3. ORGANIZACIÓN SOCIAL

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1 54 Santander 3. ORGANIZACIÓN SOCIAL Las Organizaciones de base existentes en el, benefician principalmente a la población porque le permiten mejorar sus condiciones en cuanto a calidad de vida, relaciones sociales, organización comunitaria y empoderamiento del municipio, entre otras ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES De acuerdo con la organización o Estructura del Estado Colombiano, este esta conformado por los entes de la Rama del Poder Publico: Ejecutivo, Legislativo y Judicial; técnico, órganos de control y organización electoral, los cuales brindan regulación administración y apoyo a la población. Tabla 35. Organizaciones Gubernamentales Existentes en el ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES EJECUTIVO LEGISLATIVO JUDICIAL ALCALDE CONCEJO MUNICIPAL JUZGADO PROMISCUO MUNICIPAL ESTACIÓN DE POLICIA TÉCNICO ORGANOS DEL MINISTERIO PUBLICO UMATA PERSONERÍA ORGANO ELECTORAL REGISTRADURÍA Fuente: Encuestas Equipo técnico. (Ver mayor información Diagnostico Político administrativo.) 3.2. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE CURITÍ Juntas de Acción Comunal. La ley 11 de 1986 que se refiere al estatuto básico de la administración municipal asegura la presencia de la comunidad en el manejo de los asuntos relacionados al fortaleciendo, la autonomía y la democracia municipal. Esta ley determina que las Juntas de Acción Comunal (JAC), se pueden vincular al desarrollo y mejoramiento del ente territorial, mediante la participación en el ejercicio de las funciones y prestación de servicios que estén a cargo de este.

2 55 Santander Las JAC tienen como propósito realizar actividades de economía social, enmarcados dentro de la autogestión comunitaria, diagnostica y prioriza intereses y necesidades de la comunidad, establece planes y programas relacionados con estas necesidades y ejecuta acciones y proyectos tendientes a solucionarlas. Desarrolla acciones de capacitación dirigidas a toda la comunidad en sus diferentes campos buscando su desarrollo integral 1. De acuerdo con la información suministrada por el, existen 43 juntas de acción comunal con personería jurídica, que representan a todas las veredas y la cabecera municipal. Tabla 36. Juntas de Acción Comunal del municipio de Curití No. JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL REPRESENTANTE LEGAL 1 PALMIRA ANGEL DE JESUS GALVIS R. 2 PIEDARAS GORDAS VICTOR MANUEL MUÑOZ 3 ZAMORANO GILBERTO ORTIZ RONDON 4 TAPIAS JOSÉ EXPEDITO DURÁN ROMERO 5 CUCHICUTE RAMIROMANRIQUE SILVA 6 ÁRBOL SOLO FERMIN DAZA GÓMEZ 7 TAPIAS JOSÉ ANTONIO PICO REYES 8 EL BASTO LUIS SILVESTRE GARCÍA CÁCERES 9 PALOBLANCO BAJO FELIX MARTÍN HIGUERA 10 MACAREGUA WILLIAM APARICIO JIMÉNEZ 11 QUEBRADA SECA ELÍAS FERNANDEZ DÍAZ 12 SAN CARLOS GILBERTO FERREIRA DURÁN 13 TIRAPAZA JOSÉ MANUEL MÉNDEZ 14 LA LAJA ÁRBOL SOLO EDUARDO MOTTA CASTILLO 15 IRAPIRE NORBERTO CHINCHILA 16 LA CEIBA LAUREANO FORERO CORZO 17 MANCHADORES EDUARDO ROJAS DURÁN 18 EL PLACER LUIS ENRIQUE LIZARAZO 19 MACANILLO FRANCISCO JAVIER TAVERA MUÑOZ 20 CANTABARA ROZO FORERO BELTRÁN 21 LA CANTERA CERAFÍN CARRÑO GÁLVIS 22 ARENALES CARLOS ARTURO APARICIO 23 EL PINO JOSUÉ CAMACHO DURÁN 24 EL PALMAR RAQUEL RIVERO GÓMEZ 1 Organización y Participación comunitaria, Ministerio de Gobierno, Editorial Gente Nuieva

3 56 Santander No. JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL REPRESENTANTE LEGAL 25 LAS VUELTAS JACINTO DAZA GÓMEZ 26 ACACIAS JOSE ANTONIO PICO REYES 27 COLMENITAS ALTO JUAN DE DIOS AYALA 28 DESPENSAS ISAAC CRUZ DÍAZ 29 CUCHICUTE ALTO YAQUELÍN FONSECA GÓMEZ 30 LA MESA OMAIRA DÍAZ MÉNDEZ 31 LAJA QUEBRADA SECA ISRAEL FUENTES DAZA 32 PALO BLANCO ALTO HUGO HERNÁNDEZ 33 COLMENITA S BAJO RAFAEL JAINES RAMÍREZ 34 EL UVO PARTE BAJA PEDRO JULIO PINEDA APARICIO 35 EL UVO CAÑAVERAL VIDAL MORALES BAYONA 36 EL COMÚN FERNANDO JIMÉNEZ RODRÍGUEZ 37 EL CARMEN MARCO TULIO VARGAS 38 PESCADERITO JULIO CESAR SOLANO 39 ISMAEL ENRIQUE ARCINIEGAS LUZ MARINA GÉLVES CARVAJAL 40 VILLA DEL ROSARIO ALEXANDER CASTAÑEDA DUARTE 41 LA PALMA ORLANDO SILVA CASTRO 42 LIBERTADOR PARTE BAJA MISAEL MÉNDEZ 43 BARRIO LAS BRISAS ALFONSO SALAMANCA CRISTANCHO Fuente: Alcaldía Municipal 2006 Las juntas de acción comunal del municipio de Curití han participado en el proceso de planificación y desarrollo del municipio, se encargan de definir las principales necesidades de la veredas, o sectores que representan; sin embargo, no diseñan o preparan un plan de desarrollo veredal. Desde el punto de vista económico y de gestión, las juntas veredales están operando con dificultad para la consecución de apoyo institucional. La debilidad más relevante de estas organizaciones sociales es la carencia de un proceso de capacitación y formación, que les permita ser competentes y contribuir a la generación de un estilo de planificación y desarrollo participativo con equidad y transparencia INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN Con respecto a las INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA se encontró que en el municipio están creados los siguientes: Tabla No. 37. Asociaciones y Corporaciones INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

4 57 Santander CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN Activo mediante Decreto N. 006 del 11 de febrero de JUNTA MUNICIPAL DE EDUCACIÓN (JUME) COMITÉ DE DESARROLLO Y CONTROL SOCIAL COMITÉS DE ASESORÍA Y TÉCNICOS INTERNOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL VEEDURÍA CIUDADANA Creada para la vigilancia, gestión y control de la educación en el municipio Creado para la vigilancia de la gestión y fiscalización de la Unidad de Servicios Públicos Domiciliarios. 1. CONSEJO DE GOBIERNO MUNICIPAL 2. Comité Técnico de la Secretaría Administrativa y de Gobierno. 3. Comité Técnico de la Secretaría de Hacienda 4. Comité Técnico de la Secretaría de Salud Ambiente y Desarrollo Social 5. Comité Técnico de la Secretaría de Planeación e Infraestructura. 6. Comité de Participación Comunitaria en Salud (COPAGO) Comité de Prevención y Atención de desastres Encargados de vigilar el correcto desarrollo de la Administración municipal Organización con personal adiestrado y entrenado para la protección de civiles, propiedades y medios de producción antes, durante y después de las emergencias a larga escala. DEVENSA CIVIL CRUZ ROJA La defensa civil es una organización conformada por personas voluntarias, entrenadas en los métodos de autoprotección y en el aprendizaje para reducir la pérdida de vidas humanas en las emergencias. La defensa civil incluye sistemas de alarma efectivos, refugios adecuados dentro y fuera de las residencias privadas, almacenamiento de víveres y medicinas, servicios de lucha contra el fuego, desarrollo de operaciones de rescate (incluyendo naufragios) y el cuidado de los heridos 2. Proporciona ayuda a la población civil afectada por cualquier situación de desastre o conflicto en el municipio. Fuente: Secretaría de Salud Municipal - Comunidad 3.4. ASOCIACIONES, CORPORACIONES Y COOPERATIVAS CONCEPTOS 3 : Asociación. Designa el conjunto de personas (asociados) que se reúnen y organizan para la consecución de algún fin o interés compartido, con una administración y organizaciones comunes y con reconocimientos y sanciones igualmente comunes. 2 Enciclopedia Microsoft Encarta Ander Egg, Ezequiel. Diccionario de Trabajo Social

5 58 Santander Corporación. Cuerpo, asociación o comunidad generalmente de interés público, aunque puede ser de carácter privado. Tiene reconocimiento oficial y esta regida por alguna Ley o estatuto. Cooperativa. Asociación que agrupa personas, basada en el principio de mutua ayuda y reprocidad, destinada a cumplir funciones de ahorro, producción, distribución y consumo, caracterizada fundamentalmente por no perseguir fines de lucro, por su carácter democrático y por sus fines de servicio. Tabla No. 38 Asociaciones y Corporaciones ASOCIACIONES Y CORPORACIONES ASOCIACIONES 1. ASOC. PADRES DE FAMILIA EN CENTROS EDUCATIVOS 2. ASOCIACIÓN NACIONAL DE USUARIOS CAMPESINOS (ANUC) 3. ASOCIACIÓN DE JUNTAS ACCION COMUNAL 4. ASOCIACIÓN REGIONAL DE ARTESANOS DE GUANENTÁ CORPORACIÓN COOPERATIVA Fuente: Administración Municipal - Comunidad 1. CORPORACIÓN DE SERVICIOS DE ACUEDUCTO Y ALCANTATILLADO (CORPACUR) 2. CORPORACIÓN DE ACUEDUCTOS DE LAS VEREDAS EL COMÚN, LA CANTERA Y PALMA (COCAPAL) 1. COORPERATIVA MULTIACTIVA DE SANTANDER (COOMULDESA) 2. EMPRESA COOPERATIVA DE FIBRAS NATURALES DE SANTANDER (ECOFIBRAS) 3.5. GRUPOS EDUCATIVOS, DEPORTIVOS Y MUNICIPALES DE CURITÍ CONCEPTO Un grupo es un conjunto de personas asociadas para satisfacer o lograr determinados objetivos, ya sean de carácter social, psicológica o económica; en donde cada uno de los miembros acepta y cumple las normas y funciones establecidas por la organización sociales. Se distinguen 2 tipos de grupos: 1. Grupos formales: se establecen para desarrollar determinados objetivos de la comunidad, que adoptan determinadas normas, nombran directivos que representan al grupo y que tienen reconocimiento dentro de la sociedad mayor o de otras similares.

6 59 Santander 2. Grupos informales: surgen de manera mas espontánea, son transitorios y constituyen formas sociales de relación con base en la amistad, edad, sexo, el conocimiento y afinidades psicológicas, laborales, deportivas, culturales. 4 Con base en lo anterior se puede establecer que en el municipio de Curití se encuentra los siguientes grupos educativos, deportivos y municipales. Tabla No. 39. Grupos educativos y deportivos municipales GRUPOS EDUCATIVOS Y DEPORTIVOS MUNICIPALES EDUCATIVOS GRUPOS DEPORTIVOS GRUPOS MUNICIPALES Fuente: Director de Núcleo y Administración municipal JUME: Junta Municipal de Educación (Alcalde, Director de núcleo, 1 Representante Concejo, 2 Docentes, 1 Asociación de padres de familia, un representante del comercio Y 1 de la comunidad) Instituto Municipal de Deportes Junta Municipal de Recreación y Deporte Grupos Deportivos a Nivel Veredal y Casco Urbano Grupos Eclesiales Grupos de Oración Veredal Grupo de Riesgo Cardiovascular en el Área Urbana y Rural CONCLUSIONES ORGANIZACIÓN SOCIAL La participación comunitaria en el municipio de Curití es bastante activa; cuenta con las siguientes Organizaciones de base: - Gubernamentales - Comunitarias (43 Juntas de Acción Comunal) - 3 asociaciones, 1 Corporación y una Cooperativa. - 1grupo educativo, tres clases de grupos deportivos, y 3 grupos municipales. De acuerdo a las anteriores organizaciones y con base en la información suministrada por la comunidad en los talleres de diagnóstico para el EOT, se requiere la capacitación y apoyo para la organización de grupos comunitarios al igual que el fortalecimiento de los existentes, los cuales permitan contribuir al desarrollo del municipio y sus pobladores. 4 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION COMUNITARIA, PÁG Ministerio de Gobierno. Editorial Gente Nueva