provincia. En algunos casos es toda la comunidad la que está organizada, y en otros, son solamente algunas mujeres las que participan. El proceso de integración comienza cuando una o varias mujeres quieren pasar a formar parte de la organización grupal en su comunidad, o bien, cuando no existe un grupo ya estructurado, y varias vecinas desean construir uno nuevo. Los requisitos son los mismos para todos los casos: Cuando ya existe un grupo de mujeres en una comunidad, es el propio grupo el que decide si incorpora o no a la mujer que lo solicita. Y cuando no existe un grupo, es la organización zonal la que decide si admite otro grupo en su zona o no. Distribución zonal en la provincia de Manabí Distribución de grupos en la provincia de Manabí 6

7 Programas de intervención social: una estrategia para el desarrollo integral de la población y la promoción de la mujer El origen de los Programas de Intervención Social. La Fundación Santa Marta ha logrado, después de muchos años de trabajo sistematizado, desarrollar programas integrales que colocan a esta asociación como una de las pioneras en muchos campos, sobre todo en el desarrollo de estrategias de integración socioeconómica de la mujer en el ámbito comunitario. Cada programa se ha venido estructurando en razón de paliar o solucionar las necesidades más sentidas de la población de cara a erradicar la pobreza, al tiempo que se construye la organización social, lo que hace que cada uno de estos programas sea interdependiente en el marco de la actuación global: Voluntariado Promoción de la Mujer Educación reglada Integración de los programas al Desarrollo Local Fondo de Desarrollo Comunitario Asistencia y Ayuda Humanitaria Salud Comunitaria La integración de los programas supone interdependencia, es decir, que cuando se ejecuta un proyecto, éste está vinculado a otros proyectos, o a otras acciones de carácter formativo u organizativo que tienen como objetivo reforzar el Desarrollo Local. En este marco de la estrategia, si una persona quiere 7

8 participar en un proyecto, procuramos que el proyecto no sea solamente esté orientado a paliar la necesidad inmediata, por ejemplo que siembre su maíz o críe su ganado, sino que al mismo tiempo se capacite para hacerlo bien, que conozca sus derechos y sus obligaciones ciudadanas, que se integre más a las actividades de desarrollo comunitario, que realice actividades solidarias de carácter social en su comunidad, y que se transforme social y culturalmente. Dado el carácter de la Fundación, y debido al origen de la misma, la estrategia de desarrollo local pasa por una integración total de la mujer a todas las actividades comunitarias, con el propósito de contribuir a ampliar los espacios de participación ciudadana, y de respuesta social a la marginación, la exclusión y la inequidad en las relaciones de género. La estrategia que la Organización de Mujeres ha seguido para el desarrollo local, parte de la premisa de que, el desarrollo integral de cada comunidad es imprescindible para lograr el bienestar de todas las familias, o mejor dicho, se busca en primera instancia el desarrollo local, para luego impulsar un desarrollo más general que beneficie al conjunto de comunidades de la provincia. LA FUNCIÓN DE LOS PROYECTOS EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL. En el marco de nuestra actuación, los proyectos de apoyo al desarrollo (incluyendo los proyectos de cooperación internacional al desarrollo), constituyen un conjunto de pilares sobre los cuales se sostiene nuestra estrategia de desarrollo socio-económico en las comunidades. Los proyectos son acciones puntuales dirigidas a dar soluciones concretas a necesidades concretas y que requieren de medidas urgentes. Sin embargo, a la hora de su formulación, cada proyecto lleva integrada una estrategia de desarrollo socio-económica, ya que en ellos se introducen elementos formativos, de capacitación, de género, medioambientales, de solidaridad y de construcción ciudadana a través de promoción de los deberes y los derechos. Un proyecto de producción en el campo, por ejemplo, donde el papel de la mujer se ha reducido a la realización de las actividades tradicionales (cultivo, descombro, limpieza, etcétera), nuestros proyectos colocan a la mujer como sujeto activo y le asigna roles de carácter administrativo, de gestión y lo más importante, le abre el espacio para jugar un papel de eslabón económico entre la familia y las fuentes de financiación, con el objetivo de generar equilibrio en las relaciones de género intrafamiliares. En este marco de actuación, nuestros proyectos son la vía para la participación y el desarrollo, tanto de las mujeres, como de los hombres, que buscan de forma activa y participativa salir de la precariedad, de la pobreza, y de la exclusión social, política y económica. 8

9 DESARROLLO LOCAL Desde nuestra perspectiva, el desarrollo local como vía para la lucha contra la pobreza, conlleva necesariamente la integración de una política de género, cuyo objetivo es alcanzar una sociedad equitativa e inclusiva de las mujeres. Como práctica, es la combinación de todas las acciones traducidas en proyectos con objetivos y metas a alcanzar, encaminadas a procurar la generación de fuentes de trabajo y de financiación sostenible, la consolidación de las fuentes de producción, la creación de redes de comercio, la estructuración de mercados locales, y la formación y capacitación integral, que deriven en un desarrollo socioeconómico, político y cultural sostenido. Salud Comunitaria Desarrollo de las infraestructuras locales de producción y comercialización Financiación Formación y capacitación para el liderazgo social femenino. Asesoría y acompañamiento Formación e inserción laboral Generación de estructuras de solidaridad y voluntariado Educación Acciones de Desarrollo Local Comunitario Promoción del desarrollo cultural Cuando hablamos de Desarrollo Sostenido, nos referimos a la consolidación de los esfuerzos (humanos, económicos, sociales, políticos y culturales) que intervienen en la ejecución de acciones, proyectos y programas, y que pueden surgir de intervenciones comunitarias, apoyadas por instituciones públicas desde las estructuras del Estado o por ONGD, o bien de la combinación y participación de todos los actores. 9

10 Sobre la participación equitativa, desde la perspectiva de género, en el Desarrollo Local. Como parte de nuestra política de alianzas con otras instituciones afines, coordinamos las acciones de trabajo masivo, a fin de no duplicar esfuerzos y costes de la prestación de los servicios y apoyos que ofrecemos a la población en su conjunto. La estrategia de desarrollo local busca una integración de los hombres de cara no solamente a procurar el incremento de las capacidades humanas, sino a fortalecer la equidad de género en la participación y en la toma de decisiones. Para lograr ese equilibrio en la participación, la Pastoral Social de la Arquidiócesis de Portoviejo es la institución encargada de trabajar directamente con los campesinos, en el marco de una intervención más general, donde tienen cabida todos los habitantes de las comunidades. Desde 1993, la Pastoral Social ha venido desarrollando un trabajo sistematizado con el conjunto de la población, como parte de una labor que intenta equilibrar dicha participación ciudadana, basada en una estrategia de promoción de la mujer como sujeto social. Esto determina que todos los proyectos que se ejecutan con población masculina conlleven necesariamente un componente de género, orientado a reforzar los cambios en la estructura cultural que dé como resultado una equidad estructural, no sólo en el ámbito intrafamiliar, sino a nivel de todo el tejido social. Capacitación técnica y acompañamiento Financiación y autocinanciación. Apoyo alimentario durante el ciclo del proyecto productivo Estrategia de integración de los hombres en el desarrollo local con perspectiva de género. Proyecto productivo Componente de género 10

11 Programa de Autofinanciación y Microcréditos Desde 1997 la Organización de Mujeres Santa Marta ha venido construyendo el pilar más importante del Desarrollo Local: el Fondo de Desarrollo Comunitario (instrumento de autofinanciación solidaria). Este Fondo es el resultado de una política solidaria que ha llevado a las mujeres integrantes de la Asociación a destinar sus ahorros a la autofinanciación de proyectos de producción agrícola, creación de tiendas comunitarias, creación de botiquines y farmacias comunitarias, y de todos los proyectos que han dado origen al surgimiento de microempresas de transformación de la producción agrícola y comercialización vinculadas a la Fundación Santa Marta. La eficacia del Fondo de Desarrollo Comunitario reside en la capacidad organizativa que se ha alcanzado a lo largo de dieciocho años de trabajo sistemático, así como de consolidación de la conciencia solidaria. «El Fondo de Desarrollo es para nosotras un instrumento funcional. Las mujeres y sus familias necesitan créditos para la producción, o para montar un pequeño negocio. No tenemos para cubrir todas las solicitudes, pero ya hemos avanzado mucho. En el año 1997 teníamos unos diez mil dólares, y ahora ya tenemos más de doscientos mil. Pero lo más importante de todo esto es que el Fondo es administrado por las propias mujeres. Ellas deciden cuánto se puede prestar y a quienes. Y son ellas mismas las que cuidan de que se administre bien. El funcionamiento del Fondo de Desarrollo Comunitario es democrático, ya que se sigue normas y políticas de apoyo que están determinadas por la participación, la capacidad de ahorro y de pago, condiciones que son vigiladas por un Comité de Créditos formado por socias electas y representativas de los grupos organizados. El Fondo de Desarrollo Comunitario está concebido como un instrumento necesario para potenciar el desarrollo individual y colectivo en el ámbito de la economía local. AutoCinanciación Inversión en la producción y la comercialización Refuerzo de las capacidades productivas y de desarrollo local. Mejoramiento de la calidad de vida 11

12 La Red de Tiendas Comunitarias, un proyecto de apoyo al desarrollo local. La Red de Tiendas Comunitarias surgió en el año1993 como una alternativa al alto costo de los productos de consumo básico. Con su introducción en el programa de Desarrollo Local, la posibilidad de que las mujeres asociadas a la Organización Santa Marta pudieran desarrollar sus actividades económicas y productivas sin padecer el problema de la desfinanciación para la economía de subsistencia, se logró dar un salto cualitativo en el refuerzo a las capacidades productivas de desarrollo de miles de familias. Durante los últimos doce años más de cuatro mil familias se han venido beneficiando con la compra de alimentos a bajo costo, y con ello han podido paliar la precariedad económica en la que viven. El objetivo de las tiendas comunitarias es facilitar los créditos en alimentos, a fin de paliar las necesidades que surgen a causa de la falta de financiación entre el periodo de siembra y la cosecha. El crédito otorgado disminuye la vulnerabilidad antes prestamistas inescrupulosos que se aprovechan de las familias del campo para arrebatar los pocos ingresos que éstas tienen por la venta previa de parte de la cosecha no comprometida con empresas y comerciantes. Financiación mediante créditos en alimentos Apoyo a la capacidad productiva 12

13 Programa de Salud comunitaria El programa de salud actual es el resultado de la integración de todos los servicios sanitarios que la Organización de Mujeres Santa Marta y la Pastoral Social de la Arquidiócesis de Portoviejo han venido desarrollando a lo largo de diez años. La Salud Comunitaria es un componente necesario de lo que definimos como Desarrollo Local. La Salud Comunitaria tiene como objetivo incidir en el progreso de las condiciones sanitarias de las comunidades rurales. Por esa razón, nuestras acciones realizadas en conjunto con las poblaciones del campo, buscan incidir en el aspecto educativo, formativo y participativo de la salud integral de las personas, siguiendo una estrategia de prevención. Esquema del Programa de Salud Salud integral Coordinación interinstitucio nal Atención sanitaria de primer nivel Campañas de atención sanitaria especializada Creación de estructuras populares de atención sanitaria (CFarmacias, botiquines y Csas de Salud) Red de Promotoras Comunitarias de Salud y Comités Losales de Salud. Prevención Promoción de la salud Participación Comunitaria. La prevención y la promoción de la salud basadas en la participación comunitaria son los componentes básicos de la estrategia de intervención sanitaria en la Provincia de Manabí. A esto añadimos en el año 2010 la creación de Comités de Salud, los cuales se diseñaron como un componente del desarrollo comunitario, y de apoyo a la gestión que realizan las Promotoras de Salud en las comunidades. 13

14 De los tres componentes, la participación comunitaria es parte fundamental del Programa de Salud, ya que la participación activa de la población de las comunidades en las campañas de prevención y promoción de la salud, constituye el verdadero motor de todas las acciones de intervención. El Promotor Comunitario es el encargado de promover la participación de todos los habitantes de las comunidades, coordinado las acciones con los Comités locales, los cuales están constituidos por líderes y representantes de la sociedad. El servicio sanitario requiere de la intervención de personal cualificado. Para ello el Programa de Salud contempla el reciclaje y la capacitación permanente de todos los que intervienen en la prestación de servicios de salud a la comunidad. Uno de los logros más importantes es la construcción de 17 Casas de Salud Comunitaria, a través de las cuales se proporciona la atención primaria a una población de más de veinte mil personas. Estos centros de atención sanitaria están a cargo de la organización zonal y locales, de los grupos quienes administran y organizan el trabajo de los Promotores de Salud. El programa de salud comenzó a funcionar, como programa, en el año Desde 1993 habíamos venido trabajando en la promoción de la salud, pues con la aparición del cólera, toda la organización de mujeres se puso a trabajar en campañas de saneamiento ambiental.. Pero no fue sino hasta el año 2000 cuando dinamizamos la atención sanitaria y la unimos con el servicio de botiquines y farmacias comunitarias, y con una atención más especializada en los centros de salud que la Arquidiócesis puso en funcionamiento. El más importante es el que funciona en la Casa Campesina, en la ciudad de Portoviejo. Ahí se da atención médica general y se atienden especialidades como odontología, pediatría, ginecología, farmacia, además de que hay servicio de análisis de laboratorio. La dinamización actual del Programa de Salud requiere de mucha coordinación, para lo cual se han delegado responsabilidades dentro de la propia estructura social de la organización de mujeres a nivel provincial 14

15 Programa de ayuda y asistencia humanitaria. Formar una conciencia solidaria en las mujeres es una de las metas que la Fundación Santa Marta persigue. Y para lograrlo, se apoya en los proyectos de desarrollo económico y educativo que surgen desde las propias necesidades de los grupos que constituyen las bases sociales de nuestra organización. Para la Fundación Santa Marta, la sola conciencia de la mujer como sujeto social, no se reduce a términos abstractos: La mujer debe ser un sujeto social, humanizante y solidario. Para lograr esto, la práctica solidaria es indispensable, ya que la solidaridad es el fundamento de la conciencia de la mujer, como madre, como hija y como esposa. Nuestro concepto de solidaridad supone apoyo, crítica, firmeza y esfuerzo, vinculados todos, a la verdadera emancipación de las mujeres, y del desarrollo sostenido. Todos los proyectos que se plantean desde la mujer tienen como principio prestar un servicio de cara a las necesidades más urgentes de las comunidades. Ese servicio parte del principio solidario que nos mueve a organizar a la gente para alcanzar el cambio que la humanidad necesita en estos tiempos difíciles. La mujer, trabajando en equipo, demuestra que es capaz de conciliar intereses, de articular puntos de vista y, además, de dar respuesta a esas necesidades que la población demanda hoy en día. Por otro lado, la mujer aparece como sujeto de transformaciones, pues pasa a encabezar esas nuevas formas de cambio, en la práctica, y eso le da más sentido a su lucha por la emancipación. En momentos difíciles, de catástrofes naturales, la red social conformada por la Organización de mujeres en las comunidades constituye la plataforma social de apoyo a la ayuda humanitaria. 15

16 Programa de Formación Reglada. En la estrategia de consolidación del desarrollo, la educación juega un papel importante. En esta premisa se basa el origen del programa de formación reglada, el cual está orientado a satisfacer las necesidades educativas que el Estado no cubre en el seno de la población más pobre de las comunidades rurales. Especialmente, el programa se centra en la mujer adolescente sin posibilidades económicas para continuar más allá de la educación elemental. El Centro de Formación Profesional Santa Clara de Asís, en la localidad de Abdón Calderón, es un modelo que refleja el nivel de compromiso de las mujeres, de la solidaridad comunitaria, así como de proyección de nuevas generaciones de mujeres emancipadas. El programa de educación forma parte de un trabajo de apoyo a las mujeres del campo, para potenciar la formación profesional y laboral. La Organización de Mujeres Cuenta con el Centro de Formación Profesional Santa Clara de Asís, fundado en 1996, donde se imparten cursos de secundaria y oficios para la integración laboral. En los centros en los que trabajamos hemos añadido un horario para que las mujeres adolescentes tengan la oportunidad de conocer el medio en el que viven, sus ventajas y sus desventajas. Trabajamos la conciencia de la mujer desde el plano social, cultural, económico y político. Todos estos temas sirven para que ellas mismas se planteen un futuro diferente. A los centros acuden mujeres solteras y casadas, con hijos y sin hijos. modo se De este da intercambio un de experiencias que, a la larga, motiva a buscar otros caminos para la supervivencia y conduce a la mujer a la emancipación. 16

17 Programa de voluntariado. El Programa de voluntariado surge del consenso de todas las asociaciones miembros de la RedManabí y está orientado a facilitar la participación de cualquier persona, de cualquier parte del mundo, en los proyectos y programas que apoyamos en Ecuador y Guatemala. Desde el año 2002 hemos facilitado la participación de más de quince mil voluntarios en proyectos de desarrollo local en nuestros campos de trabajo, apoyando los proyectos que ejecutamos. Objetivos: Ampliar las redes de apoyo a la lucha de la mujer Fortalecer la solidaridad entre los pueblos Promover el intercambio cultural Promover el intercambio de experiencias y el conocimiento Difundir los alcances de la lucha de la mujer Sensibilizar y concienciar sobre la injusticia social Áreas de trabajo para voluntarios: 1. Promoción de la Mujer (formación de líderes, participación y comunicación) 2. Programa de Salud (formación de promotores, atención en Casas de Salud, campañas de promoción de la salud y participación comunitaria) 3. Desarrollo local (proyectos productivos, generación de microempresas, comercio y formación laboral) 4. Formación reglada (escuelas y guarderías) 5. Ayuda y asistencia humanitaria (campañas de asistencia y ayuda humanitaria durante catástrofes y estados de emergencia, y en procesos de reconstrucción) 17

18 Programa de Promoción de la Mujer. El objetivo estratégico de la Organización de Mujeres es la integración plena de las mujeres al entorno social, económico, político y cultural del país. Alcanzar este objetivo pasa por resolver problemas como el maltrato, el acceso al trabajo, a la educación, a la formación, y el derecho a la salud. En el marco de nuestras actuaciones buscamos influir en el desarrollo de todos y de todas. Para eso hemos establecido mecanismos de vinculación directa con la población no organizada, la cual se constituye en beneficiaria de todas nuestras acciones de desarrollo. Objetivos generales del programa de la mujer Igualdad de oportunidades sociales, políticas y económicas Transformaciones sociales Eliminación de los malos tratos y el machismo. Lucha contra la exclusión, la marginación Objetivos especícicos insersión sociolaboral Promoción del ejercicio de los derechos de la mujer Ampliación de los espacios de participación en la toma de deciciones Nuestros objetivos buscan que la mujer se convierta en el motor que haga funcionar a las comunidades. Qué sea la mujer como sujeto social quien vaya marcando el rumbo y transmita nuevos valores a la sociedad a través de los hijos. En este marco de ideas es que la Organización de Mujeres realiza de forma sistemática y permanente una serie de cursos para la formación de líderes, las cuales son preparadas para conducir los hilos de toda la organización. 18

19 En la estrategia de promoción de la mujer, la Organización de Mujeres ha impulsado la participación activa de las socias en cinco campos a saber: La mujer como sujeto de crédito Objetivo: lograr la equidad de género en la toma de decisiones y la organización y administración de la economía familiar objetivo: transformar los roles sociales tradicionales de la mujer enla vida económica y comunitaria La mujer como enlace económico entre la familia y la sociedad La mujer con transmisora y educadora de los valores sociales. Objetivo: Optimizar el rol materno de la mujer, de cara a la lucha contra el machismo cultural. La mujer como sujeto social activo objetivo: introducir la perspectiva de género y género en desarrollo en la vida cultural de la sociedad. La mujer como motor de los cambios culturales Igualdad de oportunidades sociales, políticas y económicas Transformaciones sociales objetivo: promover el liderazgo y la participación ciudadana equitativa en la vida comunitaria. Objetivo General 19

20 Estrategia de crecimiento y desarrollo. Nuestra estrategia de desarrollo se basa en la ampliación de la participación de voluntarios y voluntarias interesados/as en potenciar nuestros objetivos, tanto en el marco del desarrollo local, como en el marco de la cooperación internacional al desarrollo. El trabajo voluntario constituye el pilar de nuestro desarrollo como entidad de carácter no lucrativa, de ahí que nuestra estrategia busque la captación de nuestras socias y colaboradoras y colaboradores. Por esa razón, uno de nuestros objetivos es el de potenciar las capacidades humanas de todas aquellas personas que buscan un espacio de participación en el campo de la solidaridad, a través de seminarios, talleres, y especialmente de experiencias vivas en los campos de trabajo solidario. En ese sentido, el trabajo y la participación voluntaria es la estrategia de crecimiento y sostén de nuestra entidad. Son nuestros socias y colaboradoras/es las personas que con sus aportes desinteresados le dan cuerpo y fortaleza a nuestra asociación. Nuestra estrategia de intervención se apoya en una participación activa, participativa y orientada de la mujer hacia el cambio en las relaciones de poder. En ese sentido, todos nuestros proyectos tienen como eje transversal, la generación de espacios de participación para la mujer, como sujeto social conductor y orientador de las transformaciones que son necesarias para alcanzar la equidad, el respeto, y la democracia en la sociedad manabita, y ecuatoriana en general. Nuestra filosofía de trabajo es la solidaridad, y sobre esta base es que realizamos todos nuestros programas y actividades de apoyo. Buscamos ante todo que las personas colaboradoras se involucren de forma voluntaria y desinteresad en las acciones y las actividades que impulsamos y en las que colaboramos como entidad, con el propósito de coadyuvar a la generación de una conciencia global sobre la solidaridad entre las personas y los pueblos. Cómo nos financiamos La Fundación Santa Marta ha venido financiándose a través de las cuotas de sus socios, así como de nuestros colaboradores nacionales, e internacionales y a través de actividades de recaudación. También nos financiamos a través de donaciones concretas que nos hacen personas y entidades, ya sea de forma directa a nuestra entidad, o de forma directa a proyectos específicos. Nuestra credibilidad ante los donantes se sustenta en nuestra filosofía de trabajo, ya que combinamos las donaciones monetarias con las colaboraciones presenciales en los campos de trabajo, donde las personas que aportan parte de su tiempo y de su dinero para sacar adelante nuestros proyectos, pueden constatar el destino de los recursos que nos proporcionan de forma desinteresada, in situ, mediante encuentros y estancias con los beneficiarios. En los últimos 12 años el 90% de los donantes han acudido a los campos de trabajo en Manabí, reforzando así no sólo su conciencia solidaria, sino reafirmando la validez y eficacia de las colaboraciones económicas. 20

21 En el marco de nuestra estrategia de crecimiento y de promoción de la solidaridad entre los pueblos, la Fundación Santa Marta ha pasado a promover e integrar la Red Manabí, la cual responde a una necesidad de coordinar y aunar esfuerzos, tanto humanos, como económicos, para dar continuidad a nuestros programas y proyectos. Fundación Santa Marta Manabí, Ecuador Navarra España Asociación Manabí Pamplona Asociación Manabí Francia Vandoome Francia Ciudad de Guatemala Asociación Manabí - Guatemala RedManabí Organización de Mujeres Santa Marta Manabí Ecuador Madrid, España Asociación Manabí Madrid Cáritas - Pastoral Social Arquidiócesis de Portoviejo Manabí Ecuador CONTACTOS:

22 Resumen de proyectos ejecutados en los últimos cinco años. Año de ejecución Nombre Del Proyecto Entidades Financiadoras 2006 Formación De Lideres Asociación Manabí 2006 Fortalecimiento Al Desarrollo Local En Manabi Gobierno De Navarra, Asociación Manabí Pamplona Y Asociación Manabí Madrid, Y Fundación Santa Marta 2006 Campañas De Operaciones Hospitalarias Ojos Por Vida, Hospital Chone, Fondos Propios Equipamiento Casa De La Mujer Gobierno De Navarra, Asociación Manabí Pamplona Y Asociación Manabí Madrid, Y Fundación Santa Marta 2007 Financiación De Créditos Para La Producción Asociación Manabí 2007 Talleres Sobre La Realidad De Europa Y España Asociación Manabí Y Fundación Santa Marta 2007 Continuación De Campaña De Prevención De Ets / Sida 1º Parte Ayuntamiento De Toledo, España, Cabildo De Tenerife, Enfermeras Para El Mundo Y Fondos Propios Creación De Microempresas Gobierno De Navarra, Asociación Manabí Pamplona Y Asociación Manabí Madrid, Y Fundación Santa Marta 2008 Ayuda Emergente Damnificados Por Las Lluvias Manos Unidas 2008 Proyecto De Becas A Mujeres Jóvenes Asociación Manabí 2008 Equipamiento Guardería Asociación Manabí 2008 Ayuda Emergente Para Damnificados Por Las Lluvias Manabí Asociación Manabí 2008 Proyecto De Becas A Mujeres Jóvenes Asociación Manabí 2008 Equipamiento Guardería Asociación Manabí 2008 Abastecimiento Agua A Casas De Salud Comunitaria Asociación Manabí 2008 Corredor Central (Capacitación Para La Recuperación Agrícola) Ministerio De Agricultura, Gobierno Ecuatoriano Y Fundación Santa Marta Manabí Saludable Junta De Comunidades De Castilla La Mancha, Enfermeras Para El Mundo, Fundación Santa Marta. 22

23 2009 Equipamiento Casa Solidaria (Acompañamiento Escolar A Niños De La Calle) Asociación Manabí Madrid 2009 Capacitación Para La Identificación Y Formulación De Proyectos De Desarrollo Local. Gobierno De Navarra, Asociación Manabí Y Fundación Santa Marta 2009 Asesoría Técnica Para La Identificación De Proyectos De Desarrollo Local En Crucita Voluntarios Asociación Manabí Y Beneficiarios 2009 Apoyo A La Casa Solidaria Asociación Manabí 2009 Formación De Líderes Comunitarias Asociación Manabí Y Beneficiarios 2009 Apoyo A La Educación De Mujeres Adolescentes. Asociación Manabí 2009 Equipamiento Del Centro De Salud Casa Campesina. Gobierno De Navarra Y Asociación Manabí 2009 Fondo De Créditos Para El Impulso De La Economía Familiar Y La Promoción De La Mujer. Asociación Manabí 2009 Formación De Promotoras De Salud Para Fortalecer La Prevención De Las Infecciones De Transmisión Sexual (ITS) Y VIH/SIDA, En La Provincia De Manabí (09- PR1-003). Agencia Española De Cooperación Internacional Para El Desarrollo (AECID), Asociación Manabí Y Fundación Santa Marta 2010 Construcción de pozo de agua en la Comunidad de la Cruz Gobierno De Navarra Y Asociación Manabí 2010 Formación laboral y capacitación en la gestión de microempresas turísticas para el fomento del empleo y el desarrollo local Agencia Española De Cooperación Internacional Para El Desarrollo (AECID), Asociación Manabí Y Fundación Santa Marta 2010 Creación de Centro de Capacitación de líderes y Formación socio- laboral. Gobierno De Navarra Y Asociación Manabí 2010 Apoyo a al Casa Solidaria Asociación Manabí 2010 Corredor Central proyecto de desarrollo Portoviejo- la maná Proyecto corredor Central Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca del Ecuador Apoyo a la financiación de la producción de arroz UCADE 2010 Financiación de la producción a través de microcréditos a 2 mil personas por un valor de 785,730 USD Fondos propios 23

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26 Fundación Santa Marta SOLIDARITE- PARTAGE/ FRANCE- EQUATEUR Asociación Manabí Pamplona RedManabí Asociación Madre Tierra - Guatemala Organización de Mujeres Santa Marta Cáritas - Pastoral Social Arquidiócesis de Portoviejo Asociación Manabí Madrid 26